企業副總述職報告(精選多篇)

第一篇：某企業副總2014年述職述廉報告

2014年度述職述廉報告

述職人 xxx

2014年，在市委、市府及主管部門的正確領導和大力支持下，在集團黨委的直接領導下，作爲班子成員之一，我同班子其他成員一道，齊心協力，始終堅持以科學發展觀爲指導，認真學習黨的十七屆五中、六中全會精神，敬業實幹，紮實推進，較好地完成了分管的工作任務，所分管的駐外公司經營管理工作取得了新的成績，完成了公司的各項經營指標和工作任務。現將一年來各方面的情況彙報如下：

一、強化學習，努力提高自身素質。

我一直堅持，學習要走在工作前面，要把學習擺上重要位置，堅持工作學習化、學習經常化。一年來。不斷努力加強政治理論學習，繼續深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深入落實科學發展觀，重點學習了十七屆五中、六中全會精神，中紀委五次、六次全會精神，以及省、市委一系列方針、政策等，進一步堅定了政治信念，樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定正確的政治方向，與黨中央保持高度一致。同時，堅持發揮領導班子成員表率作用，嚴格執行各項學習制度，努力營造“爭創學習型企業、爭當知識型員工”的全員學習風氣，使企業上下思想上高度統一，爲分管的企業發展奠定了堅實的思想基礎。

二、敬業自律，工作作風從嚴從細。

工作中，堅持對自己高標準、嚴要求，工作作風嚴謹踏實，掌握實際情況，檢查工作細緻，落實各種制度紮實，黨羣幹羣關係融洽。一是始終堅持實事求是的指導思想，確立辦實事、出實績、求實效的工作導向，秉承科學發展的工作態度和工作方法，不斷提高工作水平和工作能力，在解放思想中堅持實事求是，在科學求真中實現與時俱進，繼續發揚實事求是、雷厲風行、艱苦樸素、敢於爭先的工作作風，肯吃苦、不怕苦，謀實事、幹實事。二是始終堅持密切聯繫羣衆的工作路線。堅持把羣衆的呼聲作爲工作的第一信號，把羣衆的滿意作爲工作的第一標準，強化爲職工羣衆服務的意識，從思想上尊重羣衆，感情上貼近羣衆，工作上依靠羣衆。三是始終堅持理論聯繫實際的作風，經常深入基層進行調查研究，廣泛徵求意見，開展談心談話等活動，把基層幹部員工的願望和要求作爲決策的基本依據，把工作做出成效、落到實處。四是在所分管的工作中，堅持民主決策，科學決策。重要工作或緊急事項隨時召開會議集體研究，做到急事急辦、要事快辦、特事特辦。在決策部署、幹部任免、經費開支等重大問題和事項上，做到首先聽取各方面意見，進行充分醞釀，再經黨委討論通過後實施，做到公開透明，力求民主化、合理化、科學化。

三、認真履行職責，推進各項工作紮實開展

在履行職責方面，能按照分工，積極主動，恪盡職守，主動搞好協調配合，紮實推進分管工作，努力完成黨委和董事會制定的工作目標和交給我的任務。按照公司黨委安排，2014年我分管公司審計監察以及駐外企業管理。

在審計監察方面，主要加強了各企業大宗物資採購和工程項目

的招投標的管理，完善了公司內部審計、監察管理方面的辦法和規章制度，並對公司的財務收支及各類經營活動進行審計監督。通過獨立開展審計監控工作，規範了下屬公司的生產經營及財務收支行爲，隨時掌握企業的經營、管理、盈虧等各方面的情況，並提出審計建議及整改措施，跟蹤檢查與落實，促進了經營管理，爲公司董事會了解實際情況，制定政策提供依據。

駐外企業2014年克服種種不利因素，各項工作也取得了較好的成效。分管企業均超額完成了收入和利潤指標，公司經營業績持續增長。其中xxx全年收入較預算增長19%，較去年同期增長22%；xxxx全年收入較預算增長6.7%，較去年同期增長8%。在經營和管理上，分管企業均以提升產品綜合品質、提高顧客服務滿意度爲主旨，以客戶與員工爲中心，提升服務，優化管理，培養人才，凝聚團隊，不斷構建核心競爭力，贏得了客戶的認可和滿意。

四、嚴以律己，堅持廉潔勤政

《廉政準則》是每個黨員幹部嚴格遵守的規範和標尺，通過學習準則，按照中央《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的要求，公司黨委把加強黨風廉政建設作爲一項重要政治任務對待，作爲班子成員，我也帶頭嚴格執行領導幹部廉潔從政的各項規定，積極參加廉政學習教育活動，以身作則，嚴於律己，堅決不觸高壓線，堅決不鬆這根弦，經受住鍛鍊考驗，切實加強黨性修養和作風養成，不斷提高廉潔自律和自覺接受監督的意識，努力做到廉潔勤政。

