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煤礦職工述職報告【精品多篇】

煤礦職工述職報告【精品多篇】

煤礦個人述職報告 篇一

在礦黨委和礦的正確領導下,xx年我們通風區認真貫徹落實礦工作會議精神,以加強員工教育培訓爲主要手段,以提高全員綜合素質爲主要目的,已完成礦下達我區年度各項任務爲主要目標,煤礦述職報告範文。積極安排部署,組織實施各項工作,在生產、安全、經濟效益等方面都取得較好的成績。開創了安全與生產雙贏的喜人局面。可以說xx年是我區各項工作全面取得輝煌成就的一年,但也有一些不足,爲使大家更深刻全面瞭解我區一年來的主要工作,特作如下述職:

一,xx年的主要工作

1,年初我區按照礦工作會議精神的要求及礦下達的各項任務和指標,結合我區具體工作的實際,我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質量評標準化考覈獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規章制度,並加強了制度的執行力,嚴格進行考覈,形成各項工作制度化、規範化、系統化的考覈體系,爲各項工作的完成提供了制度保障,有力促進各項任務的完成。

2,根據我區員工整體素質的實際,把員工教育培訓,提高員工的思想道德素質和業務技術素質作爲重點工作。制定員工教育培訓的整體方案、具體實施措施、考覈辦法、培訓目標等。通過教育培訓不斷提高員工的綜合素質,以此來保證現代化礦井的人才需要,同時在員工中積極開展崗位練兵、技術比武活動,激發員工學技能的熱情,加強對技術尖子、崗位能手的選拔任用,真正體現讓那些思想品德好、業務技術硬的人有用武之地,推動各項工作的開展。

3,深入開展爭創優秀班組建設活動,全面提升班組的整體管理水平。我們結合全國總工會和礦對班組建設的要求,加大了班組建設力度,完善班組建設制度,建設了考覈體系,完善考覈細則,從源頭、全方位對班組進行考覈,獎罰分明,從而提升了班組的管理水平,班組各項工作不斷得到提升,保證了全區各項任務和指標的完成。

4,通過認真落實礦工作會議精神,在全體幹部員工的共同努力下,xx年,我區圓滿完成礦年初下達的各項工作任務和經濟指標,實現了安全生產年。杜絕輕傷以上事故。質量標準化水平實現動態達標,在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經營管理得到進一步加強,全員的節約意識不斷提高,成本管理細化到班組,加強了廢舊物資的回收和再利用工作,倡導技術革新,向小改小革要效益,最大程度的減少材料浪費現象,成本指標完成較好,比去年有所節餘。

5,區班子整體思想素質、工作能力,創新意識科學發展觀念進一步提升,班子成員的整體觀念,大局觀念、團結協作能力都有一定的提高,員工隊伍的整體素質、價值觀念、主人翁意識明顯增強。可以說通風區人心向背、隊伍穩定、工作熱情高漲是完成任務的有力保障和基礎。

二,存在的問題

1,安全工作還有死角,抓得不實,習慣性違章時有發生。

2,班組建設還不夠全面紮實,班組基礎管理工作還需進一步加強。

3,員工整體素質發展還不均衡,教育培訓力度還需細化深入。

4,質量標準化還不能達到長期達標水平。

三,今後努力的方向

1,安全教育管理結合階段性實際紮實開展,加大制度的執行力及處罰力度。杜絕習慣性違章。

2,加強質量標準化管理力度,確保動態達標不滑坡。

煤礦個人述職報告 篇二

過去的一年,在各級領導正確領導下,思想上、行動上與礦行政、黨委保持高度一致,堅決執行上級決議,能夠深入學習和貫徹落實科學發展觀,認真學習十七屆四中全會的精神,遵章守紀、令行禁止。工作中以身作則、率先垂範,帶頭靠崗到位,加強督促和檢查,紮紮實實,一步一個臺階,取得了一定成績,但也有不足,下面將個人一年來的思想和工作總結如下:

一、政治思想方面

深入學習和貫徹落實科學發展觀,認真學習十七屆四中全會的精神,認真貫徹行政、黨委下發的各項管理規定,嚴格遵守各項制度。以黨的十七屆四中全會精神爲指針,認真貫徹落實科學發展觀,政治素質得到進一步增強,工作作風得到明顯轉變,深刻認識到,科學發展觀從不同歷史時期、不同的角度用發展的觀點,指導我們的社會、企業和家庭工作、生活的指針。通過學習使自己提高了認識,明確了明年奮鬥目標,提高了認識,堅定了信心,激發了幹事創業的積極性,樹立了“安全第一,預防爲主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全知識的學習。利用科學發展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題,樹立勇於克服困難的勇氣和擅於發現解決困難的辦法或思路。基本確定了自己凡事早謀劃,遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務實、艱苦奮鬥、開展批評和自我批評,爲礦井技改和儘早投入生產,在機電方面發揮自己的最大效能。通過學習,強化了組織觀念,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,使自己政治思想水平有了較大提高。

