建設局領導幹部的述職報告

第一篇：建設局領導幹部的述職報告

縣委考察組：

近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務部門的具體指導下，建設局領導班子認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞每年年初縣人代會、經濟工作會議精神和地區建設局的工作部署，以黨員先進性教育活動和機關作風教育整頓爲契機，加快基礎設施建設，強化規劃建設管理，努力整頓市容市貌，不斷整頓和規範建築市場和房地產市場，切實加強黨風廉政建設和精神文明建設，帶領系統廣大幹部職工，圓滿完成了各年度的工作任務。領導班子成員團結協作各司其職，各負其責，協調作戰，分工不分家，爲完成各年度工作任務竭盡全力。現將我局五年來領導班子的運行及工作情況分五個方面報告如下：

一、履行職能抓業務，全面完成了各年度重點工作任務

五年來全縣城鄉基礎設施建設完成總投資28156.7元。主要完成了以下重點工程項目：

1、市政道路設施：完成梵淨山路、文昌路、中心街、解放路西段改擴建及縣府路、聖礅路、健民路路基、土方回填工作;新增道路面積3.8m2。

2、城市公用事業建設：恢復日供水4000噸馬口洞供水工程，改造城區供水管網4.15km。與此同時，我們還向銀行貸款300元，開工建設了慕龍至縣城的引調水工程，該項目竣工投產後，縣城居民將飲上清潔、衛生、乾淨的純天然礦泉水。

3、市政配套設施：正在抓緊完善建設佔地2的城東商貿城、佔地1.07m2的城西停車卸貨場、佔地15公頃的梵淨山體育中心及板田溝農貿市場、聖礅路綜合市場和印江河翻板壩等建設工程;完成了縣城一、二、三期防洪堤建設和南門橋、東門橋的亮化、美化工程。

4、集排水工程：新敷設城區排水管網8.71km，改造排水溝渠4.02km，新建各種網線管溝2.1km。

5、環衛設施：完成城郊垃圾填埋場改擴建工程，新建水衝式公廁及地埋式垃圾中轉站各兩座。

6、亮化、美化、綠化工程：完成民宗局小廣場景觀及茶博城景觀建設，新安裝新型路燈96盞，城區各單位安裝彩色燈管線8.15千米;完成西環橋引橋及四條出入通道綠化等城區綠化工程，綠化面積1.58m2。

7、加快新區建設，推動舊城改造。五年累計投入新區建設及舊城改造資金1.28億元，完成了西環安居工程、供電局經濟適用住房等2單位的職工住房建設;開工建設了城東小區、華府花園、陽光花園、和諧家園、金玉小區舊城改造等商住房開建設項目。目前城區住宅面積達到120.m2。

8、農村集鎮建設:全縣1鄉鎮結合新農村建設及村級陣地建設爲契機，圍繞加快集鎮基礎設施建設、改善集鎮基礎條件、提升集鎮品位共投入資金681元，進行了集鎮道路、給排水、路燈、公共建築、生產建築、村莊整治等工程建設。其中投資200萬元，完成91農村住宅裝飾、廁所改造，建設省級新農村示範點，28，縣級示範點1。

由於城鎮基礎設施建設步伐的加快，促進了我縣城鎮化水平的進一步提高。目前縣城人口達到5.人，城鎮化水平達到22.，建成區面積達到3.6公里，城市人均道路面積達到6.米，人均綠地面積和綠化覆蓋率達到10.米和26.，人均住房面積和住房成套率分別達到21.米和9。城市綠化、美化、亮化、淨化水平進一步提高，城市總體服務功能進一步增強，人居環境進一步改善。

二、嚴格執法抓監管，切實加強了城市管理和建築市場、房地產市場管理工作

(一)圍繞城市總體規劃的實施，加強了城市綜合管理。在規劃管理上，一是依據城市總體規劃，完成了金玉小區規劃、城東小區等詳細規劃編制工作，爲城市建設起到了很好的指導作用。二是依據近期規劃要求和縣城實際，嚴格按照規劃實施瞭解放路改造、梵淨山路、文昌路改造等市政重點項目，提升了城市品位，增強了城市綜合服務功能。三是進一步規範了規劃審批程序。成立了建設工程規劃評審小組，實行了建設項目審批前媒體公示制度，使規劃管理工作更加規範。四是依據縣委、縣政府安排和縣城總體規劃要求及現狀，研究制定了“十一五”城鎮化發展規劃，爲今後五年我縣城鎮規劃建設指明瞭方向，明確了目標任務。五是嚴格了規劃審批和管理。對各類建設項目的審批，堅持“方案評審”和“一書兩證”制度，對符合總體規劃的建設項目，全部核發“一書兩證”，發證率達到10。城市管理上，結合規劃的宣傳、實施，積極開展市容市貌專項整治活動，集中力量解決車輛亂停亂放，佔道經營、佔路爲市、亂貼亂畫、貨不入店、私設廣告牌等突出問題。近年來，共依法查處違章建築8，整治不規範戶外廣告47，取締城市主要街道亂擺攤設點2180處，查處違章進城車輛65起。通過整治，強化了規劃意識，使城市面貌有了新的變化。

(二)嚴把建設關口，堅持依法整頓、規範建築市場和房地產市場秩序。一是對建築市場管理工作中存在的不履行法定程序規避招標，不執行工程建設強制性標準，建設工程主體各方質量責任落 實不到位，以及非法掛靠轉包、分包等問題進行嚴肅查處和整治，對查出的問題進行跟蹤治理和限期整改，確保了我縣建築市場的持續健康發展。二是嚴格工程招標投標管理，各項建築工程招投標率達到10。三是加強工程的報建審批管理，工程進行進場交易率、質量監督覆蓋率、驗收備案率、《施工許可證》辦理覆蓋率、監理覆蓋面分別達到10。四是對房地產開發建設銷售過程中存在的無證開發、掛靠開發、無證銷售、面積不實、虛假廣告等突出問題嚴格監督檢查，對存在的問題及時進行整改，對房屋開發單位審覈發放《商品房預售許可證》，督促房開企業爲購房者辦理《住宅質量保證書》、《住宅使用說明書》和《房屋所有權證》，“兩書一證”發放率達到8以上，《商品房買賣合同》簽訂率達到10。