在工作和生活中，按照“爲民、務實、清廉”的要求，自覺遵守

和嚴格執行《廉政準則》和有關領導幹部廉潔自律的各項規定，時刻用黨紀國法約束和規範自己的思想和行爲，始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，能夠自覺接受黨組織和廣大人民羣衆的監督檢查，抵制各種不良誘惑和腐敗現象，嚴以律己，艱苦奮鬥，勤儉節約，時刻繃緊廉潔自律這條高壓線。自覺遵守憲法和法律，以身作則，率先垂範，從沒有發生違法違紀現象，樹立了機關幹部的良好形象。辦公條件和乘車、接待等都是按照機關統一安排，從來不提出特殊要求，不追求名利、不計較個人得失，真正做到知足常樂，一身清廉。

一年來，在學習、思想、工作和作風等方面雖然取得了一定成績，是上級領導及公司黨委的正確領導和大力支持分不開的。但受個人能力所限，與上級領導和公司黨委的要求還有很大差距，各方面仍然存在不足之處，主要表現在：一是學習的自覺性不夠強，工學矛盾處理得還不夠好；二是領導作風需進一步深入，到基層調查研究不夠。三是工作作風不夠細緻紮實，許多問題想到了、安排了，但具體指導不夠。對上述存在問題，在今後工作中，將認真對待，高度重視，虛心聽取各方面的建議，有的放矢，採取措施，切實改進和提高，不辜負上級領導的重託和同志們的期望。

在新的一年裏，我將更加註重加強學習以提高素質，更加註重求真務實以推動工作落實，更加註重加強黨風廉政建設，以保持優良作風，以羣衆滿意不滿意、擁護不擁護作爲標準，真正體現以人爲本的思想，團結帶領所屬幹部羣衆，不辱使命、勤奮工作，有所作爲，努力開創各項工作的新局面，實現2014年各項工作目標。

以上是我的述職述廉彙報，懇請領導和同志們提出寶貴意見和建議，我將高度重視，在今後的工作中切實加以改進和提高。

2014年3月15日

第二篇：電力企業財務副總述職報告

電力企業財務副總述職報告＿＿

各位領導、各位代表：

根據組織分工，我主要分管審計工作並協助局長做好財務工作，在局黨委的正確領導和市局的正確指導下，組織財務、審計部門積極開展工作，認真履行職責，完成了分管和協管的各項工作。現將自己主要工作簡要報告如下，請評議：

一、 強化預算管理，加強過程控制，確保各項財務指標的完成。 根據市局下達的各項財務指標，組織人員認真測算，編制調整了2014年度局財務預算，在此基礎上合理分析指標，逐級落實責任，在預算的執行過程中，建立預警機制，及時發現預算執行中存在的問題並查明原因和提出整改措施，確保了預算平穩運行，做到了淨資產的保值增值。

二、 強化資金管理，加強資金運作，規避企業風險

在資金的管理過程中完善了局基本建設報審工作制度，根據市局下發的小型基建項目管理辦法的有關規定，對每項局自籌資金建設的小型基建工程項目資金的使用，都上報市局進行了審批，在工程完工後，由中介機構對工程資金的使用進行了財務的審計，確保了工程造價的合法性，規避了企業的風險，避免了資金的流失。

在網改工程工作中，爲確保農網改造和拉動內需工程項目順利的進行，保證資金的按時到位，根據工程進度及時和市局聯繫，按時申

請資金的撥付，對已完工程項目組織財務和網改部門及時進行工程的財務決算，對完工後投入運行不能進行財務決算的工程，進行估價入帳，有效的降低了工程成本，節約了資金的使用。

在企業清產覈資工作中，加大各種應收款項的清理力度，組織人員認真清理應收款項餘額，分析掛帳原因，化解企業風險，對局生產維護庫存材料，網改工程庫存物資進行實地盤點和清理，並對盤點中發現的盤盈盤虧等情況，查明原因後進行了帳務處理，保證了帳、卡、物相符。

三、加強財務管理基礎工作，提高工作管理水平

在財務基礎管理工作中，加強企業財務的基礎管理工作，強化財務管理職能，充分發揮財務管理在企業經營管理中的作用，結合今年創國網一流縣級企業活動，組織財務人員完善和修訂了財務管理的各項規章制度和工作標準，完善財務內部控制體系加強內部監督與評價，強化企業經營各個環節的風險管理，並在工作中貫徹執行，充分利用國家政策，減輕企業負擔，組織人員加強政策的學習，根據新的增值稅和企業所得稅條例的規定，加強增值稅發票的管理，爲企業網改工程節約了資金，增加了企業現金流量。