二、技術業務工作方面

自己由許廠煤礦調入新河時,正是剛移交不久,工作千頭萬緒,人員少,技術力量相對薄弱,努力克服以上困難,在領導的正確指引下,堅持集團公司安全、穩定、有的序原則,重點做好了以下工作:

1、積極配合集團公司做好清產覈資、實物盤點工作,對我礦現存設備使用、庫存狀況進行了詳細說明,摸清了家底,爲下一步工作打下了良好的基礎。

2、完成了20XX年、20XX年機電維檢、安全費用及有關經營等計劃的編制,針對我礦大型固定設備年久失修、投入嚴重不足,現場隱患多等問題和設備狀況已不能滿足生產實際,全面編排完成了20XX、20XX年年機電工作計劃,並付諸實施

3、副井提升系統:電控系統進行了升級改造,更換了變頻器、PLC,副井防墜繩進行了調整,更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩,井上、下信號進行了完善,確保了副井提升系統的安全運行。

4、主排水系統:-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺,其餘水泵進行了大修,安裝了兩臺真空泵,有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統安全有了保障。

5、主提風系統:1#、2#主通風機變頻器更換,徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故,確保了礦井通風系統的安全、穩定、可靠。

6、主壓風系統:完成了-400壓風機房三臺MLGF20-8-132型螺桿空氣壓縮機的安裝,其中2臺工作,1臺備用,淘汰了原安裝於地面的三臺L22/7型舊空氣壓縮機,對原有壓風管路進行了全面改造,供風效率及安全性得到了提高。

7、煤流主運輸系統:-240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭,安裝了KTC101-Z型膠帶運輸機集中控制系統,徹底消除了主運輸系統的安全隱患。

8、供電系統:進行了優化升級,對35KV變電站直流屏進行了改造,完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6KV高壓電纜的更換,並對地面供電系統進行了一系列改造,大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。

9、供熱系統:通過前期調研、論證,利用嘉祥熱電廠餘熱作爲新河礦業熱源工程實施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,經濟社會效益實現了雙贏。

10、安裝了地面礦燈管理系統,並更換安裝了6架礦燈架,使五統一工作變得快捷、準確。

11、按照實際、實用、實效的原則,強化職工培訓,突出抓了機電工作技能、理論業務素質和操作行爲養成三大重點素質提升工程,使新河礦業機電口人員整體素質有了質的提高。

12、搞好機電安全質量標準化工作。

13、加強機電科技術和業務管理,根據集團公司和礦發文件要求,對各種資料和記錄重新整理和完善,建立健全供電、設備、節能和計量臺帳,做到帳實相符。加強雨季三防工作,安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設備進行了全面的檢查排查,淘汰了各種開關設備46臺,通過檢查與現場培訓相結合的方式,基本上杜絕了失爆現象。

14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產責任制,以及機電方面的有關應急預案。

三、清正廉潔方面

堅持嚴格要求自己,勤奮努力,拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨,不以權謀私,嚴守法紀,秉公盡責,依法辦事。在工作之餘,嚴格自律,管理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴於律己,無違法亂紀現象。

四、存在的不足

從管理上存有一定的“老好人” 思想,工作中不夠大膽潑辣,工作中存在標準不高、管理不嚴的現象,理論知識水平還比較低,眼界不開闊,對新的技術不能及時掌握,管理水平有待進一步提高,整天忙於事務性工作,工作中缺少創新等。

五、明年打算

明年是我礦關鍵的一年,也是我更加努力奮鬥的一年,我要藉着新河礦大好形勢的東風,努力工作,不辜負黨的培養,一定要認真克服缺點,發揚成績,決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術管理,將學到的知識最大限度地運用到工作中去,請看我明年的具體行動吧!

以上是我的述職報告,不足之處請領導、同志們批評指正。 謝謝大家!

煤礦個人述職報告 篇三

公司領導:

20xx年二月,上級領導和組織安排我任XX煤礦副礦長,首先感謝組織和領導對我的培養和信任。一年來,在公司及XX煤礦兩委的正確領導下,在職能部門同志的大力協助下,本人兢兢業業,緊密圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”的工作方針和“隊伍建設”的工作主題,牢固樹立“安全爲綱”的思想,堅持 “ 按程序辦事,按規矩辦事”的工作原則,深入開展班組建設,積極探索科學管理的新思想、新思路、新方法,深入現場,嚴抓細管,努力提高個人政治修養、管理能力和業務技能,創造性地做好了本職工作。現就一年來工作情況向上級組織和領導彙報。

首先思想上能和上級保持一致,在單位能和班子保持團結一致,積極維護大局,推動公司發展;能自覺學習,認清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真學習上黨課,增強反腐倡廉教育,端正作風,廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,嚴格遵守領導幹部廉潔自律的各項規定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧於組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風,樹立良好的公僕形象,積極深入現場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層幹部和職工的好評。