(三)狠抓安全管理不放鬆，進一步加大了安全生產教育和監管力度，全面落實安全生產責任制，定期不定期進行安全生產檢查，有效遏制了安全事故的發生，實現了建設領域安全生產無事故。

三、突出重點抓落實，及時研究解決社會熱點問題取得了新的成效

(一)集中研究解決了供水行業管理不規範，供用水雙方價格矛盾突出的問題。一是廣泛開展調查研究，多次組織人力深入社區、居民和單位，廣泛徵求意見建議，對反映突出的問題認真探討分析，提出解決問題的方案報縣政府，爲政府決策提供依據。二是按照制定的供水設施改造方案，對城區相關單位的住宅樓進行了分戶供水改造，改造戶數462。三是根據用戶意見和供水企業實際經營狀況，對經營不善、經營能力有限的公司班子進行調整，調整後經營狀況和居民反映狀況良好。四是積極研究探索供水行業改革方式，爲供水企業改革作準備。五是加強監管，督促供水企業提高供水服務質量，通過跟蹤監測、舉辦供水管理人員培訓班、散發供水常識宣傳單等方式，讓居民羣衆、單位職工共同參與監督供水經營管理，對提高供水服務質量起到了推動作用。

(二)加大清欠力度，使拖欠工程款和農民工工資問題得到了有效緩解。按照國務院和省、地、縣的統一安排部署，我局主動開展清理，按照邊清理，邊督促簽訂還款協議的要求，督促有關建設單位和施工企業，制定償還拖欠工程款和農民工工資計劃，並抓好檢查落實和情況反饋上報工作。近年來共簽訂還款協議15份，協調解決拖欠工程款108元，拖欠工程款由底的1538.6元,下降到457.6元,清欠率達7。

(三)針對居民反映強烈的物業管理問題，想方設法做好規範物業管理的前期工作。一方面，對現有從事物業管理單位的從業人員、物業收費、服務質量等方面進行規範和加強;另一方面，多方考察調研，提出了我縣《物業管理暫行辦法》、《物業收費暫行辦法》、《住宅共用部位公用設施設備維修基金管理辦法》等配套的管理制度，上報縣政府等待批轉實施。

四、落實責任抓監督，積極做好羣衆來信、來訪和人大、政協議案、提案辦理工作

一是認真處理羣衆來信、來訪工作。進一步建立健全信訪工作責任制，完善了工作機構，抓源頭、常預防，幾年來認真辦理了羣衆來信來訪信件3，按照反映事件，落實責任單位，全部給予了答覆處理，做到了分級負責，歸口管理，事事有迴音，件件有結果，不拖拉、不推委，維護了穩定，消除了負面影響。二是五年共辦理人大、政協的議案、提案、建議5，全部按時按質辦結，並對符合政策，有條件辦理的建議給予了落實，有力地促進了城市規劃建設管理水平的提升和服務社會水平的提高。

第二篇：建設局領導班子述職報告

近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務部門的具體指導下，建設局領導班子認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞每年年初縣人代會、經濟工作會議精神和地區建設局的工作部署，以黨員先進性教育活動和機關作風教育整頓爲契機，加快基礎設施建設，強化規劃建設管理，努力整頓市容市貌，不斷整頓和規範建築市場和房地產市場，切實加強黨風廉政建設和精神文明建設，帶領系統廣大幹部職工，圓滿完成了各年度的工作任務，建設局領導班子述職報告。領導班子成員團結協作各司其職，各負其責，協調作戰，分工不分家，爲完成各年度工作任務竭盡全力。現將我局五年來領導班子的運行及工作情況分五個方面報告如下：

一、履行職能抓業務，全面完成了各年度重點工作任務。

五年來全縣城鄉基礎設施建設完成總投資28156.7元。主要完成了以下重點工程項目：

1、市政道路設施：完成梵淨山路、文昌路、中心街、解放路西段改擴建及縣府路、聖礅路、健民路路基、土方回填工作；新增道路面積3.8m2。

2、城市公用事業建設：恢復日供水4000噸馬口洞供水工程，改造城區供水管網4.15km。與此同時，我們還向銀行貸款300元，開工建設了慕龍至縣城的引調水工程，該項目竣工投產後，縣城居民將飲上清潔、衛生、乾淨的純天然礦泉水，述職報告《建設局領導班子述職報告》。

3、市政配套設施：正在抓緊完善建設佔地2的城東商貿城、佔地1.07m2的城西停車卸貨場、佔地15公頃的梵淨山體育中心及板田溝農貿市場、聖礅路綜合市場和印江河翻板壩等建設工程；完成了縣城一、二、三期防洪堤建設和南門橋、東門橋的亮化、美化工程。

4、集排水工程：新敷設城區排水管網8.71km，改造排水溝渠4.02km，新建各種網線管溝2.1km。

5、環衛設施：完成城郊垃圾填埋場改擴建工程，新建水衝式公廁及地埋式垃圾中轉站各兩座。

6、亮化、美化、綠化工程：完成民宗局小廣場景觀及茶博城景觀建設，新安裝新型路燈96盞，城區各單位安裝彩色燈管線8.15千米；完成西環橋引橋及四條出入通道綠化等城區綠化工程，綠化面積1.58m2。

7、加快新區建設，推動舊城改造。五年累計投入新區建設及舊城改造資金1.28億元，完成了西環安居工程、供電局經濟適用住房等2單位的職工住房建設；開工建設了城東小區、華府花園、陽光花園、和諧家園、金玉小區舊城改造等商住房開建設項目。目前城區住宅面積達到120.m2。

8、農村集鎮建設：全縣1鄉鎮結合新農村建設及村級陣地建設爲契機，圍繞加快集鎮基礎設施建設、改善集鎮基礎條件、提升集鎮品位共投入資金681元，進行了集鎮道路、給排水、路燈、公共建築、生產建築、村莊整治等工程建設。其中投資200萬元，完成91農村住宅裝飾、廁所改造，建設省級新農村示範點，28，縣級示範點1。

