光環讀後感多篇600字

從結構上看,一篇讀後感至少要有三個部分的內容組成：一是要介紹原作的篇名內容和特點;二是根據自己的認識對原作的內容和特點進行分析和評價,也就是概括地談談對作品的總體印象，下面是小編爲大家帶來的光環讀後感，希望你們喜歡。

光環讀後感1

老實人說句老實話，劉建燃兄喜歡我爲他的小說寫讀後感，我也樂意爲他的小說寫讀後感。同是江湖中的同道人，我們可謂肝膽相照、惺惺相惜，就差沒走在一起了。遺恨的是，我們一在泉州，一在晉江，慶幸的是，雖分隔兩地，但我們對文學的虔誠熱愛之心卻是永遠連繫一起的。當然一說到寫小說讀後感，我不得不說，我是先喜歡讀劉建燃兄的小說，才進而喜歡上他這個人的。後來，我又進一步發現，劉建燃兄是個表裏不如一的小說家，他爲人誠懇斯文、樂善好施，但是他的小說卻俏皮活潑、驚險刺激。

這不，剛爲他愛意濃濃的短篇小說《愛已到家》傾情寫了約三千字的短評，又三番五次給我指派任務，叮囑我一定再給他接下來發於2016年《泉州文學》第五期青年作家作品專號的小說《光環》寫一篇，我其實老早就應承他了。但苦忙於生計，今才落筆，在此良機，先道個歉，並保證力求寫比上一篇還好。不信，各位看官請接着往下瞧，別轉眼!

《光環》寫得很狡猾，甚至也可以說寫得很虛無縹緲，小說憑藉着虛幻的光環，力圖寫出一種實在的人生，如意算盤打得很響，啪啪啪啪地響，但這也恰恰說明了小說本該就是虛實結合的產物!而光環也不辱使命般不斷在小說中散發出四射的光芒，令人陶醉沉迷，同時也令人迷茫紛亂，就想到底是什麼樣神奇的光芒能令人如此迷惘?作者還算是比較仁慈的，他在文中特意強調過：“這光環，是口碑，是名聲，是鄉親心中尊稱的保護神。”那麼，文中的光環特指的就是民間醫生徐天使那不惜一切代價只爲救死扶傷的崇高精神和魅力人格。“要發財就不要做醫生，做了醫生就不要發財，患者的心就是最大的財富，這是她家傳承下來的醫訓，每一代傳人都要深刻領悟其中的奧祕。”最後，爲捍衛這種“光環”，她毅然咬舌自盡，只爲了不忍心花費窮困的村民籌集而來爲治療她摔斷承重骨的資金，徐天使誓死捍衛一個民間無私醫生的神聖尊嚴，並付出了沉重的生命代價。

爲此，我想說的是，這是一個滯重的光環，這是一個有毒的光環，這是一個惡性循環的光芒，甚至就像我之前所說的，它彷彿虛無縹緲得厲害，卻令現實中的許多人甘願爲之赴湯蹈海。而在此之前，它早已經攪亂了許多人心，並影響改變了他們的人生軌跡。“如果人真有命，我相信我和俠樣這一生的命運，都在徐天使的萬丈光芒下而改變運轉的軌道——沒有她，我們絕對是另外一種生活。”

先是小說的主人公南南的愛情糾葛。南南從小就被籠罩在徐天使的巨大光環之下，“徐天使一家看似沒錢，但她是最富有的——因爲一村的鄉親的都是她的，我相信只要徐天使一個指示，我父親的都會拋下我們全家爲她赴湯蹈火!其神聖程度就像救世主臨世，連她的女兒欣兒都籠罩着一層神聖的光芒。”一廂情願地追求着徐天使的女兒欣兒，在欣兒讀大學時，厚着臉皮追到廣東，在她就讀的城市做餐廳生意保護她;並資助自己的情敵俠樣完成大學學業，對他實施道德綁架，希望他將來不好意思跟他爭欣兒。可憐的南南單槍匹馬，一個人抵住來自各方面的壓力，特別是來自村民們紛紛極力撮合醫科大學畢業的俠樣和欣兒的輿論壓力，他們希望俠樣能向徐天使學習，做個好醫生，繼續爲鄉親們的健康保駕護航。在村民們的百般阻擾和俠樣對欣兒的有意追求之下，在巨大的輿論壓力和懸殊的地位雙重較量之中，儘管經過各種努力和掙扎，一介村民南南終於不得不敗下陣來，欣兒終於還是嫁給了俠樣。