四、認真抓好審計工作，進一步規範企業行爲

根據市局審計處下發的審計工作實施細則，組織審計人員制定審計工作各項工作標準制度和崗位職責以及審計管理辦法，在工作中，組織審計人員對網改工程進行了跟蹤審計，對審計中發現的問題提出了整改建議，對局小型基建工程進行了工程量的核實，保證了工程財

務決算數據的真實性，避免了資金的流失。

在開展“小金庫”專項治理過程中，根據上級主管部門的要求，制定了“小金庫”專項治理工作實施方案，組織局審計人員按照《開展“小金庫”專項治理工作的實施辦法》的要求，重點圍繞“清理內容”中的各項指標以及對照“小金庫”存在的“四種”表現形式進行了自查自糾，做到不走過場、不留死角，及時發現和解決存在的問題，源頭上遏制和防止腐敗的產生。

開展了企業資產經營審計調查的自查自糾工作，根據蒙東公司《關於開展資產經營審計調查的通知》精神，組織審計和財務部門對照《通知》所要求審計的內容，對局資產經營情況進行了自查自糾審計，並結合蒙東公司審計部對其他旗縣農電局審計中提出的問題對照我局進行了整改，通過整改更加規範了企業經營行爲，提高管理水平。

五、堅持嚴於律己，做到清正廉潔

作爲一名黨員幹部，我在廉潔自律方面，能夠注重理論的學習，注重自己世界觀的改造，築拒腐防變的思想防線，強化自身素質提高，提高“防腐”免毅力。自覺加強對黨的反腐倡廉和廉潔自律等法律法規的學習，切實提高理性認識和學法、用法的自覺性，並時刻牢記黨員領導幹部的義務，警鐘長鳴，用社會上一些腐敗案件等典型事例警示和教育自己，嚴格遵守《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《國家電網關於加強廉政建設預防職務犯罪工作暫行規定》，自覺做到自律、自省、自勵，真正從思想上築起堅固的防線，不斷夯實廉潔從政的思想道德基礎。做爲公司總會計師能夠嚴格按着《總會計師條

例》規定中賦予的職責和權利。在工作中維護財經紀律、建立健全內部控制制度。定期檢查財務收支情況，對違反財經紀律的現象能夠堅決杜絕和制止。從無以職、以權壓人。能自覺杜絕奢侈、享樂、鋪張浪費之風。在分管的工作的範圍內辦事力求節儉，從沒有用公款參與高消費娛樂活動，在生活中不講排場、不比闊氣，沒有利用職權爲親友謀取利益上的違規現象。堅持重大事項報告制度，始終把自己置於組織監督之下，羣衆監督之中，做好份內事管好身邊人，認真辦事，堂堂正正做人，以自己的實際行動維護黨的形象。

各位代表，

我雖然做了一些工作，但只滿足完成任務，抓創新工作還不夠，爲此下步工作中，我要精心規化，統籌安排，積極穩妥做好工作，同時要開動腦筋、善於思考、與時俱進，創新工作思路和內容，改進工作方式，切實開創工作新局面，爲企業再創輝煌貢獻自己的力量。 以上述職報告，請各位代表評議

二〇一四年十一月二十九日

第三篇：公司副總述職報告

各位領導、職工代表同志們：

首先，感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。

2014年，根據項目領導班子分工，我主要負責xx地鐵二隊、疏散平臺工程的施工生產管理以及全標段安全監管工作。一年來，我緊密團結在項目部黨政周圍，動員和帶領幹部職工，團結一心，積極進取，在所負責區域的各位部長和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項。工期管理方面，加班加點、精心組織、克服各種施工困難、嚴格兌現業主工期節點要求。安全管理方面，經常深入一線、查處安全隱患，施工生產事故及交通、火災事故均在公司下達的控制指標之內。增收節支方面，加強內外協調、主動出擊、努力爭取，效益最大化是企業的最終目標，爲公司節省成本增加利潤百萬餘元。對外協調方面，積極主動協調地方政府職能部門，爲項目順利開展掃清外圍障礙。

2014年，做爲xx地鐵副經理兼安全總監，我負責項目安全管理和部分工程生產管理工作，爲進一步履行好職責，現就2014年履行職責的情況作述職報告，請各位領導和同志進行審議。

一、加強學習，提高思想認識

一年來，我始終把項目部“兩會”精神作爲貫穿全年工作的行動指南，結合公司黨委開展的“爭先創優” ，積極參與創先爭優活動。採取項目黨委中心組集中學、業餘時間自己學的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統的學習，並撰寫了心得體會。

