菸草述職報告多篇

【第1篇】菸草紀檢組長述職報告

紮紮實實辦事 清清白白做人

——_____年度述職述廉報告

_____市局副局長、紀檢組長_____

各位領導、同志們：

根據上級要求和全市系統的安排，要求各單位的領導幹部向全體幹部職工進行述職述廉,接受公開監督，內容主要包括述職情況、述廉情況、存在問題及努力方向三個方面。下面，我根據要求就個人述職述廉情況向全體幹部職工予以報告：

一、述職情況

_____年，根據黨組分工，我分管紀監、綜合、辦公室、工會、扶貧、雙聯工作，8-12月還兼管客戶服務、配送、協會工作。一年來，在_____局長這個班長的正確帶領下，在分管部門和全局幹部職工的大力支持下，我認真履行職責，較好地完成了崗位職責和組織賦予的各項工作任務，爲推進分管工作、黨風廉政建設及全局各項工作任務的圓滿完成盡到了自己的微薄之力。

（一）紀監工作

一年來，我們不斷加強效能監察，積極探索反腐倡廉的新路子，努力構建陽光工程，使我局黨風廉政建設、經濟建設相得益彰，取得了較爲理想的成績，連續兩年被評爲_____市紀檢監察先進單位。

1、及時貫徹落實省、市局年度黨風廉政建設

【第2篇】菸草局述職述廉報告

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今年以來，在市局黨組的正確領導下，在區局(分公司)廣大幹部職工的關心和支持下，我認真貫徹市局的各項要求，嚴格按照區局黨組的分工，緊緊圍繞無錫菸草“率先發展，走在前面”的總目標，勤奮工作，銳意進取，充分調動全體員工的積極性、主動性和創造性，較好地完成了市局黨組交辦的各項目標任務，有力地促進了菸草持續健康發展。現就一年來本人履行職責和廉潔自律的情況，簡要向大家作一個彙報：

一、加強政治理論學習，不斷提高自身素質

堅持把學習作爲提高自身素質的有效途徑，通過中心組學習、個人自學等形式，深刻領會和貫徹學習黨的路線方針政策，通過學習黨的十八大會議精神、習近平主席在黨的羣衆路線教育實踐活動工作會議上的重要講話，使我更加堅定正確的政治方向，培養紮實工作，深入基層密切聯繫羣衆的工作態度。同時，還認真學習貫徹國、省、市菸草工作會議精神，原原本本的學習了國家局凌成興局長在江蘇菸草調研時講話以及市局王局長在調研時的講話等內容，不斷提高自身的思想政治素質、政策理論水平、領導管理水平。圍繞“改革的紅利在哪裏?發展的潛力在哪裏?追趕的目標在哪裏?”“三大課題”，力求找準問題，找準目標，找準措施，爭當“三個楷模”。學習過程中，我堅持學以致用的學風，做到理論與實際、學習與運用、言論與行動相統一，做到學以致用、用以促學、學用相長。作爲一名基層主管，自己帶頭踐行“235”和“三解三促”活動，當好表率、做好示範、樹好榜樣。工作中，做到“三個結合”，切實抓好市局黨組各項決策部署在的貫徹落實，以自己的實際行動爲無錫菸草“率先發展，走在前面”多做貢獻。

一是將知識學習與能力提升相結合。加強學習，注重知識更新，更加註重能力提升、本領提高，不斷增強管理團隊的理論水平，解決問題的能力和應對複雜工作局面的能力。今年以來，我多次到基層服務站進行調研，專門召開 “中隊長、市場經理”會議，組織專題培訓，針對各稽查中隊、客戶服務部發展不平衡的問題，找方法，尋對策，特別是引導中隊長、市場經理強化自身學習，注重能力養成，不斷提升學習、管理能力。

二是將學習與實際工作要求相結合。20xx年，菸草在專賣管理、客戶服務、隊伍建設方面取得了突破性的進步，體現出了菸草重歸縣級局(分公司)後，良好的發展態勢，今年以來，我牢固樹立 “不進則退、慢進也是退”的危機意識，積極引導幹部職工對菸草當前實際情況保持清醒的認識，克服安於現狀、固步自封的思想，加強學習，開拓進取、勇於創新。在深入基層一線市場調研的基礎上提出了 “查找十個問題與不足”爲主題的活動，各科室、各部門認真剖析存在的不足，列出了制約自身工作“上水平、創一流”的十個問題，並制定了相應的措施。通過此次活動，我局緊緊盯住兄弟單位的先進經驗及工作方法，緊緊盯住自己的薄弱環節和存在的問題，創新思路，大膽工作，積極完成了市局下達的多項任務指標，全體員工精神狀態好、工作熱情高、人人都願爲無錫菸草的發展多獻一份力量。

三是將個人學習與團隊學習相結合。我牢固樹立“率先垂範”觀念，通過個人能力的提高，來提高團隊的整體能力，使學習成爲幹部職工的自覺行動，還積極發動黨員幹部在工作中身先士卒、作好表率，以強烈的責任感和使命感，切實做到帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務客戶，以自身行動帶動和影響廣大員工積極投入到各項工作中去，積極構建學習型企業，打造學習型團隊。

二、全面落實市局黨組的決策部署

一是持續提升市場營銷能力。今年上半年，捲菸市場總體處於比較低彌的狀態，捲菸銷售形勢不容樂觀，中高檔卷煙的市場價格一直處於低位水平。面對困難，始終堅持以服務客戶爲核心，以客戶滿意爲標準，緊緊圍繞“捲菸上水平”的戰略任務，迎難而上，狠抓品牌培育，強化零售終端建設，提升隊伍素質，不斷推動市場營銷上水平、創一流。1-10月，累計銷售捲菸3.48萬箱，同比增長2.2%;其中銷售重點骨幹品牌捲菸3.07萬箱，較去年同期增幅5.9%，捲菸銷售結構爲132元/條，經濟運行質量在高基數下繼續穩步提升。

二是嚴格履行專賣責任加強市場管理，專賣管理成效顯著。緊緊圍繞市局專賣管理工作的要求，瞄準新目標、落實新要求、促進新提升，按照“打牢基礎、講求質量、增強素質、爭先進位”的基本思路，專賣內管、市場監管、捲菸打假和隊伍管理等各項工作得到紮實推進，取得明顯成效。1-10月，共計查獲各類案件526起，其中1-5萬元262起;5萬元以上45起;50萬元以上2起，查獲捲菸數1022.96件，收繳各類罰沒款118.65萬餘元。

三是不斷提升基礎管理水平。持續推進“總成本領先戰略”，將貫標工作作爲加強企業管理的基礎性工作來抓，健全規章制度，規範工作程序，提高工作效率，形成按制度辦事、按程序辦事、按標準辦事、按職責辦事的良好工作秩序和內部環境。落實持續改進的要求，突出責任落實、督促改進創新提高，推進質量職業健康安全體系有效運行。加強制度建設，健全二、三級考覈體系，考覈範圍全面覆蓋了專賣崗位、營銷崗位、駕駛崗位、綜合崗位、管理類崗位。每季度末將全體員工的季度排名考覈情況進行公示，將考覈結果與員工季度獎金直接掛鉤。強化費用預算，積極做好每月的費用執行情況的自查工作，紮實搞好費用預算執行過程管理，逐月、逐項分解費用指標，做到沒有預算，不得支出，確保預算管理的嚴肅性。

四是積極開展文明創建。進一步加強作風與效能建設，大力開展黨員先鋒崗創建活動，深入推進創先爭優活動。積極開展各崗位練兵活動，全面提升各崗位人員的工作技能，達到“內強素質、外樹形象”的目的。加強企業文化建設，圍繞省局“同心”文化體系，積極開展各類主題教育，深入推進行爲規範落地工程，進一步加強7s現場管理，引領員工的價值取向，提高員工的敬業精神，規範員工的職業行爲，推動文化建設向文化管理的進步。深入開展創文明單位活動，積極開展“道德講堂”、參加慈善捐款、結對共建等社會公益活動，展示責任菸草的良好社會形象。

【第3篇】菸草公司個人述職報告

各位領導 ：

我於xx年11月借調到河北中煙工業公司市場營銷部工作，根據領導安排，負責市場信息和省內業務工作。一年來，在廠、部領導和同志們的幫助支持下，各項工作都有了新的進展。現工作開展情況彙報如下：

一、加強政治理論和業務學習，不斷提高政治業務素質

一是積極參加政治理論學習。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，始終堅持理論聯繫實際的原則，在仔細閱讀有關文件和資料的同時，結合實際工作認真思考和總結，努力做到在思想上領會、在工作中貫徹。二是努力加強業務學習。在領會國家局、省工業公司以及我廠的發展思路和工作重點的同時，利用業餘時間閱讀了營銷管理和法律等相關專業的書籍，努力適應新形勢下工作的需要。

二、圓滿完成了省產煙訂貨的組織任務

爲保證和上半年省產煙訂貨任務的完成，做了大量的前期準備工作，在指標的分配、結構的確定等方面進行了周密細緻的安排。先後進行了工商銜接會、網上交易預備會的組織工作，並在會前和會後與國家局、省菸草公司、各分公司和三家菸廠進行了充分的協商和協調，確保了網上交易的順利進行，爲省內銷售工作的順利開展奠定了基礎。

三、努力做好信息的收集與反饋工作

爲了解和掌握各捲菸廠在營銷工作中存在的問題和商業公司的信息，規範和嚴肅市場信息的收集和上報行爲，確保及時追蹤和掌握市場動態，實現信息共享，我先後起草、下發了《關於進一步加強市場信息反饋的通知》、《信息收集與反饋管理規定》、《關於加強對“白沙”捲菸的銷售和市場動態進行監控的通知》、《關於加強對“鑽石”捲菸的銷售和市場動態進行監控的通知》，作到對“白沙”和“鑽石”煙的銷售情況進行“旬追蹤”，爲領導對其“月調控”提供依據。

爲了掌握和了解各捲菸廠的生產經營的基本情況，從7月開始，收集、整理各廠生產經營“旬報表”，爲領導制定決策提供參考。

目前，省工業公司與各捲菸廠、各銷區之間的信息渠道較爲暢通。截止11月，我共收集、整理市場信息1209份，對各廠、各區上報的信息，進行嚴格登錄，認真分析，並根據掌握的信息，編寫了《信息參考》14期，及時把國家局政策、省產煙銷售情況和市場動態反饋給各級領導和三家菸廠，充分做到了信息資源的共享，爲領導決策和各捲菸廠生產經營提供了參考依據。

四、做好市場調研工作

，先後對3家菸廠和11個分公司進行了深入細緻的調查研究，及時瞭解和掌握了工業企業目前銷售工作中存在的困難和問題，以及商業企業、零售戶和消費者的意見和建議。並對對調研情況進行了深入細緻的分析研究，爲領導決策提供依據。

五、做好理論研究和數據分析

，起草、下發了《加強營銷隊伍建設方案》（討論稿）、《市場營銷人員工作標準》、《營銷部門考覈指標》、《優秀營銷員及團隊評選條件》等方案和管理辦法，爲領導決策提供了參考資料。

參加了《2003年我省各銷區省產捲菸利稅分析》、《2003年9月—5月各銷區省產煙主要牌號銷售情況分析》、《河北省商業企業省外訂貨情況分析》、《商業純銷售統計》和《2000-2003河北捲菸市場分析》等的編寫工作，爲營銷策略的制訂提供了依據。

六、做好“營銷員的職業技能鑑定”工作

作爲“捲菸商品營銷員”的考評員，努力配合好我省鑑定站的工作，做好省內的每次鑑定督導或考評工作外，作爲考評組長圓滿完成了今年5月在河南進行的首次“全國高級捲菸商品營銷員”的技能鑑定工作。

一年來，我認真履行職責，及時向領導彙報，搞好團結，工作取得了一定成績。但也存在着一些不足之處，如工作還不夠細緻，先進的管理和營銷手段還不夠多，特別是面對快速發展變化的市場形勢，還缺乏科學系統的應對手段。今後，我將進一步嚴格要求自己，加強學習，解放思想，提高認識，努力配合好有關部門工作，爲河北菸草工業和我廠的持續、穩定、健康發展做出更大的貢獻。

以上彙報如有不妥之處，請領導和同志們批評指正。

謝謝大家！

張增慧

12月6日

【第4篇】菸草管理股長述職報告範文

大家好!

首先，非常感謝公司領導爲我們提供的這次鍛鍊自我、提高素養、昇華內涵的機會，同時，也向一直關心、支持和幫助我的各位領導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛。今天，我懷着無比激動的心情競聘財務管理股股長崗位。自20xx年參加工作以來，我一直從事財務工作，回顧這一段時光，感覺既緊張而又充實，這是我個人逐步成長的過程。

企業財務工作是專業性相當強的工作，作爲財務人員，必須掌握一定的專業知識，藉助先進的信息處理技術，才能搞好企業財務覈算工作，這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力，有壓力纔有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落，對於企業來說是相當重要的。當然，對於財務工作者來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，盡職盡責。我是以熱情的工作態度、優質高效的工作成效認真完成自己的本職工作的，同時也協助其他部門做一些力所能及的事情，這不僅鍛鍊了我的責任心，也鍛鍊了我的耐性，經過長期專業實踐過程，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風，爲人正直，思想積極向上，工作嚴謹活躍。我熱愛財務工作，因爲熱愛，所以勤奮，對工作很投入，能夠較好的完成本職工作。

財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次人事制度改革，特意新增財務管理股，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想擔子會很重，壓力會較大，所以此次競聘我很慎重，如果競聘成功，我想我的主要工作思路是：

第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近幾年來，我們一直在做積極的嘗試，包括“收支兩條線的費用結算報賬制”、“銷貨款日清日結制度”、“收購資金封閉運行制度”、“菸葉物資款運行管理制度”、“採購審批制度”、“三項檢查制度”、“痕跡化管理制度”等措施的出臺和實施，取得了很好的成效，在這方面一定要進一步強化。

第二、突出財務管理的預算管理職能。資金預算和部門費用預算管理已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今後還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制範圍，細化預算編制內容，通本文來源： 過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的。

第三、提升會計崗位職能，積極應對新時期的諸多挑戰，優質高效完成財務各項業務工作。在新階段的工作中不斷錘鍊自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，在不斷提高自身修養的同時，把財務管理水平提升到一個新的高度。

各位領導，各位同事，回顧自己的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，履行了會計崗位職責，但與公司的要求相比還存在一定的差距，一些方面還有待進一步提高，我決心以這次述職競聘爲契機，虛心接受評議意見，認真履行本職工作，以更飽滿的熱情、更積極的工作姿態，認真鑽研業務知識，不斷提高自己的業務水平及業務素質，把好財務關，我有勇氣擔當重任，有信心把今後的工作做的更好。無以規矩難以成方圓，希望在今後的工作中各位領導，各位同事能夠理解和支持，爭取實現我們美好的理想。

謝謝大家!

