村網絡長述職報告多篇

村網絡長述職報告篇1

尊敬的各位領導、各位同事，上午好：

20xx年即將過去。忙碌的一年裏，在各位領導及同事們的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。我是一名網絡工程師，主要任務是管理好公司的網絡信息系統。下面我就本年度的工作情況做簡要總結述職：

一、工作回顧

1、網絡建設及維護方面

年初公司組織結構調整，各部門的辦公區域需要改造，網絡覆蓋工程量大。熊工帶領我們克服人員少任務重的困難，及時的滿足了各個部門的辦公需要。

在網絡的擴建上，我們今年在新的輔助辦公樓設計並建立了網絡分機房。分機房的建立彌補了原有產業園網絡規劃缺陷，解決了後期宿舍樓等建築的網絡規劃問題。分機房也使得新聞紙三號庫、廢品庫、發行樓和物流倉庫的網絡結構得到了優化。

公司今年的計算機增至220臺，電話號碼增至整整100個，各種打印機等電腦外設72臺，各種交換機40臺。由於設備較多，日常出現故障的頻率也高。11月份僅各部門的報修記錄就有71條，這還不包括網絡部門自身的工作，如更換核心交換機、網絡改造、機房維護、建立會議影響系統等等。在今年7月7日一臺交換機老化停機，當時正趕上xx50年一遇的大雨，路面漬水，我和熊工趕了三個多小時的路程，到產業園更換故障交換機。我面對每天繁瑣的事物，冷靜處理，力求準確、快速，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有着落，件件有迴應。

2、erp系統建設及維護方面

今年各個部門都對erp管理極爲重視，提出了很多新思路、新要求。如"erp系統殘留數據的清理"、"外協紙庫管理流程重新設計"、"報紙紙張流程的更改和推進"等等。面對這些類似課題一樣的需求，我們都做了認真細緻的可行性分析，並請方正工程師來參加討論和論證。目前外協流程和報紙紙張流程的新程序已經開發完成。

針對各個部門反映的erp問題多。我們還特別組織發放了問卷，並收集整理了四類共73條問題，對每條問題都做了詳細的書面回答。

今年以來，我參與起草了"機臺標註用紙改進意見"、"報紙作業分配用紙改進意見"、"外協紙庫管理方法改進意見"、"書刊印刷傳票用紙模塊改進意見"等多個文檔提交給方正公司。除此，還協調方正公司設計開發了"報紙印刷集控中心"的大屏幕信息軟件。

公司進行信息化管理已經多年，而erp系統又是信息化管理的標誌。作爲網絡管理者，我深知erp系統是公司的樞紐。保證它的正常運行是我的責任，同時我又想對大家說erp是現代化信息管理的工具，如何用好這個工具還需要公司管理的持續改進來實現。

二、對新一年的工作展望

個人工作需要緊緊圍繞部門的工作去展開，網絡管理上需要改進的方面還有很多。我準備從以下幾個方面去着手：

1、如建立網絡安全預案，增強對突發故障的預防和應對措施。

2、建立設備的維護檔案，記錄故障頻率和使用年限。

3、規範公共網的管理，保護數據安全；

這些設想落實起來是一個持續改進的過程而非一日之功。我目前的首要工作是配合熊工完成好明年年初的erp培訓計劃。

新的一年我將努力改進過去的工作，強化業務的學習，提高自身素質，把新一年的工作做好，爲公司發展盡一份力。

村網絡長述職報告篇2

緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年裏，在公司領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。爲了今後更好的工作，總結經驗、吸取教訓，本人就本年度的述職報告如下：

首先說說工作態度，因爲態度決定一切。

自從*月*日來到公司第一天，我就本着老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今，說大了是要對得起公司對我的培養、對得起我的薪水；說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話，其實這份工作對我壓力很大的，剛到公司時工作量不是很大，主要就是把公司以前的設備設施及維護計劃、維護費用預算等等以電子形式表達出來，並建立相應的檔案，再對以前的設備做些維護。領導讓買什麼讓做什麼，我盡力做好就ok。沒有什麼責任性問題。但隨着公司規模的逐步拓展，公司給了我更大的權力，根據各分公司需求需不需要新增設備，買什麼樣的設備等等由我決定上報。相應的對我來說就需要更大的責任。還有，比起以前來各分公司設備的更新換代與新店的開業、工廠的成立、新品部的擴展等等，從所需的設備預算、採購、使用培訓、檔案建立、維護維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔相應的責任，有時出現問題我並不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的，但我以網管的身份感到慚愧。對於這種做法，經常會出現一些始料不極的後果，如某店某電腦顯示器不亮了，而主機正常啓動。領導得知就令我馬上過去解決。趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了；還有一次很肯定說開機密碼輸不上，鍵盤壞了，不厭其煩的讓我過去，過去一看是小鍵盤燈沒打開，真是哭笑不得。如果按正常的程序這種事是可以避免的，又可以節省成本。基層部分員工沒有計算機基礎，沒有責任心，依賴性太強，其實在使用過程中不免會出現這樣或那樣的問題，只要大家平心對待以解決問題爲目的，而部分員工對此就出現了急躁心理，讓他說故障現象一問三不知，就一句話你過來一趟吧！此時，去也不是不去也不是呀，頭疼！

