某鎮政府政務公開自我檢查報告

第一篇：某鎮政府政務公開自我檢查報告

在我鎮推行兩務公開以來，鎮黨委、政府堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹落實黨中央關於兩務公開工作一系列方針、政策，在縣委、政府的正確領導下，全面深入推廣政務分開、村務公開，完善社會主義政治建設，有效的促進了我鎮全面工作的開展，基本上達到了“給羣衆一個明白，還幹部一個清白”的目的。現將我鎮推行兩務公開工作的自查情況報告如下：

一、基本情況

我鎮全鎮面積80平方公里，轄16個村，118個村民組，五個社區，130個居民小區，1461戶61385人，應推行政務公開的鎮屬單位14個，已推行政務公開的單位有14個。

二、基本做法

（一） 準備工作情況

1、成立政務公開工作領導小組和政務公開工作督查領導小組。爲了切實加強對政務公開工作的領導和對政務公開工作的督查指導，鎮政府成立了由鎮長任組長，黨委副書記，紀委書記，副鎮長任副組長的政務公開工作領導小組，成立了由黨委副書記、鎮人大主席任組長，紀委書記任副組長的政務公開督查領導小組。下設政務公開工作辦公室在民政辦，由兼辦公室主任，負責具體辦公。

2、制定政務公開工作實施意見。爲了使政務公開工作不走過場，不流於形式，鎮政務公開工作領導小組結合我鎮實際，制定了《鎮人民政府關於推行政務公開工作的實施意見》。使我鎮政務公開工作做到了有計劃、有安排。形成了在黨委政府統一領導下，齊抓共管的局面。

（二） 工作開展情況

我鎮政務公開從“健全兩個制度，把握三個重點，抓好五個結合，推行六個公開”着手，圍繞加強民主政治建設和依法行政， 以公正、便民和廉政、勤政爲基本要求，切實加強對行政權力的監督，提高行政機關的領導水平和工作水平，推動了全鎮改革發展和社會穩定的大局。

1、政務公開抓好對內、外兩個體層面的公開。一是對羣衆、企事業單位公開，重點公開了：行政管理、經濟管理活動；公開與村務公開相對應的事項。如稅費收繳、使用情況，計劃生育收費情況，徵用土地及補償、安置補助費的發放使用情況，救災救濟款物發放、優待撫卹情況，水電費收繳情況等，公開了人民政府各部門和各股、站、所的工作職責、辦事依據、辦事條件、程序、期限、監督辦法和辦事結果，執行執罰部門的收費、罰款標準和收繳情況等。二是對內公開，對本機關幹部職工公開，主要內容是：領導幹部廉潔自律情況；機關內部財務收支情況，招待費、差旅費的開支使用情況；幹部交流、考覈、獎懲情況及幹部職工關心的其它重要事項。鎮政府在政府大院內規劃統一的政務公開專欄，鎮派出所政務公開專欄設在派出所內，在今年內我鎮共編輯了四期政務公開內容，羣衆對政務公開內容一目瞭然，做到了便民、透明。

2、村務公開重點抓好三個方面的工作。一是財務公開，要做到收支分明，情況上牆，自覺接受羣衆監督。二是對宅基地審批、計劃生育指標的安排、救災救濟糧款的發放等羣衆關心的熱點問題進行公開。三是農民負擔公開。目前，農村正在進行稅費改革，我鎮及時公開了要減輕農民負擔，調動了農民的生產積極性。

3、做到制度化、規範化。一是政務公開的全面性、真實性和制度化、規範化上下功夫，前一階段的工作有的尚未形成制度，有的雖然有制度但沒有按制度執行，有的公開的內容簡單、模糊，羣衆看不懂，通過改進和完善，給了羣衆一個明白。二是建立了公開檔案、信息反饋、檢查、舉報等一系列制度，形成羣衆監督、內部監督、人大代表、政協委員監督的輿論監督體系。充分發揮各方面力量的監督作用。按照黨中央和省、地、縣的有關要求，我鎮建立了監督小組，要建立政務公開的內容在公開前交監督小組審查制度，請監督小組要定期或不定期地開展民主評議活動，廣泛聽取羣衆意見和要求，及時提出工作意見，對羣衆提出的疑問、意見和建議，請監督小組認真聽取和收集，及時反饋給有關部門，並督促辦理政府和有關部門對辦理的情況，要及時向監督小組彙報，自覺接受羣衆監督。

4、嚴格了公開程序，鎮政務公開的內容由有關股、站、室提供後，分管領導必須審覈，看是否全面、真實，然後提交政務公開領導小組研究，由政務公開領導小組組長簽發後予以公開。