在中鐵二局這座大熔爐裏，我的思想在經歷幼稚和成長鍛鍊之後有了新的提高。我覺得一個人獨善其身並不夠，還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優秀的人懂得要最大程度的發揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業業、對周圍的人關心愛護，還要切實、靈活的去帶動大家都來關心國家、集體和他人的利益。而一個共產黨員所負的責任正是這樣，既要樂於爲他人服務又要領導人們都來關心大家。我想，如果成爲了一名黨員我就有機會向更多的優秀分子學習，取他人之長補己之短，在維護集體利益、堅持原則的同時做到與周圍的人融洽相處(本站)；我就會時時處處對自己要更加嚴格要求，更深刻的增強自己的社會責任意識和克服困難的決心。

時代在變、環境在變，工程局的工作也時時變化着，每天都有新的東西出現、新的情況發生，作爲一名副經理兼安全總監，我們需要跟着形勢的步伐前進，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，把自己培養成爲一個業務全面的員工，爭當業務骨幹，時刻以“服務無止境，服務要創新，服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我，更加嚴格要求自己，將優質服務工作落到實處。積極主動向黨組織靠攏，爭取早日加入黨組織，以黨員“不怕困難、勇挑重擔，愛崗敬業、無私奉獻、爭做模範、勇當先鋒”的精神，認真履行崗位職責，吃苦在前，享樂在後，主動承擔急、難、險、重施工任務，勇於攻克高、新、精、尖技術難題，自覺提高工程質量、加快施工進度、確保安全生產。

二、2014年主要工作完成情況

1．明確任務、開拓創新，有計劃、有組織地抓好施工生產。

2014年對我們xx地鐵來說是極不平凡的一年，新中標疏散平臺項目，工期非常緊、任務相當重、困難非常多，項目同時經歷工程施工大幹、項目收尾、面臨竣工驗收、竣工結算等階段。

強化生產組織的嚴密性。針對xx地鐵今年工程施工任務量巨大，始終堅持生產周例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各個部門各節點的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會和安全辦公會，合理地安排安全施工順序，協同總工研究和確定了施工方案和施工計劃，以確保xx地鐵今年生產任務的順利完成。

2．以人爲本，安全第一，預防爲主，綜合治理。

2014年，爲了全面貫徹落實集團公司“安全生產年”活動，根據北京市建委、中鐵二局集團“安全生產年”活動方案的要求，我們緊密圍繞公司安全環保與生產管理工作要點，按照“誰主管誰負責”的原則，認真貫徹落實北京市建委和中鐵二局集團有關安全工作的指示精神，以“強三基、反三違、除隱患”爲手段，以整治不安全隱患爲突破口，以安全文明施工體系實施爲載體，以正規化管理爲基礎，以加大各級領導幹部責任追究和風險責任意識爲保證，不斷強化和夯實各項安全環保基礎工作，同時，以“冬防”、“春防”、“安全生產月”、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動爲契機，紮實有效地開展各項安全環保工作，爲項目的穩步、健康發展，創造良好的安全生產環境提供了堅實有力的工作保障。截止目前爲止，項目未發生一起大小責任事故。

在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓上形式多樣，內容豐富爲有效的搞好項目安全宣傳教育工作，項目以各種活動爲載體，突出宣傳重點，力求實效。在2014年開展的“冬防”、“春防”、“安全生產月”、“安全優勝杯”競賽、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動中，項目利用簡報、板報、標語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法規。2014年共牽頭開展安全隱患排查60餘次，查處安全隱患600餘起。累計安全教育培訓員工2014餘人次；累計安全技術交底400餘份；開展防汛應急演練1次，受教育面200餘人次；累計向業主爭取安全資金1600餘萬元；累計迎接各種檢查40餘次；累計編制應急預案25份，專項安全方案16份。

3．強化施工管理文明的有序性，文明施工樹形象。在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理，要求從xx地鐵進場開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規範、整潔，對現場文明施工、樣板引路一抓到底。實踐證明：抓而不緊等於沒抓，抓而不實等於白抓。通過對現場管理的常抓不懈，各部位的施工現場均達到了文明施工標準，積極組織申報了北京市綠色施工文明安全標準工地，樹立了xx地鐵的良好形象，受到了業主的普遍好評。

靠前指揮，及時解決問題。在施工季節，爲了及時掌握xx地鐵生產的第一手材料，每天早上6點多起來我都要到鋼筋加工廠，施工豎井等轉上一圈，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強對安全生產的監督和檢查的力度。

項目先後獲北京市安監局、北京市建委及北京市軌道公司2014年度安全質量先進管理單位、北京市建委2014年度安全質量先進管理單位，本人榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進個人。

4．加強領導，精細管理。結合項目部開展的增收節支工作，按照項目領導班子的部署，我會同項目財務部及相關部門負責人深入基層單位，和項目機關部門及基層單位負責人共同分析生產經營過程中的漏洞和薄弱環節，落實增收節支指標，確保增收節支工作落到實處。並從自身做起，落實增收節支工作；頂着壓力，規範理順裝修項目的管理。同時針對施工組織設計多爲形式少實用的情況，多次與基層負責人及技術人員探討並組織實施，經過大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待於我們大家在以後的工作中進一步的細化，以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢，不打無準備之仗，無計劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽形象。