【第5篇】5月菸草隊長述職述廉報告範文

尊敬的各位領導、同事們：

大家好

過去的一年年，在局領導和專賣科的正確領導和各位同仁的幫助下，第三稽查分隊專賣管理所以良好的精神狀態和務實的工作作風，廉潔自律，依法行政，樹立了專賣執法人員的良好形象。一年來，在專賣科的正確領導下，我帶領全所人員認真加強政治、業務知識的學習，牢固樹立責任意識，立足本職，求真務實，嚴格管理，熱情服務，完善自我，嚴格遵照執行局、專賣辦佈置的各項工作。下面就一年來的工作、學習情況進行彙報，懇請各位領導和同事批評指正：

一、年度履職情況

回顧一年來工作的主要經歷，可以用三句話來概括：履職盡責，踏實做事;以身作則，積極進取;廉潔自律，按章辦事。具體體現在：

(一)以德爲先，加強學習，不斷提高了自身綜合素質

“理論認識上深刻一層，工作實踐上領先一步”這個道理，使我深刻的認識到：加強政治理論學習，要與現實的道德行爲結合起來，做一個德行高尚的人，使自己的“德”與“行”都能適應崗位、適應同志、適應領導、適應時代的要求。一年來，我不斷加強自身黨性修養，增強了黨性觀念、全局觀念、紀律觀念，思想上與分局黨組保持高度一致;不斷加強業務知識學習，吃準吃透行業相關政策及文件精神，提高了自身的業務管理水平，組織協調能力，綜合分析能力以及處理問題的能力，適應了行業不斷改革發展的新形勢。

守土有責，內管外打，重抓市場監管、提高市場淨化率

13年第三稽查分隊改變以往的管理模式和管理理念。在管理模式上，有針對性抓大放小，在管理理念上，轉變被管理者角色，拉近客我關係。一是對大戶、違規戶進行重點檢查、突擊檢查，對守法戶開展例行檢查、服務相結合;二是集鎮、沿路和邊界相兼顧，橫向到邊，縱向到戶，確保達到了局要求的稽查到位率;三是加強節日市場、集會市場的監管，堵塞漏洞;四是發揮客戶經理和零售戶、羣衆的作用，爲市場淨化提供有效信息;五是利用市場走訪採集信息和網上辦公平臺相結合，增加市場檢查的準確性和針對性;六是加強與轄區其他執法部門的配合，共同淨化市場。七是按照內管規範流程，加強了零售戶核量監管，做到任務落實到崗，責任落實到人，有效遏制了不規範經營行爲。

(二)隊伍建設不遺餘力，努力提升隊伍素質

滿懷激情幹事業，謀近慮遠不懈怠。我時刻提醒自己，工作必須做到精細實，必須時時刻刻在基礎工作上下功夫。在隊伍管理上，我充分調動分隊隊員積極性，提升隊伍建設：注重細節促隊伍，把責任擔起來;注重規範促管理，讓思想活起來;注重素質促奉獻，把形象樹起來。

廉潔自律，找準定位，切實履行好自己的職責

一身正氣鑄行風。我始終以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己，在工作中，能夠嚴於律己、率先垂範。定期開展作風紀律學習培訓，要求大家時刻謹記共產黨員的優良傳統，依規辦事，防腐拒變。無論是行政處罰案件的處理、還是行政許可證件的辦理，我都始終堅持依法行政，做到了廉潔自律、不循私情，始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。13年帶領全所人員圓滿完成了上級領導交辦的目標任務。

二、工作中存在的不足及今後努力的方向

在肯定成績的同時，對照崗位職責，認真反思自己的工作，我也清醒的看到自己的不足。一是自身理論學習系統性不強，不能持之以恆，理論學習的深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高，有效經營案件能力尚待加強。三是挖掘、發揮隊員潛能的水平較低等。檢查剖析自身存在的問題，在今後的工作中，我決心從以下幾個方面努力改進，提升大楊所的工作水平：一是進一步加強理論學習，不斷提高自身素質、強化責任意識。二是加強組織協調能力，加大與轄區公安、工商等部門的協調配合，落實案件查處。三是強化績效考覈指標開展日常工作，確保工作的嚴格規範。

三、14年工作思路

(一)、帶好一支隊伍

1、強化細節管理，落實局各項制度。嚴格按照工作流程開展各項工作。

2、市場監管：圍繞“打真、打假、打寄遞”，以打擊真品捲菸非法流通捲菸爲重點，服務守法戶，打擊違規、批發戶。積極推進轄區市場淨化率，發揮專賣管理員職能。

3、內部監管：按照內管要求，進一步突出監管重點，切實履行好內管職責。及時做好對內管預警信息的調查覈實及處理。

3、許可證管理：重點做好對新增戶的實地核查及零售許可證的後續監管。

4、無證戶治理：認真梳理無證戶檔案，從打、疏、控三個方面全面加強治理，重點打擊集鎮、沿路公開擺賣行爲。

5、專銷結合會：專銷結合，根據零售戶分類，以及銷售情況每月有針對性的召開座談會，廣泛收集信息，真正達到專銷結合信息共享目的。

6、積極配合營銷部門，確保全年銷量任務的完成。

7、加強日常安全管理，確保全年安全無事故。

各位領導，同志們，我將以此次述職述廉活動爲契機，藉此機會進一步總結經驗，克服不足，不斷提高自己的政治覺悟和業務水平。作爲一名共產黨員，我認爲自己有責任也有義務帶領全所隊員把各項工作做好。今後仍然期待各位領導和同志們的不吝賜教。以上彙報如有不妥之處，敬請各位批評指正。

謝謝大家!

【第6篇】菸草商業個人述職報告

各位領導、同事們:

大家好！

今天我很高興能在這裏向大家彙報兩年來的思想和工作情況，請在座的領導和同志們予以評議。

xx年年９月大學畢業後，通過河南菸草商業統一招聘考試來到捲菸營銷中心，主要從事經營管理和捲菸網建工作。在領導和同事們的培養和幫助下，我緊緊圍繞本部門各項目標任務踏實工作，不斷改進方法，提高效率，認真完成工作。下面我從三個方面彙報如下：

一、積極轉變角色，適應工作需要

加入許昌菸草商業團隊是我人生的一個里程碑，也正式開始了我的職業生涯。這就要求我必須積極完成由學生到公司員工的角色轉變，儘快適應工作需要。

首先，從瞭解菸草專賣法律法規、“統一領導，垂直管理，專賣專營”的國家菸草專賣制度，以及菸草行業“兩個至上”的共同價值觀入手，從宏觀上對我們行業有了大致的瞭解。

其次，我整理了一個筆記本，從捲菸營銷常識學起，系統地學習了捲菸營銷的基本理論。比如從捲菸的包、條、件、箱計量單位換算到捲菸的品牌、廠家、價位、類別再到不同品牌在我市的市場接受程度和盈利能力；認真學習並掌握了捲菸業務系統的各項操作，通過查詢銷售數據，逐步瞭解我市捲菸銷售的基本情況。

再次，嚴格遵守公司的勞動紀律和規章制度，做到不遲到、不早退、不曠工，從嚴要求自己。

二、用“三心”指引工作，用心做事

“同心共事、潛心謀事、用心做事”的企業準則是我工作的座右銘，這三句話高度概括了成爲一名優秀員工的必要條件。我也正是以這個標準嚴格要求自己。在營銷中心領導和同事們的安排部署下，主要做了以下工作：

1、做好運行分析，提高工作成效

落實月度分析制度，草擬印發捲菸動態10期，通報經營動態，部署下一步工作重點，加強市縣信息溝通；通報各單位季度任務完成情況，給各單位捲菸營銷工作評分，明確責任、嚴格督查，印發季度考覈通報3期。參與討論市場檢查內容和評價標準，通過與五縣一區零售商戶面對面溝通，全面細緻掌握各單位零售終端維護和捲菸庫存、價格狀況，爲領導決策提供可靠依據。

2、協調溝通，做好網建工作

每月及時向省公司上報網建報表，彙報網建工作進展，向各單位和部門分解傳遞上級下達的工作任務。爲通報全市網建工作進展情況，落實責任，草擬並印發網建快報9期，督促相關單位和部門完成網建提升工作。

3、用心做事，當一個好助手

在熟悉本部門工作流程以後，我逐漸承擔了更多的工作任務，這就需要統籌合理安排工作，把握好輕重緩急，處理好日常性和臨時性工作。每完成一項工作以後，我都認真反思，總結得與失，以便以後的工作做得更細緻、更完美。

三、不斷學習，提高素質

一是提高素養注重學習。自覺地學習黨的理論知識，積極參加公司組織的各項學習活動，認真撰寫心得體會，不斷提高自身思想政治水平,努力向黨組織靠攏，我已經向黨支部遞交了入黨申請書。

二是態度端正團結共事。“三人行必有我師”，作爲一名新人，我虛心向領導和同事們學習，不懂就問，知錯就改。 “細節決定成敗”，我堅持從小事着手，從每件小事做起，做到件件有着落，以高度負責的態度完成各項工作任務。

三是積極參加工會活動。在工作之餘，參加了春節團拜會，職工運動會，詩歌朗誦比賽等文體活動，豐富了自己的文化生活，參加每一項活動我都認真準備，力爭展現一名青年員工的風采。

感謝公司給予我這個發展的平臺，在與大家一起工作的兩年來，我付出了，但得到的更多。這些都得益於領導的培養和同事的幫助，在這裏再次向大家表示真誠的謝意！但同時我也明顯感到了自己的差距所在。由於工作經驗較少，平時工作做的還有待細緻深入，處理問題不太果斷，考慮事情還不太全面。在今後的工作中，我將繼續增強責任意識、學習意識、團隊意識、創新意識，不斷學習，克服以上缺點和不足。繼續秉承許昌菸草人的光榮傳統，在這個團結奮進的隊伍裏，爲許昌菸草商業在全面崛起中實現新跨越貢獻自己的力量。

謝謝大家！

菸草商業個人述職報告的同主題文章：到

部門工作總結

【第7篇】菸草公司述職述廉報告範文

是我所強化基礎不斷創新的第三年，作爲專賣所的片區負責人，我深感責任重大，所以時時刻刻提醒自己要加強學習，執行好上級的指令，抓好市場監管工作。這一年來，在專賣所的正確領導下，在同事們的大力支持和幫助下，我根據既定的目標，腳踏實地用心做好該做的事，全面落實了本年度各項工作任務。在此，我就這一年來的工作情況和廉政建設情況，向各位領導和同事們做一彙報：

一、堅持理論與實踐相結合，強化學習培訓，全面提高自身和隊伍整體素質。一是加強政治理論學習，一年來，我認真學習十八大精神，自覺實踐“三個代表”的重要思想，始終把學習、理解黨的基本路線、方針作爲政治理論學習的基礎來抓，努力提高自己的政治覺悟和理論水平。多次開展了羣衆路線教育活動，先後組織開展向“倪建鋼同志”學習活動、宣傳黨的十八大精神和科學發展觀理論教育活動，要求以學習貫徹十八大精神爲契機，以科學發展觀來抓好文明服務和安全保暢這兩個中心工作，並結合實際工作，組織開展了“學習最美浙煙人大討論“、在行業內掀起了學習最美浙煙人的熱潮。二是積極參加業務學習和培訓活動 ，我先後參加了由局(公司)組織的《管理方法創新》、《如何提高執行力》、《黨的羣衆路線教育》等一系列培訓，先後在oa系統發表文章，並在上半年度順利通過了專賣技能職業考試，進一步提高了自身的綜合素質。

二、認真履行崗位職責，抓住重點，以人爲本，推動各項工作的有效落實。本人負責的章村、報福片的日常專賣管理工作，點多線長，經營人員素質層次不一，要求的業務和管理方法都有所不同，我着重抓好基礎工作和文明服務。一直以來我始終堅持以法律法規管理人、用真情溫暖人、用責任鍛鍊人，在同事們齊心協力的合作，全面完成度各項目標任務。

1、強化市場監管力度，提高市場的控制率。本人負責xx村、xx片的299戶經營戶，線路長，面積廣，人員結構複雜的特點，積極與客戶經營、送貨員以及當地線人取得聯繫，做到信息共享，並通過網格化管理模式，快速有效地打擊片區的違法經營行爲，維護捲菸流通秩序。並能及時掌握片區的經營戶的經營動態情況，進一步提高了市場的控制率。

2、加強基礎管理工作，認真履行完成局(公司)的各項考覈指標。擔任專賣所專職駕駛員和安全員，能按照工作要求，建立有效的車輛管理機制、流程管理，抓好檔案管理、社會綜合治理和安全管理工作，組織人員開展安全防範教育，提醒大家樹立安全防範意識，積極做好安全防盜工作。

3、切實加強班組文化建設，以文化陶冶情操，以情操推動工作的方法來加強同事之間的信任、團結、協作能力。八月份，利用休息時間組織孝和班組到龍王山漂流，增強的團隊協作能力，提高了專賣管理工作的服務意識。

三、加強廉政作風建設，深入推行黨務公開。黨員幹部所處的地位和肩負的責任，決定了在清正廉潔方面必須以身作則，率先垂範。只有自身保持廉潔自律的良好形象，才能帶出好的黨風政風，確保自身和所在單位不發生違紀違法問題。所以自工作以來，我始終注重廉潔自律，並不斷從制度建設、監督管理和責任追究三個方面着手開展批評與自我批評，並結合黨的羣衆路線教育，開展批評與自我批評。充分發揮民主權利，有效避免了違紀違規行爲發生。一年來，沒有違反廉政規定和制度的行爲。

四、不足之處和努力方向。一是講話比較直，有什麼講什麼，在今後的工作中要注意說話的方式方法。二是作爲一各黨員，黨員先進模範作用體現還不夠突出。三是工作上離上級領導的要求還有一定的差距，工作的預見性、創新性有待加強。

即將結束，在最後的二個月裏，按照局(公司)的中心工作，抓緊時間，努力工作，保持保量地完成年初制定的工作目標。今後，我將時刻警醒自己，好好做事，珍惜崗位，我會再接再厲，恪盡職守，勤勉自律，用實際行動上交滿意的答卷，爲菸草事業獻一份力。

【第8篇】菸草述職報告範文

尊敬的各位領導、各位同仁

今天在市局領導的親自指導下，召開了這次述職大會。這對我們承前啓後，全面完成各項工作起到極大的推動作用。

襄城局（營銷部）在市局黨組的正確領導下，在地方政府和市局各職能部門的大力支持下，克服品牌置換帶來的市場困難，堅持以人爲本的工作理念，推動企業工作全面發展；堅持服務市場、服務客戶，促進捲菸銷售；堅持專銷結合，淨化捲菸市場，堅持“抓住總量不放鬆，品種配置保結構，提高“三率”抓安全，強化管理保任務”的工作思路，全體幹部職工團結奮鬥，迎難而上，上半年較好地完成了各項各項經濟指標和工作任務實現了襄城局安定團結無信訪；安全工作無事故，查處案件無複議，執法管理無訴訟，引導消費無投訴的工作新局面。以下從兩個方面向在座領導和同志們做一個彙報。不妥之處，請批評指正。