光環讀後感2

由此可見，徐醫生扶窮濟困的人格(光環)魅力是無比強大的，它早已深入廣大村民們的內心之中，換句話來說，這無疑也從一個側面反襯出了劉建燃兄所刻畫的徐天使徐醫生的形象是有微妙細節的，她是獨特且無可替代的那一位醫生，當然更是成功的典型形象，或可成爲泉州小說文學創作畫廊中的一個新形象並載入史冊，爲建燃兄旁敲側擊又細緻入微的寫作手法喝彩!

而爲此光環付出最爲慘烈代價的可以說是俠樣了。從小也籠罩在徐天使光芒下的俠樣乖巧懂事、精進好學，經過多年努力終於學業有成，由醫科大學畢業衣錦還鄉。在衆村民的極力撮合和自己的努力之下，贏得欣兒芳心，抱得美人歸，之後雙雙到市區醫院上班工作，這可以說是一個現代傑出的成功人士的典型。但在光環無所不在的籠罩干涉之下，他最終走向了慘烈的死——跳樓身亡。有意思的是，文中寫到小時侯南南爲了獨自擁有欣兒曾與俠樣進行各種各樣的比賽，由於俠樣的膽小怕事，他常常輸給南南。一次冬天游泳比賽後，南南讓他起誓，以後不再和他搶欣兒，否則也要把他拖下水去。俠樣卻發了一回毒誓說，以後如果和他搶欣兒，就從五樓跳下去摔死。

最後，不知是某種因緣巧合還是爲了凸顯俠樣醫生的重情重義，當徐天使因不忍心花費由貧苦村民們籌集而來的鉅額醫藥費而拒絕接受治療，當場咬舌自盡死在醫院的病牀上，憤怒的村民們與醫生扭打成一片混亂時，俠樣醫生依誓跳樓了，臨死前，他對守護在他身邊的南南斷斷續續地說：“都說我……一直在……徐阿姨……光環的……庇佑下，可我不，不知……光環……是……什麼?帶，帶她……回家!”這斷斷續續的話語似乎隱隱向讀者更進一步昭示了光環的精神內涵，以及俠樣爲了徐醫生的死感到深切的自責與內疚，當然更重要的是進一步深化小說所要思考的主題：當所謂現代醫療文明與古老崇高醫德之間產生巨大沖突時，人類該如何自我救贖呢?俠樣以他慘烈的死對此發出了強烈的呼籲與控訴。我想，如何在當中尋求到一個平衡的點?既能很好地履行醫生的責任和義務，又能同時爲廣大病患者謀福利，將是相關人員所該考慮的重中之重，否則類似這樣的醫療矛盾衝突還將不斷地上演!