網管這工作沒有準的，網絡有故障或是電腦有問題時忙的要死，沒事的時候又會很清閒，經理會有疑問：這小子怎麼這麼清閒？但是有的時候網絡或是機器出現什麼故障的時候，你的電話會一直響個不停，東奔西跑的解決故障，別人還會說：“看那小子平時天天閒的`沒事幹，就知道上網，什麼事都不幹！現在把大家工作都耽誤了”。鬱悶死了快！

還有就是不管是在何時何地，只要是工作問題都毫不推託，儘快解決。其中erp軟件服務器的採購及系統的安裝與數據的複製，也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說，從沒有遲到早退過。對領導的工作安排及吩咐從沒有推遲過，都會盡職盡責儘快解決。在業餘時間加強自己對專業知識的學習，保證自己有能力解決屬於自己應該解決的問題。

其次說說工作成績，因爲成績代表一切。

先說說我的工作量：

1、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部網絡的正常運行，及其所涉及到的網絡設備如adsl、路由器、交換機的預購、採購、調試安裝及維護維修等，其中大到設計小到施工，全是本人負責；

2、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部計算機、打印機、複印機、傳真機等一切辦公設備的預購、採購、調試安裝、培訓使用、維護維修及所涉及到的耗材採購。並要保證其所有采購設備耗材價格的性價比。並儘可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，以最快的速度得到解決；

3、負責公司erp軟件及管家婆載體服務器的採購、協助安裝、調試、維護等，包括erp軟件的管理操作如操作用戶的權限設置、培訓使用、數據維護等，負責公司所需的其它軟件的選購如qq、羣發的軟件等的調試、培訓使用及維護等等；

4、負責公司總部和各分公司集團電話的維護及總部電話費用的統計管理等等；

5、負責公司總部及北京分公司、工廠、新品部一切跟電子電器有關係的所有大小事務。

除此之外，剛到公司時就着手公司總部及各分店計算機和外圍設備電子檔案的建立，以備查詢及更好的使用與管理。建立了一整套設備使用管理制度及維護計劃；爲了最大的節約成本，並針對各公司使用情況預算耗材費用，這一預算是驚人的，很多設備一年的費用耗材竟達8000元以上。對此儘快做出了整改計劃並實施，採購了耗材成本低的設備來替代。爲公司節約了不小的費用開支。還有新店的開業、工廠的成立、新品部的擴建等所需網絡及辦公設備的採購、設計、組建、調試、培訓、維修維護等等，大到爬牆佈線小到鑽桌打洞，都是本人一手操作的，包括其新增人員的erp權限指派及辦公軟件的培訓等等。

總之，感慨萬千呀！但本人責任心一貫很強，假如領導說明天要怎樣，既使今晚一夜不眠也要完成使命……。一句話：老老實實工作、踏踏實實做人！

另外還要說說我存在的問題，因爲總結就是爲了發現不足。

1、可能是性格原因，性子太軟，部分個別人爲原因導致的故障不深追究（不含成本費的故障）；

2、因爲簡單的問題重複出現重複解決，解決故障有時帶有個人情緒，這一點我會在今後的工作中盡力克服。

最後說說明年的工作計劃：

在總結工作的同時，針對自己不足之處，我對明年工作也提出了初步設想： 一是繼續完善木城澗的網絡環境，爲公司的再度拓展提供一個好的網絡平臺； 二是實現遠程控制各分公司網絡設備及計算機，省時省力省成本；三是大大加強業務學習，提高網絡技術。

以上是我的個人述職報告，在以後的工作中，我一定不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好！

村網絡長述職報告篇3

各位老師和學生會常委：

大家下午好，我叫xx，現任網絡信息部部長一職。 從現在開始我們的工作逐步進入正軌。下面，。我將上任以來一年的的的工作情況做以彙報。

一、總述

直到此時，通過大半年的艱苦奮鬥，革命尚未成功，但已收穫不少成效。在部長帶領下我們部門合作完成職能範圍內外的各種大大小小的任務，鼎力相助其他部門開展的各式活動，以學院的榮譽爲最高標準；而且積極團結部門自身，藉助各種工作機會和文娛活動與幹事密切交談，大大增強部門凝聚力。今後也將會以網絡部一貫的作風，發揚爲學生服務的精神。