三、主要效果

通過兩務公開，進一步加強和改進了機關工作作風，使基層民主建設得到加強，讓人民羣衆及時監督政府，落實了黨要管黨，從嚴治黨，推進了依法治鎮治村活動，改革和完善了黨的領導方式。提高了行政機關的領導水平和工作水平，推動了全鎮改革發展和社會穩定的大局，達到了“給羣衆一個明白，還幹部一個清白”。

四、主要經驗

（一）領導重視，安排具體，準備充分。爲了深入推行政務公開工作，鎮黨委、政府成立了政務分開工作領導小組和督查工作領導小組和下設辦公室，制定了實施方案，在全鎮上下形成了有人管、有人抓，早計劃、早安排的局面。

（二）深化政務公開內容，加大便民服務力度，鎮黨委、政府具體指導各單位、村（街）的政務公開工作，強調政務公開公正、便民、廉政、勤政的原則，使廣大羣衆清楚的瞭解到了黨的政策、方針、路線和羣衆關心的難點、熱點問題的解決情況，使我鎮的政務公開受到了羣衆的歡迎。

某鎮政府政務公開自我檢查報告來自範文搜，僅供學習，轉載請註明出處。

第二篇：某鎮政府政務公開自查報告

在我鎮推行兩務公開以來，鎮黨委、政府堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹落實黨中央關於兩務公開工作一系列方針、政策，在縣委、政府的正確領導下，全面深入推廣政務分開、村務公開，完善社會主義政治建設，有效的促進了我鎮全面工作的開展，基本上達到了“給羣衆一個明白，還幹部一個清白”的目的。現將我鎮推行兩務公開工作的自查情況報告如下：一、基本情況

我鎮全鎮面積80平方公里，轄16個村，118個村民組，五個社區，130個居民小區，1461戶61385人，應推行政務公開的鎮屬單位14個，已推行政務公開的單位有14個。

二、基本做法

（一）準備工作情況

1、成立政務公開工作領導小組和政務公開工作督查領導小組。爲了切實加強對政務公開工作的領導和對政務公開工作的督查指導，鎮政府成立了由鎮長任組長，黨委副書記，紀委書記，副鎮長任副組長的政務公開工作領導小組，成立了由黨委副書記、鎮人大主席任組長，紀委書記任副組長的政務公開督查領導小組。下設政務公開工作辦公室在民政辦，由兼辦公室主任，負責具體辦公。

2、制定政務公開工作實施意見。爲了使政務公開工作不走過場，不流於形式，鎮政務公開工作領導小組結合我鎮實際，制定了《鎮人民政府關於推行政務公開工作的實施意見》。使我鎮政務公開工作做到了有計劃、有安排。形成了在黨委政府統一領導下，齊抓共管的局面。

（二）工作開展情況

我鎮政務公開從“健全兩個制度，把握三個重點，抓好五個結合，推行六個公開”着手，圍繞加強民主政治建設和依法行政，以公正、便民和廉政、勤政爲基本要求，切實加強對行政權力的監督，提高行政機關的領導水平和工作水平，推動了全鎮改革發展和社會穩定的大局。

1、政務公開抓好對內、外兩個體層面的公開。一是對羣衆、企事業單位公開，重點公開了：行政管理、經濟管理活動；公開與村務公開相對應的事項。如稅費收繳、使用情況，計劃生育收費情況，徵用土地及補償、安置補助費的發放使用情況，救災救濟款物發放、優待撫卹情況，水電費收繳情況等，公開了人民政府各部門和各股、站、所的工作職責、辦事依據、辦事條件、程序、期限、監督辦法和辦事結果，執行執罰部門的收費、罰款標準和收繳情況等。二是對內公開，對本機關幹部職工公開，主要內容是：領導幹部廉潔自律情況；機關內部財務收支情況，招待費、差旅費的開支使用情況；幹部交流、考覈、獎懲情況及幹部職工關心的其它重要事項。鎮政府在政府大院內規劃統一的政務公開專欄，鎮派出所政務公開專欄設在派出所內，在今年內我鎮共編輯了四期政務公開內容，羣衆對政務公開內容一目瞭然，做到了便民、透明。

2、村務公開重點抓好三個方面的工作。一是財務公開，要做到收支分明，情況上牆，自覺接受羣衆監督。二是對宅基地審批、計劃生育指標的安排、救災救濟糧款的發放等羣衆關心的熱點問題進行公開。三是農民負擔公開。目前，農村正在進行稅費改革，我鎮及時公開了要減輕農民負擔，調動了農民的生產積極性。