5．加強安全管理工作，做到生產無事故。抓好安全生產工作，夯實基礎是關鍵，宣傳教育是安全生產基礎工作的重要內容。項目針對人員流動性較大，生產任務重的實際情況，組織管理人員進行安全培訓。培訓首先組織觀看了集團公司系列安全宣傳資料片，宣傳片中血淋淋的施工事故現實給在場的人員很大的震撼，一次又一次的警示着我們在施工中要隨時注意安全生產的重要性，要牢記“安全第一，預防爲主”的方針。接着進行xx地鐵的《安全管理體系》宣貫，主要以加強員工自身的安全意識，提高安全警惕性爲主要手段，要求安質部門要在危險地段設立安全警示牌，並派專門的安全人員隨時進行檢查，查到有違章施工和存在生產安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必要的時候可以責令停工。隨後，在場的管理人員都參加了安全培訓考試，到會人員都認真的答寫並提交了試卷。

三、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識

做爲一名領導幹部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政爲民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領導幹部清正廉潔的本色。一年以來，認真學習各級黨組織關於黨風廉政建設的有關規定，嚴格執行領導幹部黨風廉政建設責任制的各項規定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。

四、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者

爲了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。並以黨爭先創優活動爲契機，進一步理解了新時期爭當先進的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收穫。同時，我還能夠從其他領導同志身長吸取優點和長處，彌補自身不足，努力做xx地鐵合格的管理者。

五、存在的不足

一年來，雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

1．有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業務水平還需進一步提高；政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。希望黨組織從嚴要求，以使我更快進步。我將用黨員的標準嚴格要求自己，自覺地接受黨員和羣衆的幫助與監督，努力克服自己的缺點，彌補不足，爭取早日在思想上，進而在組織上入黨。

2．由於是第一次進入項目領導班子，在心理上總是想把工作幹得出色，把xx地鐵的安全生產組織得更好。特別是今年xx地鐵生產任務繁重，感覺壓力大、擔子重，尤其是工期緊，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。

3．在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成爲一名合格的生產管理者。

以上是我在2014年的主要工作。由於水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在今後的工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，使xx地鐵的生產管理及安全生產工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。

謝謝大家！

第四篇：副總經理述職報告

述職報告

2014年，是我們黨和國家發生重要變化的一年，也是永遠載入史冊的重要之年。我們公司，在鄧小平理論和“三個代表”思想指引下，在*****領導的關懷下，“三個文明”建設提升到了一個新的水平。經濟指標再創歷史新高：銷售收入實現6.6億元，比上年增長40%；利潤總額實現2580萬元，比上年增長28.2%；自由利潤完成1250萬元，比上年增長15%；地區增加值實現5415萬元，比上年增長11%；實現稅收2014萬元，比上年增長100%。企業的政治民主開創了新的一頁。企業的精神文明建設爭創市級先進。我作***公司的主要行政負責人之一，在**的直接領導和指導下，在2014年中，按全年經濟工作計劃，我擺正了自己的位子，竭盡全力，發揮工作的主動性，認真操作執行，做了我應該做的工作，負了我應盡的責任。下面，我按述職考覈的通知要求，主要從三個方面進行述職，並對2014年的工作提出思考。

一、工作業績方面

在2014年的經濟工作中，主要圍繞全鎮總體工作目標，遵循集團公司的具體安排和要求，結合江城公司的實際，按照**的工作思路，進行認真操作執行，把各項工作落到實處。

1. 在確保經濟指標的增長方面，我主要抓了三方面工作：一是突出主業抓“**公司”。**公司雖然不屬於我們直接經營，而我們的主要責任在間接管理，幫助他們優化經營環境，協助方方面面的關係，幫助他們經濟持續增長。在突出主業關心“**”的同時；還十分關心*****公司的安商工作，尤其上m8線在門口建站問題，我多次與市政辦反映、協商、據理力爭，最後同意我的建議，改爲新闢的新賓南路口。這樣極大限度減少了對****營業的影響。二是力爭多超抓“三家”。**出租汽車、**機動車檢測站、**酒樓，是我們直接經營的自營企業。我主要幫助他們轉換經營理念，提高管理水平，處理好企業與企業、企業與外界的關係，提高自營、自立、自強的能力，確保經濟持續增長。例如：**機動車檢測站，由於轉變了經營理念，抓住了檢測放開的機遇，大打攻勢檢測，尤其是打了私車檢測的門戶，營業