一、上半年工作小結

元—六月捲菸銷售6317箱佔年計劃的44.5 %，元—五月省外菸銷售283箱，捲菸結構9722元，超計劃722元/箱。專賣管理工作查獲各類違法案件477起，案值474221.18元。查獲各類違法捲菸4165.4條。其中，非渠道捲菸694.6條，假冒煙3470.8條，實現罰沒收入13279.18元。組織市場清理整頓39次，出動車輛288次，5410人次。清查轄區零售戶門店2827戶；已查明轄區江浙人門店5戶；逐一排查轄區三相電用戶700戶，未發現有製假窩點。摧毀售假窩點6個，有力遏止了違法經營行爲。黨員先進性教育取的階段性成果，經職工測評,滿意度到95.6％，黨組織的凝聚力、戰鬥力明顯提高，黨員的理想信念，宗旨觀念、身份意識明顯增強。半年工作中，主要做法是

（一）加強宣傳，優質服務，促進捲菸銷售穩中有升。

隨着國家局“做大做強”戰略的逐步推進，菸草行業的改革不斷深入，湖北菸草“一廠兩牌”的改革步伐不斷加快。今年以來,紅金龍品牌置換到位，對我局的捲菸銷售工作造成巨大壓力，消費者的吸食習慣受到衝擊，零售戶的經營不暢，市場銷售不活，面對種種市場困難，一班人思想統一信念堅定，始終圍繞把市場做暢，使捲菸銷售穩中有升來思考問題，安排部署工作。

一是堅持一月一次經濟運行分析會，達到統一思想，明確目標，調整市場服務措施之目的，堅持每月將任務分解到部，劃分到線，落實到人。以天保旬、以旬保月、以月保年。每月的第一個工作日，將任務分解表，發到每個客服部。讓大家早知道，自己每個工作日的工作任務，早思考落實措施與方法，早進入工作狀態。特別是四月、五月六月份，市場矛盾錯綜複雜社會庫存量大等困難，又面臨梅雨季節的到來，我們一方面加強管理，實行每日銷售臺帳式管理，做到每日公佈各客服部當天銷售情況。一方面積極調整服務策略，在積極引導，推介品牌的同時，手把手現場教零售戶捲菸防黴度夏知識和技術，並印製了1500多份友情提示卡片發放到轄區經營戶手中，把零售戶的事，當作我們菸草自己的事，把零售戶的利益，當作我們自己的利益，維護好、保護好、落實好。零售戶經營的捲菸品種平均達十七、八個，落實捲菸零售標價工作遇到一定阻力，我們在先宣傳，說明標價對大家提高經營捲菸利潤有大的幫助，是菸草爲維護和保障零售戶合法利益的舉措的同時，集中全局上下，利用休息時間規範製作價格標牌45000多個。一戶一戶，一個品種一個品種，上門貼到經營的貨櫃上，用我們的行動，讓零售戶深感菸草是其合法利益的維護者。

二是加強市場監控，嚴厲打擊違法經營行爲。專賣市場管理多年來，留給零售戶的印象就是查煙。但形勢的發展要求我們在工作中既要體現法律的威嚴，更要體現我們是零售戶合法利益的維護者。在工作中，我們創新專賣管理日常工作方法，從宣傳疏導入手，清品種查庫存，提建議。從交談中發現線索，從服務中挖掘線索。一方面宣傳政策法規，引導零售戶關注製假、售假等違法行爲，同時向零售戶發放四部聯合通告1500多份，向社會和零售戶贈送6月14日襄樊日報xx多份，公佈舉報電話，鼓勵零售戶和社會各界參與並支持配合菸草打私、打假行動，共同規範捲菸市場，維護零售戶的合法利益和消費者的合法利益不受侵害。我們今年內查獲的6起售假窩點，就是在平常工作中與零售戶交談發現的線索。另一方面，使用“疏、查、堵”的方法，抽調人員，組成專班與高速公路管理局協作在二個高速公路入口處設立檢查站。堵住違法三煙流入。清理區內茶樓、酒樓、賓館等高檔消費場所，切斷違法三煙的主要消費供應鏈，淨化市場，維護消費者和經營戶的合法利益，提高市場佔有率。

三是提供差異化服務，引導市場消費。全局上下圍繞捲菸銷售克服重重困難。始終堅持服務市場，服務零售戶不動搖，主動深入市場，拜訪零售戶，做到不漏戶；放棄休息時間服務零售戶，不漏一家。拼服務，贏市場，促銷售。客戶管理在“打招呼、談經營、看品種、算庫存、提建議、上銷量”的工作規範下各顯其能，各盡其責，心裏裝着銷售，兩腿跑着市場，用真情換真心，用服務贏市場，頂着市場壓力，克服品種置換帶來的重重困難，實現了四—六月份連續超計劃累計２５５箱的局面。圓滿地完成了各項經濟指標。

（二）加強控管，嚴厲打擊，淨化市場提高佔有率

今年，根據形勢發展和市場變化，結合襄城捲菸市場情況，制定了“消滅製假，查處販假，堵斷渠道，摧毀網絡”的專賣市場管理思路，爲捲菸銷售起到了保駕護航作用。

1、加強日常市場控管，突出疏導服務，引導市場銷售。

專賣管理工作的出發點就是淨化捲菸銷售市場，其落角點就是提高菸草的市場佔有率，促進捲菸銷售。工作中，我們結合轄區實際，將轄區劃分成三個片區，設立三個市場管理中隊和一個特勤中隊，充實人員和裝備，加強市場日常工作控管。落實專銷結合，服務市場，服務零售戶，服務捲菸銷售工作。各中隊根據全局統一安排意見，加強了對自己片區的重點市場監控，改變作息時間，提高巡檢頻率，特別是城網的東街，荊州街等。農網的邊界和城鄉結合部，增加入店檢查次數。城網市場管理中隊5月17日一次查獲“三非煙”350條。歐廟市場管理6月12日一天突查三個地段，共查獲“三非煙”208條，其中假煙86條。通過三個市場管理中隊的努力，遏制了三非煙在襄城轄區的蔓延。在加強市場控管的同時，我們深入零售戶，宣傳當前行業動態和政策法規，耐心解釋市場品牌置換帶來的困惑，指導經營戶妥善保管捲菸，疏導零售戶，要守法經營，不要見利忘義經營“三非”煙，品牌置換的困難是暫時的，經營三非煙不但要受到菸草查處，也影響自己的店的聲譽，更損害消費者利益，我們應共同打擊違法經營，維護廣大零售戶共同的利益。在工作中，向零售戶公佈舉報電話，發放四部聯合通告1500多份。

“菸草局營銷部述職報告”版權歸所有；請註明出處!

2、打防並舉，保持高壓態勢

上半年全局組織市場清理39次，出動車次288次，人次5401人次，對全區城網，農網進行全面清理，查獲各類違法三煙4165.4條。但市場上三煙明無暗有問題，仍然沒有解決，針對這問題，我局班子調整工作思路，從建機制，形成打私打假合力入手，從一般性市場查堵向重點釘、防轉變收到了較好效果。

一是以全市新年打假表彰大會爲契機，主動向區委政府彙報。爭取政府支持，與地方執法部門協商形成合力，成立了由區委政府統一領導，由我局牽頭的捲菸打私打假工作領導小組。地方各執法部門共同參與的襄城區捲菸打私打假工作專班。從各部門抽調專人，設立聯合行動辦公室，保持隨時進市場聯合執法。

二是調整職責，明確重點。根據市場狀況我們進一步明確各中隊的工作職責，市場管理中隊，以市場日常管理爲重心以查處一般性違法案件爲重點；特勤中隊以查窩端點斷網爲重點，以經營案件查辦大要案爲重心。各中隊根據全局的統一要求，結合所管市場情況，制定工作方案，加大工作力度。城網5月17-22日六天查獲三煙673條。歐廟中隊六月十二日一天查獲三非煙208條，特勤中隊六月二十七日，下午經長時間排查釘梢、布控一舉查獲各類高檔假煙476條，案值達12.5萬元。剷除了荊州街的售假窩點。

三是深入轄區查疑點，入口布卡堵流入。上半年，我們針對轄區三非煙屢打不絕的狀況，不僅調整了市場管理方

關於縣菸草專賣局領導述職報告

一年來，商城縣菸草專賣局在縣委、縣政府的正確領導和縣委組織部的關心指導下，認真貫徹上級黨建工作部署，以開展基層組織建設年活動爲契機，深入落實科學發展觀，積極開展創先爭優活動，牢固樹立“國家利益至上、消費者利益至上”行業共同價值觀，充分發揮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，較好的完成了上級黨組織安排的各項工作任務，爲商城菸草和諧發展提供了良好的組織保障。現將本人履行黨建工作職責情況報告如下，敬請評議。

一、以提升黨員幹部思想政治素質爲根本，推進學習型黨組織建設

我局黨組圍繞黨的中心任務和工作大局制定教育培訓計劃，組織黨員幹部認真學習黨的xx屆六中全會精神和黨建知識，實現思想大解放，觀念再更新，方法再改進，提高了黨員幹部思想政治和業務水平。

一是各支部結合自身工作實際，採取集中學習與個人自學相結合的方式，堅持在學中幹、在幹中學，每名黨員幹部都有專門學習筆記，結合學習內容寫了心得體會，所寫心得體會在文化園地進行交流。二是專賣支部認真開展行政執法專業知識、崗位技能業務知識的培訓，開展專賣管理人員思想作風整頓,推行專賣人員輪流主辦案件制度，促進了行政執法規範化、程序化，提升專賣人員執法水平，實現了行政執法零有效投訴。三是營銷支部始終把爲零售客戶提供優質服務作爲企業根本任務，更加重視加強零售終端建設，不斷提高零售客戶盈利水平。四是機關支部舉辦內部監管暨規範經營培訓、“兩項工作”業務培訓會和法律、安全技能培訓班等，提高了廣大幹部職工的業務素質和崗位實踐能力;建立了內部網站，打造黨建工作的思想交流平臺，不斷提高黨建工作信息化水平。

二、以基層組織建設年活動爲抓手，增強黨組織的凝聚力、戰鬥力

我局黨組結合行業實際，制定《基層組織建設年活動實施方案》，按照方案要求，紮實推進基層組織建設年活動開展，進一步增強黨組織的凝聚力、戰鬥力。

一是堅持黨建工作責任制，將黨建工作目標層層下達，建立目標考覈機制，黨組一把手親自抓，相關負責人具體抓，逐項抓落實。

二是堅持“三會一課”制度，進一步完善黨務公開制度，堅持以職工代表大會、會情通報、制度彙編爲基本形式和主渠道，輔之以公開欄、內部網站、舉報箱等形式，聽取廣大幹部職工意見，推進企業民主化管理進程，xx年公開目錄103項，製作辦事公開民主管理公開事項卷113卷，切實保障了廣大幹部職工知情權、參與權、監督權。

三是深化“創先爭優”活動，開展基層黨組織和黨員幹部創先爭優承諾、踐諾和領導點評，做到有諾必踐、有踐必果，增強黨建工作生機和活力。

四是嚴格按照“堅持標準、保證質量”方針，發展新黨員，對積極要求入黨的積極分子進行教育和培訓，堅持做到成熟一個，發展一個，今年發展入黨積極分子2 名;全面完成黨費收繳工作，無漏報瞞報現象。

五是抓好老黨員活動陣地建設，關心老黨員身心健康，鼓勵老黨員在思想政治上、道德品行上、文化學習及活動上創先爭優，實行文化養老。

六是堅持服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、一次性告知制等，嚴格依法依規辦事，依法審批、依法處罰、照章辦事，服務態度文明禮貌、熱情耐心、認真負責，不斷改進服務方式，強化服務功能，提高辦事效率，樹立了良好的行業形象。

三、以豐富多彩黨建活動爲載體，營造講黨性重品行工作氛圍

我局黨組將黨建活動與創先爭優活動、“雙學雙提”活動和行業開展的“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動相結合，以紀念行業成立30週年和迎接黨的十八召開爲契機，着力豐富活動內容，創新活動載體，精心組織開展形式多樣地黨建活動，營造出講黨性重品行工作氛圍。

一是充分利用網站、宣傳欄等宣傳載體，開闢黨建活動活動專欄，組織學習交流，炒熱黨員幹部參與黨建活動思想。

二是積極開展結對幫扶，奉獻社會活動，在全縣“送溫暖、獻愛心”社會捐助活動中踊躍捐款xx元、向計劃生育幫扶村觀廟鄉大廟村送去幫扶資金xx元、開展“慈善一日捐”活動捐款xx元幫扶弱勢羣體，表達了商煙人的一片愛心。

三是七一期間，組織全局黨員幹部開展了“重溫入黨誓詞”活動，進一步加強黨員幹部的黨性黨紀教育，積極發揮黨員模範帶頭作用，以積極、健康、向上的熱情做好本職工作。

四是組織召開“加強思想政治建設”專題民主生活會，班子成員結合本職工作，積極開展了批評與自我批評，認真查找在思想作風、學習學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面存在的突出問題，深刻剖析思想根源，制定整改措施，明確了努力方向，達到提高思想政治素質、提高工作能力、提高廉潔自律意識、提高隊伍能力的目的。

五是班子成員結合保持黨的純潔性教育，針對xx提出的“四個危險”，即精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離羣衆的危險、消極腐敗的危險，開展對照檢查，進一步強化思想建設、履職能力建設、宗旨觀念、法紀觀念。

六組織黨員幹部收看《居安思危》黨內系列教育參考片《蘇聯亡黨亡國20年祭》，以史爲鑑、牢記國情，進一步增強黨員幹部居安思危的意識，堅定黨員幹部的理想信念，堅持黨的基本路線、堅持黨的領導、堅持走中國特色社會主義道路。

七是積極開展基層黨組織“牽手共建”活動，局班子成員帶領有關工作人員走進商城縣觀廟鄉雷店村，深入調研，大力幫扶，進一步提升基層黨組織建設水平，實現雙方基層黨組織晉位升級。

總結前期我局黨建工作，雖然取得了一定的成績，自己在履行黨建工作職責方面做出了努力，較好地完成了黨建工作任務。但是，必須看到我局黨建工作和自己在工作中還存在着一些問題，主要表現在：黨建工作與業務工作結合不緊，就黨建抓黨建，造成黨建與業務工作相脫節，削弱了黨建工作的成效;黨建工作手段單一、方法陳舊，創新能力有待提升;自己在學習的深入性和系統性還有欠缺，黨建理論水平有待進一步提高。

下一步，我決心在上級組織部門的領導下，在班長的帶領下，以科學發展觀統領自己的思想，增強做好本職工作的緊迫感、使命感和責任感，以更加堅定的信心、更加積極的態度、更加有效的措施，全面提高我局黨建工作水平，推進商城菸草持續發展、協調發展、共同發展，爲錦繡商城建設作出自己的貢獻。

縣菸草局長述職報告

述 職 報 告

，在市局黨組正確領導下，度過了人生旅途上又一個不平靜的一年，概括起來可謂八句話：守責敬業，無怨無悔；成敗皆有，不失鬥志；堅守信念，挑戰履新；超越自我，不辱使命。作爲縣局主要負責人，一年來團結和帶領縣局班子與全體員工，積極貫徹落實市局黨組各項決策，充分調動全員的積極性和創造性，在市局鐵手控市場，鐵手抓銷量，鐵手促規範的思想指導下，狠抓工作嚴細實精，通過全員共同努力，市場管控、營銷運行、行政管理和團隊穩定等方面達到了預期目標，取得了新的進展，全面完成了市局下達的各項指標，實現了全面平衡穩定發展。