二、部門職能介紹

1、學院網站維護

2、團委學生會網站的製作與完善

3、學院活動相關宣傳工作的技術支持

4、管理學校多功能廳

三、工作述職

（一）、日常工作

網絡部在過去的的時光裏，在所有幹事的共同努力下，基本完成了學院所佈置的工作任務，輔助學院的各大小活動順利進行，很好的配合了其他部門工作的開展。

1、實行值班制，每週例會制。

2、組織部員學習，不定期爲部員提供學習網絡技術的機會，使本部部員得到新的知識。現階段要求我們部的所有成員抓緊時間學習自己感興趣的軟件，並不定期的抽查；提倡互動，每次開會都要求各個部員發言，談自己的觀點、想法以及建議另我部亦與宣傳部合作，對於學院部分活動相關宣傳工作提供技術支持，每月協助學院維護學院網站。

3、多功能廳，音響，燈光的調控。與借用人員友好交流。

4、對外借音響做合理調控。

（二）加強部門內部建設，抓管理建章立制

爲了更好地做好工作，我們制定瞭如下的管理制度：

1、值班人員必須按時到達；

a、開會時部長提前十五至三十分鐘，部員提前十分鐘到達；

b、對於網絡信息部內部會議，各成員必須按時參加，不得無故缺席；如因事不能來，必須在會前遞交假條。

2、成員制度

a、各成員在工作中要有創新能力、組織能力、社交能力；

b、各成員必須積極肯幹，對工作認真負責、；

c、各成員必須言行一致，發揚團體精神，樹立良好的工作作風和言行規範。

d、在多功能廳值班制定管理條例。

3、工作紀律

a、正確處理學習與工作，做到品學兼優、全面發展；

b、各成員必須按時按量地完成任務。

四、收穫及成果

1、物質文化建設

今年更特意開闢網絡部部門視頻空間，供大家一同學習交流，部門博客也隨時記錄着部門的成長腳印。

2、制度文化建設

首先，要確立明確的部門口號，要求每一位幹事都熟悉部門目標和職能。其次，每次部門會議和部門活動要求全勤，缺席或請假者應在會後及時瞭解相關內容。同時，認真對待每一次的工作及時總結並交流技術問題。第三、部門內鼓勵主動學習，在部門內部形成良好的探討技術氛圍。

3、精神文化建設

提高部門凝聚力，調動大家的積極性。適時舉行部門集體活動，如開展部門聚餐、唱歌等集體活動，增強彼此的交流。

五、結語

一、部門外部交流

網絡部作爲團委學生會少有的技術部門，與各個兄弟部門之間都有或多或少的交流，爲了更好的與各兄弟部門交流合作，網絡部出臺了《網絡部協助工作細則》。規範化、系統化網絡部和各兄弟部門之間的合作，對部門間交流效率有一定的提高。

二、部門博客。

對外宣傳窗口也逐步完善更新，讓各兄弟部門及學院學生更直觀地瞭解網絡部。

村網絡長述職報告篇4

尊敬的公司領導及各位同仁：

大家好！

我是網絡管理員遲斌，我的工作職責主要是：維護和保障公司網絡、服務器、應用平臺（oa，用友通）的正常運行，處理辦公電腦、相關外設（打印機、傳真機一體機、投影儀、複印機等）及網絡中的各種軟硬件故障。我是年3月加入到鑫星這個團隊的，在過去的一年裏，我順利的完成了對公司及工作由陌生到熟悉的過渡，很好的完成了本職工作。值此一年一度的年終述職之際，特總結個人工作體會與心得如下：

一、資產管理方面：做到了在全面熟悉現有資源的情況下，嚴格管控各電腦設備的分配與使用，認真評估各新增電腦的申請（有無必要、具體配置、可否代用等）並給出合理的建議。

1、進入公司不久，即對操作間（四樓）內無序堆放的各種電腦配件進行了清理，將有用配件與無用配件（無法維修或無維修價值）分開放置。通過清理操作間，並對各可用配件的重新整合，整理出可用打印機兩臺，可用電腦四套。

2、日常工作中嚴格把控新增電腦的申請，儘量使用現有資產。

3、將壞電腦分解爲各配件，用於出現硬件故障損壞的電腦，儘量減少購置配件。

4、即時更新電腦檯帳，做到了對所有資源心中有數。20xx年年底盤點結果爲：可正常使用臺式電腦96套（無顯示器2臺）；壞臺式電腦12臺（無顯示器3臺）； 筆記本電腦6臺； 小結：因工作崗位增加及電腦配置落伍而採購的新電腦僅爲4套。

