煤礦掘進礦長述職述廉報告精品多篇

煤礦科長述職報告 篇一

我叫xxx，xx歲，漢族，中共黨員，xx年參加工作，xx年加入中國共產黨。參加工作的xx多年裏，基本都是在採煤茬上摸爬滾打中度過的，本人先後擔任班長、副隊長、隊長、副井長職務，並多次獲得局級、市級、省級勞模稱號，還曾榮獲“全國邊陲兒女”、“全國新長征突擊手”光榮稱號。自xx年恢復井口建制，本人擔任副井長，主管採煤工作，20xx年４月份，因工作需要，調到行政科擔任副科長至今。

光陰荏苒，日月如梭，充滿艱辛而又累結碩果的20xx年已經過去。回顧一年來的工作經歷，感慨萬分。１—４月份，我在礦、井兩級黨政領導的大力支持和正確領導下，緊緊依靠採煤隊全體幹部員工，忠實履行自身職責，使自己所分管的三支採煤隊伍，從生產任務、質量標準化、安全狀況等方面均取得了同期最好水平，爲二井全年完成１４８萬噸產量打好了首季開門紅，做出了貢獻。

一、生產任務方面：

三支採煤隊在一季度分別經歷了採場壓力大、跨越採終線、過斷層、停產放假、停產套修等不利條件，幹部員工幹勁不減，熱情不退，從生產任務上你追我趕，奮勇爭先，創下了一個又一個新高標。１—４月份，三支隊伍均圓滿完成了礦井下達的高產指標。爲二井全年產量創１４８萬噸歷史高標、綜採產量達８０萬噸打下了堅實的基礎。

二、在質量標準化方面：

我堅持常抓不懈，持之以恆，嚴格要求各隊按標準作業。嚴細管理、狠抓落實，使各隊幹部員工的標準化意識不斷增強，採煤作業環境得到了明顯改善。使三個採煤隊的質量標準化工作納入了正常管理軌道。順利通過了集團公司一季度質量標準化驗收，全部達到部級水平。

三、安全狀況：

在平時的工作中，我能夠經常深入井下、深入採煤工作面，及時瞭解生產狀況，掌握生產動態，幫助連隊解決實際困難。注重加強工作頂板管理，杜絕了頂板事故的發生。加強採煤隊的安全教育，強化管理，提高幹部員工的安全生產意識，１—４月份全井無重傷以上事故發生，輕傷率也較同期有所下降，實現了採煤隊的安全生產。

四、在班子團結方面：

我一貫認真堅持黨的民主集中制原則，注重發揮井班子的集體智慧和力量。同班子成員和睦相處、團結協作，遇事商量、溝通情況，樹立大局意識，維護集體利益，使井班子的凝聚力、戰鬥力和向心力不斷增強。

五、５—１２月份在行政科工作期間的情況：

由於礦領導考慮我年紀大及身體的原因，４月份把我調到了行政科任副科長，雖然我離開了曾經瀝血揮汗、揮灑豪氣和青春、工作三十餘年的採煤茬面，我依然能夠調整自己的心態，擺正自己的位置，努力投入到全新的工作中。八個月來，我能夠協助班子工作，支持主要領導，在碰到困難工作時候，能積極出注意、想辦法、當參謀，全力解決實際問題，在行政科管轄的美化、綠化、淨化、硬化及幼兒、食堂等後勤服務工作上，都能夠積極參與分管工作，均較好的完成了自身工作量，達到了礦、科的工作要求。能夠自覺維護班子整體形象，維護班子團結。

由於本人文化水平不高，年紀又偏大，爲了緊跟形勢、適應形勢、不落後於當前形勢，我能夠自覺加強學習，參加班子中心組學習，學文化、學政策、學政治，努力提高理論水平和政策水平，不斷提高自身素質，並用於指導工作實踐。

由於本人調到行政科的時間較短，業務工作還有在於進一步熟悉，不足之處也有很多，懇求礦及相關部門領導多批評指正。在20xx年的工作中，我有決心、有信心、有恆心提高業務素質，幹好自己所承擔的工作。

煤礦礦長述職報告 篇二

20xx年，在集團公司的正確領導下，我與班子成員一起團結帶領全礦幹部職工，以科學發展觀爲統領，按照“保安全、素質年、嚴管理、促發展”的總體要求，堅持“安全笫一”方針，狠抓安全質量標準化建設，加強經營管理，調整產品結構，加快礦井產業升級改造，大力發展採掘機械化，實現了企業平穩較快發展，創出了原煤產量、精煤產量、焦炭產量、職工收入等多項經濟指標歷史新水平。工作成績主要是：