其次在生產中,緊密圍繞生產佈局,紮實做好生產準備工作。積極同技術人員對礦生產佈局進行探討安排佈置,克服不利因素,針對井下采場實際情況、生產格局的總體安排,合理調整開拓佈局,重點抓好三水平延伸、45系統、Ⅱ62系統等重點工程的開拓、45採區、Ⅱ62採區及Ⅱ61採區的生產準備,努力做好開掘系統的安全生產管理工作,全年22次巷道撥門和21次巷道貫通,確保生產正常接替。積極推廣新技術、新工藝,對安全生產效果好的做法和工藝設備積極推廣應用。大力推廣錨杆支護,全礦錨杆支護達到95%;先後應用輕型單體用於臨時支護,解決多年來礦對於掘進迎頭臨時問題;應用新風泵解決下山掘進迎頭排水難的問題;應用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。

再次狠抓職工職業培訓,嚴格基層幹部管理,深化基層隊伍建設。近年來,我礦掘進隊伍調出頻繁,新進職工多,進入20xx年,爲滿足礦井發展需求,XX礦對現有隊伍進行了改建重組,掘進隊伍共有9支隊伍,其中下半年新成立兩支巖巷掘進隊伍,招收新職工170餘人,大多都是獨生子,相對管理難度增加,安全壓力較大。依據班組建設平臺,本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度,通過親自參加班前會、到井下迎頭現場考察等方式深入調查、熟悉,進行教育引導強化隊伍建設管理,提高隊伍素質。合理抓好勞動組合,搞好優化組合。在隊伍新、人員新,撥門多、搬家頻繁的情況下,重點抓工時工序利用,減少浪費與提效。

最後大力加強安全質量標準化建設。結合井下和隊伍自身實際情況,爲安全生產積極營造良好的工作環境和氛圍,狠抓標準化,不斷打造示範工程,礦多處系統環境和工程質量得到極大改善,事故隱患點大幅下降。如45採區、68大巷、二水平南總回等;全年多個掘進頭面通過礦示範工程驗收,其中456機巷通過XX公司示範工程驗收。完善各類安全設施,督促現場使用;加大隱患排查,尤其是現場三四級隱患排查,狠抓和嚴反“三違”,堅決杜絕各類事故萌芽狀態。

一年來,在各級領導的正確帶領下,在各部門的大力配合下,在各級管理人員和廣大員工的大力支持下,本人及本人分管的各項工作能夠順利進行,本人非常感謝。通過一年來的努力,本人分管的系統,杜絕了重傷及其以上事故,杜絕了二級及其以上非人身事故,杜絕了嚴重“三違”現象;質量標準化水平大幅提高,示範工程工作有序推進,職工作業環境大大改善;進尺任務全面完成,單進水平穩中有升,在僅有9支掘進隊伍的情況下,平均月進尺達到1500餘米, 12月份單月進尺達到1600餘米,全年超額完成總進尺任務,生產職工收入明顯提高。

通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點和不足,管理能力有待加強,知識水平有待提高,推廣創新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設,時刻保持自重、自省、自警、自勵,以無愧於組織的信任和員工的期望。20xx年,隨着礦井深部進一步延伸,生產接替任務日趨繁重,一季度新增近200餘名新工人,管理難度有所加大,安全、質量、環境、單進等各方面要求不斷提高,本人將致力於安全生產工作,“用心、細心、盡心”,求真務實,探索新路子、新辦法,積極和礦兩委班子配合,充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力,在上級領導和組織的關懷下,踏實工作,爲完成公司和礦目標而努力奮鬥。

煤礦個人述職報告 篇四

各位領導、同事、職工代表:

首先,感謝組織、總經理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。

我的職務是xx煤礦技術負責人。根據分工,我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠於職守,務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產,全力協助礦長、總工程師抓好了分管範圍內的各項工作,促進了礦井整體工作健康協調發展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務。現將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

一、認真學習,深入思考,思想政治素質和業務技術能力不斷提高

一是認真學習黨的各類指導思想,積極參與“創先爭優”活動,深化個人“不怕吃苦”的良好心態爲“怕不吃苦”,變“怕批評”爲“怕不批評”。一年來,結合公司黨委開展的“創先爭優”活動,以公司黨委活動精神爲武器,以“創先爭優”爲目標,積極參與,努力創先爭優。工作中,重心下移,細節下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節問題。把事業放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,爲企業發展貢獻力量。

二是切實加強黨性修養和行爲養成,緊密圍繞“班子建設、區隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想,參與各類別的建設活動,不斷提高自身的管理能力。三是自覺加強業務技術學習,積極借鑑科學管理經驗,認真研究探索科學的管理方法,在實踐中不斷優化完善井下采掘佈置,不斷提高業務技術水平。四是注重學習安全法律法規,以及新工藝、新技術等方面知識,不斷拓寬知識面,自身業務能力不斷提高。