一、主要工作回顧

（一）認真履行縣局局長職責，從機制建設入手，始終保持打假打私的高壓態勢，爲網絡建設、營銷管理創造良好的市場環境

一年來，我局先後開展了“金網三號”、春節節後市場整治、“3.15”淨化鄉鎮捲菸市場、“五·一”打假、打假打非專項整治、樓堂館所專項整治、無證戶取締、名煙名酒店的預防和控制、“金秋”專項市場整治等較大規模的行動10多起。

2月份與工商建立了聯席會議制度，就許可證換髮、無證戶取締、聯合打假達到共識，定期交流、形成合力。3月至5月聯合開展了督促辦理工商營業執照及無證戶取締的專項行動，取締無證戶158戶，督促600戶網內客戶辦理了工商營業執照，有效地控制了無證經營現象，全面提升了許可證的管理水平。

3月份與公安局建立了聯席會議制度，就聯合打假打私、重大案件調查取證、涉煙案件處理、暴力抗法、案件追刑形成共識。在大要案查處中充分發揮了公安駐菸草治安辦的職能作用。特別是六月份，縣局認真落實四部委《關於辦理違反煙草專賣管理刑事案件適用法律若干問題的意見》，在縣局積極協調下，6月份由縣委政法委牽頭，召開了當塗縣捲菸市場打假工作會議，建立了縣委政法委、法院、檢察院、公安局、菸草專賣局五部門捲菸打假聯席會議制度，成立了聯合打假辦公室，我局定期製作《打假動態》通報相關信息。6月份以來，我局共查獲大要案7起，治安拘留2人，刑事拘留11人，判刑5人。

在保持市場管控高壓態勢的同時，狠抓專賣管理基礎工作：一是創新戶籍化管理，使市管和稽查工作程序化、規範化，有日誌、留痕跡、勤檢查、重效果，積極拓展專賣管理新思路，探索新方法，力求取得好效果。二是開展了批零雙誠信等級管理和庫存登記管理服務工作。全面強化證照管理，紮實推進合理佈局。

由於我們狠抓了兩個管理，當塗縣捲菸市場秩序得到了明顯控制，全年查扣違規捲菸13000條，案值90萬餘元；全年平均市場淨化率爲91%，守法經營率爲88%。較好的市場環境促進了銷量的增長和結構的提升。全年銷售捲菸18100箱，同比增長4%；實現銷售收入1.7億元，同比增長12%；其中一類煙增長45%（997箱），二類煙增長66%（2927箱）。單條均價37.42元，同比增長3.70元/條，增幅12%。全面實現年初制定的主要目標。

（二）堅持專銷一體、全員銷售的指導思想，爲縣區營銷工作和網絡建設做好服務

在加強專賣管理的同時，能儘自身的力量，對縣區營銷工作和網絡建設工作進行積極的檢查和指導。年初結合各片區的市場實際，合理分解指標，分別與主任、隊長簽訂目標責任狀，加強考覈監督，按月評定績效。能夠注重深入市場調查研究。注重引導縣區營銷人員樹立以市場爲導向，以客戶爲中心的現代營銷理念，加強與客戶的溝通，紮實開展營銷服務工作。

（三）與市局保持一致，不斷加強縣區內部行政管理

1、推進目標管理和績效評估，提高工作質量

根據市局整體工作安排，縣局通過三級目標的制定，建立了縣局的目標管理體系。積極開展了績效評估工作，6月份對95名職員工進行了半年績效評估工作，通過績效自評、民主測評、績效面談、考覈公佈等程序，提高了全員注重工作績效的意識。

2、規範內部管理，加強制度建設，提高工作效率

從明確每日必做入手，縣局結合近期工作重點對27個崗位的崗位說明書進行了進一步細化完善。

3、不斷強化安全管理，強化制度措施落實，確保正常的經濟運行秩序

從安全組織建設入手，層層落實安全責任，認真開展安全檢查和教育培訓活動，使安全工作常抓不懈、警鐘常敲。

（四）弘揚企業文化，創建學習型組織，不斷提高全員綜合素質

縣局通過多種方式加強員工教育培訓工作，提高員工素質。根據階段性工作需要，先後舉辦了《行政許可法》、網建知識、安全管理和相關業務專業知識等各類培訓10次，參加人員達800多人次；稽查大隊全面開展了專賣人員“一口清”活動，提高全體隊員熟練掌握運用法律法規能力；營造比、學、趕、幫、超和工作學習化、學習工作化的工作氛圍。按市局黨組要求，爲營造“誠信厚德，愛崗敬業”的企業文化氛圍，在市局領導的關心下，開辦了縣局文化活動室和離退休職工之家，爲職員工和老同志提供了一個鍛鍊身體，自娛自樂的活動空間；並積極組織人員參加市局組織的各項活動。通過一系列企業文化活動的開展，使得縣局在第二屆職工運動會，黨內兩個《條例》競賽，安全知識競賽等活動中取得了可喜的成績。

（五）加強基層黨建工作，增強黨組織的戰鬥力

根據縣局領導班子人員變動，選舉產生了新一屆黨支部，並召開了領導班子成員民主生活會。組織黨員學習黨內兩個《條例》等有關文件。通過三會一課培訓等形式，狠抓黨組織生活正常化。圍繞中心工作，開展黨組織活動，並注重引導積極分子向黨組靠攏，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。爲市局黨組各項決策在縣局的貫徹落實提供了可靠的組織保障。

（六）在黨性觀念、思想信念方面

能夠自覺上與黨中央，下與市局黨組保持高度一致，雖然在工作中遇到一些困難和問題，但自己始終對共產主義的信念沒有動搖，能夠自覺維護黨性原則；工作中能夠講原則、講黨性，時刻警醒自己是一名共產黨員，用黨員標準、組織原則和黨性觀念嚴格要求自己，約束自己，規範自己的言行，基本上做到了把實現現階段的共同理想，實現企業穩定發展，同腳踏實地做好本職工作較好地結合起來。

（七）在宗旨觀念、思想作風、工作作風和精神狀態方面

雖然自己過去長期在辦公室和組織人事部門工作，受條條框框的影響比較大，但自己始終能夠做到在加強學習的過程中，不斷解放思想，不斷用創新意識和思維解決工作中遇到的實際問題，力求做到認清新形勢，符合新要求，適應新變化；與時俱進，創新管理，爲企業的全面發展、整體推進發揮自己積極的作用。在宗旨觀念上，牢固樹立服務意識，特別是在全行業“服務至上，顧客至尊”經營理念的影響下，自己能夠自覺做到圍繞局（公司）中心工作，服務大局，服務基層，服務客戶，服務市場。在爲基層解決實際問題過程中，在做好調研的基礎上，力求快、實；在自己的職責範圍內，能解決的，不推不拖；一時解決不了的，做好上報和解釋工作；盡心盡力地爲基層部門和基層羣衆解決工作、經營和生活中的實際困難，努力提高辦事效率和服務質量。

自覺做到個人利益服從組織利益，局部利益服從全局利益。在這個前提下，牢固樹立“發揚民主、接受監督、艱苦奮鬥，廉潔從政，嚴守紀律、紮實工作，務求實效，積極進取，與時俱進”的思想觀念，由於縣局的工作量大，協調性事務工作多，加之自己能力有限，所以時刻保持緊張的工作狀態，對工作中存在的實際困難，自己能夠正確對待，始終以積極的態度和正確的心態，力求在本部門內部找主觀原因，挖內部潛力，積極適應企業的快速發展與要求。特別是由於長期疲勞工作得不到休整，自己身體狀況出現問題的情況下，面對企業遇到新情況，新問題，能夠堅守崗位，堅持工作，沒有絲毫懈怠，並結合當煙實際創新落實上級各項工作決策；積極協助市局領導做好企業穩定工作，發揮應有作用，切實發揮共產黨員吃苦耐勞，艱苦奮鬥，身先士卒的先鋒作用。認真貫徹執行“民主集中制”，縣局新班子成立後，制定了例會制度，規範議事規則，班子成員經常交流談心，注重發揮縣局班子整體合力。

（八）廉潔從政、嚴守黨紀

能夠自覺遵守《黨內監督條例》和執行各級組織關於黨員幹部廉潔自律和廉潔從政的規定和要求，認真貫徹執行市局關於廉潔自律的規章制度，在一些敏感問題，嚴格做到按制度辦事，按程序辦事；對自己負責、對企業負責、對家庭負責；規規矩矩做事，堂堂正正做人；作爲黨員幹部要時刻牢記，權力是組織和羣衆給的，只有履行好職責的義務，絕沒有以權謀私的權力；要維護企業的形象，維護黨的形象。

二、存在的主要問題和不足

儘管自己能夠在平時的工作中，按照黨員的標準嚴格要求自己，力求做到履行職責，勤奮敬業，但由於自己認識水平、知識能力和工作經驗的侷限，在實際工作中還存在一些尚需努力克服的問題。

（一）學習的自覺性和緊迫感不夠，平時忙於事務，學習新理論、新知識的時間和精力明顯不夠，必須加強。

（二）市場調研要進一步提高質量。雖然也做了一些市場調研工作，但由於時間緊，事務多，自感與需要相比很有差距。因此，必須在調研的數量和質量上都要得到提高。

（三）由於時間、空間和個性的原因，與上級領導和協調部門之間溝通不夠充分；今後要注意改進和加強，力求通過有效的溝通，爭取更多的支持和幫助。

三、度主要工作設想

(一) 認真貫徹落實省局、市局各項工作決策；

（二）繼續堅持五部門捲菸市場打假聯席會議制度，充分發揮聯合執法的有效手段，繼續保持專賣管理的高壓態勢，確保捲菸市場的穩定有序。

（三）以迎接網建驗收爲契機，不斷完善捲菸營銷網絡，豐富網絡內涵，確保網建業務模式在農村市場有更進一步的突破和提升。

（四）繼續加強隊伍建設，加強對員工的思想教育和業務技能培訓，努力打造一支適應市場經濟條件和現代化企業經營管理要求的高素質的員工隊伍。

（五）弘揚 “誠信厚德、愛企如家”的企業文化，建立“學習型”組織，營造積極向上的企業氛圍。

，我相信在市局黨組的正確領導下，在全體同仁的支持和幫助下，我將帶領當塗縣局克服困難和不足，知難而進；明確目標和方向，重點突破；狠抓落實和創新，穩步協調提高；強化學習和培訓，提升整體素質；弘揚企業文化理念，打造團體精神；做到廉政和勤政，樹立文明形象；搞好團結和穩定，實現全面發展。我將和全體同仁一道爲馬煙的發展做出自己不懈的努力和積極的貢獻。

菸草專賣管理所述職報告

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

本人一年來，在縣局（分公司）的正確領導下，能帶領全所人員認真加強政治、業務知識的學習，廉潔自律，文明執法，依法行政，牢固樹立責任意識，時刻按照市局楊副局長提出的建設“思想品質好、業務技能好、作風形象好、遵紀守法好、團結協作好”的五好專賣隊伍的具體要求提升自我，完善自我，嚴格遵照執行縣局[分公司]、專賣辦佈置的各項工作，按月按旬抓好重點工作、中心工作和基礎工作。積極踐行“八榮八恥”，牢固樹立“兩個利益至上”，立足本職，求真務實，腳踏實地，嚴格管理，強化紀律，熱情服務，樹立專賣戰士的良好形象。現將一年來所做的主要工作彙報如下：

一、做好宣傳工作：

向零售戶和菸農宣傳國家相關的法律、法規，特別是《菸草專賣法》及其《實施條例》及行業政策，是法律賦予我們專賣戰士的崇高職責。今年來，我們共向持證戶、無證戶發放入戶宣傳材料近500份，市場檢查和宣傳工作相結合；3.15期間，我們在圩天市場設立諮詢臺，張貼標語，懸掛橫幅，開展法律、法規宣傳、諮詢和真假煙識別等活動；烤煙收購開始前，利用宣傳車在轄區鄉鎮進行了2—3個輪次的巡迴宣傳；上半年與站長和煙技員一道開展菸農培訓；下半年與營銷人員一起開展零售戶培訓。通過一系列廣泛和耐心細緻的宣傳工作，使轄區內菸農及零售戶守法守約的意識不斷增強，從而爲“兩煙”市場的監管打下了良好的基礎。

二、守土有責，內管外打，重抓市場監管、提高市場淨化率。

lf所管轄8個鄉鎮，118個行政村，人口14。5萬，捲菸持證戶446戶，其中15件以上戶14戶，10—14件戶32戶，寄貨戶36戶，取貨戶48戶；種煙戶數7423戶，種煙面積32894畝，合同面積9。8萬擔。面對這樣一個鄉鎮多、線路長、範圍廣的管理區域，我所主要從以下幾個方面來開展市場監管工作：一是對大戶、違規戶進行重點檢查、突擊檢查，對一般戶、守法戶開展例行檢查、服務相結合；二是集鎮、公路沿線和邊遠山村相兼顧，橫向到邊，縱向到戶，檢查的足跡遍及95%以上的自然村；三是加強節日市場、圩天市場的監管，堵塞漏洞；四是發揮客戶經理和個別零售戶、線人的作用，爲市場淨化提供有效信息；五是利用市場走訪採集信息和網上辦公平臺相結合，增加市場檢查的準確性和針對性；六是部門配合，共同淨化市場。今年以來，共查獲案件10起，沒收假煙20餘條，處理亂渠道煙5條，收繳菸絲30餘公斤。通過嚴肅的市場監管，捲菸市場的淨化率得到進一步的提高。

三、探索內管工作，強化行業自律。

1、烤煙方面：上半年對各鄉鎮烤煙種植面積、合同簽訂、物資供應等情況進行了抽查；收購期間，對菸農、菸草站執行上級收購制度、政策情況進行了檢查，總體情況良好；

2、捲菸方面：主要是對新品牌投放、捲菸促銷、緊俏貨源分配等進行了跟蹤管理落實，總體也較規範。通過加強內管工作使行業自律水平進一步提高。

四、不斷完善專銷結合，努力完成銷量任務。

三線互控、定期探討、隨時溝通、限時反饋是行業內部規範管理的重要一環，它爲我們的專銷結合、提升銷量帶來了積極的作用。今年1—8月份，我轄區共銷售捲菸xx。84箱，佔任務的65。5%，尚有一點差距。

五、貫徹執行《行政許可法》，加強許可證管理工作。

許可證管理是專賣行政管理的重要工作，今年初，縣局發佈了《上杭縣捲菸零售點合理佈局暫行規定》之後，經宣傳，無證戶轉變了觀念，許多無證戶都要求辦證，我們按照《行政許可法》和其它相關規定、要求，共受理辦證申請29戶，對每一個申辦戶都認真對待，仔細勘查，認真審查，及時上報，至九月上旬，共新辦許可證26戶，註銷4戶。

