掛職幹部述職述廉報告

一年來，在縣委、縣政府的正確領導和同志們的大力支持下，恪盡職守，務實創新，紮實抓好分管工作，較好地完成了各項工作。下面我將工作和學習情況做以下彙報。

一、學習情況

首先是繼續注重加強理論學習，全面提高思想政治素質。在實際工作中講政治、講大局、講團結，在處理問題上，始終保持頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明地執行縣委縣政府的各項決議，對待工作不講條件，積極主動地參預到各項工作中去。其次是根據工作需要全面學習各種專業知識。我分管的工作主要是民族宗教問題，涉及到少數民族千家萬戶，具有極強的專業性。我一方面加強自學能力，豐富知識，開拓視野，熟悉業務。另一方面主要是向老領導、老同事勤於請教，加強同省、市級相關部門溝通交流。同時也能不恥下問，虛心地向年青同志學習專項知識，向少數民族同胞等了解最基層工作情況。通過採取閱讀材料、拜訪座談、實地調研、參加會議、學習考察等多種方式，目前已經系統地掌握了相關的業務知識，可以實實在在地爲樂安縣發展貢獻自己的力量。

二、分管工作完成情況

我一直具有較強的工作事業心和責任感，工作上敢於堅持原則，有話講在當面，不隱瞞自己的觀點，不搞小動作，不怕爲工作得罪人。同時也勇於開展批評與自我批評，能積極向領導請示，善於同其它同志交換意見，溝通思想。尤其是在業務問題上，堅持發揚民主，廣泛聽取基層同志的意見，集中羣衆的智慧。

爲切實把對口支援工作方案各項內容落地到位，我縣迅速行動，積極承接做好國家民委在我縣開展的各項對口支援工作。一是推進經濟發展和民生改善方面。充分利用支持建設相關項目的民族工作經費和少數民族發展資金，協調爭取共500多萬元。修建了一些水利設施工程，有力地促進了民族地區社會經濟發展和民生改善。同時加大了項目資金監管力度，確保做到專款專用。二是開展民族團結進步創建方面。積極配合做好國家民委在我縣開展“中華民族一家親”文化下基層活動。活動開展期間，縣委、縣政府主要領導多次陪同上級領導和專家對我縣進行實地調研。在清華大學附屬醫院的專家送醫義診活動中，得到了羣衆的熱烈歡迎，專家在5個工作日內，共義診1061人次，使廣大羣衆“足不出縣”就得到北京的專家門診。同時，專家還對我縣醫技人員進行了技術指導、講座培訓等。此外，國家民委還爲我縣部分中國小捐贈了價值40多萬元的教學設備和圖書報刊等學習資料。三是支持少數民族文化事業和教育發展方面。按照省民族宗教事務局的工作部署，組織編寫《縣民族工作志》，仔細整理了我縣民族事業發展的詳細經過，使我縣民族文化得到有效地傳承。通過溝通協調，聘請了中南民族大學相關專家爲金竹畲族鄉文化廣場進行設計。加大了對少數民族地區教育事業的投入，積極改善教學環境，對少數民族地區教育工作者無論是從經濟待遇還是教學條件方面都進行傾斜。四是加強幹部人才隊伍建設方面。積極向國家民委爭取在領導幹部和人才培訓方面名額向我縣傾斜，爲提高幹部素質提供更多機會。今年，在國家民委的精心組織下，我縣已選派10名幹部到中央民族幹部學院進行扶貧攻堅相關知識培訓。

三、落實黨風廉政責任制情況

一是勤於政務。一年來，我始終牢記黨的宗旨，堅持立黨爲公，執政爲民，切實履行職責，工作中堅持原則，依法依規辦事，不濫用職權，正確用好人民賦予的權力。注重從實際出發，勤做調查研究，說實話、鼓實勁、辦實事，不怕苦、不怕累。平時多跑基層，做到注意聽、留心看、勤記錄，虛心聽取大家的意見和建議。面對問題、困難，不怨不怒；面對成績和榮譽，不驕不滿。想羣衆之所想，謀羣衆之所謀，始終把實現好、維護好、發展好羣衆的根本利益作爲自己工作的出發點和落腳點。