二、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺接受羣衆監督

我十分珍惜我現在的一切。我要爲家人、爲自己營造一個安全平靜的環境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按照《黨員幹部廉潔自律行爲規範》要求自己,自覺改進思想作風和工作作風,時刻以一名黨員幹部的標準要求自己,嚴於律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。

一是以身作則,率先垂範,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。

二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉變工作作風,平時能夠經常深入基層,深入井下,深入羣衆,認真聽取羣衆意見,幫助羣衆解決現場中的實際問題。克服,不擺架子。團結同志,勇於開展批評和自我批評,大事講原則,小事講風格。

三是在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模範執行公司的各項規章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的監督,注重與職工談心交流,徵求對自己和單位工作的意見、建議。

三、認真負責,兢兢業業,圓滿完成分管範圍內的各項工作

在日常工作中,我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則,圓滿完成了礦井全面技術管理、“一通三防”、科技等分管範圍內的。各項工作。

一是嚴格履行《總工程師(技術負責人)崗位責任制》,努力抓好技術管理工作,爲礦井安全生產奠定基礎。

嚴格執行《重慶市能源投資集團有限公司煤礦安全質量標準化評級及考覈辦法》,特別是貫通管理,嚴格要求,加強複測工作,掘進進展較爲順利,貫通後的最大水平貫通誤差爲12mm,最大豎向貫通誤差爲10mm,強力扭轉了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。

組織編制完成了《950水平北翼首採區開採方案初步設計》、《0223採區開採方案設計》、《1070-950下煤系統開拓初步設計》等多項設計、方案,爲礦井當前和長遠發展提供了技術保障。

二是強化堅持“抓接續”,合理確定開拓佈局,科學調整礦井巷道及工作面佈置方式,特別是今年1095水平0222A高檔普採工作面、0221B工作面等採掘作業地點遇到礦井建礦以來最複雜的地質構造以來,在公司、礦兩級領導的正確領導下,明確了改變接續方式,及時完成了1095水平軸部探煤項目,保證了1095水平的高檔普採工作面的正常接續,確保促進礦井長遠發展。

三是堅持“通防管理無小事”原則,“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業務培訓和隊伍建設,完善“一通三防”安全責任制,優化礦井通風系統;強化通風、瓦斯、爆破管理,積極完善實施綜合防塵技術,杜絕了“一通三防”重大事故。

四是依靠前期制定的礦井技改方案,積極推動技術創新和科研成果轉化,有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災能力。

五是科學有序推進1070-950下煤系統開拓,全面完成了下煤系統開拓初步設計方案編制、上報等工作。

六是嚴格執行井下帶班管理制度,在帶班的過程中,集中解決現場疑難問題,及時處理現場發現的隱患,盡一己之力爲礦井安全生產保駕護航。

四、工作展望及今後努力的方向

一年來,在上級領導的關心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:一是領導的高度重視和大力支持的結果,二是各部門和相關員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現在:

一是思想觀念上還不能完全適應“創先爭優”的要求,對科“創先爭優”的認識不夠全面,思想認識容易受習慣思維影響;對組織的關懷認識不足,也因此在就任技術負責人崗位初期,只看到了壓力,沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。二是協調各職能科室、各採掘單位的工作力度不夠。

三是工作中佈置任務多,中間環節抓的不夠好。雖有一定的開拓創新意識,能夠推進科技進步,但侷限性強,思路不夠開闊、意識不夠先進。

四是由於平時工作頭緒多,忙於各種事務,與職工、工程技術人員溝通交流的時間較少,工作上管理多,生活上關心、服務少等。

五是自身技術能力、技術手段有限,在之前只是以採掘技術、“一通三防”技術爲重點,對除此之外所涉及的技術學習程度不夠。

在今後的工作中,我將進一步加強學習,努力提高自己的政治理論和技術管理水平,以強烈的事業心和責任感,以飽滿的上進心,紮實工作、開拓進取,克服存在的困難和缺點,抓好分管範圍內的各項工作,爲促進礦井穩定健康可持續發展作出新的更大的貢獻!

謝謝大家!

煤礦個人述職報告 篇五

各位代表:

你們好!