六、嚴防死守，切實制止菸葉外流。

烤煙收購前，我所在轄區鄉鎮利用宣傳車進行了2—3個輪次的巡迴宣傳；在收購場點張貼《通告》，營造維護收購秩序、嚴禁菸葉外流的良好氛圍；烤煙收購工作開始之後，我所及時與轄區各鄉鎮分管領導、菸草站長溝通、聯繫，分析屬地情況（如大戶種植、煙販動態、歷年收購動態、多種少訂、種而不訂的菸葉流向等），並形成共識，全所人員從6月20日取消雙休日，和鄉鎮護稅隊、縣局稽查大隊密切配合，採取和護稅隊員蹲點值班、晚間巡查、佈置線人等方式，時刻關注外流動態，切實維護烤煙收購良好秩序，力堵烤煙外流。但儘管堵外流的高壓態勢持續保持，也因爲廬豐個別村今年存在少數農戶多種少訂和種而不訂的現象，加上個別鄉鎮出臺了鼓勵大戶種植的優惠政策，使得個別煙販擅自收購菸葉充填合同、少數菸農不得不拋售無合同菸葉的違法行爲時有發生，如7.11章金村謝**戶私售菸葉未遂事件；8.17晚中都何**戶擅自收購菸葉案件等。目前，全縣烤煙收購已經結束，我轄區共收購烤煙9。5萬餘擔。

七、落實八項便民服務措施、塑造專管所良好的窗口形象。

八、加強作風紀律建設，抓好安全工作。

作爲縣局派出機構的基層專管所，是縣局的形象窗口，是聯繫羣衆的橋樑和紐帶；所長和每個專管員都是專賣工作的形象代表，我們的一言一行都因工作的特殊性而受到人們的密切關注。身爲專管所長，更應該保持清醒的頭腦。一年來，我始終以一個共產黨員的身份來嚴格要求自己，不論何時何地，都努力做到言行一致，表裏如一，光明磊落，堂堂正正做人，踏踏實實做事。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。不以所長自居，尋求索取，而是以所長自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，認真貫徹民主集中制，搞好隊伍團結，不搞個人說了算。樹立良好的職業道德，公道正派，堅持原則，力求以自己的人格魅力、風範來影響和激勵全所人員，努力工作，樂於奉獻。將國家局的“六條紀律”、省局的“八條禁令”深入貫徹到各項工作中去，充分發揮團隊精神，塑造一支精幹的基層專賣管理隊伍。

牢固樹立安全意識，落實安全生產責任制，做到人人平安、歲歲平安！

在肯定成績的同時，也應該清醒看到自己的不足。一是自身整體素質仍然不高，面對困難有畏難情緒；其二是真假煙識別能力較差；其三是挖掘、發揮隊員潛能的水平較低等等。今後仍然期待各位領導和同志們的不吝賜教。

以上彙報如有不妥之處，敬請各位批評指正。

謝謝大家！

【第9篇】菸草局營銷部述職報告

今天在市局領導的親自指導下，召開了這次述職大會。這對我們承前啓後，全面完成各項起到極大的推動作用。襄城局（營銷部）在市局黨組的正確領導下，在地方政府和市局各職能部門的大力支持下，克服品牌置換帶來的市場困難，堅持以人爲本的理念，推動企業全面發展；堅持服務市場、服務客戶，促進捲菸銷售；堅持專銷結合，淨化捲菸市場，堅持“抓住總量不放鬆，品種配置保結構，提高“三率”抓安全，強化管理保任務”的思路，全體幹部職工團結奮鬥，迎難而上，上半年較好地完成了各項各項經濟指標和任務實現了襄城局安定團結無信訪；安全無事故，查處案件無複議，執法管理無訴訟，引導消費無投訴的新局面。以下從兩個方面向在座領導和同志們做一個彙報。不妥之處，請批評指正。

一、上半年小結

元—六月捲菸銷售6317箱佔年計劃的44.5，元—五月省外菸銷售283箱，捲菸結構9722元，超計劃722元/箱。專賣管理查獲各類違法案件477起，案值474221.18元。查獲各類違法捲菸4165.4條。其中，非渠道捲菸694.6條，假冒煙3470.8條，實現罰沒收入13279.18元。組織市場清理整頓39次，出動車輛288次，5410人次。清查轄區零售戶門店2827戶；已查明轄區江浙人門店5戶；逐一排查轄區三相電用戶700戶，未發現有製假窩點。摧毀售假窩點6個，有力遏止了違法經營行爲。黨員先進性教育取的階段性成果，經職工測評,滿意度到95.6％，黨組織的凝聚力、戰鬥力明顯提高，黨員的理想信念，宗旨觀念、身份意識明顯增強。半年中，主要做法是：

（一）加強宣傳，優質服務，促進捲菸銷售穩中有升。

隨着國家局“做大做強”戰略的逐步推進，菸草行業的改革不斷深入，湖北菸草“一廠兩牌”的改革步伐不斷加快。今年以來,紅金龍品牌置換到位，對我局的捲菸銷售造成巨大壓力，消費者的吸食習慣受到衝擊，零售戶的經營不暢，市場銷售不活，面對種種市場困難，一班人思想統一信念堅定，始終圍繞把市場做暢，使捲菸銷售穩中有升來思考問題，安排部署。

一是堅持一月一次經濟運行分析會，達到統一思想，明確目標，調整市場服務措施之目的，堅持每月將任務分解到部，劃分到線，落實到人。以天保旬、以旬保月、以月保年。每月的第一個日，將任務分解表，發到每個客服部。讓大家早知道，自己每個日的任務，早思考落實措施與方法，早進入狀態。特別是四月、五月六月份，市場矛盾錯綜複雜社會庫存量大等困難，又面臨梅雨季節的到來，我們一方面加強管理，實行每日銷售臺帳式管理，做到每日公佈各客服部當天銷售情況。一方面積極調整服務策略，在積極引導，推介品牌的同時，手把手現場教零售戶捲菸防黴度夏知識和技術，並印製了1500多份友情提示卡片發放到轄區經營戶手中，把零售戶的事，當作我們菸草自己的事，把零售戶的利益，當作我們自己的利益，維護好、保護好、落實好。零售戶經營的捲菸品種平均達十七、八個，落實捲菸零售標價遇到一定阻力，我們在先宣傳，說明標價對大家提高經營捲菸利潤有大的幫助，是菸草爲維護和保障零售戶合法利益的舉措的同時，集中全局上下，利用休息時間規範製作價格標牌45000多個。一戶一戶，一個品種一個品種，上門貼到經營的貨櫃上，用我們的行動，讓零售戶深感菸草是其合法利益的維護者。

二是加強市場監控，嚴厲打擊違法經營行爲。專賣市場管理多年來，留給零售戶的印象就是查煙。但形勢的發展要求我們在中既要體現法律的威嚴，更要體現我們是零售戶合法利益的維護者。在中，我們創新專賣管理日常方法，從宣傳疏導入手，清品種查庫存，提建議。從交談中發現線索，從服務中挖掘線索。一方面宣傳政策法規，引導零售戶關注製假、售假等違法行爲，同時向零售戶發放四部聯合通告1500多份，向社會和零售戶贈送6月14日襄樊日報2000多份，公佈舉報電話，鼓勵零售戶和社會各界參與並支持配合菸草打私、打假行動，共同規範捲菸市場，維護零售戶的合法利益和消費者的合法利益不受侵害。我們今年內查獲的6起售假窩點，就是在平常中與零售戶交談發現的線索。另一方面，使用“疏、查、堵”的方法，抽調人員，組成專班與高速公路管理局協作在二個高速公路入口處設立檢查站。堵住違法三煙流入。清理區內茶樓、酒樓、賓館等高檔消費場所，切斷違法三煙的主要消費供應鏈，淨化市場，維護消費者和經營戶的合法利益，提高市場佔有率。

三是提供差異化服務，引導市場消費。全局上下圍繞捲菸銷售克服重重困難。始終堅持服務市場，服務零售戶不動搖，主動深入市場，拜訪零售戶，做到不漏戶；放棄休息時間服務零售戶，不漏一家。拼服務，贏市場，促銷售。客戶管理在“打招呼、談經營、看品種、算庫存、提建議、上銷量”的規範下各顯其能，各盡其責，

心裏裝着銷售，兩腿跑着市場，用真情換真心，用服務贏市場，頂着市場壓力，克服品種置換帶來的重重困難，實現了四—六月份連續超計劃累計２５５箱的局面。圓滿地完成了各項經濟指標。

（二）加強控管，嚴厲打擊，淨化市場提高佔有率

今年，根據形勢發展和市場變化，結合襄城捲菸市場情況，制定了“消滅製假，查處販假，堵斷渠道，摧毀網絡”的專賣市場管理思路，爲捲菸銷售起到了保駕護航作用。

1、加強日常市場控管，突出疏導服務，引導市場銷售。

專賣管理的出發點就是淨化捲菸銷售市場，其落角點就是提高菸草的市場佔有率，促進捲菸銷售。中，我們結合轄區實際，將轄區劃分成三個片區，設立三個市場管理中隊和一個特勤中隊，充實人員和裝備，加強市場日常控管。落實專銷結合，服務市場，服務零售戶，服務捲菸銷售。各中隊根據全局統一安排意見，加強了對自己片區的.重點市場監控，改變作息時間，提高巡檢頻率，特別是城網的東街，荊州街等。農網的邊界和城鄉結合部，增加入店檢查次數。城網市場管理中隊5月17日一次查獲“三非煙”350條。歐廟市場管理6月12日一天突查三個地段，共查獲“三非煙”208條，其中假煙86條。通過三個市場管理中隊的努力，遏制了三非煙在襄城轄區的蔓延。在加強市場控管的同時，我們深入零售戶，宣傳當前行業動態和政策法規，耐心解釋市場品牌置換帶來的困惑，指導經營戶妥善保管捲菸，疏導零售戶，要守法經營，不要見利忘義經營“三非”煙，品牌置換的困難是暫時的，經營三非煙不但要受到菸草查處，也影響自己的店的聲譽，更損害消費者利益，我們應共同打擊違法經營，維護廣大零售戶共同的利益。在中，向零售戶公佈舉報電話，發放四部聯合通告1500多份。

2、打防並舉，保持高壓態勢

上半年全局組織市場清理39次，出動車次288次，人次5401人次，對全區城網，農網進行全面清理，查獲各類違法三煙4165.4條。但市場上三煙明無暗有問題，仍然沒有解決，針對這問題，我局班子調整思路，從建機制，形成打私打假合力入手，從一般性市場查堵向重點釘、防轉變收到了較好效果。

一是以全市新年打假表彰大會爲契機，主動向區委政府彙報。爭取政府支持，與地方執法部門協商形成合力，成立了由區委政府統一領導，由我局牽頭的捲菸打私打假領導小組。地方各執法部門共同參與的襄城區捲菸打私打假專班。從各部門抽調專人，設立聯合行動辦公室，保持隨時進市場聯合執法。

二是調整職責，明確重點。根據市場狀況我們進一步明確各中隊的職責，市場管理中隊，以市場日常管理爲重心以查處一般性違法案件爲重點；特勤中隊以查窩端點斷網爲重點，以經營案件查辦大要案爲重心。各中隊根據全局的統一要求，結合所管市場情況，制定方案，加大力度。城網5月17---22日六天查獲三煙673條。歐廟中隊六月十二日一天查獲三非煙208條，特勤中隊六月二十七日，下午經長時間排查釘梢、布控一舉查獲各類高檔假煙476條，案值達12.5萬元。剷除了荊州街的售假窩點。

三是深入轄區查疑點，入口布卡堵流入。上半年，我們針對轄區三非煙屢打不絕的狀況，不僅調整了市場管理方法，而且調整思路，抽調專班，清查源頭，從內部淨化市場。首先深入市場，清理江浙商人的門店，關注其經營狀況和行動。通過摸排在襄城轄區江浙人門店有5戶，並將其納入日常重點布控對象。其次，與電力部門協商，從轄區三相電使用中排查製假源頭，現已查明轄區三相電使用700戶。該項排查仍在進行。與此同時五月，我們與高管處協作在轄區兩個高速公路入口處設卡檢查各類車輛395部。力爭將三非煙堵在襄城轄區之外。

（三）堅持以人爲本，不斷提高內部管理水平。

在上半年的中，我們突出以人爲本的理念，在體制、機制和制度上不斷創新，最大限度調動全體幹部職工的積極性，推動全面發展。

1．企業兩個再造改革，牢固了員工的競爭意識

爲了激發員工的熱情，增強員工的競爭意識，我們在年初的職工大會上明確提出企業改革是我局一季度的重點，每人一季度的業績，將作爲競爭上崗的重要依據。在正式啓動改革的三月，我們公佈了企業改革方案，成立改革領導小組，按照公開、公平、公正的原則，精心組織幹部七個環節和職工四個環節的競爭上崗。通過幹部競爭上崗，新聘中層幹部13人，其中6人是新從職工中產生的。在職工競爭上崗中有2名員工因違章而待崗。員工從改革中對崗位靠競爭，比貢獻有了更深的體會，競爭意識明顯增強。

2．完善機制，激發調動員工的積極性

首先完善了層層負責制和層層責任追究制。明確各崗位責職和範圍，強調一級對一級負責，出現失誤從分管領導到部門負責人到崗位員工層層追究責任，增強員工的責任性。其次，完善考覈體制，將質量和效率職責履行納入考覈範疇，全資掛鉤，當月考覈當月兌現。讓員工從中體會收入靠貢獻，比業績的真諦，激發全體員工的積極性。

3．加強隊伍建設，加強教育培訓

上半年，我們結合黨員先進性教育，在黨員幹部隊伍中深入開展了六查六看活動。即查理想信念，看樹立的是否牢固；查思想觀念，看是否實事求是，與時俱進；查精神狀態，看是否昂揚向上，開拓進取，奮發有爲；查宗旨觀念，看是否堅持羣衆觀念和羣衆路線，自覺做到立黨爲公，執政爲民；查組織紀律性，看是否做到在思想上、政治上和行動上與黨中央上級黨組織保持一致；查作風和廉潔自律，看是否做到勤政、務實、清廉。通過活動，黨組織的凝聚力戰鬥力進一步增強，黨員幹部的責任意識進一步提高，作風進一步紮實。經職工測評，職工對先進性教育滿意和基本滿意達到96.5％。取得了較高的滿意度.