由於城鎮基礎設施建設步伐的加快，促進了我縣城鎮化水平的進一步提高。目前縣城人口達到5.人，城鎮化水平達到22.，建成區面積達到3.6公里，城市人均道路面積達到6.米，人均綠地面積和綠化覆蓋率達到10.米和26.，人均住房面積和住房成套率分別達到21.米和9。城市綠化、美化、亮化、淨化水平進一步提高，城市總體服務功能進一步增強，人居環境進一步改善。

二、嚴格執法抓監管，切實加強了城市管理和建築市場、房地產市場管理工作

（一）圍繞城市總體規劃的實施，加強了城市綜合管理。在規劃管理上，一是依據城市總體規劃，完成了金玉小區規劃、城東小區等詳細規劃編制工作，爲城市建設起到了很好的指導作用。二是依據近期規劃要求和縣城實際，嚴格按照規劃實施瞭解放路改造、梵淨山路、文昌路改造等市政重點項目，提升了城市品位，增強了城市綜合服務功能。三是進一步規範了規劃審批程序。成立了建設工程規劃評審小組，實行了建設項目審批前媒體公示制度，使規劃管理工作更加規範。四是依據縣委、縣政府安排和縣城總體規劃要求及現狀，研究制定了“十一五”城鎮化發展規劃，爲今後五年我縣城鎮規劃建設指明瞭方向，明確了目標任務。五是嚴格了規劃審批和管理。對各類建設項目的審批，堅持“方案評審”和“一書兩證”制度，對符合總體規劃的建設項目，全部核發“一書兩證”，發證率達到10。城市管理上，結合規劃的宣傳、實施，積極開展市容市貌專項整治活動，集中力量解決車輛亂停亂放，佔道經營、佔路爲市、亂貼亂畫、貨不入店、私設廣告牌等突出問題。近年來，共依法查處違章建築8，整治不規範戶外廣告47，取締城市主要街道亂擺攤設點2180處，查處違章進城車輛65起。通過整治，強化了規劃意識，使城市面貌有了新的變化。

（二）嚴把建設關口，堅持依法整頓、規範建築市場和房地產市場秩序。對建築市場管理工作中存在的不履行法定程序規避招標，不執行工程建設強制性標準。

第三篇：建設局領導班子述職報告範文

縣委考察組：

近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務部門的具體指導下，建設局領導班子認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞每年年初縣人代會、經濟工作會議精神和地區建設局的工作部署，以黨員先進性教育活動和機關作風教育整頓爲契機，加快基礎設施建設，強化規劃建設管理，努力整頓市容市貌，不斷整頓和規範建築市場和房地產市場，切實加強黨風廉政建設和精神文明建設，帶領系統廣大幹部職工，圓滿完成了各年度的工作任務。領導班子成員團結協作各司其職，各負其責，協調作戰，分工不分家，爲完成各年度工作任務竭盡全力。現將我局五年來領導班子的運行及工作情況分五個方面報告如下：

一、履行職能抓業務，全面完成了各年度重點工作任務。

五年來全縣城鄉基礎設施建設完成總投資28156.7元。主要完成了以下重點工程項目：

1、市政道路設施：完成梵淨山路、文昌路、中心街、解放路西段改擴建及縣府路、聖礅路、健民路路基、土方回填工作；新增道路面積3.8m2。

2、城市公用事業建設：恢復日供水4000噸馬口洞供水工程，改造城區供水管網4.15km。與此同時，我們還向銀行貸款300元，開工建設了慕龍至縣城的引調水工程，該項目竣工投產後，縣城居民將飲上清潔、衛生、乾淨的純天然礦泉水。

3、市政配套設施：正在抓緊完善建設佔地2的城東商貿城、佔地1.07m2的城西停車卸貨場、佔地15公頃的梵淨山體育中心及板田溝農貿市場、聖礅路綜合市場和印江河翻板壩等建設工程；完成了縣城一、二、三期防洪堤建設和南門橋、東門橋的亮化、美化工程。

4、集排水工程：新敷設城區排水管網8.71km，改造排水溝渠4.02km，新建各種網線管溝2.1km。

5、環衛設施：完成城郊垃圾填埋場改擴建工程，新建水衝式公廁及地埋式垃圾中轉站各兩座。

6、亮化、美化、綠化工程：完成民宗局小廣場景觀及茶博城景觀建設，新安裝新型路燈96盞，城區各單位安裝彩色燈管線8.15千米；完成西環橋引橋及四條出入通道綠化等城區綠化工程，綠化面積1.58m2。

7、加快新區建設，推動舊城改造。五年累計投入新區建設及舊城改造資金1.28億元，完成了西環安居工程、供電局經濟適用住房等2單位的職工住房建設；開工建設了城東小區、華府花園、陽光花園、和諧家園、金玉小區舊城改造等商住房開建設項目。目前城區住宅面積達到120.m2。

8、農村集鎮建設:全縣1鄉鎮結合新農村建設及村級陣地建設爲契機，圍繞加快集鎮基礎設施建設、改善集鎮基礎條件、提升集鎮品位共投入資金681元，進行了集鎮道路、給排水、路燈、公共建築、生產建築、村莊整治等工程建設。其中投資200萬元，完成91農村住宅裝飾、廁所改造，建設省級新農村示範點，28，縣級示範點1。

由於城鎮基礎設施建設步伐的加快，促進了我縣城鎮化水平的進一步提高。目前縣城人口達到5.人，城鎮化水平達到22.，建成區面積達到3.6公里，城市人均道路面積達到6.米，人均綠地面積和綠化覆蓋率達到10.米和26.，人均住房面積和住房成套率分別達到21.米和9。城市綠化、美化、亮化、淨化水平進一步提高，城市總體服務功能進一步增強，人居環境進一步改善。