一、主要指標完成情況

1、實現商品煤量150萬噸，超目標10萬噸。

2、完成開掘總進尺18648米，超計劃648米。其中，完成開拓進尺4248米，超計劃748米。

3、精煤產量61.39萬噸，超計劃1.39萬噸。

4、焦炭產量63.83萬噸，超計劃3.83萬噸。

5、煤產品總銷量233萬噸。

6、實現營業收入20.65億元，利潤1392.86萬元。

7、實現在崗職工人均收入3.2萬元。

8、完成完成噸煤成本355.75元，同比降低69.36元。

二、不斷加強政治理論學習，認真落實領導幹部廉潔自律責任制，努力提高自身素質和管理水平

（一）加強理論學習，提高政治素質

一年來，我通過自學及參加礦班子成員中心組學習會等方式堅持思想政治理論知識學習。在政治學習方面，我始終高舉具有中國特色社會主義理論的偉大旗幟，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，全面貫徹落實科學發展觀，執行黨的路線、方針、政策和決議，始終牢記“兩個務必”，認真學習集團、礦黨委思想政治工作的標準和要求，努力提高自身政治理論水平，本着用自己的行動感召人、用自己的誠意打動人、用自己的表率帶動人的原則，從思想意識上進一步增強羣衆觀念，增強工作的壓力感、責任感和使命感，自覺在思想上、行動上與礦黨政、與集團保持高度一致。

（二）加強黨風廉政建設，做到了勤政廉政

1、增強黨性原則和黨性修養。通過學習使我認識到要按照建設學習型政黨的要求，緊密結合實際，深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，投入到學習實踐科學發展觀活動，堅持用發展着的馬克思主義指導客觀世界和主觀世界的改造，提高運用科學理論分析和解決實際問題能力。

2、學習和執行廉潔自律規定。我能按照《中國共產黨領導幹部廉潔從政若干準則》的12項規定嚴格要求自己，並嚴格遵守。大事講原則，小事講風格，處處以一名共產黨員的標準要求自己，嚴格落實黨風廉政建設責任制，切實搞好廉潔自律，做到講黨性、重品行、作表率。強化政治學習，加強黨性鍛鍊，注重世界觀、人生觀和價值觀改造，樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴於律己，自警自省，不貪不沾，不搞特殊化，努力使自己成爲職工信得過的勤政廉政的合格幹部。加強廉政教育，強化幹部自律意識。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴格教育，防止了他們利用自己的職務搞特權。

3、堅持重大決策研究。認真履行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，按照“任人唯賢、德才兼備、注重實績”的原則，依照程序，嚴格考察，杜絕了用人上的不正之風。對於重大決策問題，在反覆分析論證的基礎上，通過召開黨政聯席會研究決定。對涉及工資分配、棚戶區改造等關係職工切身利益的問題，提交職代會聯席會討論通過。

在大額資金的審批使用上，按照工程預算和資金計劃，層層審批，共同把關，杜絕了計劃外的大額資金支出。

4、積極參加民主生活會。在班子民主生活會上，能夠實事求是地彙報自己的思想和工作情況，不向組織隱瞞個人重大問題，自覺開展批評和自我批評，認真履行職責，吃苦在前，享受在後，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，在幹部職工中樹立了良好形象。

（三）切實做好領導幹部作風建設

嚴格執行領導幹部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現場，深入井下一線，瞭解生產井安全生產情況，發現問題，及時督促處理。認真排查安全隱患，檢查各項措施的落實情況，切實做到不在危險狀態下作業。月月超額完成下井指標，特別是中夜班下井指標。

三、所做的主要工作

（一）安全生產形勢基本穩定

1、認真落實“五個到位”，大力推進“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”和“五級聯保”安全管理法，加強班組、區隊建設，採取“安全明星”、“安全班組”月評比制度，增加工資總額的10%用於活動獎勵，提高了職工聯保互保和自主保安意識。堅持不在危險狀態下作業，實現了安全生產。

2、加強對“一通三防”、提升運輸、礦井防治水、頂板管理、大型設備安裝與檢修、新設備安裝與使用等重要生產環節的日常監管，使各項安全技術措施得到落實。優化礦井通風系統，杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板、巷修和防塵會戰，夯實了安全基礎。