20xx年度,我礦井下由於受瓦斯、淋水、地質構造和頂板破碎等客觀因素影響,造成我礦安全生產經營工作壓力較大,面對壓力,我一方面堅持開源與節流並舉,從科學管理入手,加強經營管理,壓縮各項費用開支,積極降低生產成本;另一方面,與上級部門協調溝通,積極爭取政策。在礦黨政領導下,解放思想,更新觀念,以成本管理爲中心,以創新管理爲動力,努力提高經濟運行質量,全面完成了全年經營指標,較好地完成了集團公司20xx年度對我礦下達的各項經濟技術指標。

作爲礦分管經營負責人,在這一年裏,按照職責分工,恪盡職守,努力工作。現就20xx年度,本人的思想、學習、工作情況進行述職,請審議。

一、堅持加強思想政治建設,努力提高政治理論水平

一年來,始終堅持以思想政治建設爲中心,切實強化政治和大局意識,加強政治理論學習,努力提高理論修養,不斷增強責任感和使命感,在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度的一致。

首先堅持中心組學習和自學相結合的學習制度,努力提高政治理論水平。認真學習了十六屆五中全會精神,把學習十六屆五中全會精神同做好當前工作結合起來,把學習貫徹好十六屆五中全會精神與祁東礦的奮鬥目標結合起來;與當前精細化管理結合起來,與安全生產經營結合起來,認真理解掌握精神實質,使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實際工作中堅持民主集中制原則,增強全局觀念。工作到位不越位,有權不越權,當好助手,服從全局,認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議,從來不搞小動作,爲人做事坦坦噹噹。

二、主要工作完成情況。

本人自分管全礦的經營管理工作以來,以高度的責任感和使命感,以極大的工作熱情投入到該項工作中,通過完善管理制度、明確工作職責、規範業務流程、實行嚴肅考覈,使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實,全面推進各項管理工作向前有序邁進,主要工作成果是:

1、全力抓好以預算管理爲中心的財務管理工作,資金實行預算管理,對每一項業務往採的發生,嚴格覈算,審批把關,沒有指標的錢一分也不能花,沒有指標的錢花了也不報銷。全成本控制體系實施後,取得明顯效果,1—11月份材料費、電費、修理費、設備租賃費等都超額完成了計劃指標。

2、全面開展以項目管理爲中心的計劃管理工作,項目完成率90%,項目合格率達100%,工程結算準確率達99%,及時率達100%。對土建隊伍和土建管理職能進行了整合,使土建工作規範有序、權責清晰、管理流暢。同時,在以往管理制度的基礎上繼續完善了《大修工程的管理》、《建設合同的管理》等管理辦法,嚴格土建工程計劃、預算、合同、招投標管理,管理水平逐步提高。

3、加強協調與溝通,實事求是的工作,營造良好地經營管理氛圍。

20xx年是我礦經營壓力最大的一年,

一是隨着生產戰場逐漸向深部延深,通風能力不足,“六大災害”嚴重威脅安全,制約生產,高瓦斯,高礦壓,高投入等制約因素愈加凸顯,直接拉動原煤成本上升;

二是增產幅度有限,攤低成本困難大;

三是深井支護、巷修以及生產環節適應性改造投入增大;

四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響,也是我礦近年來煤質最差,管理難度最大的一年。

由於以上客觀原因,造成集團公司下達我礦的材料計劃、電力指標與我礦實際情況相差甚遠,不能滿足我礦實際生產需要。爲使集團公司瞭解真實情況,本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀情況,並要求派專人到我礦進行實地調查。集團公司在獲取相關信息後,專門成立了專題小組,對祁東礦反映的有關問題從各方面進行了調查、覈實。由於準備的資料,內容祥實,理由充分,專題小組最終對我礦各項成本給予增補調整。

4、完善制度,嚴格考覈,經營管理更加精細嚴。

爲使我礦經營管理工作有序、健康的發展,結合實際,以“精細化管理”爲主線,以優化管理流程爲基礎,不斷補充和完善各項管理制度,加大考覈力度,逐步使管理水平達到“精細化”的要求。

一是簡化、優化管理流程,規範運作,實現管理的扁平化,建立集中統一的專業化管理體制,管理和服務向生產現場延伸:成立了經營管理部,明確經管部是全礦經營考覈中心,轉移工作重心,加強材料、工資、電力的管理與考覈;成立了設備科,摸清家底,完善制度,規範化管理,積極退租閒置設備,減少租賃費。加強設備調劑和維修管理,提高了設備利用率,確保了礦井大型安裝所用設備;成立了物流中心,嚴格物資管理。在自購材料範圍內,通過比質比價採購。對公司統購物資,從質量到價格嚴格把關,價格過高的物資經協商能降低的堅決要求降到最低,不能降到合理價位的退回,直接從廠家比價採購,努力把材料原始成本降到最低位。

二是經營考覈實行三級考覈機制,實行專戶基金財務管理制度。根據集團公司下達的各項經營考覈指標,對可控成本費用進行分解,落實到各職能科室承包管理、控制使用,並對其進行考覈。各職能科室再根據我礦的安全生產、經營管理實際,結合各自承包管理、控制使用的費用指標情況,對各基層單位下達各項承包費用定額指標,並對其進行考覈,實行層層控制。同時,爲加大經營管理力度,提高管理積極性,規範財務管理,制定了專戶基金財務管理辦法,對各項節約獎勵、超支及違規罰款等,設立專項基金,實行專戶收支管理。