二、日常維護方面：做到了反應迅速，及時解決，及時上報。

1、在接到電腦故障維護需求後（在沒有其他事物干擾的情況下），非硬件故障需重新安裝操作系統的基本能做到2小時左右修復，普通軟件故障的基本能做到30分鐘內修復。出現硬件故障的，在有配件的情況下，基本能做到1小時內修復（無配件導致的延時，20xx年3月至今僅有一例，且及時提供了代用電腦）。

2、因辦公室搬遷導致需要重拉網線、電腦移位等配合工作時，做到了提前佈線，及時跟隨搬遷，搬遷當日完成相關配合工作。

3、迅速掌握了稱重電腦的軟件安裝方法，數據庫安裝及各表的功能，爲後面的標準化奠定了基礎。

4、在日常維護過程中，出現異常情況後，也做到了及時向直屬上級（企管部部長）彙報，便於領導瞭解情況。

小結：“善戰者無赫赫之功 善醫者無煌煌之名”，重複性的日常工作，很難做出大業績，反過來說，如果出現大問題，則代表日常工作沒做好。我自來公司至今，在日常維護工作中，一直及時提供維護服務，各種故障均能迅速解決，得到了各位同事的認可。

三、操作系統及軟件標準化方面：製作了辦公電腦及車間稱重電腦的安裝母盤及推行了稱重電腦數據庫標準化。

1、爲做到辦公電腦因操作系統崩潰、運行緩慢等原因需重裝操作系統時，能快速完成，便於同事們迅速恢復工作，我製作了辦公電腦的恢復母盤的鏡像文件（gho），並將之複製到可啓動

u盤，通過它，我將整體安裝（操作系統、各應用軟件、各項系統設置）恢復時間由將近6小時，壓縮到2小時，即減少了自己的工作量，又節約了時間，同時又使得各電腦初始狀態一致，達到了操作系統及應用程序標準化的目的，亦有利於日後信息化提升時，新軟件的大規模分發與佈署。

2、在我進入公司之前，各車間稱重電腦操作系統版本、本機用戶、開機密碼均十分混亂，甚至有幾臺電腦連管理員密碼都無從得知，因各稱重電腦數據庫均在本機，數據庫各表名稱亦不統一，即不利於維護，又不利於稱重數據提取（每臺電腦一個維護文件包，一個數據提取excel表）。我在辦公電腦恢復母盤的基礎上再次製作了車間電腦恢復母盤，同時與潘部長溝通，將各車間的數據庫命名亦統一，這樣，各車間電腦共用一個數據庫提取excel表，一套維護文件包，即便於維護，又不容易出錯，造成數據紊亂。

3、在合理使用現有資源的前提下，爲了保證不影響車間稱重正常工作，我們採取了漸進式的推廣方式：即預先準備一臺配置較好，能滿足稱重系統要求的電腦，按照計劃裝好標準化後的操作系統，稱重軟件、數據庫，連續開機三日無異常後，在車間工作量略輕的時候（大部分爲下午），將這臺電腦替換下車間電腦，並觀察使用情況，兩日無異常後，將換下的電腦重新安裝標準化後的操作系統，稱重軟件、數據庫，應用到下一臺需要更換的地方。如此反覆，用了一個月的時間，完成了一、二、三拉（捻）的電腦軟件體系標準化工作。即沒有影響車間的正常稱重工作，又爲後面的網絡取數奠定了基礎。完成標準化之後，計算車間產量的工作由現場取數改爲了網絡遠程取數，即提高了工作效率又不耽誤車間生產。

小結：電腦操作系統、應用軟件、數據庫等實行標準意義重大，即便於迅速查找故障原因，大大縮短維護時間，又爲信息化進一步提升奠定紮實基礎，同時，有利於整體網絡管理。目前標準化後的電腦爲總電腦數的40%左右，剩餘電腦擇機完成。

四、網絡框架及服務器管理方面：優化了服務器的配置情況，增加了許多功能，提高了現有資源的使用效率。

1、入職前，公司服務器共四臺，從功能方面區分爲：財務用友通服務器、oa服務器、主域控制器、騰訊通服務器。從硬件方面區分爲：服務器1臺，臺式電腦3臺。爲合理利用資源，提高服務器使用效率，我將服務器羣壓縮爲兩臺（服務器1臺，臺式電腦1臺），即財務用友通服務器、oa服務器，將其他服務器的功能遷移至現有服務器上，多餘的電腦用在了新增崗位，提高了資源使用效率。