3、做到制度化、規範化。一是政務公開的全面性、真實性和制度化、規範化上下功夫，前一階段的工作有的尚未形成制度，有的雖然有制度但沒有按制度執行，有的公開的內容簡單、模糊，羣衆看不懂，通過改進和完善，給了羣衆一個明白。二是建立了公開檔案、信息反饋、檢查、舉報等一系列制度，形成羣衆監督、內部監督、人大代表、政協委員監督的輿論監督體系。充分發揮各方面力量的監督作用。按照黨中央和省、地、縣的有關要求，我鎮建立了監督小組，要建立政務公開的內容在公開前交監督小組審查制度，請監督小組要定期或不定期地開展民主評議活動，廣泛聽取羣衆意見和要求，及時提出工作意見，對羣衆提出的疑問、意見和建議，請監督小組認真聽取和收集，及時反饋給有關部門，並督促辦理政府和有關部門對辦理的情況，要及時向監督小組彙報，自覺接受羣衆監督。

4、嚴格了公開程序，鎮政務公開的內容由有關股、站、室提供後，分管領導必須審覈，看是否全面、真實，然後提交政務公開領導小組研究，由政務公開領導小組組長簽發後予以公開。

三、主要效果

通過兩務公開，進一步加強和改進了機關工作作風，使基層民主建設得到加強，讓人民羣衆及時監督政府，落實了黨要管黨，從嚴治黨，推進了依法治鎮治村活動，改革和完善了黨的領導方式。提高了行政機關的領導水平和工作水平，推動了全鎮改革發展和社會穩定的大局，達到了“給羣衆一個明白，還幹部一個清白”。

四、主要經驗

（一）領導重視，安排具體，準備充分。爲了深入推行政務公開工作，鎮黨委、政府成立了政務分開工作領導小組和督查工作領導小組和下設辦公室，制定了實施方案，在全鎮上下形成了有人管、有人抓，早計劃、早安排的局面。

（二）深

第三篇：政務公開工作自我檢查報告

市政務公開辦：

根據中央、省、市有關政務公開工作的指示精神，在市委、政府的正確領導下，在市政務公開辦的具體指導下，我局以公正便民、依法行政和勤政廉政爲基本要求，以提高行政執法效能和公信力爲標準，把搞好政務公開工作作爲踐行“三個代表”，密切幹羣關係，樹立親民政府形象的重要舉措，加強了對政務公開工作的領導，採取了多種措施，使政務公開工作取得了明顯成效，現將我局政務公開工作自查情況彙報如下，

一、採取的措施：

1、成立組織。爲加強對政務公開工作的領導，局成立了以局長李天祥同志爲組長，副局長趙宏爲副組長，有關處室負責人爲成員的領導小組，具體負責政務公開工作的領導、協調、督導工作，爲確保政務公開工作的順利進行和建立長效機制，奠定了組織基礎。

2、制定了工作制度，規範了工作行爲。爲了配合《行政許可法》 的實施。我局先後制定了12項工作制度，包括一次告知、舉報投訴一次查實待崗制度等，並公開上牆接受羣衆監督，強化對工作人員的約束能力，進一步增強工作人員的服務意識，爲規範工作行爲，提高效率奠定了基礎。

3、行政審批程序公開。按照有關《行政許可》 事項的規定，我局將許可事項的條件、程序、時間和所需資料全部公示上牆，堅持便於羣衆辦事，便於羣衆知情，利於羣衆監督爲原則，堅持唯條件、不唯成份，公開接受監督，爲加快審批提高效率奠定了基礎。

4、使用幹部公開，創造有爲有位、真抓實幹的良好風尚。在幹部使用管理上，我局嚴格遵照《黨政幹部選拔任用管理條例》規定，在民主推薦、黨組研究、公開公示的基礎上確定幹部，創造了公平公正有爲有位，舒心服務的幹部使用環境。進一步調動了幹部真抓實幹的積極性。我局今年新成立食品協調處、食品監察處兩個處長使用就是根據以上程序進行的.