三是在材料管理方面,建立健全管理制度,構成嚴細的管理網絡體系。今年以來,不斷完善材料、配件等各項主要成本項目的管理制度,進一步修訂和完善了《材料管理規定》,共制定下發了《關於材料領用的審批規定》、《關於運輸膠帶的管理規定》、《關於井下用鋼絲繩的規定》、《設備配件修理及外委加工管理規定》等20多個規章制度,全面規範了材料、配件及其它主要成本項目審批、領用、發放、使用各環節的管理,從根本上保證了堵塞漏洞,合理投入,降低損耗,節約成本的管理目標的實現。爲夯實我礦材料管理基礎工作,主抓了現場管理,使材料管理由“鬆、粗、淺”向“緊、嚴、深”轉化,從事前控制、過程控制、事後分析整改全方位進行管理。

首先,依據生產作業計劃、作業規程以及現場實際,制定材料使用計劃,確定限額指標;其次,依據材料使用計劃,結合現場實際,進行材料審批,嚴把材料審批關,同時制定了130項的材料回收、丟失獎罰目錄,對於當前經營管理不嚴、丟失、浪費現象較多的情況,制定了六十餘項井下經營管理標準,組織井下材料經營大檢查,對每次查出的問題及不足,下發經營提示並利用晨會、安全生產會、經營例會、網上平臺上公開,責成有關單位限期整改,從而有效地加強了現場管理力度,較好地避免了浪費現象;目前,各基層單位均能按照材料管理的要求進行歸類存放,增強了職工的節約意識。同時,爲進一步加大回收復用、修舊利廢管理力度,着手製定了對井下使用的錨杆、拉桿、道板、鋼管、皮帶等50餘種材料的回收率及丟失率,許多材料升井後通過維修、改造,進行了再利用,做到了有舊的不領新的,能修復的決不報廢。另外,對風錘、風鎬等風動工具進行反覆修理再利用。使許多報廢物資變廢爲利,大大地降低了原材料的投入,取得了很好的經濟效益。目前,回收複用工作已成爲我礦節約材料的重要手段之一。

再次,依據材料承包管理辦法、材料限額、實際完成情況等,嚴格制度落實,嚴格考覈兌現,並進行認真分析,找出管理中存在的不足,加以整改。目前,各基層單位均能按照材料管理的要求進行歸類存放,增強了職工的節約意識。

總之,一年來,在礦黨政的正確領導下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基層單位的配合下,較好地完成了分管工作,爲企業的發展做出了應有的貢獻。

三、工作作風及廉正建設情況

在日常工作中,我注意嚴格要求自己,一是要務實,說實話、辦實事,工作雷厲風行。二是堅持羣衆路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當好助手,需要礦長決策的事情,及時彙報,不獨斷專行。對基層反映上來的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示公司解決的問題,積極爭取。

同時注重廉正建設,積極參加廉正建設學習,落實在實際行動上,做人民的好公僕。在各項經濟活動中嚴格執行中紀委對國有企業領導人員的要求,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在節日活動、重大事件等方面,都嚴格執行有關規定,不搞越軌行爲,一切活動均是陽光工程,基本建設由我分管,在隊伍選用上嚴格招投標。

同時對自己周圍的人也嚴格要求,家裏人不搞特權,對主管科室長也嚴格要求,有問題就指出,目的是盼望他們儘快提高,爲礦裏培養高水平管理者

四、存在的問題和不足

一年來,雖然在各個方面取得了一定的成績,但是,嚴格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足,主要是:

1、學習堅持的不是太好,有時由於工作一忙就受到衝擊,筆記撰寫的不完整,需要全面提高。注意在新形勢下的學習,努力提高自身的思想素質、文化素質和工作能力,使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業發展的需要。

2、工作一緊張,有時有急躁情緒,對相關人員批評過重,使部分人員難以接受,需要改進。

3、基層基礎工作抓的不實,和兄弟單位相比存在差距,20xx年經營管理工作是我礦的重點,必須抓實、抓出成果來,達到公司先進水平。

20xx年我面臨的工作比較多,我一定發揚成績,改進不足,迎頭趕上,爲祁東煤礦高效、持續、快速發展,貢獻自己的力量。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

煤礦個人述職報告 篇六

各位同志:

一、加強煤礦安全生產工作

今年公司以科學發展觀爲指導,大力加強煤礦安全監管工作,出臺了各項安全監管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產工作順利進行,今年,公司未出現重大煤礦安全事故,這主要源於我們進行了以下工作。

(一)、完善安全監管組織、機制和保障體系

公司領導班子成立了煤礦安全生產領導小組,由我任安全生產領導小組的組長,XXX、XXX等同志擔任組員,主要負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,通過研究制定安全監管計劃、方案和措施,組織安全監管執法和檢查督查,並實施安全考覈。同時,公司還建立了技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作,並進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