3、投入資金721萬元，完成了27項質量標準化資金項目。狠抓動態達標和亮點工程建設，全年共創出了3個精品示範採面、6個精品示範掘進工作面、11個精品硐室和3條精品線路，推動了全礦質量標準化水平全面提高。

4、全年培訓職工8219人次，有效提高了職工綜合素質。大力開展反“三違”活動，防止和減少了“三違”現象的發生。加強安全隱患治理，採取了試行安全股票、隱患買賣制等措施，安全隱患明顯減少。通過各類安全活動和安全教育培訓，職工安全意識和按章操作能力顯著增強，綜合素質得到明顯提高。

（二）實現了生產水平快速提高

1、緊緊圍繞生產創水平目標，統籌規劃，周密組織，爭取了生產上的主動。依靠技術進步，積極探索、研究和完善採煤新設備、新技術、新工藝，懸移支架和綜採優勢得到充分發揮。加強現場管理，採取針對性措施，克服了地質變化、礦井水患及生產系統調整等對生產的影響。強力推進正規循環作業，實現了礦井穩產、高產。全年實現原煤150萬噸，超額完成集團下達的生產計劃，創出了建礦以來的日產、月產和年產等多項產量新記錄。

2、按照集團“兩大戰役、一項工程”的戰略部署，我們抓住機遇，大力發展採掘機械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架，三井二水平成功上馬了首套綜採設備，全礦形成了“四懸移、一綜採”的生產格局，生產能力得到迅速提升。目前，二井綜採面也已具備了安裝條件。在新設備安裝過程中，我們獨創在採工作面上下同時安裝懸移支架的新工藝，實現了支護形式現場更換。全公司首套懸移支架配採煤機工藝已在二井上馬試生產，將爲全集團公司在複雜生產條件下發展機械化探索經驗。

加大了綜採綜掘技術人員的培訓力度，加快綜機維修車間建設，建立健全新設備管理制度，爲礦井機械化快速發展奠定了良好的基礎。

3、積極開展開掘會戰，實行延米單價考覈辦法，單進水平不斷提高，煤巷單進達到了280米，大部分巖巷單進超過50米，其中一井皮帶主斜井巖巷單進突破110米，創出了建礦以來單進新水平。實現了一井二水平膠帶運輸斜巷與皮帶主斜井、二井戊四內外水倉、三井二水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統巷道的安全貫通，圈定了7個採面，確保了採掘接替基本正常。

4、加快重點工程建設。一井己一運輸下山和膠帶主斜井、二井戊四採區一級下山、三井二水平主提升系統改造，以及焦爐配套工程等一批重點項目提前完成，二井戊四二級下山工程、牛莊副井工程和一、二井主提升運輸系統改造工程進展順利，爲礦井產能快速提高打下了堅實基礎。

5、全年投資2168萬元，更新機電運輸設備107臺（套），使礦井運輸質量100%達標，提高了設備運轉質量。落實機電設備檢修計劃，嚴格現場管理，完善各種保護裝置，爲生產組織提供了保障。投入資金30萬元，在二井戊四採區安裝第一部架空乘人設備，減輕了職工勞動強度。

（三）加強經營管理，企業管理水平不斷提高

1、以“應對市場危機，降低生產成本”爲重點，圍繞全年成本計劃再降10%的奮鬥目標，我們在技術、計劃、材料、電力、辦公用品管理等方面，制定了更爲詳細的管理措施和考覈辦法，積極開展節支降耗和修舊利廢活動，節約資金342萬元，實現了生產成本持續降低。

2、緊緊抓住礦井產業升級改造和發展採掘機械化的有利時機，加強勞動組織整頓，優化人力資源配置。規範外來工管理，退回勞務公司499名勞務工。分配技校畢業生和技校實習生共計221人，轉招農民工68人，初步緩解了職工子女就業壓力。

3、結合我礦實際，制定了《煤炭產品質量與噸煤工資掛鉤考覈暫行辦法》。狠抓原煤生產源頭和各個環節的質量監管，採取了強化地面篩分系統管理，建設風選系統、改建矸石倉和煤矸分裝、分運等措施，使煤質得到了進一步提高。

煤礦經營礦長的述職報告 篇三

xxx，男，漢族，1965年12月出生，大專文化，助理工程師，1987年9月參加工作，1997年7月加入中國共產黨，2009年2月23日擔任x煤礦安全礦長，下面我就20xx年的工作述職情況彙報一下：