2、公司服務器原本提供的服務爲：域控、dns、oa、用友通等基本網絡服務，在此基礎上，我增加了輔助域控、360企業版、內網郵件服務、sql數據庫服務、http服務、文件共享服務等。

3、因公司電腦上網非任何人都能上網，以前所使用的殺毒軟件爲諾頓，不能上網的電腦無法及時更新病毒庫，需由我們發送升級包，同時還需各電腦操作人員進行升級操作，後改爲360企業版，這樣，不能上網的`電腦亦能從服務器上自動更新最新病毒庫，減少了病毒爆發的可能，目前尚未出現因病毒原因造成電腦無法使用的案例。

4、通過架設內網郵件服務，我們爲oa的推廣提供了電子郵件功能方面的支撐，在需要的時候，我們還可以做到內、外網郵件的互通。

5、sql數據庫即是信息化軟件（一卡通系統）必須部分，又是我們自行開發的信息平臺的信息儲存基地。

6、我們對oa服務器做了雙硬盤陣列處理，兩塊500g的硬盤即時同步，保證了即使有一塊硬盤因硬件問題導致損壞，也不會丟失數據，爲數據安全提供了保障，爲災難恢復提供了必要的支撐。

小結：服務器是計算機網絡的重中之重，它提供了各項服務，它的穩定性、數據安全性最爲重要，整個網絡與信息化都是圍繞着它展開的。以後我們還考慮實現異地災難恢復。btw：據統計，“9.11”事件一年後，重返世貿大廈的企業由原先的350家變成150家，另外200家企業由於重要信息系統的破壞，關鍵數據的丟失而永遠的消失了。

五、推進公司信息化方面：參與並主導了視頻監控系統、公司各車間與辦公樓內網連接、考勤/售飯/門禁一卡通等信息化工作的軟硬件系統的評估、籌備、安裝、實施、使用等過程；強力推行了停滯已久的oa系統。

1、視頻監控、公司內網光纖連接、考勤/售飯/門禁一卡通系統：入職鑫星後，接手了該項目的評估與籌備工作，通過與移動公司、實施商的溝通與談判，結合自己的工作經驗，對方案進行了修改，將原本造價28w的壓縮爲20w不到，並且將辦公大樓原有的視頻監控系統納入到了整個網絡中。並全程監督了整個項目的安裝，接手了整個項目的實施與培訓。

2、視頻監控方面：目前共有54個數字攝像頭、5個模擬攝像頭、三套硬盤錄像機、一套監控主機，能夠連續保存30天左右的錄像數據，除監控室，還佈署了五個遠程監控點（張總、黃總、徐總、謝部長、王飛）。

3、公司內網光纖連接：在各車間之間建立了光纖連接，爲公司內網連接夯實了物理基礎。中科鑫星通過內網，已可用oa方式與玻纖進行數據交換，並共享玻纖的10m互聯網通道；一、

二、三拉（捻）稱重電腦亦通過內網與服務器及統計員電腦進行了互聯，統計員通過信息平臺可查詢車間即時產量，並根據需要導出報表；玻纖與中科門衛處的考勤機也通過內網與服務器及人力電腦進行了互聯，能夠通過考勤軟件及信息平臺獲取即時考勤數據，並根據需要導出報表。

4、一卡通系統：因移動公司一卡通系統功能較弱，無法滿足我公司多班次的現狀及報表數據的要求，我引進了考勤功能較爲全面的全易通系統，並開發了同步程序，通過同步程序，移動一卡通系統能夠將即時獲取的數據傳遞到全易通考勤系統，以便處理。同時，還按照人力資源部的需求，開發了考勤數據彙總表查詢及下載程序，爲人力資源部加強考勤管理提供了技術支持。

5、oa系統：進入鑫星後，主要的交流平臺爲騰訊通，oa系統處於停滯狀態。爲啓動oa系統，我邀請了顧問對同事們進行了面對面培訓，製作了電子教案對同事們進行了遠程培訓，並組織了oa使用方面的電子考試。爲oa重啓動做好了充足準備後，停用了騰訊通平臺，公司日常交流轉入了oa平臺。爲豐富oa系統的內容，架設了內網郵件服務，使得oa系統可以收發郵件。在oa系統中，建立了各部門文檔目錄，方便了各部門相互交流及分享文件。對企管部內部進行培訓，企管部內部一直都在使用工作計劃流程對每週工作進行梳理。爲營銷部製作了發貨流程，大大減少了發貨工作因找人、簽字等工作所產生的時間消耗，帶來了便利，提升了工作效率，受到了營銷部的好評。爲營銷部製作的開發票流程即將投入使用，可以預見，該流程也能夠減少時間，提高工作效率。