(二)、積極推進安全機制、管理創新和科技進步

公司根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展了煤礦測評分類的工作。爲了實現重點區域重點監控,我和其它領導同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工 作,通過模底工作,我們明確了受水害和火災(自燃)威脅的區域,並追蹤督促有關人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監控系統,建立了完善的網絡監控平臺,通過使用“煤礦安全生產風險管理系統(msrms)”,提高了公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。

健全公司安全生產各項規章制度,公司嚴格實施全員安全風險抵押及安全工程賬戶,努力實現安全監管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標,個個心中想安全。並在今年加大力度對“三違”行爲進行處罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數人,教育大多數。

(三)、強化企業安全生產主體責任

(四)、繼續推進煤礦安全質量標準化建設

我通過認真總結近年來全省煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,並結合XXX煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質量標準化工作監管責任制考覈制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強了技術管理和服務,嚴格兌現獎罰,使公司80%的煤礦達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

(五)、加強和改進安全技術管理

一、實行各礦井專職技術負責人配備制度,建立健全以技術負責人爲核心的技術管理體系。加強技術基礎工作,完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙,採掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,並實行季度交換制度。

二、加強礦井“一通三防”技術管理,完善優化通風系統,積極推進煤礦瓦斯治理示範區和示範礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,紮實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查覈實和論證工作,摸清礦區水文地質和周邊老窯採空區、地表水的水情水患,實行水患調查覈實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。

三、對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動採煤方法和支護改革,淘汰落後採煤方法、生產工藝和技術裝備,積極推廣先進適用安全生產技術和裝備,提高採掘機械化程度,提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。

煤礦個人述職報告 篇七

各位、同事、職工代表:

你們好!

首先,感謝組織、總經理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。

我的職務是xx煤礦技術負責人。根據分工,我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠於職守,務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產,全力協助礦長、總工程師抓好了分管範圍內的各項工作,促進了礦井整體工作健康協調發展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務。現將一年來的工作簡要如下,請審議。

一、嚴格要求自己,明確自身職責

積極配合隊長開展技術管理工作,認真組織區隊的生產,保證每項工程開工前規程、措施齊全,堅持一工程、一規程、一措施。定期複查掘進工作面作業規程,根據現場情況及上級有關規定及時修改補充完善。每月堅持入井不低於24個,深入現場,對生產工藝及職工操作進行指導規範,發現問題及時處理。制定切實可行的質量標準化管理制度,規範區隊職工的安全質量操作規範,及每月的進行安全培訓提高區隊職工的安全生產意識。

在掘進二隊領導班子的緊密團結配合下,掘進二隊20xx年9月單月快速掘進進尺750m,實際圓滿完成當月安全生產任務,20xx年10月份成功結束A6煤層泄水巷的掘進任務,解決了把A6煤層採空區的水引入到爲A6煤層泄水巷,然後進行排水的問題。

二、刻苦鑽研專業技術知識,做好本職工作

在掘進隊期間負責編制各掘進工作面的施工作業規程和安全技術措施,並向全體職工認真傳達貫徹,經常深入作業現場檢查規程的執行情況,當規程措施與現場不符時,及時編寫補充措施,並對原規程措施進行修訂,及負責本工區職工安全技術知識的學習和“三大規程”的落實,經常組織職工進行崗位練兵和技術比武活動,教育職工上標準崗、幹標準活,不斷提高職工的技術素質和業務水平。

協助區長認真搞好質量標準化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,採取積極有效的技術措施,杜絕“三違”現象,避免安全事故、提高工程質量、降低材料消耗、提高勞動生產率。認真抓好各掘進工作面的正規循環作業,搞好各迎頭的接續準備工作,分析研究各掘進隊的安全生產動態,嚴格執行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結經驗教訓,確保安全生產。深入職工、深入現場,搞好調查研究,及時總結本工區安全生產和技術方面的方法和經驗,不斷學習新知識,推廣新技術和新經驗。負責蒐集本工區各種技術經濟指標的資料,及時分析完成情況,採取有效的技術措施,完成各項技術經濟指標。

區隊工程質量管理主要是依靠驗收員和提高區隊班小組的質量標準化施工意識。

在對驗收員的管理中,一是對驗收員實行驗收失誤積分制,既不挫傷驗收員參與質量標準化管理的熱情,也規範和提高了驗收員的工作責任心;二是嚴格落實制度,使“制度+落實=落實”的口號不會停止到口號上。

在對區隊班小組的管理中,一是加大對班組長的罰款和扣分力度,二是加大對班組工程質量施工的優良工程的獎勵制度,利用獎罰制度提高班小組對區隊工程質量施工的意識和積極性。