額大幅度增長。三是積極舉措調整產業結構，力求減少總公司的負擔。對經營業績不佳、效益較差的企業，積極採取有效舉措，調整產業結構，逐步關、停、轉，優化企業資產。

2. 在抓緊新的經濟增長方面，我主要抓了**房地產開發的前期工程。我們抓住了拓寬新賓南路市政工程的機遇，積極開發新賓南路兩側、佔地面積12014平方米的***房地產開發基地。但是，其中約有9600平方米要涉及到8個單位和部分農戶的搬遷。我在前期工程中，較有前瞻性地將這些單位的租賃合同等，全部進行了清理，期限均改爲一年。待正式通知他們搬遷時，使賠償金降到了最低限度。對搬遷有難度的單位，我不厭其煩，用移位思維，耐心、細緻、認真地一戶一戶做協調工作，提前完成了“三通一平”，以較快的速度打下建房的第一樁，拉開了建造“***苑”的帷幕。

3. 在積極調整產業結構方面，我主要做了四件事：一是幫助建立領導班子；二是借鑑市場經驗，幫助經營定位；三是幫助建立規章制度和崗位責任制；四是組織職工專業培訓，進行上崗前的操作練兵。從而使***終止經營後，由我們接手進行承包經營的操作和實施。在原***車場停業後，我又按**的要求，實施操作新建高標準、多功能的**機動車檢測站，與**汽車銷售“四位一體”形成了“養懶顧客”的配套服務。逐步實現了爲顧客從想買車開始，到辦理購車手續、售後服務、驗車上牌、檢測維修、辦理二手車轉讓的一門式終端服務。

4. 在努力提高企業管理水平方面，爲了提高小企業在中國加入世貿組織後的應對能力，我組織全體營銷管理人員，帶頭參加電化教育。通過每週一次共計20餘小時的授課，使全體營銷管理人員，基本瞭解和初步掌握了中國加入wto後的有關遊戲規則和原則，以及小企業如何面對經濟全球化、如何應答的對策。在電化教育結束後，還組織了書面考覈，加深牢記有關知識重點。同時，我還積極鼓勵、選送部分管理骨幹，參加上海電大的行政管理知識學習，進一步提高企業管理人員的管理知識水平，爲加強企業管理，以人爲本，轉變觀念，調節心智。

二、學習收穫方面

我在2014年度的學習，主要體現在三個方面：一是加強了政治理論的學習。在鄧小平理論指導下，我比較辨證地學習了江澤民提出的“三個代表”的重要思想。其中學習關於先進生產力的代表思想，

我聯繫企業實際，研究**公司從九十年代以來，尤其中期以來，爲什麼每年經濟增長的幅度均在20%—30%以上，並在高起點上能年年創歷史之最？其中觀念的轉變、資本的運作、以人爲本的凝聚力，是促進生產力發展的重要原因。內因是企業經濟的主要方面，外因是企業經濟發展的重要條件，外因通過內因發揮作用，必然解放**公司的生產力，必然使**公司的經濟大幅度 增長。二是加強經濟理論知識學習，尤其是管理知識的學習。通過各種書刊、新聞媒介學習國內先進企業的經營管理的理念，堅持不斷給自己“充電”。三是學習法律知識。我結合企業一些歷史上形成的不規範經濟合同、協議，促使我加強了經濟合同等法律知識學習，提高了執法、用法的自覺性。總之，今年的學習，尤其在黨的十六大召開後，形勢迫使自己必須認真深入學習黨的十六大文件，在黨的十六大精神指引下，努力做好各項工作。

三、廉潔自律方面

我在2014年的工作中，比較注重自己的廉潔自律，加強自己的廉政建設。我能按企業領導的“五個不準”和堅持“五風”的精神，嚴格要求自己，注意加強自查，注重反面教材引以爲戒。所以，在2014年中，我沒有發生違紀、違法事件，基本做到了廉潔自律。我通過2014年的工作述職，回顧總結反省自己，雖然做了大量工作，也取得了一定業績，但還存在一些不足之處。主要反映在兩個方面：一是抓具體事務多，對企業長遠的經濟發展思考不多，主要依賴於主要經營者；二是在工作繁忙時，有浮躁情緒，急於求成，缺乏穩健的工作作風不夠；三是對企業外部環境的溝通較少。針對自己的不足，努力在新的一年有新的提高。

自我評定：是一個比較合格的經營執行者。

展望2014年，是學習、貫徹落實黨的十六大精神的重要一年，是機遇與挑戰、企業面臨重大轉折的關鍵一年。**公司將重新步入新一輪的艱苦創業之年。一方面要完成撤制及資產處置工作，另一放方面要構思企業深化改革構架，更重要的是在這些特定的歷史條件下，提升企業新一輪發展的思路，突出“創新”。創新是企業的發展、是企業的生命、觀念是企業基石。要在**的直接領導下，按照**的總體設計，操作好、執行好2014年**公司工作的總體思路：“一個堅持，兩個重點，三個創新”。我的主要思考是：