6、稱重軟件系統：在我熟悉了車間稱重軟件後，通過內網光纖線路，將各稱重電腦併入到公司整體網絡中，在潘部長的支持下，利用excel文件及自行開發的信息平臺，做到了遠程即時獲取車間產量數據。

小結：是公司信息化水平顯著提升的一年，公司在多個方面取得了突破性的進步，做爲親身參與並實施的我，感覺無比的驕傲。

六、自行開發連接各應用系統，消除信息孤島的平臺方面：製作了信息平臺，通過該平臺，可以查詢個人及部門考勤情況，對車間產量數據進行管理，亦能管理績效考覈，該平臺推廣實施後，將對公司日常管理的透明化、即時性帶來巨大的幫助。

1、考勤模塊：在未經授權的情況下，個人能夠即時查詢到自己的考勤狀況，如有異常，亦會有顯著提示。在經過授權後，根據權限不同，可查詢本部門及全公司的考勤狀況並生成考勤明細表。

2、稱重管理模塊：能查詢一、二、三拉（捻）的稱重數據，能夠管理二捻的稱重數據，因車間稱重電腦偶爾會出現重複稱、因電腦故障改爲手工作業等意外事件，通過信息平臺，無需到稱重電腦面前即可將重複數據刪除，補充手工稱重數據，覈對車間報表的準確性，生成產量報表等工作。

3、績效考覈模塊：在未經授權的情況下，個人能夠查詢到本崗位的工作職責，本人考覈扣款明細等數據；在經過授權後，根據權限不同，可查詢本部門及全公司的崗位工作職責及考覈扣款明細數據。通過該模塊，可以清楚的知道自己應該幹什麼、不該幹什麼，自己哪裏做的好，哪裏做的不好，有益於個人提升自我，而不像以前不知道扣了多少錢，爲什麼扣了錢，想改進也不知從哪裏入手。

小結：自行開發信息平臺，並非我的本職工作，但爲了更好的提升公司信息化水平，我願意貢獻自己的一份力量。使用信息平臺好處多多，即可爲無紙化助力，又能減少數據錯誤，還可以及時的獲取相關信息，隨着對公司需求的了及以及平臺的不斷開發，功能必將越來越全面。目前該平臺已具體實用的能力，只待公司領導批准，即可全面推行，目前部分模塊已在小範圍實際使用（考勤及稱重），反饋回來信息亦比較良好。

七、20xx年的工作展望：

1、日常工作：繼續保持反應迅速，及時解決的工作作風。

2、資產管理：認真評估各部門提交的申購需求，並給出合理建議；對於壞電腦中的好配件，及時取出並留作備用，當出現能夠重組、有價值、費用不高的情況，積極行動，減少採購開支。

3、信息化：瞭解公司各部門、各崗位、各同事工作中的各種不便利，並轉化爲對信息化的需求，在條件許可的情況下，利用信息平臺、oa等技術手段來幫助他們，我們通過計算機網絡越是能儘可能多的解決不便利，則意味着我們的信息化水平越來越高。

總結：對於自己在中的整體表現，還是比較滿意的，但也有一些小問題（偶爾有拖延現象，有時工作很主動，有時工作很被動），將在新的一年裏克服。

村網絡長述職報告篇5

網管工作在繁忙有序中度過，這已是我兼任網管工作的第三個年頭，本年裏在工作中取得了一些成績，已獲得了很多經驗和知識，但已有不足的地方，爲了在以後的工作中做出更大的成績，管理好學校的網絡設備以及讓這些設備更好的利用在學校的教育教學中去，我有必要對本年度的成績和不足作一個工作總結，以便指導以後的工作。現就德、能、勤、績等方面作一個回顧：

一、思想態度：

帶着高度的責任感和強烈的熱愛心擔任了烈士墓國小的網管工作，並得到區教委信息中心和學校領導的信任。三年來，我一直熱愛這項工作，嚴格要求自己，嚴格按照教委的精神和要求做到網絡管理科學化、制度化、規範化，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠，朝着管好設備、用好設備的宗旨服務，並朝着正如本期農遠項目培訓中提到的“優秀網管應該是怎樣的?”中的優秀網管努力。

二、知識能力：

我雖然沒有經歷過計算機網管專業的培訓，但通過自身的學習、摸索和本期教委組織的“農村遠程教育培訓”，使我在知識和能力方面已具備做好優秀網管的條件：精通windows下各種應用軟件的安裝、優化和管理;熟悉局域網的管理，包括ip合理分配、vlan劃分、網絡佈線等;熟悉常用的網絡監控手段和工具;熟悉常用的防毒和殺毒手段，對網絡安全有深刻認識;熟悉以下三種以上網絡協議：tcp/ip、http、ftp、smtp、pop3、snmp;熟悉internet、企業郵局、ftp服務器的維護與更新;熟悉路由器、防火牆的實現安裝、配置和優化;熟悉軟件防火牆和硬件防火牆的安裝、配置