二、嚴格執法抓監管，切實加強了城市管理和建築市場、房地產市場管理工作

圍繞城市總體規劃的實施，加強了城市綜合管理。在規劃管理上，一是依據城市總體規劃，完成了金玉小區規劃、城東小區等詳細規劃編制工作，爲城市建設起到了很好的指導作用。二是依據近期規劃要求和縣城實際，嚴格按照規劃實施瞭解放路改造、梵淨山路、文昌路改造等市政重點項目，提升了城市品位，增強了城市綜合服務功能。三是進一步規範了規劃審批程序。成立了建設工程規劃評審小組，實行了建設項目審批前媒體公示制度，使規劃管理工作更加規範。四是依據縣委、縣政府安排和縣城總體規劃要求及現狀，研究制定了“十一五”城鎮化發展規劃，爲今後五年我縣城鎮規劃建設指明瞭方向，明確了目標任務。五是嚴格了規劃審批和管理。對各類建設項目的審批，堅持“方案評審”和“一書兩證”制度，對符合總體規劃的建設項目，全部核發“一書兩證”，發證率達到10。城市管理上，結合規劃的宣傳、實施，積極開展市容市貌專項整治活動，集中力量解決車輛亂停亂放，佔道經營、佔路爲市、亂貼亂畫、貨不入店、私設廣告牌等突出問題。近年來，共依法查處違章建築8，整治不規範戶外廣告47，取締城市主要街道亂擺攤設點2180處，查處違章進城車輛65起。通過整治，強化了規劃意識，使城市面貌有了新的變化。

第四篇：縣建設局領導班子述職報告

**縣建設局領導班子述職報告

2014年12月5日

考覈組各位領導：

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在市建設局的具體指導下，建設局領導班子認真貫徹落實十七大精神，緊緊圍繞建設最宜人居新田園城市總體目標，以創建省級園林城市爲主線，以重點項目建設爲支撐，以貫徹執行《**縣城鎮管

理暫行規定》爲中心，切實加強黨風廉政建設和精神文明建設，領導班子成員團結協作、各負其責，帶領全局廣大幹部職工，圓滿完成了今年各項工作任務。下面，我代表局領導班子將一年來工作情況報告如下：

一、履行職能抓業務，全面完成重點工作任務

（一）城鎮化指標達到預期。全縣城鎮建成區面積達13.16平方公里，比去年增加0.75平方公里。城鎮人口達8.58萬人，比去年增加0.55萬人。城鎮化水平達24.8%，比去年提高1.6個百分點。縣城建成區面積增加0.2平方公里，達6.3平方公里。城市綠化覆蓋率提高2個百分點，達28.22%，城市公共綠地率達26.25%。城市道路將增加1.74公里，達22.86公里，總面積達67.01萬平方米。

（二）城鎮規劃體系得到完善。今年，是繼2014年之後的又一個規劃年，重點實施了7項新田園城市專項規劃，總投資達255萬元，其中，《新田園城市中心區控制性詳細規劃》、《**縣城道路網專業規劃》、《西山森林公園修建性詳細規劃》和《**縣城綠地系統專業規劃》已完成了評審，正在進行報批，《**縣龍潭公園修建性詳細規劃》正在編制，《新田園城市核心區景觀設計》和《新田園城市主題公園修建性詳細規劃》編制招標工作已啓動，年底將完成《**縣龍潭公園修建性詳細規劃》評審和《新田園城市核心區景觀設計》編制。指導完成了5項鄉鎮集鎮規劃，主要是耈街集鎮新街道規劃、珠街集鎮搬遷新址總體規劃調整、卡斯集鎮道路規劃、灣甸移民集鎮規劃、華僑農場集鎮規劃。

（三）固定資產投資完成較好。今年，我局城市固定資產投資任務爲15911.46萬元，重點實施了3個基礎設施建設項目、7個房地產開發項目和2個服務設施建設項目，1至10月份，累計完成投資15188萬元，比去年全年多增2014萬元，增幅15.7%，主要是：縣城中心路網和**二中道路、城市生活垃圾處理工程等基礎設施項目完成1856萬元，紫檀水岸小區、興達小區、福園小區、寶丰商貿城等7個房地產開發項目完成12730萬元，機動車綜合性能檢測站、汽車交易市場等服務設施項目完成602萬元。下一步將積極採取措施，做好項目協調服務，確保年底完成預定的投資任務。

（四）城鎮綜合管理紮實開展。今年，我局領導班子認真履行職能職責，嚴格執行《**縣城鎮管理暫行規定》，深化改革市政管理體制，推行專業化、標準化管理。配合縣愛衛會完成了“門前三包”責任區域劃分，將縣城所有街道“門前三包”和市容環境管理責任分段劃分到縣城88家機關單位，並簽訂了“門前三包”管理工作責任書。加大重點路段、重點時段的監管力度，實行24小時值班巡邏。加強城市綠化提升，投資126萬元，在世紀廣場、百花園及南門河畔增植喬木36株，完成了迎賓廣場綠化提升，移植本地鄉土喬木307株，栽植花灌木31821株，成活率達98%。加強照明設施維修改造，投資17.2萬元，對縣城路燈進行全面維修，更換節能燈350盞、鈉燈310盞，維修控制櫃16個、草坪燈146盞、庭院燈159盞、景觀燈45杆、路燈320盞，新安裝路燈55盞，使景觀照明設施完好率提高到95%以上。提高環境衛生管理水平，加強監督檢查，清掃保潔達到 “五無”、“五淨” 標準和“四個一樣”要求，生活垃圾做到日清日運，同時，購置安裝了垃圾桶180只、果皮箱410只，完善了環衛設施配套，加大垃圾清運費收取力度，共收取18.1萬元，同比增長18.3%。

（五）住房保障工作全面啓動。在縣住房保障工作領導小組的領導下，我局全面啓動了住房保障工作，建立和完善了廉租住房保障制度，認真組織發放483戶保障對象租賃補貼，啓動了廉租住房惠民小區項目，一期工程已於11月29日開工，投資134萬元，建築面積1190.91平方米，計劃2014年5月份竣工投入使用，

二、嚴格執法抓管理，切實加強行業監管調控

（一）狠抓行業整頓不手軟。一是依法嚴肅查處違反法定建設程序的問題，嚴格建設項目審批管理，堅決制止勘察設計、施工企業、監理單位非法轉包、違法分包以及無證或越級承接工程業務的行爲，完善建築市場信用體系建設，確保了我縣建築市場的持續健康發展。二是深入抓好清欠工程款和農民工工資的兌現工作，嚴格落實建築行業農民工工資支付保障金制度，有效防止發生新的拖欠。三是嚴格工程招標投標管理，建築工程招投標率達100%，截止10月底，累計監管