1. 要全面完成各項經濟指標。我們提出：要在2014年的基礎上，繼續增長10個百分點的目標。一是考慮到中國入世後的第二年汽車工業仍是難得發展的機遇。黨的十六大提出建設小康社會，會有更多的百姓由夢想購車變成現實，使整個汽車消費市場增加了上升的空間；二是“三家”還有潛力可挖，尤其是29檢測站，能量將進一步釋放，爲汽車支柱產業的產業鏈的延伸提供了有利條件，又進一步優化了產業生物鏈基因結構；三是新的經濟增長點，唐家塔房產開發可步入收穫期；四是進一步調整產業結構，盤活存量資產，提高優質資產，可爲公司減負。只要繼續發揚艱苦奮鬥精神，開拓進取，目標一定能實現。

2. 要順利完成撤制村、隊工作，妥然處置集體資產。這項工作是我們今年“兩個重點”之一，而且是重中之重。在鎮集團公司的領導下，按鎮政府的部署和步驟，踏踏實實，認真按政策操作好，執行好，直至分配到手，歸檔到廚。

3. 要構思企業改制模式，步入改制操作程序。撤制工作結束後，資產清晰了，公有資源有償使用了，經營成本提高了，繼而江城公司向何處去？在王總的部署和要求下，我要操作好“三個深入人心”：企業改制深入人心；緊縮開支深入人心；2-3年的艱苦創業深入人心。從而拉開企業改制的帷幕。

4. 要積極支持創建市級文明單位。要在去年創建的基礎上，今年要努力做到四個突出：突出重點、突出特色、突出誠信、突出紮根。在創建市級文明先進單位中，只有堅持以人爲本，做足人文的文章，力爭榮獲此譽。

5. 要進一步加強企業的基礎管理，努力實現管理創新。在深化企業改制的同時，按新經濟組織的要求，使企業管理模式和方法，更貼近江城公司的實際，以有效的管理，爭創更高的經濟效益。尤其要在企業的文化建設中，作爲“先進文化代表”的重要組織部分，要在企業經營、管理活動的實踐中加強整合，提升思想文化要素、促進企業文化的創新和發展。同時，對安全生產、綜合治理、愛國衛生等各項工作，都要從管理上得到加強。

6. 要加強自身學習，進一步提高自己的政治理論水平和專業知識水平。今年是學習之年，要深入學習黨的十六大精神，在鄧小平理論和“三個代表”思想的指引下，武裝自己的頭腦，落實自己行動。

只有學得更好、更深，才能更新觀念，使自己的觀念跟上全球經濟一體化的發展步伐，觀念是構成生產關係的重要要素、觀念的落實，對生產發展的影響是致命的，通過營造一個學習型組織的氛圍來創新觀念。

以上思考，有待於在實踐中進一步完善、深化和改進。我決心在上級的關心和支持下，在王總的幫助和指導下，竭盡努力，踏實工作，爭創新的工作業績！

第五篇：公司副總述職報告

各位領導、職工代表同志們：

首先，感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。

xx年，根據項目領導班子分工，我主要負責xx地鐵二隊、疏散平臺工程的施工生產管理以及全標段安全監管工作。一年來，我緊密團結在項目部黨政周圍，動員和帶領幹部職工，團結一心，積極進取，在所負責區域的各位部長和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項。工期管理方面，加班加點、精心組織、克服各種施工困難、嚴格兌現業主工期節點要求。安全管理方面，經常深入一線、查處安全隱患，施工生產事故及交通、火災事故均在公司下達的控制指標之內。增收節支方面，加強內外協調、主動出擊、努力爭取，效益最大化是企業的最終目標，爲公司節省成本增加利潤百萬餘元。對外協調方面，積極主動協調地方政府職能部門，爲項目順利開展掃清外圍障礙。

xx年，做爲xx地鐵副經理兼安全總監，我負責項目安全管理和部分工程生產管理工作，爲進一步履行好職責，現就xx年履行職責的情況作述職報告，請各位領導和同志進行審議。

一、加強學習，提高思想認識

一年來，我始終把項目部“兩會”精神作爲貫穿全年工作的行動指南，結合公司黨委開展的“爭先創優” ，積極參與創先爭優活動。採取項目黨委中心組集中學、業餘時間自己學的方式，主要對xx大報告和xx屆五中全會精神進行了系統的學習，並撰寫了心得體會。

在中鐵二局這座大熔爐裏，我的思想在經歷幼稚和成長鍛鍊之後有了新的提高。我覺得一個人獨善其身並不夠，還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優秀的人懂得要最大程度的發揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業業、對周圍的人關心愛護，還要切實、靈活的去帶動大家都來關心國家、集體和他人的利益。而一個共產黨員所負的責任正是這樣，既要樂於爲他人服務又要領導人們都來關心大家。我想，如果成爲了一名黨員我就有機會向更多的優秀分子學習，取他人之長補己之短，在維護集體利益、堅持原則的同時做到與周圍的人融洽相處；我就會時時處處對自己要更加嚴格要求，更深刻的增強自己的社會責任意識和克服困難的決心。