三、工作業績：

我主要負責本校的網絡維護、硬件維修及電教方面的相關工作：

1、本學期建立了完善的計算機機房、教師用機、多媒體教室、電教設備管理、衛星資源接收室等相關管理制度，並在相應科室備用了使用情況登記簿、損壞賠償登記簿、設備借還登記簿、使用情況登記簿等相關資源;

2、設備管理和維護：各科室設備按要求存放，建立了明細帳，各科室辦公電腦和學生的兩間機房的使用率最高，教師和學生在使用過程中時常會出現種問題，如：系統癱瘓、病毒感染、軟件使用故障、網絡不正常等問題，我都會在第一時間內解決，有時也會向信息中心的技術人員請教，並保證教師和學生的正常使用，並每期對每臺電腦做一次清潔，機機房的管理和維護;校園網絡設備的管理做到心裏有數，合理安排和配置ip地址，即使有設備自身物理性問題，我都會通過正常的手段重新添置，保證了我校室室通、時時通;

3、多媒體教室、音像製作室和各專用教室的電器設備都能按要求作好二線服務於一線教師，及時提供正常的設備，隨時作好技術參謀，爲教師的教育教學活動得以正常的使用。並得到領導和老師們的一致好評;

4、本期通過農村遠程教育的培訓，通過實踐、摸索安裝衛星接收設備和管理的過程中技術能力得到鍛鍊，並掌握了這項技術，並完成了規範安裝，搜索良好的信號，設備定點、固線，各種管理制度上牆，各種記載簿規範到位，讓明年的班班通作好充分的準備。

5、在其它設備管理上，也能保證教師的正常使用，如各科室具有的打印機、投影、音像資源等。由於工作凡多，不能一一細說，我能抱着一個宗旨，利用學校的現有條件，合理配置設備，管好設備，用好設備。

6、工作反思和優化等相關的網絡管理知識，並能在實踐中解決各種網絡問題通過實踐安裝衛星接收設備和管理

四、不足和打算：

作爲學校的信息技術骨幹，在教師的培訓上還做得不夠，老師們的信息技術能力參差不齊，在使用中難免會出現誤操作，不熟練的情況，個別教師不會用、不願用的尷尬局面，但原在以後的工作中，不但要加強指導，並且還需要組織相關的培訓，帶動全校老師科學用，規範用，頻繁用，讓二線技術真正服務於一線的教育教學。網絡管理既是技術活兒，也是體力活，只有具有紮實的技術，才能少走彎路，在自身業務能力方面還需要提高。也希望上級管理部門區教委信息中心經常組織相關的培訓工作，讓我們學到更多的東西，更能科學的管理，更好的爲學校、學教育教學服務。

村網絡長述職報告篇6

過去的一年，我認真貫徹執行市公司工作的指導思想和總體要求，牢固樹立“用戶至上，用心服務”的理念，轉變觀念，增強維護工作的主動性和預防性。樹立“維護就是經營”的思想，保證了業務收入的持續增長。現將各項工作情況簡要彙報如下：

一、機房職守工作。

我知道機房值守工作，責任重於泰山！每天上班的第一件事就是先檢查我們的監控系統、網管系統等告警平臺是否正常運行，監控系統不是擺設，在平時工作中，要充分發揮其作用，就需要很強的責任心。一旦出現告警信息，無論白天黑夜，我都是第一時間通知相關人員，並加強信息的溝通，清楚故障的發現和處理流程，保證故障信息的暢通傳遞，更快的得到解決。

在日常處理工單的時候，都能及時的派單，回籠，因爲我知道一張工單就是一位用戶，就是一張口碑，每天都是不少於幾十張的工單，認真對待每一張，從未出現過超時工單，這就是對服務質量最好的體現。一旦遇到系統上的漏洞問題，我都一一做了登記，及時的上報相關領導，力求完善系統，提高工作效率。

二、可視會議管理。

做到了瞭解設備的性能和原理，熟悉精通可視會議的相關業務，平時也對設備進行檢修、維護，保障了設備的正常運轉，確保了可視會議及時無誤的召開。截止昨天，本年度召開了xx場會議，本公司xx場，政府部門xx場，其他測試xx次等。