5、財務收支公開，增加透明度。堅持每半年一次財務收支公開制度，增加各項收入、支出的透明度，接受羣衆監督。

二、存在問題

由於《行政許可法》剛實施半年時間，時間短，要求嚴，雖然採取了多種措施，行政許可進一步得到規範和提高，但離法律、上級和羣衆的要求還有差距，需要新的一年裏進一步規範和提高。

三、取得的成效

通過《行政許可法》的實施和狠抓政務公開和強化羣衆監督工作，我局政務公開工作取得了明顯成效，主要表現在：一是行政效能進一步提高，按照服務提質、工作提效的要求，加快了各項審批速度，爲方便羣衆加快醫藥經濟的發展做出了貢獻，二管理相對人利益得到維護。由於實行執法過錯責任追究，強化了工作人員的責任感，正確履行的各項工作秩序，維護了管理相對人的陳述、申辯的權利。

政務公開工作自我檢查報告來自範文搜，僅供學習，轉載請註明出處。

第四篇：旅遊局政務公開自我檢查報告

按照市委年初工作考覈要求，2014年，爲進一步轉變工作作風，我局積極開展政務公開工作，嚴格按照工作職責及程序辦事，真正做到了公開化、透明化、公正化，服務優質，效率優先。

一、設立公開欄，及時公開政務內容

爲搞好機關政務公開工作，強化民主監督，我局專門設立了政務公開欄，根據我局的工作實際，將應該公開的事項，全部進行了公開。主要公開的事項有：行政審批事項、收費項目、辦事程序、期限，大宗物品採購、招待費開支、年度工作目標及科室職責等。通過媒體進行政務公開的項目有：公佈旅遊投訴電話8553633；在各景區點和旅遊飯店設立了投訴電話標誌牌；並在“五一、十一”期間在即墨電視臺和青島報紙上公開發布投訴電話。

二、年度工作目標及進展情況

今年，市旅遊局在市委市政府的正確領導下，在上級業務部門的大力支持下，圍繞建設“大青島都市旅遊度假新區” 和“青島重要一極”的戰略目標，認真貫徹落實市委市政府和青島市旅遊局的一系列決策部署，大力推進旅遊產業集羣發展工作，不斷壯大旅遊產業規模，提升旅遊產業素質和整體水平，使我市旅遊業保持了快速、健康、穩定發展的良好態勢，進一步增強了旅遊經濟對其它社會事業的拉動作用。今年1—10月，全市共完成旅遊接待人數327.7萬人次；實現旅遊收入64000.2萬元，均高於歷史同期增長額。

1、高起點編制旅遊總體規劃和重點旅遊區域規劃

今年以來，進一步加大了旅遊規劃編制工作的力度，通過完善規劃體系對全市旅遊業發展進行科學合理的佈局。一是做好“十一五”旅遊規劃的編制。根據市委、市政府部署要求，以東部旅遊度假區爲依託，高起點、高標準搞好全市“十一五”旅遊規劃。聯繫邀請多名國內著名旅遊專家來我市進行旅遊規劃和旅遊發展戰略研討，組織旅遊專題講座，形成旅遊論壇集，爲我市旅遊發展提供了新的發展思路。二是鰲山溫泉、田橫組團等重點規劃情況。1、兩個城市組團規劃已編制完成並經青島市人大常委會審批通過。目前，我市正在依據兩個城市組團編制東部6鎮1區的總體規劃。鰲山衛鎮、溫泉鎮、田橫鎮、王村鎮的總體規劃正在進行編制，豐城鎮的總體規劃暫未啓動，計劃年底全部完成。2、環鰲山灣區域規劃已完成項目策劃書和基礎調研工作，並已上報規劃經費申請，計劃年底前提交規劃成果。3、東部濱海四條旅遊線路已於去年完成項目包裝和對外發布招商，鰲山旅遊線路規劃已完成，其餘項目正在規劃中。

2、加快旅遊大項目開發建設步伐

緊緊圍繞青島市“把即墨作爲大青島重要一極加快推進”的重大決策所帶來的有利機遇，積極實施旅遊大項目帶動戰略，加快以東部沿海爲重點的旅遊開發，着力實施突破溫泉工程，突出海濱度假、溫泉度假、生態觀光、休閒健身等旅遊產品特色，東部旅遊呈現多元推動、並舉發展的格局，旅遊產業集羣化發展態勢日益明顯。截止到今年10月底，即墨市共有簽約、在建及在談旅遊項目40個，這些項目累計投入20.1億元,今年累計投資10億元。目前，天泰山海泉綜合開發一期、溫泉麒麟山莊一期等已建成旅遊大項目，產生了較好的帶動效應。今年，我市在建、新建和要重點推進的旅遊大項目有：廈門昭陽弘置業有限公司投資12億元的天逸海灣國際度假城；青島瑞和置業有限公司投資10億元的頤中足球文化城；青島中天嘉合置業有限公司投資8億元的文山旅遊綜合開發；青島房產置業有限公司投資3000萬美元的田橫山水名都等項目。今年有5個旅遊項目