結合實際，我們制定了員工教育培訓計劃，從法律法規，客戶信息管理、營銷等知識入手，着力提高員工的業務技能。採取請進來送出去的辦法，充分利用每週四學習時間自辦培訓班。全員受教育，不斷提高員工的技能。

4．關愛生命，關注安全

安全責任重於泰山，我局（營銷部）始終堅持以防爲主，安全第一的方針，一把手任安全領導小組組長，親自上陣抓安全。建全了內部安全管理網絡，完善了安全責任制。在中，注重加強安全教育，做到逢會必講安全，安排必列安全，督導必有安全，日常檢查必查安全。不斷提高員工的安全防範意識。

二、上半年存在的主要問題和整改措施

（一）存在的問題

１．對學習抓得不緊，滿足於一般化。自己認爲平時學得可以，滿足於有一定的基礎，因而放鬆和忽視學習，致使學習被動應付，缺乏學習的自學性。特別是對“三個代表”的系統理論理解不深，聯繫實際不夠。

２．第一責任人意識不強，作爲單位行政一把手，第一責任人的職責履行不好，滿足於有分工，偏重於強調各負其責。有分工不具體，佈置多，檢查少，調度不及時，督促不到位。

３．平時與同志們談心交流少，藉口忙，應酬多，忽略了同志們的及時溝通，對同志們批評指責多，關心照顧少，特別是長期住在農網的同志，個人生活家庭困難較多，沒有做深入細緻的思想政治，對此有所忽視，深感內疚。

（二）整改的措施

１．努力提高學習的自學性。學習無止境，創辦“學習型”企業，首先是自己帶頭學習，自覺學習，在學習上也要增強自我約束機制，自我加壓，強化學習，努力學習理論，學政治，學市場經濟知識，學法律法規，學會管理自己，學會管理單位，學會與時俱進。

２．加強黨性修養鍛鍊。牢記黨的宗旨，時時處處以黨員和黨員領導幹部標準要求自己，既要以身作則，率先垂範，更要統攬全局，切實履行好第一責任人的職責。

３．發揮好一班人的作用，調動每個人的積極性，切實形成團結協調，富有凝聚力和戰鬥力的堅強堡壘。加強基層組織建設，發揮好基層部門的作用，管好自己，帶好隊伍，樹好形象，創優服務，促進發展。

４．要敢於堅持原則。敢於管理，大膽管理，善於管理，切實發揮作用，以一流的管理，高效的服務，爲襄城局建設做出積極的貢獻。

５．唱響“保持共產黨員先進性”主旋律，努力實踐“三個代表”重要思想，牢記服務宗旨，在創新型、服務型、廉政型、學習型企業中切實發揮好自己的作用，保持黨員先進性，確保單位要有新形象，各項要有新面貌。

同志們，上半年的取得了一定成績，這都是在全體員工的大力支持下，在市局領導的正確領導下實現得。我表示衷心地感謝。但是我們要清醒的認識到，下半年我們任務艱鉅，任重而道遠，需要我們全體幹部職工，進一步堅定信心，進一步振奮精神，進一步鼓足幹勁，爲全面完成市局下達的各項任務而努力。

二○○五年七月

【第10篇】菸草局職員述職報告範文

不知不覺間，來到***公司已經有**年時間了，在項目開發的工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間裏，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多不足。

一、工作總結

在從來到公司到現在的時間裏，先後參與了臨滄市菸草公司收儲填報系統、曲靖市菸草公司代收代儲信息管理系統和現在正在參與的儲備項目：雲南省菸葉倉儲管理信息系統。

二、在工作中主要存在的問題有：

1、由於對業務不是很熟悉，所以在開發的過程中多次出現因爲業務的原因，而返工的 情況，但是通過這半年多的瞭解和學習，對相關的流程有了越來越深的認識。

2、在開發中，用到很多新的技術，由於開發時間緊促，發現的問題不能馬上解決，但 是開發的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。

3、在工作初期，對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對菸草行業缺少了解和分析，對工 作定位認識不足。從而對工作的最優流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過我相信，在以後的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。

三、工作心得

1、在這半年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

上半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細緻，力求精細化，在這種心態的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態方面最大的進步。

現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避，出了問題要勇於擔當。

3、在半年的工作中，經過實際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體開發之前，一定要對業務流程很瞭解，在開發之前，多辛苦一下，減少因爲自己對業務的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因，而重新返工的痛苦。

在半年的工作中，我學到了很多技術上和業務上的知識，也強化了工程的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。

四、工作教訓

經過半年年的工作學習，我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急; 在開發時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優化空間。

2. 對流程不夠熟悉; 在半年工作中，發現因爲流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對於這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發，但說到底對業務很熟悉纔是項目很好完成的前提

3. 工作不夠精細化;平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經常回頭看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以後個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。

4. 工作方式不夠靈活; 在開發的過程中，周圍能能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎麼和其他部門進行溝通，怎麼和本部門人員進行溝通，怎麼和客戶溝通，怎麼才能提供高質量的服務又不會多做職責外事情，以後是需要重點溝通學習的地方。

5. 缺乏工作經驗，尤其是現場經驗; 今年的現場經驗有了很大的提高，對整個項目開始分析到開發有了認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏瞭解，需要在以後的工作中加強學習力度。

6. 缺少平時工作的知識總結; 這半年在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每週、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以後的工作中，此項也作爲重點來提高自己。

7. 做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象; 拖沓現象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到後面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細纔是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥於細枝末節中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

在以後的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養成良好的工作習慣，成長爲一名公司優秀的職業化人才。

五、工作計劃

明年，公司要開拓新的菸草公司軟件使用領域，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的專業技能和執行力，儘快的成長和進步。

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性，做事幹脆果斷，不拖泥帶水;

2、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞着目標的完成;

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作爲衡量工作的標尺;

4、把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作;

5、精細化工作方式的思考和實踐。

【第11篇】縣菸草局長述職報告

述 職 報 告

，在市局黨組正確領導下，度過了人生旅途上又一個不平靜的一年，概括起來可謂八句話：守責敬業，無怨無悔；成敗皆有，不失鬥志；堅守信念，挑戰履新；超越自我，不辱使命。作爲縣局主要負責人，一年來團結和帶領縣局班子與全體員工，積極貫徹落實市局黨組各項決策，充分調動全員的積極性和創造性，在市局鐵手控市場，鐵手抓銷量，鐵手促規範的思想指導下，狠抓工作嚴細實精，通過全員共同努力，市場管控、營銷運行、行政管理和團隊穩定等方面達到了預期目標，取得了新的進展，全面完成了市局下達的各項指標，實現了全面平衡穩定發展。

一、主要工作回顧

（一）認真履行縣局局長職責，從機制建設入手，始終保持打假打私的高壓態勢，爲網絡建設、營銷管理創造良好的市場環境

一年來，我局先後開展了“金網三號”、春節節後市場整治、“3.15”淨化鄉鎮捲菸市場、“五·一”打假、打假打非專項整治、樓堂館所專項整治、無證戶取締、名煙名酒店的預防和控制、“金秋”專項市場整治等較大規模的行動10多起。

2月份與工商建立了聯席會議制度，就許可證換髮、無證戶取締、聯合打假達到共識，定期交流、形成合力。3月至5月聯合開展了督促辦理工商營業執照及無證戶取締的專項行動，取締無證戶158戶，督促600戶網內客戶辦理了工商營業執照，有效地控制了無證經營現象，全面提升了許可證的管理水平。

3月份與公安局建立了聯席會議制度，就聯合打假打私、重大案件調查取證、涉煙案件處理、暴力抗法、案件追刑形成共識。在大要案查處中充分發揮了公安駐菸草治安辦的職能作用。特別是六月份，縣局認真落實四部委《關於辦理違反煙草專賣管理刑事案件適用法律若干問題的意見》，在縣局積極協調下，6月份由縣委政法委牽頭，召開了當塗縣捲菸市場打假工作會議，建立了縣委政法委、法院、檢察院、公安局、菸草專賣局五部門捲菸打假聯席會議制度，成立了聯合打假辦公室，我局定期製作《打假動態》通報相關信息。6月份以來，我局共查獲大要案7起，治安拘留2人，刑事拘留11人，判刑5人。

在保持市場管控高壓態勢的同時，狠抓專賣管理基礎工作：一是創新戶籍化管理，使市管和稽查工作程序化、規範化，有日誌、留痕跡、勤檢查、重效果，積極拓展專賣管理新思路，探索新方法，力求取得好效果。二是開展了批零雙誠信等級管理和庫存登記管理服務工作。全面強化證照管理，紮實推進合理佈局。

由於我們狠抓了兩個管理，當塗縣捲菸市場秩序得到了明顯控制，全年查扣違規捲菸13000條，案值90萬餘元；全年平均市場淨化率爲91%，守法經營率爲88%。較好的市場環境促進了銷量的增長和結構的提升。全年銷售捲菸18100箱，同比增長4%；實現銷售收入1.7億元，同比增長12%；其中一類煙增長45%（997箱），二類煙增長66%（2927箱）。單條均價37.42元，同比增長3.70元/條，增幅12%。全面實現年初制定的主要目標。

（二）堅持專銷一體、全員銷售的指導思想，爲縣區營銷工作和網絡建設做好服務

在加強專賣管理的同時，能儘自身的力量，對縣區營銷工作和網絡建設工作進行積極的檢查和指導。年初結合各片區的市場實際，合理分解指標，分別與主任、隊長簽訂目標責任狀，加強考覈監督，按月評定績效。能夠注重深入市場調查研究。注重引導縣區營銷人員樹立以市場爲導向，以客戶爲中心的現代營銷理念，加強與客戶的溝通，紮實開展營銷服務工作。

（三）與市局保持一致，不斷加強縣區內部行政管理

1、推進目標管理和績效評估，提高工作質量

根據市局整體工作安排，縣局通過三級目標的制定，建立了縣局的目標管理體系。積極開展了績效評估工作，6月份對95名職員工進行了半年績效評估工作，通過績效自評、民主測評、績效面談、考覈公佈等程序，提高了全員注重工作績效的意識。

2、規範內部管理，加強制度建設，提高工作效率

從明確每日必做入手，縣局結合近期工作重點對27個崗位的崗位說明書進行了進一步細化完善。

3、不斷強化安全管理，強化制度措施落實，確保正常的經濟運行秩序

從安全組織建設入手，層層落實安全責任，認真開展安全檢查和教育培訓活動，使安全工作常抓不懈、警鐘常敲。

（四）弘揚企業文化，創建學習型組織，不斷提高全員綜合素質

縣局通過多種方式加強員工教育培訓工作，提高員工素質。根據階段性工作需要，先後舉辦了《行政許可法》、網建知識、安全管理和相關業務專業知識等各類培訓10次，參加人員達800多人次；稽查大隊全面開展了專賣人員“一口清”活動，提高全體隊員熟練掌握運用法律法規能力；營造比、學、趕、幫、超和工作學習化、學習工作化的工作氛圍。按市局黨組要求，爲營造“誠信厚德，愛崗敬業”的企業文化氛圍，在市局領導的關心下，開辦了縣局文化活動室和離退休職工之家，爲職員工和老同志提供了一個鍛鍊身體，自娛自樂的活動空間；並積極組織人員參加市局組織的各項活動。通過一系列企業文化活動的開展，使得縣局在第二屆職工運動會，黨內兩個《條例》競賽，安全知識競賽等活動中取得了可喜的成績。

（五）加強基層黨建工作，增強黨組織的戰鬥力

根據縣局領導班子人員變動，選舉產生了新一屆黨支部，並召開了領導班子成員民主生活會。組織黨員學習黨內兩個《條例》等有關文件。通過三會一課培訓等形式，狠抓黨組織生活正常化。圍繞中心工作，開展黨組織活動，並注重引導積極分子向黨組靠攏，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。爲市局黨組各項決策在縣局的貫徹落實提供了可靠的組織保障。

（六）在黨性觀念、思想信念方面

能夠自覺上與黨中央，下與市局黨組保持高度一致，雖然在工作中遇到一些困難和問題，但自己始終對共產主義的信念沒有動搖，能夠自覺維護黨性原則；工作中能夠講原則、講黨性，時刻警醒自己是一名共產黨員，用黨員標準、組織原則和黨性觀念嚴格要求自己，約束自己，規範自己的言行，基本上做到了把實現現階段的共同理想，實現企業穩定發展，同腳踏實地做好本職工作較好地結合起來。

（七）在宗旨觀念、思想作風、工作作風和精神狀態方面

雖然自己過去長期在辦公室和組織人事部門工作，受條條框框的影響比較大，但自己始終能夠做到在加強學習的過程中，不斷解放思想，不斷用創新意識和思維解決工作中遇到的實際問題，力求做到認清新形勢，符合新要求，適應新變化；與時俱進，創新管理，爲企業的全面發展、整體推進發揮自己積極的作用。在宗旨觀念上，牢固樹立服務意識，特別是在全行業“服務至上，顧客至尊”經營理念的影響下，自己能夠自覺做到圍繞局（公司）中心工作，服務大局，服務基層，服務客戶，服務市場。在爲基層解決實際問題過程中，在做好調研的基礎上，力求快、實；在自己的職責範圍內，能解決的，不推不拖；一時解決不了的，做好上報和解釋工作；盡心盡力地爲基層部門和基層羣衆解決工作、經營和生活中的實際困難，努力提高辦事效率和服務質量。

自覺做到個人利益服從組織利益，局部利益服從全局利益。在這個前提下，牢固樹立“發揚民主、接受監督、艱苦奮鬥，廉潔從政，嚴守紀律、紮實工作，務求實效，積極進取，與時俱進”的思想觀念，由於縣局的工作量大，協調性事務工作多，加之自己能力有限，所以時刻保持緊張的工作狀態，對工作中存在的實際困難，自己能夠正確對待，始終以積極的態度和正確的心態，力求在本部門內部找主觀原因，挖內部潛力，積極適應企業的快速發展與要求。特別是由於長期疲勞工作得不到休整，自己身體狀況出現問題的情況下，面對企業遇到新情況，新問題，能夠堅守崗位，堅持工作，沒有絲毫懈怠，並結合當煙實際創新落實上級各項工作決策；積極協助市局領導做好企業穩定工作，發揮應有作用，切實發揮共產黨員吃苦耐勞，艱苦奮鬥，身先士卒的先鋒作用。認真貫徹執行“民主集中制”，縣局新班子成立後，制定了例會制度，規範議事規則，班子成員經常交流談心，注重發揮縣局班子整體合力。

（八）廉潔從政、嚴守黨紀

能夠自覺遵守《黨內監督條例》和執行各級組織關於黨員幹部廉潔自律和廉潔從政的規定和要求，認真貫徹執行市局關於廉潔自律的規章制度，在一些敏感問題，嚴格做到按制度辦事，按程序辦事；對自己負責、對企業負責、對家庭負責；規規矩矩做事，堂堂正正做人；作爲黨員幹部要時刻牢記，權力是組織和羣衆給的，只有履行好職責的義務，絕沒有以權謀私的權力；要維護企業的形象，維護黨的形象。

二、存在的主要問題和不足

儘管自己能夠在平時的工作中，按照黨員的標準嚴格要求自己，力求做到履行職責，勤奮敬業，但由於自己認識水平、知識能力和工作經驗的侷限，在實際工作中還存在一些尚需努力克服的問題。

（一）學習的自覺性和緊迫感不夠，平時忙於事務，學習新理論、新知識的時間和精力明顯不夠，必須加強。

【第12篇】述職述廉報告範文年菸草市局領導個人

各位領導、同事們：

一年來，在市局(公司)黨組領導下，我自覺踐行“三個代表”重要思想，認真貫徹落實十七大精神，十七屆五中全會、六中全會精神，堅持科學發展觀不動搖，堅持解放思想不動搖。工作上緊緊圍繞“穩定規模、穩定政策、提高質量、加強基礎”的工作目標，切實加強菸葉工作的組織領導，和各項任務的落實，工作中做到遵紀守法，秉公辦事,在黨風廉政方面嚴格要求自己。根據領導幹部述職述廉工作要求,現將一年來的個人履職和落實黨風廉政建設責任制的情況報告如下，請予評議。