項目施工招標11項，標底總價2385.28萬元，中標總價2358.73萬元，下浮26.55萬元，下浮率1.11%；四是加強建設工程報建審批管理，1至10月份，辦理工程報建手續的項目建築規模54001.88平方米，總投資8365.16萬元，完成施工圖設計文件初審11份，建築規模57914.17萬平方米，累計受監工程26項，建築規模4171541平

方米，報監工程監督覆蓋面達100%，工程竣工驗收合格率100%，今年無違法建設行爲和工程質量事故發生。五是對房地產開發建設銷售過程中無證銷售、面積不實、虛假廣告等問題嚴格監督檢查，對存在的問題及時督促整改，引導房地產開發企業爭創精品樓盤，建設高起點規劃、高標準設計、高質量施工、高水平管理的優秀住宅小區，全面提升縣城住宅建設水平和居住品位。

（三）狠抓安全監管不放鬆。今年，我局以隱患排查治理爲重點，堅持長效管理與動態考覈相結合、定期檢查與日常檢查相結合、全面檢查與隨機抽查相結合，先後13次深入縣城和灣甸、漭水、卡斯、勐統等鄉鎮的在建工程施工現場和燃氣經營站點開展安全檢查，發現並責令整改安全隱患207處，下發隱患整改通知書45份，切實將事故隱患消除在萌芽狀態，實現了安全生產零事故目標，爲全縣的建設行業健康發展作出了貢獻。

三、堅持不懈抓建設，不斷提高機關服務質量

（一）抓班子建設，提升凝聚力。一是堅持民主集中制，根據領導班子變動的實際情況，及時調整了建設局領導班子成員分工，使班子成員在分工負責、協調配合的基礎上，大膽工作，開拓進取，在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺做到大事講原則，小事講風格，不利於團結的話不說，不利於團結的事不做，不憑個人義氣，不要個人意志，不搞一言堂，自覺維護班子在幹部職工中的良好形象。班子成員思想上相互交流，組織上相互監督，作風上相互促進，工作上相互支持。對工程建設、資金使用、幹部使用、發展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究討論，保證了各項決策的民主性和科學性。二是堅持開好領導班子民主生活會，通過批評與自我批評，認真總結分析思想上存在的不足，通過學習討論，切實提高思想認識。

（二）抓制度建設，提高創造力。爲切實改進機關作風，規範機關管理，樹立勤政、務實的機關形象，局領導班子認真研究，決定從制度建設上下工夫，結合機關和系統實際，以貫徹落實四項制度爲契機，建立健全了管理制度23項，加強幹部職工管理，嚴格實行請銷假、上班簽到，遲到、早退等現象切實改觀；完善財務管理，形成了一支筆審批、一個帳戶管理、一條路徑支出的管理模式，每項資金支出都必須經主要領導審批把關，確保使用安全，避免鋪張浪費；健全內部管理制度，對安全保衛、車輛管理、會議、接待等各項工作進行了明確規定；組建辦證大廳，依法規範行政審批行爲，建立了依法辦事、廉潔高效的行政服務體系；實行工作績效考覈制度，制定工作目標和考覈細則，充分激發了幹部職工的工作熱情，工作積極性和主動性明顯提高，紀律意識、作風意識、文明意識明顯增強，機關作風明顯改進。

（三）抓隊伍建設，提高戰鬥力。一是切實搞好業務培訓，提升隊伍素質，鼓勵幹部職工通過自學、集中學習、外出考察、繼續教育等多種方式，學習專業技術、依法行政、專業技術等知識，提高依法行政和履行職責能力，積極組織建管、房管、質監和設計等科室參加省廳和市局組織的專題培訓，聘請縣司法局領導對城建監察大隊進行行政執法培訓，增強隊員依法行政、文明執法意識，規範執法行爲。定期組織全體人員學習有關本職工作的基本法律、執法程序和工作規範，促使幹部職工提高學歷層次，豐富業務知識，增強法律意識，牢固樹立爲民服務意識，增強使命感和責任感；二是優化人員結構，整合人力資源，通過選聘借用、選擇調用、考覈錄用等途徑，多渠道引進人才9名，對力量薄弱的崗位和科室進行調整充實，主要充實了辦公室、規劃科、城建監察大隊、市政管理中心隊伍。大膽啓用年輕同志作爲科室負責人，對人員崗位進行調整，根據能力大小，合理搭建工作平臺，做到人有多大才，就搭多大臺，充分激發幹部職工的才能，機關辦事效率、工作水平、服務質量得到提升和改進；三是加強精神文明建設，提高思想道德水平，積極開展創建文明單位、扶貧幫困和愛心募捐等活動，廣大幹部職工積極響應，跟蹤實踐，思想道德水平得到提高。

四、與時俱進抓思想，紮實推進思想政治建設

（一）認真學習政治理論知識，增強政治素質。局領導班子堅持把學習馬列主義一系列理論作爲中心任務，在加強馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論學習的基礎上，採取集中學習與經常學習相結合、形象教育與理性教育相結合的方式，認真組織實施雲嶺先鋒工程，不斷增強黨組織堡壘作用，認真開展保持共產黨員先進性教育，提升黨員先鋒模範作用，認真學習貫徹十七大精神，正確把握當前新形勢，廣泛開展學習實踐科學發展觀，不斷解放思想。學習過程中注意邊學邊思、邊學邊議，在學深、學透，把握內涵和實質上下功夫，不斷修正自身的世界觀、人生觀和價值觀，增強政治責任感和主人翁意識，提高政治鑑別力和敏銳性。

（二）嚴格執行黨風廉政規定，做到清政廉潔。局領導班子認真貫徹落實黨風廉政責任制，堅持政務公開和民主監督，全面貫徹 “雲南省公務員八條禁令”、“雲南省行政機關八項承諾”和“四項制度”，嚴把招投標、項目驗收等重要環節中權力腐敗的防範，做到苗頭性問題打招呼在前，傾向性問題研究措施防範在前，普遍性問題健全制度約束在前。班子成員自覺遵守中央及省市縣有關黨風廉政建設和勤政廉政的規定以及建設系統“八不準”制度，廉潔自律，沒有發生違紀違規事件。