；。被青島市列爲重點旅遊項目。

3、多渠道多形式宣傳促銷，大力開拓旅遊市場

今年加大市場開拓力度，堅持“請進來與走出去相結合、媒體宣傳與大型促銷活動相結合”的市場營銷策略，全面對接青島，緊緊依託青島，納入青島“帆船之都”城市品牌和“度假天堂，多彩青島”旅遊品牌推介的總盤子，參與青島市主辦的各種宣傳促銷活動，推銷特色旅遊產品，在確保省內旅遊市場繼續有較大發展的同時，瞄準省外和日韓國際市場，提高省外和國際市場接待比重，推動客源市場構成更趨合理。1.主要加強與各大媒體、旅行社的聯繫與合作。通過各級媒體及時發佈旅遊信息。在青島電視二臺《生活在線》欄目播出了宣傳鶴山踏春賞花遊專題片；在人民網發佈了我市“五一”黃金週旅遊信息；並在各大旅遊權威網站進行了大密度宣傳，重點推介我市溫泉、田橫島、馬山、鶴山等旅遊景點；4月25日、29日在《青島生活早報》旅遊欄目刊登半個版面廣告，重點宣傳溫泉“五一”活動；4月26日天泰假日溫泉邀請多家新聞媒體記者舉辦“五一”採風篝火晚會，做好節日期間的宣傳準備；9月中旬在《青島半島都市報》旅遊欄目刊登半個版面廣告對我市旅遊進行宣傳；組織開展“即墨走向世界”系列活動，與《半島都市報》合作，開展“即墨旅遊知識有獎問答活動”，我市電視臺、即墨通訊對“五一”黃金週活動進行報道，電視臺安排專人對活動籌備情況進行跟蹤報道，重點報道溫泉、鶴山、田橫島、青島蔬菜科技示範園等景區活動情況；與青島電視臺聯合對我市各主要旅遊景區點進行宣傳報道，青島電視臺《生活在線》欄目播出鶴山風景區旅遊。半島都市報開闢專版宣傳溫泉麒麟山莊、青島蔬菜科技示範園、鶴山風景區等。利用國內外旅遊交易會等形式廣拓市場。“五一”和“十一”前市旅遊局組織全市各旅遊景點、旅行社在服裝城廣場進行街頭

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第五篇：2014年長嶺鎮政府信息公開年度報告

2014年長嶺鎮政府信息公開年度報告

2014年長嶺鎮信息公開工作在縣政府的正確領導下，爲確保我鎮政府信息可以全面、及時、準確公開，提高我鎮工作的透明度和公信力，爲經濟社會活動和人民羣衆生產、生活提供服務，結合我鎮實際，根據縣政府信息公開相關文件要求，認真做好信息公開工作，現將我鎮信息公開工作報告如下：

一、 基本情況

爲了更好的開展政府信息公開工作，我鎮成立了專門的信息公開小組。目前，我鎮政府信息公開工作運行正常，政府信息公開諮詢、申請以及答覆工作均得到了順利開展。

二、 政府信息公開情況

到目前爲止，共主動公開信息45條，在主動公開的信息中，概況信息2條，佔總體的比例爲4%；總結計劃類信息7條，佔總體的比例爲15%；法規公文類信息9條，佔總體的比例爲20%；工作動態類信息27條，佔總體的比例爲53%。

在主動公開信息工作中，爲方便公衆瞭解信息，我鎮採用主動公開政府信息的形式。主要爲：一是通過公示欄、板報等方式公佈。二是通過開江縣政府門戶外網。

三、 政府工作人員配備及辦公設施情況

1、工作人員情況

爲順利開展信息公開工作，我鎮專門由一名副鎮長主抓

政府信息公開工作。一名工作人員負責政府信息工作具體事務。

2、辦公設備情況

鎮政府配備了一臺電腦，一條互聯網線，一臺打印機專門用於政府信息公開工作。

四、 存在的問題和改進措施

1、我鎮信息公開面對社會宣傳力度不夠，要利用多種媒體和宣傳渠道發佈公開信息，提高村民對我鎮有關信息的知曉率，更好的服務於社會。

2、由於信息公開是一項全新的工作，現在我鎮的工作機制方面還不夠完善，導致信息指標統計不及時，發行信息量少等問題。下一步要制定一套適應我鎮的信息管理制度，進一步明確責任，保障信息暢通。

3、信息的管理與維護工作非常重要，目前我鎮缺乏信息專業技術人員。將來要組織有關人員進行專門培訓，提高信息工作人員的業務水平。