一、理論學習方面

加強理論學習，用理論武裝頭腦，提高理論水平，吃透上級精神，領會精神實質，是提高解決實際問題能力，做好本職工作的前提。爲了提高理論水平，加強自身黨性修養，我一直堅持學習先行。一年來，本人認真學習了黨和國家的各項路線、方針、政策，學習黨紀法規、廉政建設有關規定。近期特別學習了黨的十七屆六中全會精神，對中央推動社會主義文化大發展、大繁榮有了深刻的理解。通過一系列的學習，提高了自己的理論水平，用黨的理論知識武裝了自己的頭腦，樹立了正確的權利觀、地位觀、利益觀。作爲菸草行業工作者，我思路更爲明朗，眼界更爲開闊，對所分管的工作認識更加清晰，理清了工作思路，進一步增強了工作信心和責任感，確保在思想上、行動上始終與市局黨組保持高度一致，腳踏實地的幹好各項工作，爲構建“和諧菸草”盡一份力。

二、工作職責履行方面

20xx年在各級領導的指導下做了以下幾項重點工作：

1、認真抓好菸葉生產工作。

菸葉生產是菸葉工作的基礎，我從育苗、合同簽訂、大田管理、烘烤等環節入手，採取有效措施，抓好菸葉生產工作。一是實行“專業戶育苗、協議化管理、商品化供苗”育苗管理方式，保證了今年菸葉生產充足用苗。二是制定詳細的合同簽訂工作管理要求，召開專題的會議進行研究部署，嚴格按照上級公司要求，分解落實種植收購計劃，嚴格按照合同簽訂的管理程序，做好每一環節的合同簽訂工作，使合同簽訂做到“真實、準確、規範、有效”。三是制定《 縣烤煙生產大田管理技術規程》，嚴格規範關鍵性生產技術措施的落實到位。四是加強菸葉成熟採收與科學烘烤的指導工作，引導菸農向科學烘烤要效益。

2、切實抓好菸葉收購工作。

爲切實抓好今年的菸葉收購工作,嚴格規範收購行爲，促進我縣菸葉收購工作規範、有序開展，確保完成收購任務，主要圍繞幾個方面抓好今年的菸葉收購工作：一是全員動員，提高認識，統一思想，認真貫徹落實國家局和省、市局(公司)的有關會議精神及相關規定，把菸葉收購工作作爲重中之重來抓落實，精心組織，科學安排，制定行之有效的收購管理工作方案及措施。二是加強菸葉收購預檢工作，堅持全面預檢工作制度，實行預檢考覈制，確保預檢質量，凡是菸農交售的菸葉均必須經過預檢，未預檢的菸葉一律不得收購。三是狠抓菸葉等級質量關，在菸葉收購中認真執行國家菸葉收購質量標準，準確把握好各部位、各等級結構的比例，嚴格執行國家局和省、市局(公司)相關規定，做到站與站平衡，收購前後平衡，確保收購質量，保護菸農及國家利益。四是規範收購工作流程，嚴格監督管理，把加強內部管理和監督作爲提高菸葉收購管理水平的關鍵措施。五是切實加強菸葉收購的安全管理工作，嚴格落實安全管理責任制，確保人身安全和國家的財產安全。六是加強與地方政府的溝通聯繫，各鄉鎮都高度重視菸葉收購工作，安排了專職人員到煙站加強菸葉收購的協調工作，及時解決收購工作中發生的矛盾和問題，確保菸葉收購順利進行。七是樹立真誠爲菸農服務的理念，增強服務意識，改進服務態度，提高服務質量，切實幫助菸農解決菸葉交售的實際困難。

通過實行以上措施，全縣共收購菸葉 擔，完成菸葉收購任務的 %，收購總額金額 萬元，畝產值元,均價 元/公斤，上等煙比例佔 %，各項指標較上年都有較大提高，較好的完成了菸葉收購任務。

3、做好菸葉生產基礎設施建設工作。

今年，全縣的菸葉生產基礎設施建設項目主要是烤房、溝渠和育苗工廠，其中：烤房建設 座，溝渠 公里，育苗工廠 畝。目前已完成烤房建設 座，溝渠和育苗工廠項目正在建設中，所有建設項目都嚴格按照菸葉生產基礎設施建設管理程序，從申請、調查、審批、設計、施工、工程質量監督、工程驗收等各環節都嚴格把關，確保所建項目真實可行，質量達標。目前烤房已通過市公司全面驗收，溝渠和育苗工廠建設預計在年底前可以完工。

三、黨風廉政建設方面

1、嚴格履行 “一崗雙責”，全面加強分管範圍內的黨風廉政建設。

一年來，我立足本職，不斷強化責任意識，始終把黨風廉政建設的貫徹落實作爲一項重要工作來抓。認真履行“一崗雙責”，堅持對職責範圍內的黨風廉政建設工作親自安排、親自過問、親自協調，分管的各項工作均取得了明顯成效，職責範圍內沒有發生違法違紀案件。一是充分發揮個人的民主權力，認真參與分公司領導班子的各項決策性活動，認真執行重要工作措施集體議事制度，堅決服從和執行集體決定，以務實的工作作風努力做好各項工作。二是發揮羣體力量，注重集體團結統一。充分調動分管部門幹部、職工的積極性，發揮好羣體的力量，在努力落實好各項工作的同時，做好黨風廉政建設。三是定期組織分管部門人員學習廉政建設的有關文件和規定，通過學習，讓大家充分認識到黨風廉政建設的重要性，自覺按規章制度辦事。

2、強化自律意識，廉潔從政、從業。

作爲班子副職，我時刻牢記自己所處的位置和擔負的責任，自覺樹立正確的權利觀，艱苦奮鬥，克己奉公，淡泊名利，始終不渝地用黨紀和黨員的標準嚴格要求自己、約束自己，努力改造自已的世界觀、人生觀、價值觀，提高廉潔自律意識，增強自身防腐防變的能力。嚴格規範自己的行爲，做到“自重、自省、自警、自勵”。平時注重廉潔自律，把好各大關口。在處理各項事務中，從嚴要求，按規定辦事，違反原則的事不辦，違反規定的事不批准。在處理公與私、感情與原則等問題上，做到原則面前不讓步，不含糊，是非分明，立場堅定。始終堅持率先廉潔自律，特別是在當前以經濟爲先導的形勢下，能正確處理國家、集體和個人三者的利益關係，不以權謀私。作爲一名黨員幹部，手中握有一定的權力，如何正確行使這些權利，如何樹立良好的威信，這些一直是我認真思考，謹慎行爲的問題。所以無論在思想和行動上我都對自己高標準、嚴要求，要求別人做到的，自己先做到，率先垂範，帶頭執行，努力提升自己的人格魅力。

【第13篇】菸草局長述職報告範文

*年，在市局黨組正確領導下，度過了人生旅途上又一個不平靜的一年，概括起來可謂八句話：守責敬業，無怨無悔;成敗皆有，不失鬥志;堅守信念，挑戰履新;超越自我，不辱使命。作爲縣局主要負責人，一年來團結和帶領縣局班子與全體員工，積極貫徹落實市局黨組各項決策，充分調動全員的積極性和創造性，在市局鐵手控市場，鐵手抓銷量，鐵手促規範的思想指導下，狠抓工作嚴細實精，通過全員共同努力，市場管控、營銷運行、行政管理和團隊穩定等方面達到了預期目標，取得了新的進展，全面完成了市局下達的各項指標，實現了全面平衡穩定發展。

一、主要工作回顧

(一)認真履行縣局局長職責，從機制建設入手，始終保持打假打私的高壓態勢，爲網絡建設、營銷管理創造良好的市場環境

一年來，我局先後開展了“金網三號”、春節節後市場整治、“3.15”淨化鄉鎮捲菸市場、“五?一”打假、打假打非專項整治、樓堂館所專項整治、無證戶取締、名煙名酒店的預防和控制、“金秋”專項市場整治等較大規模的行動10多起。

2月份與工商建立了聯席會議制度，就許可證換髮、無證戶取締、聯合打假達到共識，定期交流、形成合力。3月至5月聯合開展了督促辦理工商營業執照及無證戶取締的專項行動，取締無證戶158戶，督促600戶網內客戶辦理了工商營業執照，有效地控制了無證經營現象，全面提升了許可證的管理水平。

3月份與公安局建立了聯席會議制度，就聯合打假打私、重大案件調查取證、涉煙案件處理、暴力抗法、案件追刑形成共識。在大要案查處中充分發揮了公安駐菸草治安辦的職能作用。特別是六月份，縣局認真落實四部委《關於辦理違反煙草專賣管理刑事案件適用法律若干問題的意見》，在縣局積極協調下，6月份由縣委政法委牽頭，召開了當塗縣捲菸市場打假工作會議，建立了縣委政法委、法院、檢察院、公安局、菸草專賣局五部門捲菸打假聯席會議制度，成立了聯合打假辦公室，我局定期製作《打假動態》通報相關信息。6月份以來，我局共查獲大要案7起，治安拘留2人，刑事拘留11人，判刑5人。

在保持市場管控高壓態勢的同時，狠抓專賣管理基礎工作：一是創新戶籍化管理，使市管和稽查工作程序化、規範化，有日誌、留痕跡、勤檢查、重效果，積極拓展專賣管理新思路，探索新方法，力求取得好效果。二是開展了批零雙誠信等級管理和庫存登記管理服務工作。全面強化證照管理，紮實推進合理佈局。

由於我們狠抓了兩個管理，當塗縣捲菸市場秩序得到了明顯控制，全年查扣違規捲菸13000條，案值90萬餘元;全年平均市場淨化率爲91，守法經營率爲88。較好的市場環境促進了銷量的增長和結構的提升。全年銷售捲菸18100箱，同比增長4;實現銷售收入1.7億元，同比增長12;其中一類煙增長45(997箱)，二類煙增長66(2927箱)。單條均價37.42元，同比增長3.70元/條，增幅12。全面實現年初制定的主要目標。

(二)堅持專銷一體、全員銷售的指導思想，爲縣區營銷工作和網絡建設做好服務

在加強專賣管理的同時，能儘自身的力量，對縣區營銷工作和網絡建設工作進行積極的檢查和指導。年初結合各片區的市場實際，合理分解指標，分別與主任、隊長簽訂目標責任狀，加強考覈監督，按月評定績效。能夠注重深入市場調查研究。注重引導縣區營銷人員樹立以市場爲導向，以客戶爲中心的現代營銷理念，加強與客戶的溝通，紮實開展營銷服務工作。

(三)與市局保持一致，不斷加強縣區內部行政管理

1、推進目標管理和績效評估，提高工作質量

根據市局整體工作安排，縣局通過三級目標的制定，建立了縣局的目標管理體系。積極開展了績效評估工作，6月份對95名職員工進行了半年績效評估工作，通過績效自評、_____測評、績效面談、考覈公佈等程序，提高了全員注重工作績效的意識。

2、規範內部管理，加強制度建設，提高工作效率

從明確每日必做入手，縣局結合近期工作重點對27個崗位的崗位說明書進行了進一步細化完善。

3、不斷強化安全管理，強化制度措施落實，確保正常的經濟運行秩序nbsp;從安全組織建設入手，層層落實安全責任，認真開展安全檢查和教育培訓活動，使安全工作常抓不懈、警鐘常敲。

(四)弘揚企業文化，創建學習型組織，不斷提高全員綜合素質

縣局通過多種方式加強員工教育培訓工作，提高員工素質。根據階段性工作需要，先後舉辦了《行政許可法》、網建知識、安全管理和相關業務專業知識等各類培訓10次，參加人員達800多人次;稽查大隊全面開展了專賣人員“一口清”活動，提高全體隊員熟練掌握運用法律法規能力;營造比、學、趕、幫、超和工作學習化、學習工作化的工作氛圍。按市局黨組要求，爲營造“誠信厚德，愛崗敬業”的企業文化氛圍，在市局領導的關心下，開辦了縣局文化活動室和離退休職工之家，爲職員工和老同志提供了一個鍛鍊身體，自娛自樂的活動空間;並積極組織人員參加市局組織的各項活動。通過一系列企業文化活動的開展，使得縣局在第二屆職工運動會，黨內兩個《條例》競賽，安全知識競賽等活動中取得了可喜的成績。

(五)加強基層黨建工作，增強黨組織的戰鬥力

根據縣局領導班子人員變動，選舉產生了新一屆黨支部，並召開了領導班子成員_____生活會。組織黨員學習黨內兩個《條例》等有關文件。通過三會一課培訓等形式，狠抓黨組織生活正常化。圍繞中心工作，開展黨組織活動，並注重引導積極分子向黨組靠攏，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。爲市局黨組各項決策在縣局的貫徹落實提供了可靠的組織保障。

(六)在黨性觀念、思想信念方面

能夠自覺上與黨中央，下與市局黨組保持高度一致，雖然在工作中遇到一些困難和問題，但自己始終對共產主義的信念沒有動搖，能夠自覺維護黨性原則;工作中能夠講原則、講黨性，時刻警醒自己是一名共產黨員，用黨員標準、組織原則和黨性觀念嚴格要求自己，約束自己，規範自己的言行，基本上做到了把實現現階段的共同理想，實現企業穩定發展，同腳踏實地做好本職工作較好地結合起來。

(七)在宗旨觀念、思想作風、工作作風和精神狀態方面

雖然自己過去長期在辦公室和組織人事部門工作，受條條框框的影響比較大，但自己始終能夠做到在加強學習的過程中，不斷解放思想，不斷用創新意識和思維解決工作中遇到的實際問題，力求做到認清新形勢，符合新要求，適應新變化;與時俱進，創新管理，爲企業的全面發展、整體推進發揮自己積極的作用。在宗旨觀念上，牢固樹立服務意識，特別是在全行業“服務至上，顧客至尊”經營理念的影響下，自己能夠自覺做到圍繞局(公司)中心工作，服務大局，服務基層，服務客戶，服務市場。在爲基層解決實際問題過程中，在做好調研的基礎上，力求快、實;在自己的職責範圍內，能解決的，不推不拖;一時解決不了的，做好上報和解釋工作;盡心盡力地爲基層部門和基層羣衆解決工作、經營和生活中的實際困難，努力提高辦事效率和服務質量。

自覺做到個人利益服從組織利益，局部利益服從全局利益。在這個前提下，牢固樹立“發揚_____、接受監督、艱苦奮鬥，廉潔從政，嚴守紀律、紮實工作，務求實效，積極進取，與時俱進”的思想觀念，由於縣局的工作量大，協調性事務工作多，加之自己能力有限，所以時刻保持緊張的工作狀態，對工作中存在的實際困難，自己能夠正確對待，始終以積極的態度和正確的心態，力求在本部門內部找主觀原因，挖內部潛力，積極適應企業的快速發展與要求。特別是由於長期疲勞工作得不到休整，自己身體狀況出現問題的情況下，面對企業遇到新情況，新問題，能夠堅守崗位，堅持工作，沒有絲毫懈怠，並結合當煙實際創新落實上級各項工作決策;積極協助市局領導做好企業穩定工作，發揮應有作用，切實發揮共產黨員吃苦耐勞，艱苦奮鬥，身先士卒的先鋒作用。認真貫徹執行“_____集中制”，縣局新班子成立後，制定了例會制度，規範議事規則，班子成員經常交流談心，注重發揮縣局班子整體合力。