一、加強政治理論學習，提高業務知識水平，加強政治素質修養。

一是認真學習黨在煤礦戰線上的路線、方針、政策，黨的十八屆三中全會精神和國家下發的有關安全文件精神，在學習討論中，根據其他班子成員發言討論內容，對照自身進行了認真反思，使自己在思想上明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，全年做學習筆記累計達到3萬字以上，撰寫各種學習心得體會7篇。二是認真學習黨和國家關於安全生產的法律、法規及集團公司的重大決策和決議，進一步提高了對安全生產工作重要性的認識，明確了煤礦要生產就必須安全的中心思思，增強了搞好本職工作，促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心和使命感。特別是今年通礦集團八寶礦發生“3.29”、“4.01”以及和龍慶興煤礦“4.20”事故後，按照省委省政府要求我們停產整頓，在此期間，我更加認識到安全在生產工作中的重要性，對安全工作抓的更嚴更實，積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位，對檢查出來的隱患嚴格按照上級要求進行落實整改，保證了我礦按時轉段恢復生產。

二、盡全力抓好巷道維修和通風管理工作，爲礦井的生產穩定、持續發展做貢獻。

一是認真貫徹落實相關安全生產的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會，落實安全責任，確定目標及方案，協調各單位的工作。及時組織有關職能部門嚴格按照“新的質量標準化考評辦法”要求對井下作業場所進行全方位的檢查，每月六次組織“五日一檢”安全生產隱患排查、檢查工作，對查出來的安全隱患嚴格按照“五落實”進行整改。並及時對整改落實結束的隱患進行銷號。二是實行目標管理，狠抓安全生產責任制的落實。按照上級要求，年初對全礦安全生產工作進行了總體安排，下達了安全生產管理目標責任書，對開展安全質量標準化達標、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機電運輸管理等會戰工作做了具體安排。自己每月堅持下井23個以上，深入現場，靠前指揮，指導相關區隊抓好安全管理工作，有效減少了“三違”現象的發生。三是在新的質量標準化考覈評比辦法執行過程中儘快完善各項安全管理制度，對原有的137項《金寶屯煤礦安全生產責任制》、247項《金寶屯煤礦安全質量標準化管理制度》進行了補充。爲礦井安全管理走向規範化、制度化奠定了基礎。四是有針對性地組織開展好各項安全生產活動，積極響應和參與“全國第十二個安全生產月”活動、停產整頓期間安全培訓和安全知識競賽、黨員幹部安全承諾書和安全整風活動等等。營造出了一個良好的安全生產氛圍。 通過安全生產活動的開展，大大提高了廣大幹部職工搞好安全生產工作的積極性。五是強化職工培訓，提高全員安全意識。針對我礦職工業務素質和文化參次不齊等特點，把職工培訓教育工作當成一項長期任務來抓，全年共組織培訓職工2100人次。自己參加各區隊安全例會23次，不論在什麼場合下都帶頭講安全，帶頭遵章守紀。並教育職工時刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全爲天、安全爲本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中採用“敢、嚴、細”的辦法，堅持帶頭反“三違”，給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領下，礦安全檢查部門共查出並處理“三違”人員16人次，罰款77500元，解除勞動合同2人，下崗培訓10人，職工重新上崗安全培訓48人。同時對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強化基礎管理，不斷提高安全質量標準化水平。組織安全質量標準化大檢查40次，配合公司檢查7次，對查出來的各類安全隱患進行跟蹤整改落實，做到及時銷號。同時在工作質量、工程質量和文明生產等方面也傾注了大量心血。對問題限期整改並罰款，對成績大力宣傳並獎勵，獎罰分明，在工資考覈中實行兌現。七是積極組織三個巷修區對所有失修巷道按照先急後緩的原則，制定詳細的施工排序、維修方案和安全技術措施等方法進行有條不紊安排施工，全年維修巷道2800多米，保證了採區接續、產量完成，同時達到安全生產的目的。

三、嚴於律己，恪盡職守，按照黨員幹部的標準要求自己

一年來，我始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，做好表率。在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，加強道德修養，自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。嚴格按照礦紀委的規定去做，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工羣衆，沒有爲自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實實幹事，清清白白做人。

四、工作中不足和今後努力方向

過去的一年裏，在班子成員的配合下，在全礦廣大幹部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是理論學習還不夠紮實，還有待於進一步提高；二是安全管理有待於進一步加強，三是職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化，四是安全文化建設探索不夠等等問題，我將在今後工作中高度重視上面所說的問題，要下功夫加以改進和提高。並將繼續認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、勤奮工作， 靠前指揮，工作到位，爲金寶屯礦發展做出自己的貢獻。