三、適應發展的需要,不斷學習新知識。

隨着社會不斷的發展,知識不斷更新,在網上購買與掘進有關的技術圖書,不斷開闊和更新自己的業務視野,提高自己的業務素質,使自己的業務水平有上了一個新臺階。

四、能力拓展、提高工作效率

堅持“以人爲本”管理理念,弘揚“用心做事、追求卓越”的企業作風,找準區隊文化建設與安全生產管理的切入點,不斷加強區隊管理文化建設。

五、工作中取得的主要成績與工作經驗總結。

1、在工作中自使至終注重工程質量管理,嚴把質量關。在金年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設計施工之序、精心指導施工作業,保質保量地完成指定工程任務,貫通巷道準確無誤。

2、重點工程重點管理,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放鬆,做到重點突出,目標明確。如8月份由掘進二隊施工的A603工作面,爲保證施工的A603工作面按照礦領導的安排的時間表準時交接給綜採隊,我隊是把它作爲重點工程來組織生產的,做到天天跟進的原則,經過和施工人員的共同努力,最終按時交接,並滿足了施工要求。

六、工作中的不足與需要提高的地方

我作爲掘進技術人員

一是積極配合隊長開展技術管理工作,認真組織區隊的生產,保證每項工程開工前規程、措施齊全,堅持一工程、一規程、一措施,和定期複查掘進工作面作業規程,根據現場情況及上級有關規定及時修改補充完善。

二是及時組織和落實安全質量標準化檢查,排查和處理現場存在的重大隱患和問題,保證區隊工程質量的良性發展。在20xx年的工作中的主要存在的不足是:

一是區隊的工程質量工作還需進一步提高,離公司的要求還有差距;

二是區隊的安全培訓工作做得不夠細緻,區隊職工習慣性“三違”並沒有完全杜絕。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

煤礦個人述職報告 篇八

各位、同事、職工代表:

你們好!

我從xx年11月開始在xxx公司工作,已將近一年,在見習的這一年當中,我儘量彌補自身知識的不足之處,熟悉掌握多元的專業業務知識,能夠比較得心應手的開展各項工作,這些可以說都受益於各位領導的栽培和各位同事的賜教。下面,我將這一年來的工作總結如下:

一、虛心學習,努力進步

見習期間,我清醒的認識到自己在實際工作中的不足之處,缺少實踐經驗,井下現場經驗匱乏,所以在日常工作中,我不斷向領導和井下工人學習,加快補充自己的現場實踐經驗。而且堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,以嚴謹的科學態度對待煤礦的每一項工作,爭取不斷進步,提高自己的專業技術能力。

在採煤隊見習期間,開始總會遇到很多不懂的事,要做的報表,要填的資料以及要開的連隊會議等,都在隊領導的悉心指導下慢慢掌握,在井下采煤工作面時,總會看見很多實際應用中才會有的技術問題,這些都是書本上學不到的,所以現場的工人,跟班人員,他們便是我的指導老師,他們使我得到了很大的進步。

二、恪守本職,紮實工作

我深知煤礦技術工作的艱難與重要性,所以一開始就要求自己嚴格一點,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業業、紮紮實實,才能做到優質高效。爲此,我把履行崗位職責、虛心學習作爲自己的核心任務。

在採煤隊見習期間,經常跟隨作業人員一起進出井,現場觀察、記錄作業人員作業的過程,再與《作業規程》、措施等相比較,獲得了許多重要的一線經驗。也經常與同事、師兄們一起討論《規程》、措施的編寫依據和實際效果,這些都是不可多的經驗和知識,爲我以後的工作打下了堅實的基礎,也使得自己能夠更快的進入角色,幹起工作來得心應手。

三、樸實誠懇,嚴格自律

作爲一名煤礦的技術人員,我知道應該具有樸實平淡的本色,努力讓自己做到樸實不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁。心中始終要有規章制度,能夠準確嚴謹的處理每一項工作,特別是井下技術工作。

在工作方面,不怕困難,始終提醒自己要有頑強的拼搏精神,雖然煤礦的加班比較多,但我深知井下的煤礦工作更沒有假期,所以我們不能有怨言。對於難度大的工作,要敢於迎難而上,以自己誠懇的態度和虛心的工作作風贏得了領導的好評。在生活方面,我積極參與公司組織的各項活動,也在公司團委中擔任委員,參與組織各種青年職工的活動,這些都使得我保持了比較健康的生活方式。

在xxx公司不知不覺就工作了一年時間,總的來說,這一年是學習的一年,是鍛鍊的一年,也是收穫的一年。在採煤一隊,我很好的完成了隊領導交辦的各項工作,從是職工的學習,會議的記錄,連隊的精神文明建設到現場的跟班,我都能較好的完成;在公司機關,也積極的做自己力所能及的事情,雖然沒在科室上班,但是我很想跟科室的同事們學習,所以積極的在各科室間駐足,希望能多看到,多學到,偶爾能幫上忙的地方也積極參與。由於前期自身經驗的不足,使得我養成了虛心學習的好習慣,我知道未來的學習和工作之路還很長,我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術的工作當中,始終保持嚴謹紮實的態度,積極思考,善於開拓,爭取在自己的崗位上爲企業和社會貢獻力量。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日