在平時工作中，積極主動，敢於負責，忠於職守，辦事效率高，遇事不推諉，熱愛本職工作，努力爲實現公司方針目標而踏實工作。絕不做法律和公司制度不允許的事，堅守勞動紀律，工作中充分發揮自己的主動性，熱情爲用戶介紹電信服務項目，耐心解釋用戶的諮詢。公司下達的各項任務指標，都能很好完成。

xx年即將到來，在市場競爭嚴酷的今天，維護工作要真正做好後臺支撐，真正做好“用戶至上、用心服務”，在工作中就必須做到有主動性、預見性、創造性開展維護工作。公司新的輝煌是我們每一個員工的責任和目標。雖然我們面臨着更加艱鉅的發展任務和更加複雜多變的形勢和環境，但我深信，在公司黨委和行政的正確領導下，只要我們同心協力，銳意進取，真抓實幹，就一定能夠創造出更加輝煌的業績

以上是我的述職報告，謝謝大家。

村網絡長述職報告篇7

尊敬的各位領導上午好！：

我是袁大頭，在集團信息化工程部從事網絡工程師一職，過去的一年是集團信息化建設的重要一年，這一年部門領導帶領我們完成許多重要的大事並順利完成了年初制定的部門工作目標；我個人在領導和同事的支持和幫助下，也較好的完成了年初的工作計劃。

下面我就自己一年來的工作情況做簡要彙報：

一、工作回顧（主要分5個方面）

1、oa系統方面：

20xx年3月起，爲推進oa系統標準化運行，及oa在整個集團的深化應用，在老總和部門領導帶領下，我和本部門其他人員一道輪流對各項目公司進行oa系統使用、標準化系統推廣的培訓，我較好的完成培訓任務，使oa系統在各項目公司得到廣泛的加深應用，加強了集團和各子公司的協同工作效率。

2、erp系統方面：

20xx年“財務業務一體化erp系統”作爲集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣，系統實施自6月份全面展開，我負責了人力資源模塊和營銷模塊的業務實施，工作中我嚴格按照領導要求落實系統實施計劃進行數據收集，協調各部門人員協同工作，配合實施方進行系統安裝，測試和培訓及問題反饋等工作，最終順利完成了2個模塊的上線工作，上線完成後又會同集團人力資源部和營銷策劃部管理人員對各項目公司錄入的數據進行仔細審覈和檢查，保障了系統數據的完整性和正確性。建設完成後的營銷和人力資源系統成爲了各自部門有效的業務管理工具，併爲將來出具房地產業務分析報表打下了良好的數據基礎。

3、視頻會議和監控系統建設：

爲加強集團與項目公司的交流溝通，在集團領導指示下，信息化工程部今年啓動了視頻會議系統和營銷案場監控系統建設，我全程參與了視頻會議和監控系統的系統選型，系統測試，方案編寫，設備採購洽談等工作，通過全面的項目實施，我從領導和同事中汲取了非常有益的經驗和和寶貴的知識，並使我單獨負責項目實施的業務能力得到提高。

4、信息化其他項目建設：

在信息化工程部重點事項推進執行時我也參與了集團機房改造，項目公司網絡改造，營銷400客服電話業務辦理，集團網絡帶寬擴容，集團網站備案和更新等工作，並按時保質完成了一系列任務。

5、日常工作

信息化工程部日常工作雖不起眼，但是也是我部服務質量的一個重要指標，我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事：如機房服務器設備的定期檢查，oa、郵件系統定期維護，系統補丁不定期更新，集團本部日常it問題處理，項目公司相關it系統使用問題的的遠程協助等。通過這些的日常工作，有效的提升了我部的服務質量。

二、不足之處：

1、工作中計劃性不足，對突發事件預判不主動。

2、系統推廣中缺乏培訓技巧等，我會在後期的工作中逐步改進。

三、工作展望

20xx年對於信息化工程部來說是繼往開來的一年，任重而道遠，個人工作緊緊圍繞部門工作展開，我20xx年工作重點主要有以下3個方面。

1、oa系統方面

oa系統升級，及後續新增應用繼續完善，如移動版的應用

2、erp系統方面

20xx年的財務業務一體化系統雖然已經鋪開，但是還未真正展現其成效，只有深化應用和培訓才能逐步發揮其作用，20xx年nc系統將着眼於以下工作事項：①nc系統營銷模塊的深化應用；出具有價值營銷分析報表；②

4擬定物業模塊會員模塊逐步上線；完善營銷會員的信息化建設；③完善人力資源模塊的薪酬福利業務的應用，○

逐步上線。

3、集團信息化其他方面建設

①機房災備系統建設；②嘗試對商業地產信息化建設進行學習和調研工作；嘗試對房地產其他業務方面的信息化建設進行學習和調研，如樓宇智能化建設，智能小區建設調研等，促進集團信息化的全面提升。

彙報完畢，謝謝

二零xx年二月十六日