(八)廉潔從政、嚴守黨紀

能夠自覺遵守《黨內監督條例》和執行各級組織關於黨員幹部廉潔自律和廉潔從政的規定和要求，認真貫徹執行市局關於廉潔自律的規章制度，在一些敏感問題，嚴格做到按制度辦事，按程序辦事;對自己負責、對企業負責、對家庭負責;規規矩矩做事，堂堂正正做人;作爲黨員幹部要時刻牢記，權力是組織和羣衆給的，只有履行好職責的義務，絕沒有以權謀私的權力;要維護企業的形象，維護黨的形象。

二、存在的主要問題和不足

儘管自己能夠在平時的工作中，按照黨員的標準嚴格要求自己，力求做到履行職責，勤奮敬業，但由於自己認識水平、知識能力和工作經驗的侷限，在實際工作中還存在一些尚需努力克服的問題。

(一)學習的自覺性和緊迫感不夠，平時忙於事務，學習新理論、新知識的時間和精力明顯不夠，必須加強。

(二)市場調研要進一步提高質量。雖然也做了一些市場調研工作，但由於時間緊，事務多，自感與需要相比很有差距。因此，必須在調研的數量和質量上都要得到提高。

(三)由於時間、空間和個性的原因，與上級領導和協調部門之間溝通不夠充分;今後要注意改進和加強，力求通過有效的溝通，爭取更多的支持和幫助。

三、*年度主要工作設想

認真貫徹落實省局、市局各項工作決策;

(二)繼續堅持五部門捲菸市場打假聯席會議制度，充分發揮聯合執法的有效手段，繼續保持專賣管理的高壓態勢，確保捲菸市場的穩定有序。

(三)以迎接網建驗收爲契機，不斷完善捲菸營銷網絡，豐富網絡內涵，確保網建業務模式在農村市場有更進一步的突破和提升。

(四)繼續加強隊伍建設，加強對員工的思想教育和業務技能培訓，努力打造一支適應市場經濟條件和現代化企業經營管理要求的高素質的員工隊伍。

(五)弘揚“誠信厚德、愛企如家”的企業文化，建立“學習型”組織，營造積極向上的企業氛圍。

*年，我相信在市局黨組的正確領導下，在全體同仁的支持和幫助下，我將帶領當塗縣局克服困難和不足，知難而進;明確目標和方向，重點突破;狠抓落實和創新，穩步協調提高;強化學習和培訓，提升整體素質;弘揚企業文化理念，打造團體精神;做到廉政和勤政，樹立文明形象;搞好團結和穩定，實現全面發展。我將和全體同仁一道爲馬煙的發展做出自己不懈的努力和積極的貢獻。

【第14篇】菸草物流中心副經理述職報告-述職報告

今年，是××市公司進行“三集中”試點改革的一年，在“三集中”中，我積極投身改革，結合物流中心實際，與大家一起積極探索物流集中的方案和辦法，在市局（公司）的領導下探索了“幹線自主、支線代辦、一票到底”的配送模式，實現了“八個集中統一”的管理方式，制定了全市物流配送各環節的工作流程和質量標準，實現了物流配送組織構架、市場掌控、配送安排和管理模式的“四個高度集中”。現將一年來工作和廉政情況作如下彙報。

一、學習方面

（一）加強政治理論學習。

1、認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，認真學習十六大精神和“三個代表”重要思想，認真學習黨最新的路線、方針、政策。通過各種學習，認真領會馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的精神實質，提高了自己的認識水平，進一步明確了前進的方向，澄清了頭腦中的模糊認識，始終保持理論上的清醒和政治上的堅定。進一步堅定了正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高了認識問題、分析問題、理解問題、解決問題的能力。

2、認真學習了新黨章和十六大以來的中央政策精神。通過學習，提高了自己的政治素質和應用政策的能力。通過及時瞭解中央的最新精神，使自己能夠緊跟黨中央的步伐，及時以最新的精神指導自己的各項工作。

3、認真學習了《保持共產黨員先進型教育讀本》、《馬克思主義四觀兩論》等書籍。通過不斷的學習，達到了不斷提高的目的，使自己永遠保持共產黨員的先進型，不退色、不變色。

（二）認真學習菸草業務和現代物流知識，提高綜合素質和菸草經營管理水平。經濟全球化步伐的加快，菸草面臨的'國際競爭壓力越來越大，對菸草人的要求越來越高，新的經營理念、新的管理方式不斷涌現。逆水行舟，不進則退。現代物流是一個向時間、向空間要效益的一個新興產業，是一個現代流通的第三利潤源泉。菸草物流作爲現代物流的一個分支，原創：既有着現代物流的共性，又有着菸草物流的特性。菸草要作大作強，需要注入現代物流的新理念。因此，需要不斷的學習。

二、工作方面

（一）認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級指示精神。在“三集中”改革中，我認真貫徹市局公司的決定，認真履行自己的工作職責，爲物流配送發揮積極的作用。

一是結合××山區特點，認真貫徹執行以物流中心爲圓心的“幹線自主、支線代辦、一票到底”的集中配送模式。

二是加強管理，再造流程，實現“四個高度集中”。

1、合理設置集中配送組織構架和崗位人員，實現組織構架上的高度集中。

根據省局要求和××實際，除在物流中心的內設機構上設置了綜合部、送貨部、儲配部、安保部、財務部5個部門外，同時根據××的特殊情況在劍閣設置了區域中轉站，負責劍閣、蒼溪、青川的配送工作。

在送貨部下設旺蒼和朝天曾家中轉點，在劍閣區域中轉站下設了蒼溪和青川兩個中轉點。中轉點起到了承上啓下、接力配送的作用。

爲確保集中配送工作能順利的實現，在組織構架中，我們還設置了22個工作崗位，其中在直配線路上設置了駕駛員、送貨員；接力配送線路上，在倉庫與中轉點之間設置了區間中轉員，在中轉點設置了中轉管理員，中轉管理員下面設駕送人員。這樣，一個完整的組織構架就完全搭建好了，爲集中配送的實施奠定了管理基礎。

2、開展流程再造，實現流程的無縫對接和配送安排上的高度集中。

打破原有配送模式，實行集中配送，首先就是再造流程。我們從捲菸掃碼到捲菸退庫，共制定了掃碼、入庫、出庫、分揀、送貨、貨款管理、退庫等7個配送流程，7個流程銜接緊密，無縫對接，牽一髮而動全身。全市的配送工作由送貨部統一安排、車輛由送貨部統一調度，從而實現了配送安排上的高度集中。

3、以“八個集中統一”爲標準，實現管理模式上的高度集中。

“八個集中統一”是指捲菸的集中統一存放、人員的集中統一管理、訂單的集中統一配送、貨款的集中統一歸集、物料的集中統一採購、費用的集中統一開支、員工的集中統一培訓、績效的集中統一考覈。

1、取消各縣區庫存，實現物流中心對捲菸的集中統一存放。我們將原存放於各縣（區）的捲菸全部收回，實現了縣（區）零庫存，將所有捲菸集中統一存放於物流中心和區域中轉站兩個集中存放點，由物流中心集中統一管理，由分公司營銷中心集中統一支配。

2、在市局（公司）黨組的統一安排下，取消了縣區的人員管理權，實現物流中心對集中配送各環節人員的集中統一管理。

物流中心直配人員由送貨部直接管理，劍閣區域中轉站直配人員由中轉站直接管理。物流中心通過對區域中轉站的管理達到對直配人員集中統一管理的目的。

直配半徑以外的區域，設立中轉點，實行中轉接力配送，無縫對接。中轉點設立中轉點管理員、中轉點送貨員及駕駛員。中轉點管理員管理中轉點的駕駛員和送貨員，物流中心通過對中轉管理員的管理達到一竿子插到底、完全集中統一管理的目的。

3、取消各縣區的訂單配送權，實現物流中心對訂單的集中統一配送。即所有客戶訂單集中統一由物流中心的兩條分揀線集中統一分揀，由兩個捲菸集中存放點統一出庫直配、接力配送直至送貨完畢，收回貨款。

【第15篇】菸草局年終述職報告範文

一年來始終保持捲菸打假的高壓態勢，有效地遏制了不法煙販的售假行爲，爲維護捲菸市場的正常經營秩序奠定了良好的基礎。

一、加大市場距管力度，提高市場淨化率

20xx年我局加大卷煙市場日常監管和打假破網工作力度，完善聯合打假長效機制，開展打假打私專項行動，全面推進依法行政。今年我局積極組織召開了由菸草、公安、工商等部門執法人員參加的打假聯席會議三次，分別就建立聯合打假長效機制、組織開展百日清理整頓捲菸市場、清理取締無證經營菸草製品行爲和“颶風二號”等專項行動，以打擊製售假冒捲菸、非主渠道購銷捲菸和無證經營捲菸等違法經營行爲爲重點，有效遏制了製售、販運假冒僞劣捲菸等違法行爲的發生，保護了守法經營戶的合法利益，維護了消費者的合法權益，營造了良好的經營發展環境。

一是立足市場眷查、廣泛發動羣衆提供信息，查找、經營違法涉煙案件線索。

二是主動出擊，積極聯合公安、工商等部門開展專項行動，加強對交通運輸要道、周邊交界地帶、配貨站、火車站、長途客運站等重點區域、重要環節的檢查，查找案源。三是打擊製售假煙違法行爲，查處違法案件。四是明確職責，制定考覈辦法，建立目標責任制。五是對無證戶、配貨站、外地送貨車輛建立監管檔案，並適時監控。六是專管員堅持晚間巡查，對省臼間班車進行監控。通過對各個環節的全面監控，有效遏制了製售、販運假冒僞劣捲菸等違法行爲的發生，提高了市場淨化率。

二、加強專賣內部監督管理,確保規範經營

盔一步強化內部監管工作，健全專賣內部監督管理的各項規章制度，按照“規範化、程序化、痕跡化”的要求，細化各項工作流程，爲做到規範經營奠定基礎。抓住零售戶業態分類、貨源分配、等重點環節，充分發揮專賣內管預警系統作用，變事後處理爲事前分析，事中監控，20xx年全年共出現預警29458筆，處理預警5630筆，處理預警比例19.1%。加強與市局的溝通協調，強化日常監管和定期專項檢查，始終堅持例會制度，定期交流、分析市場形勢;內管股與營銷部合作建立了捲菸營銷部門內控自律制度，確定分管營銷的副經理負責規範經營自律工作，客戶服務部主任爲專賣內管聯絡員。營銷部門認真開展月度自查工作，並留有痕跡。經過內管方面的嚴格監管，目前我轄區內捲菸經營規範，做到100%入網、落地、落戶，內部工作人員無違規、違紀行爲發生，也沒有被其他執法部門查處的本轄區真品捲菸外流的案件。今年，我局共對全員開展內管培訓4次，認真學習《國家局、區局內部專賣管理監督工作規範》、《內管系統培訓、內管工作實施細則》、《內部專賣管理工作程序與標準實施細則》等行業內部相關規定，培訓累計達10課時。

三、拓展信息渠道,健全舉報信息網絡。

充分發揮內部信息傳遞系統功能，建立準確可靠的捲菸打假情報體系，每位轄區專管員至少建立20個以上信息戶，每人發展社會各方面信息員不少於10人。信息網的不斷完善，使得信息渠道進一步拓寬、便捷，專管員經常與信息員溝通，及時分析、處理反饋的各類信息。採取公佈舉報電話、打假獎勵辦法、發放舉報聯絡卡等多樣式，多途徑進行宣傳。提升零售戶的守法意識和自我保護意識，增強消費者的法律意識和維權意識。

四、提升經營案件能力.提高捲菸打假工作質量。

由於製假售假網絡呈現組織嚴密，隱蔽性強等特點，面對製假、販假的新形勢，我局本着正確處理好“打假破網”“端窩打點”和一般案件處理的關係，強化了大要案件經營意識。20xx年我局共查處各類案件13起，其中銷售非法生產捲菸案件6起，無證經營案件1起，未在當地批發企業進貨案件6起，查獲捲菸119.3條，罰沒款0.59萬元。正是由於我們全體專賣管理人員的無私奉獻，保證了左旗捲菸市場的有序、規範運行，爲全面完成各項工作任務奠定了堅實基礎。

五, 深入開展法律法規宣傳，推進專賣依法行政。

狂年，我局始終把菸草專賣法律法規及行業政策的宣傳放在突出位置。向社會宣傳菸草專賣零售許可證管理辦法及許可證辦理程序，並對各項程序進行了公示。同時積極組織開展了“3.15”、“629”、“124”及“不向未成年人售煙”等法制宣傳活動，出動人員 32 人次、宣傳車輛 8臺次，發放各類宣傳單3500張、舉報卡1000張。深入基層，面向社會，宣傳行業政策，通過組織召開客戶培訓會、發放致零售戶的一封信、懸掛宣傳標語、組織秧歌隊、設立展臺和諮詢臺等形式進行法律宣傳，使得菸草專賣法律和政策深入人心，近而提高了菸草專賣管理部門的公衆形象。爲全面推進依法行政工作， 20xx年3月31日，我局邀請旗政府法制辦主任進行法制講座及行政執法知識的培訓。通過此次法制講座培訓，統一了廣大幹部職工思想認識，增強了法制觀念，爲推進我局依法行政工作奠定了良好基礎。

六、加大培訓力度,提高隊伍依法行政能力。

狂年，我局認真組織學習了《菸草專賣法》、《菸草專賣法實施條例》、《憲法》、《行政許可法》、《行政複議法》、《行政複議法實施條例》、《菸草專賣許可證管理辦法》、《物權法》等法律法規及職業技能知識。集中組織培訓5次，共33課時。爲滿足職業教育培訓和提高專賣管理人員職業技能的需要，我局將職業技能鑑定培訓作爲本年度專賣培訓工作的重點，按照市局關於職業技能鑑定培訓工作的要求，結合我局的實際工作，制定職業技能鑑定培訓計劃、方案、措施，採取了集中培訓與自學相結合的方式，注重職業技能鑑定工作，最終在技能鑑定考試中取得了初級通過率100%，中級通過率50%的成績。

狂年，我局按照市局對創建工作的安排，圍繞建設“嚴格規範、富有效率、充滿活力”的左旗菸草的目標和要求，深入開展優秀基層單位創建活動，認真制定方案、建立組織，及時召開動員會進行研究部署，建立健全了各項規章制度。將優秀縣級局創建工作與加強基礎性建設緊密結合。投資改建服務大廳，實現了法律諮詢、許可受理、投訴舉報、假煙識別等一攬子便民服務，在行政許可和管理做到了程序規範，依法管理。今年，我局共受理行政許可23份，全部符合《零售許可證管理辦法》及《零售戶合理佈局規劃》，紮實推進優秀縣級局創建工作。

菸草局年終