一年來，班子成員帶領全局幹部職工團結奉獻、全力攻堅，完成了年初制定的各項工作任務。回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績，但也還存在一些困難和問題。一是資金瓶頸突破難度較大，資金不足仍是建設工作加快發展的主要制約因素；二是規劃編制相對滯後，規劃覆蓋深度及廣度不足，各專項亟需完善；三是基礎設施配套不夠完善，缺乏上規模、上檔次的酒店、停車場、綜合市場等重點設施，城市服務功能相對較弱。城市建設缺乏大項目支撐，地方性項目居多，能夠爭取的上級資金支持有限，帶動能力不強；四是城市管理還有差距，系統性和長期性的綜合整治不足，宣傳教育力度不夠大，市政管理質量不夠高，自建公廁開放仍是難題；五是服務意識還不夠強，辦事效率還不夠高，思想解放程度還需加強，工作方法有待改進。

2014年，我們將進一步解放思想，求真務實，充分發揮領導班子整體功能，認真履行職能職責，帶領全局幹部職工深入學習實踐科學發展觀，不斷開拓進取，努力推動我縣建設工作更上新臺階。

第五篇：建設局領導班子述職報告

縣委考察組：

近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務部門的具體指導下，建設局領導班子認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞每年年初縣人代會、經濟工作會議精神和地區建設局的工作部署，以黨員先進性教育活動和機關作風教育整頓爲契機，加快基礎設施建設，強化規劃建設管理，努力整頓市容市貌

，不斷整頓和規範建築市場和房地產市場，切實加強黨風廉政建設和精神文明建設，帶領系統廣大幹部職工，圓滿完成了各年度的工作任務。領導班子成員團結協作各司其職，各負其責，協調作戰，分工不分家，爲完成各年度工作任務竭盡全力。現將我局五年來領導班子的運行及工作情況分五個方面報告如下：

一、履行職能抓業務，全面完成了各年度重點工作任務。

五年來全縣城鄉基礎設施建設完成總投資28156.7元。主要完成了以下重點工程項目：

1、市政道路設施：完成梵淨山路、文昌路、中心街、解放路西段改擴建及縣府路、聖礅路、健民路路基、土方回填工作；新增道路面積3.8m2。

2、城市公用事業建設：恢復日供水4000噸馬口洞供水工程，改造城區供水管網4.15km。與此同時，我們還向銀行貸款300元，開工建設了慕龍至縣城的引調水工程，該項目竣工投產後，縣城居民將飲上清潔、衛生、乾淨的純天然礦泉水。

3、市政配套設施：正在抓緊完善建設佔地2的城東商貿城、佔地1.07m2的城西停車卸貨場、佔地15公頃的梵淨山體育中心及板田溝農貿市場、聖礅路綜合市場和印江河翻板壩等建設工程；完成了縣城一、二、三期防洪堤建設和南門橋、東門橋的亮化、美化工程。

4、集排水工程：新敷設城區排水管網8.71km，改造排水溝渠4.02km，新建各種網線管溝2.1km。

5、環衛設施：完成城郊垃圾填埋場改擴建工程，新建水衝式公廁及地埋式垃圾中轉站各兩座。

6、亮化、美化、綠化工程：完成民宗局小廣場景觀及茶博城景觀建設，新安裝新型路燈96盞，城區各單位安裝彩色燈管線8.15千米；完成西環橋引橋及四條出入通道綠化等城區綠化工程，綠化面積1.58m2。

7、加快新區建設，推動舊城改造。五年累計投入新區建設及舊城改造資金1.28億元，完成了西環安居工程、供電局經濟適用住房等2單位的職工住房建設；開工建設了城東小區、華府花園、陽光花園、和諧家園、金玉小區舊城改造等商住房開建設項目。目前城區住宅面積達到120.m2。

8、農村集鎮建設:全縣1鄉鎮結合新農村建設及村級陣地建設爲契機，圍繞加快集鎮基礎設施建設、改善集鎮基礎條件、提升集鎮品位共投入資金681元，進行了集鎮道路、給排水、路燈、公共建築、生產建築、村莊整治等工程建設。其中投資200萬元，完成91農村住宅裝飾、廁所改造，建設省級新農村示範點，28，縣級示範點1。

由於城鎮基礎設施建設步伐的加快，促進了我縣城鎮化水平的進一步提高。目前縣城人口達到5.人，城鎮化水平達到22.，建成區面積達到3.6公里，城市人均道路面積達到6.米，人均綠地面積和綠化覆蓋率達到10.米和26.，人均住房面積和住房成套率分別達到21.米和9。城市綠化、美化、亮化、淨化水平進一步提高，城市總體服務功能進一步增強，人居環境進一步改善。

二、嚴格執法抓監管，切實加強了城市管理和建築市場、房地產市場管理工作

（一）圍繞城市總體規劃的實施，加強了城市綜合管理。在規劃管理上，一是依據城市總體規劃，完成了金玉小區規劃、城東小區等詳細規劃編制工作，爲城市建設起到了很好的指導作用。二是依據近期規劃要求和縣城實際，嚴格按照規劃實施瞭解放路改造、梵淨山路、文昌路改造等市政重點項目，提升了城市品位，增強了城市綜合服務功能。三是進一步規範了規劃審批程序。成立了建設工程規劃評審小組，實行了建設項目審批前媒體公示制度，使規劃管理工作更加規範。四是依據縣委、縣政府安排和縣城總體規劃要求及現狀，研究制定了“十一五”城鎮化發展規劃，爲今後五年我縣城鎮規劃建設指明瞭方向，明確了目標任務。五是嚴格了規劃審批和管理。對各類建設項目的審批，堅持“方案評審”和“一書兩證”制度，對符合總體規劃的建設項目，全部核發“一書兩證”，發證率達到10。城市管理上，結合規劃的宣傳、實施，積極開展市容市貌專項整治活動，集中力量解決車輛亂停亂放，佔道經營、佔路爲市、亂貼亂畫、貨不入店、私設廣告牌等突出問題。近年來，共依法查處違章建築8，整治不規範戶外廣告47，取締城市主要街道亂擺攤設點2180處，查處違章進城車輛65起。通過整治，強化了規劃意識，使城市面貌有了新的變化。