時代在變、環境在變，工程局的工作也時時變化着，每天都有新的東西出現、新的情況發生，作爲一名副經理兼安全總監，我們需要跟着形勢的步伐前進，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，把自己培養成爲一個業務全面的員工，爭當業務骨幹，時刻以“服務無止境，服務要創新，服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我，更加嚴格要求自己，將優質服務工作落到實處。積極主動向黨組織靠攏，爭取早日加入黨組織，以黨員“不怕困難、勇挑重擔，愛崗敬業、無私奉獻、爭做模範、勇當先鋒”的精神，認真履行崗位職責，吃苦在前，享樂在後，主動承擔急、難、險、重施工任務，勇於攻克高、新、精、尖技術難題，自覺提高工程質量、加快施工進度、確保安全生產。

二、xx年主要工作完成情況

1．明確任務、開拓創新，有計劃、有組織地抓好施工生產。

xx年對我們xx地鐵來說是極不平凡的一年，新中標疏散平臺項目，工期非常緊、任務相當重、困難非常多，項目同時經歷工程施工大幹、項目收尾、面臨竣工驗收、竣工結算等階段。

強化生產組織的嚴密性。針對xx地鐵今年工程施工任務量巨大，始終堅持生產周例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各個部門各節點的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會和安全辦公會，合理地安排安全施工順序，協同總工研究和確定了施工方案和施工計劃，以確保xx地鐵今年生產任務的順利完成。

2．以人爲本，安全第一，預防爲主，綜合治理。

xx年，爲了全面貫徹落實集團公司“安全生產年”活動，根據北京市建委、中鐵二局集團“安全生產年”活動方案的要求，我們緊密圍繞公司安全環保與生產管理工作要點，按照“誰主管誰負責”的原則，認真貫徹落實北京市建委和中鐵二局集團有關安全工作的指示精神，以“強三基、反三違、除隱患”爲手段，以整治不安全隱患爲突破口，以安全文明施工體系實施爲載體，以正規化管理爲基礎，以加大各級領導幹部責任追究和風險責任意識爲保證，不斷強化和夯實各項安全環保基礎工作，同時，以“冬防”、“春防”、“安全生產月”、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動爲契機，紮實有效地開展各項安全環保工作，爲項目的穩步、健康發展，創造良好的安全生產環境提供了堅實有力的工作保障。截止目前爲止，項目未發生一起大小責任事故。

在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓上形式多樣，內容豐富爲有效的搞好項目安全宣傳教育工作，項目以各種活動爲載體，突出宣傳重點，力求實效。在xx年開展的“冬防”、“春防”、“安全生產月”、“安全優勝杯”競賽、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動中，項目利用簡報、板報、標語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法規。xx年共牽頭開展安全隱患排查60餘次，查處安全隱患600餘起。累計安全教育培訓員工xx餘人次；累計安全技術交底400餘份；開展防汛應急演練1次，受教育面200餘人次；累計向業主爭取安全資金1600餘萬元；累計迎接各種檢查40餘次；累計編制應急預案25份，專項安全方案16份。

3．強化施工管理文明的有序性，文明施工樹形象。在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理，要求從xx地鐵進場開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規範、整潔，對現場文明施工、樣板引路一抓到底。實踐證明：抓而不緊等於沒抓，抓而不實等於白抓。通過對現場管理的常抓不懈，各部位的施工現場均達到了文明施工標準，積極組織申報了北京市綠色施工文明安全標準工地，樹立了xx地鐵的良好形象，受到了業主的普遍好評。

靠前指揮，及時解決問題。在施工季節，爲了及時掌握xx地鐵生產的第一手材料，每天早上6點多起來我都要到鋼筋加工廠，施工豎井等轉上一圈，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強對安全生產的監督和檢查的力度。

項目先後獲北京市安監局、北京市建委及北京市軌道公司xx年度安全質量先進管理單位、北京市建委xx年度安全質量先進管理單位，本人榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進個人。

4．加強領導，精細管理。結合項目部開展的增收節支工作，按照項目領導班子的部署，我會同項目財務部及相關部門負責人深入基層單位，和項目機關部門及基層單位負責人共同分析生產經營過程中的漏洞和薄弱環節，落實增收節支指標，確保增收節支工作落到實處。並從自身做起，落實增收節支工作；頂着壓力，規範理順裝修項目的管理。同時針對施工組織設計多爲形式少實用的情況，多次與基層負責人及技術人員探討並組織實施，經過大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待於我們大家在以後的工作中進一步的細化，以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢，不打無準備之仗，無計劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽形象。