二是廉潔自律。我始終嚴格遵守中央“八項規定”及省市相關規定要求，並對分管部門黨風廉政建設和反腐敗工作進行及時部署。時刻牢記“權力用在爲民服務上是天職，用在立黨爲公上是盡職，用在碌碌無爲上是失職，用在謀取私利上是瀆職”的警示，以身作則，率先垂範，帶頭執行黨風廉政建設的各項規定。同時，注重以自身形象影響身邊人，經常教育配偶及身邊工作人員，樹立廉政意識，杜絕身邊人員利用工作之便搞不正之風。

三是維護團結。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，擺正位置，自覺維護班子團結。積極參加集體活動，對集體決定的事堅決執行，做到不折不扣，對集體研究事項，做到知無不言、言無不盡。對工作中的矛盾和問題，堅持開誠佈公，多與同事溝通、交流，大事講原則，小事講風格，堅決維護班子的團結。

四是紀律嚴明。堅持把分管部門隊伍建設放在突出位置來抓，以提高整體素質爲主線，以爭先創優爲目標，定期召開分管部門負責人會議，對分管部門的同志從嚴教育、從嚴管理，創建一流的幹部隊伍，樹立部門在羣衆中的良好形象。

四、主要工作舉措

掛職一年來，我感受很多，收穫也很豐富，體會了基層工作的艱辛與不易，歸納起來，主要抓好了以下幾項工作：

一是轉變角色。作爲掛職幹部，做好工作的前提是要轉變工作角色。基層工作與部委機關工作差異很大，而且許多工作又非常具體，直接面對老百姓。因此，掛職幹部必須要儘快調整心態，擺正位置，轉變角色，進入狀態，不能習慣性地再以老思路、老方法來開展工作。要儘快實現從參謀者到管理者、宏觀管理到微觀操作、二線業務部門到一線基層黨政機關的轉變，做到“盡職而不越位，補臺而不拆臺，協助而不惜力”。

二是加強調研。情況不明，不能“瞎指揮”。掛職幹部的基礎工作是加強調查研究。我到任後，高度重視調查研究工作，開展了深入和廣泛的調研，走村入戶，瞭解情況、摸清問題。在沒有充分了解的情況，我堅持不“隨意發表意見”。同時，結合羣衆路線教育實踐活動，開展調查研究，徵求羣衆意見。在較短的時間，對縣情有了較爲系統的認識，謀劃了工作思路。這都爲兩年掛職工作的順利開展打下基礎。

三是做好對口支援工作。對口支援原中央蘇區縣，是國務院賦予各部委的一項政治工作。作爲掛職幹部，工作的重中之重，就是做好對口支援，特別是發揮紐帶和橋樑的作用，溝通上下、做好對接。爲此，我積極溝通協調，多次與國家民委機關有關司局聯繫，切實推動國家民委對口支援工作方案的具體落實。

四是依託地方領導、爭取部委支持。掛職幹部具有雙重身份和角色。做好工作，必須要融入地方，依靠縣委、縣政府的領導，多向縣委、縣政府主要領導請示彙報，多向有豐富工作經驗的領導同志學習，從而凝聚合力。同時，由於對口支援工作，必須要加強溝通協調，發揮掛職幹部聯繫本單位的優勢，盡最大力量爭取部委的支持，把部委的扶持政策和舉措落到實處。

五、存在不足與改進

一是深入基層調研不夠。個別村組還未去過，對一些基層狀況欠缺第一手資料。今後我想辦法多深入基層，多搞調查研究。

二是領導水平和協調能力還要加強。主要是因爲工作經經歷相對單一，對縣裏情況掌握不多。今後要提高政治敏銳性和政治鑑別力，要善於透過現象看本質，站在全局的高度，從整體利益看待問題，解決問題。

三是對分管工作還要進一步抓實。在工作落實不徹底時，有自己相對年輕，畢竟是掛職幹部，礙於面子不好深究的想法；還有抓細了怕越位，管多了怕越權的心理。因此有時對工作降低了標準。今後一定克服這種心理，以工作爲重。