（二）嚴把建設關口，堅持依法整頓、規範建築市場和房地產市場秩序。一是對建築市場管理工作中存在的不履行法定程序規避招標，不執行工程建設強制性標準，建設工程主體各方質量責任落

實不到位，以及非法掛靠轉包、分包等問題進行嚴肅查處和整治，對查出的問題進行跟蹤治理和限期整改，確保了我縣建築市場的持續健康發展。二是嚴格工程招標投標管理，各項建築工程招投標率達到10。三是加強工程的報建審批管理，工程進行進場交易率、質量監督覆蓋率、驗收備案率、《施工許可證》辦理覆蓋率、監理覆蓋面分別達到10。四是對房地產開發建設銷

售過程中存在的無證開發、掛靠開發、無證銷售、面積不實、虛假廣告等突出問題嚴格監督檢查，對存在的問題及時進行整改，對房屋開發單位審覈發放《商品房預售許可證》，督促房開企業爲購房者辦理《住宅質量保證書》、《住宅使用說明書》和《房屋所有權證》，“兩書一證”發放率達到8以上，《商品房買賣合同》簽訂率達到10。

（三）狠抓安全管理不放鬆，進一步加大了安全生產教育和監管力度，全面落實安全生產責任制，定期不定期進行安全生產檢查，有效遏制了安全事故的發生，實現了建設領域安全生產無事故。

三、突出重點抓落實，及時研究解決社會熱點問題取得了新的成效

（一）集中研究解決了供水行業管理不規範，供用水雙方價格矛盾突出的問題。一是廣泛開展調查研究，多次組織人力深入社區、居民和單位，廣泛徵求意見建議，對反映突出的問題認真探討分析，提出解決問題的方案報縣政府，爲政府決策提供依據。二是按照制定的供水設施改造方案，對城區相關單位的住宅樓進行了分戶供水改造，改造戶數462。三是根據用戶意見和供水企業實際經營狀況，對經營不善、經營能力有限的公司班子進行調整，調整後經營狀況和居民反映狀況良好。四是積極研究探索供水行業改革方式，爲供水企業改革作準備。五是加強監管，督促供水企業提高供水服務質量，通過跟蹤監測、舉辦供水管理人員培訓班、散發供水常識宣傳單等方式，讓居民羣衆、單位職工共同參與監督供水經營管理，對提高供水服務質量起到了推動作用。

（二）加大清欠力度，使拖欠工程款和農民工工資問題得到了有效緩解。按照國務院和省、地、縣的統一安排部署，我局主動開展清理，按照邊清理，邊督促簽訂還款協議的要求，督促有關建設單位和施工企業，制定償還拖欠工程款和農民工工資計劃，並抓好檢查落實和情況反饋上報工作。近年來共簽訂還款協議15份，協調解決拖欠工程款108元，拖欠工程款由底的1538.6元,下降到457.6元,清欠率達7。

（三）針對居民反映強烈的物業管理問題，想方設法做好規範物業管理的前期工作。一方面，對現有從事物業管理單位的從業人員、物業收費、服務質量等方面進行規範和加強；另一方面，多方考察調研，提出了我縣《物業管理暫行辦法》、《物業收費暫行辦法》、《住宅共用部位公用設施設備維修基金管理辦法》等配套的管理制度，上報縣政府等待批轉實施。

四、落實責任抓監督，積極做好羣衆來信、來訪和人大、政協議案、提案辦理工作

一是認真處理羣衆來信、來訪工作。進一步建立健全信訪工作責任制，完善了工作機構，抓源頭、常預防，幾年來認真辦理了羣衆來信來訪信件3，按照反映事件，落實責任單位，全部給予了答覆處理，做到了分級負責，歸口管理，事事有迴音，件件有結果，不拖拉、不推委，維護了穩定，消除了負面影響。二是五年共辦理人大、政協的議案、提案、建議5，全部按時按質辦結，並對符合政策，有條件辦理的建議給予了落實，有力地促進了城市規劃建設管理水平的提升和服務社會水平的提高。

五、堅持不懈抓建設，不斷提高系統服務社會的整體功能

爲切實加強建設系統幹部職工隊伍建設，充分履行建設行業作爲窗口部門服務經濟、服務社會的職能，結合行業特點我們突出了“四抓”：

(一)抓領導班子建設，提升凝聚力。五年來根據建設局工作實際需要，調整充實了中層幹部，使中層力量不足的狀況有了很大改善，根據縣直工委對建設局成立黨總支的有關文件，召開黨員大會，選舉了黨總支班子，完成了基層黨組織班子配備，增強了局領導班子凝聚力、戰鬥力。爲實現工作目標提供了有力的組織保證。在領導班子建設上，我們做到了“四個堅持”。一是堅持理論學習。組織班子成員認真學習了黨的十六大報告、十六屆四中、五中、六中全會公報、《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》、《牢固樹立和落實科學的發展觀》等政治資料4篇。學習省、地、縣關於“三個代表”重要思想、黨的建設、政治文明建設、兩個《條例》落實等配套資料2篇。在學習中，班子成員共撰寫讀書筆記41篇，心得體會58篇，提高了政治理論水平。同時，學習國家、省、地各項建設法規和條例辦法5部，班子成員積極參加縣以上組織的外出考察學習，開闊了視野。認真研究國家及省地在城鄉建設和發展方面的方針政策和基礎設施建設投資方向，確保了決策的科學性和工作的依據性。二是堅持民主集中制。根據領導班子變動的實際情況，及時調整了成員分工，使班子成員在分工負責、協調配合的基礎上，大膽工作，開拓進取，堅持每週一次的工作碰頭會議，促進了各項工作的落實。在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺做到大事講原則，小事講風格，不利於團結的話不說，不利於團結的事不做，不憑個人義氣，不要個人意志，不搞一言堂，自覺維護班子在幹部職工中的良好形象。班子成員思想上相互交流，組織上相互監督，作風上相互促進，工作上相互支持。對工程建設、資金使用、幹部使用、發展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究討論，保證了各項決策的民主性和科學性。三是堅持加強黨風廉政建設。領導班子認真貫徹落實黨風廉政責任制，堅持政務公開和民主監督制度，班子成員自覺遵守中央及省地縣有關黨風廉政建設和勤政廉政的規定以及建設系統“八不準”制度，五年來班子成員沒有發生違紀違規事件。四是堅持開好領導班子民主生活會。局黨組領導班子和下屬八個事業單位黨支部領導班子結合先進性教育活動和機關作風教育整頓工作的開展，認真召開了領導班子民主生活會議。民主生活會堅持“四結合”、“四爲主”的原則，通過批評與自我批評，消除隔閡，融洽感情，解決了領導班子和領導成員自身存在的問題，使民主生活會起到了思想上的“清洗劑”和感情上的“粘合劑”的作用。

