副站長述職述廉報告

XXxxx中心站副站長

一年來，本人積極學習《廉潔準則》，遵守廉潔自律規章制度，認真落實廉政目標責任，在思想上始終保持頭腦清醒，行動上嚴格要求自己，作風上謙虛謹慎，生活上克己奉公，工作中堅持原則。始終將集體利益放在第一位，在廉潔自律上堅決做到不爲名所累，不爲利所縛，不爲權所動，不爲失所怨，不爲欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節，守得住清貧，始終做到自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，踏踏實實做事，做事公平公正公開。

我負責中心站安全、設備工作。期間認真貫徹落實《安全生產法》、《環保法》、廠設備管理規定及上級有關安全、設備生產工作會議精神，認真履行職責，在保證生產、節能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，緊緊圍繞全區中心工作，着力抓好安全生產各項工作的落實，有效遏制了各類安全環保事故的發生，爲生產活動正常開展提供根本保障。

下面就2021年開展安全、設備工作，履職情況述職如下：

一、建制度，明責任，促思想，強意識

安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在於站點負責人。爲此，首先做到安全生產逐級落實，形成了一級抓一級，一級對一級負責，每月開展QHSE安全環保自查自改活動，責任到人，措施到位；其次強化員工安全生產意識，認真組織開展“安全生產月”等安全生產活動，在安全月期間，宣傳近期單位內部發生的安全事故，以此教育全站幹部員工吸取教訓，做到警鐘長鳴，防患未然。特別是雙節期間精心組織“消防安全宣傳日”活動，不止開展安全經驗分享，還培訓安全相關知識。再次，嚴肅安全事故責任追究的落實。按照“誰主管、誰負責”的原則，要求各站負責人，要對安全工作負起責任，發生事故就要追究其責任。一年以來在全站上下的共同努力下，由於管理到位，責任落實，措施得力，沒有發生一起安全生產事故。

二、勤交流，促團結，抓實幹，保運轉

在技術和管理經驗方面與兄弟單位的同事深入交流，加強交流溝通，努力營造良好工作氛圍。通過加強交流溝通，使得員工能緊密聯繫設備管理和設備運行維護工作，到現場開展設備檢查工作，發現問題及時處置，在解決實際問題上下功夫，真抓實幹，消除了以前許多設備帶病運行的現象。同時積極配合設備管理及外協施工協作單位，做好技術對接和配合工作，全年組織協調設備檢修工作，及時處理生產過程中的設備突發問題：增厚曲柄襯套解決更換抽油機曲柄問題，併成功安裝調試運行，提高了開井時率，自行維修電動閥執行機構卡死問題，解決了收球筒至事故罐快速切換流程問題，並且節約了領料費用，爲將本增效做出貢獻。對流量計、各類壓力容器、鍋爐煙氣、加熱爐、緩衝罐等特種設備進行年檢，26檯安全閥定期檢驗，備用設備的檢驗工作，設備備料等; 完成中心站的各種大小近600臺設備的的維護維修保障服務工作。

三、存在的主要問題 

2021年我站的安全生產及設備管理工作雖然取得一定的成績，但工作中還存在不足之處：

1、部分員工對安全工作的認識不夠到位。 

2、極個別員工對上級提出隱患整改的力度不夠。 

3、設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。

4、部分巡檢人員設備管理履職不到位，設備的點檢及保養工作有待加強。

四、下步工作計劃  

1、樹立正確的安全意識、態度、信念，增強安全的自覺性，自覺地規範自己的安全行爲，促進整體安全素質的提高。

1) 不定期檢查各站點的設備用電、生活用電情況，對不符合用電規範的，及時整改。 

2) 在油維施工過程中，嚴格施工現場管理，規範施工程序和標準，把好安全關。

3) 在施工過程中，始終堅持安全第一，預防爲主的思想。

4) 認真貫徹落實《安全法》《環保法》及有關規範。

2、節能降耗是響應油田公司開源節流的大趨勢，設備使用的節能降耗方面：

1) 隨天氣變化，降低大功率設備的使用頻次，合理建議更換低耗能設施。

2) 提高設備巡檢質量，及時發現問題，及時解決問題，降低設備維修費用。

3) 設備資產管理方面：完善設備及備品備件的臺賬信息庫，全面記錄設備從啓用、維修、維護、封存、轉移到報廢的全生命週期管理。通過設備信息的錄入，記錄設備的名稱、型號規格、生產廠家、投用日期等基本信息，爲設備合理儲備、維修計劃編制、維修成本控制等提供信息支持。並指定專人負責設備資產管理，規範管理本站設備資產。

3、以身作則，做到遵守安全生產、設備管理各項規章制度，嚴格工作程序，不是“走過場”，不是“三分鐘熱度”。

在今後的工作中，本人將繼續恪盡職守、全面履行安全生產、設備管理職責，繼續堅持以人爲本的安全生產管理理念，爲確保全站安全生產零事故繼續努力！爲全面提升設備運行效率和降低成本做出應有的貢獻！