(二)抓行業管理，提高創造力。五年來，局屬各單位結合各年度工作重點和各年度年初簽定的目標責任書，層層進行任務分解，明確了分管領導，職能股室和具體工作人員，明確了職責，制定了相關制度，強化內部管理，規範工作程序，完善服務措施，形成了人人肩上有責任、千斤重擔大家挑的格局。系統幹部職工做到了分工負責，密切配合，心往一處想，勁往一處使，竭盡全力，保證了局屬各單位重點工作任務的完成。房產管理工作圍繞商品住房開發、房屋產權產籍管理等業務，不斷落實住房補貼政策，加強房地產管理。五年來，共落實住房補貼資金18.元，收回逾期貸款4多元，順利完成了全縣8單位276城鎮職工的住房補貼建檔、記帳工作，共辦理各種房屋產權證件580份。城監大隊圍繞加強城市管理,五年來共查處各類違章案件147起。各單位在做好日常工作的同時，進一步深化了單位內部改革，提高了服務質量。

（三）抓職工隊伍建設，提高戰鬥力。首先是加強了幹部職工學習和培訓。鼓勵幹部職工通過自學、單位集中學、外出考察、繼續教育等多種方式，學習專業技術、依法行政、行業管理等方面的知識，提高了幹部職工依法行政和履行崗位職責方面的技能；其次是加強業務技能、法律法規等方面培訓，及時組織幹部職參加上級業務部門及縣以上組織的有關行業管理和依法行政等方面的培訓和繼續教育，通過定期不定期組織建築施工企業負責人及項目經理資格培訓、特種崗位操作人員技能培訓、安全生產管理培訓，滿足了新時期城市建設管理工作的新要求；三是完善制度，健全機構。制定了建設項目規費收繳管理規定及建設系統財務管理制度,對建設行業法規和建設局內部管理制度進行了收集整理，編制了制度彙編和法規彙編，做到人手一冊；成立了建設工程規劃設計審查小組和建設工程竣工綜合驗收小組，形成了一套系統的約束機制。四是改善了辦公設施，推行了電子政務。爲適應當前建設工作信息化發展的需要，爲機關股室配齊了電腦，開通了光纖寬帶網絡，建立了局機關局域網，提高了工作效率。五是千方百計籌措資金解決困難職工的實際難處。

（四）抓黨的建設，促經濟服務。結合先進性教育活動及機關作風教育整頓工作的開展，一方面，按照先進性教育活動總體安排，制定實施方案、查找剖析問題，制定整改方案，落實整改措施，局機關及下屬八個支部圓滿地完成了先進性教育活動及作風教育整頓各階段的工作任務。同時，以黨員先進性教育活動爲契機，把先進性教育及作風教育整頓作爲推進黨建工作和經濟工作的重要措施，在先進性教育及作風教育整頓工作開展期間，組織全體黨員幹部深入學習了“三個代表”重要思想、十六屆四中、五中、六中全會精神以及兩個《條例》，通過學習，激發了廣大黨員幹部職工的工作熱情，黨員幹部犧牲節假日、雙休日，保質保量完成了解放路、梵淨山路、金玉小區等建設工程任務，受到縣委、縣政府及上級業務部門的充分肯定。另一方面認真落實領導幹部黨性實踐點和扶貧幫困工作。爲黨性實踐點沙子坡鎮竹元村黨支部扶持資金3500修建了村支兩委辦公樓，裝修了黨員活動室；爲幫扶點合水鎮坪峨村捐資650元硬化進村道路，同時還購買化肥，慰問困難戶；爲木黃、天堂、朗溪、刀壩等中國小支援桌椅、安全護欄及維修校門。黨政領導班子先後走訪慰問貧困家庭3人次，送去幫扶款1000元，爲縣城弱勢羣衆減免水費400元，解決了城鄉部分困難戶的實際問題。同時，認真落實精神文明建設和社會治安綜合治理責任書，系統內精神文明建設工作進一步加強。社會治安綜合治理工作方面，落實責任，強化措施，系統五年達到了無安全事故、無違法亂紀，確保了一方平安。

五年來，班子成員帶領全局幹部職工團結奉獻，全力攻堅，保質保量超額完成了各年初簽定的工作責任狀和其他工作任務。回顧五年來的工作，雖然取得了一定成績，全面客觀分析，也還存在一些困難和問題：一是爭取項目和資金的力度還不夠，城市基礎設施建設資金缺口還比較大；二是專業技術隊伍建設比較薄弱，影響了建設系統業務工作正常開展；三是部分重點工作任務落實上還不夠，供排水經營體制改革由於多方面的原因，與省、地、縣的要求還有差距；四是幹部職工的理論學習堅持的不夠一貫，特別是城市重點工程項目一開始，大部分工作人員在一線，只能以幹帶學，這些問題有待在今後工作中加以克服和解決。

今後，我們將進一步解放思想，與時俱進，求真務實，充分發揮班子整體功能，帶領系統幹部職工開拓進取，努力工作，全面履行職能，努力推動我縣建設工作再上新臺階。