“接着那‘匯麗匯麗’的警笛聲響起，一波又一波、一環又一環傳來，像極了我想象中徐天使背後的光環。”作者以此段話來收束全篇小說，再此印證了我及我們先前有關主題的猜想，這光環說白了就是某種崇高的精神和人格魅力的象徵。

光環讀後感3

光環效應，看到這四個字，眼中自然的浮現出一句中文名言：錦上添花易，雪中送炭難。是的，應該就是這個意思，當企業經營正常，一切都好的時候，衆人是不會吝嗇自己的讚美的，企業所做的一切都正確偉大光正。當企業陷入困境的時候，情況正好相反，大家都在質疑爲什麼會這樣，企業爲什麼每一項都是錯的，過去幾年根本就不知所爲。

而在資本市場，相對的估值也會給得很高。正如牛市的時候，大家都願意給個更高的價格，而在下跌的市場，每個人都認爲價格應該更低。認識到光環效應，對指導我們的投資行爲有很大的借鑑意義。首先股市有波動，在趨勢下跌的時候，在大家的質疑聲中，應該會下跌一段很大的距離，我們不應該在看到下跌的時候就興奮莫名，回想起自己的投資，在伊利股份、雙匯發展、愛爾眼科出三季報不理想的時候，我都趁着市場的下跌而快速加倉了，結果市場還在下跌或者橫盤，這就是光環效應的作用。要不是伊利股份被陽光保險舉牌，還不知道要橫盤到什麼時候呢，而雙匯發展和愛爾眼科則沒有這麼幸運，買入後還在慢慢的下跌中。那麼以後在壞消息下跌的時候，應該什麼時候介入呢?我想應該最少20%的空間吧，這樣保險一點。而平時正常的波動要做滾動式操作則沒有這個限制。謹記謹記!

心理學家埃德溫·洛克尤其強調這一點：“關聯或許能間接影射因果聯繫的假說，但絕不能作爲科學的證據。單憑關聯什麼問題也說明不了。”提高解釋因果聯繫能力的一種方式就是採集不同時間點的數據，這樣一來某一變量對於結果的影響就更容易被清晰地分離出來。這種被稱作“縱向設計”的方法所需的時間和財力都更多，但是從簡單的關聯性推斷錯誤的因果聯繫的可能性就大大降低了。不論是作爲一種真正的現象，還是作爲對無法解釋清楚的事物的替代品，事後對歷史的重現使得“巧合”的作用降到最低。但巧合的確在起作用，而一個有遠見的智者和一個糊塗的賭徒之間的區別，戰略領導的作用就是收集合適的信息，進行全面的估量，然後做出雖然有風險卻能在競爭環境中保證最大獲勝機率的選擇。

光環讀後感4

《光環效應》恐怕是一本讀了令管理學研究者和管理諮詢從業者傷心欲絕的書了。簡單地說，光環效應是當企業業績出色或股價上揚時，人們會誇獎這家公司善於聆聽客戶意見，企業文化很好，員工素質很高，領導層很英明，戰略專注等等，以求這些原因能夠解釋該公司的成功。但當公司業績滑落時，人們就朝着反方向去批評，彷彿該企業一夜之間就散失了以往全部的優點。聽起來像每天股市收盤時，市場人士總喜歡找原因介紹爲什麼漲啊，又爲什麼跌啊，即使真的沒什麼原因，也會找出隨便一個原因解釋得了。但事實真的如此嗎?那些所謂的原因必然導致之後的結果嗎?作者跟蹤了《追求卓越》、《基業長青》、《從優秀到卓越》所讚揚的企業在圖書出版後的績效情況，發現那些被人們奉爲偉大的公司在下一個考覈期中整體收益率不如指數，部分企業業績考覈指標也有所下滑。作者認爲解釋一個企業成功的原因並非單獨考慮企業自身因素，企業文化、組織架構、員工素質、領導人見解等因素或許也是對企業成功起到作用的，但是否是決定性作用就難說了。客戶已經不再喜歡公司產品，競爭對手進步得更快，出現了新技術這些因素也都會深刻影響企業績效。公司在做出戰略選擇時本身就是充滿着風險，是在各種概率中選擇贏的概率最大的策略，贏的概率最大的策略並非就是一定成功的策略，也會有失敗。世界充滿了不確定性，終究有很多事情超出了人預計的概率，但並不能說這個人不行，畢竟商業活動不是在實驗室中進行，可以反覆假設與實驗。

這本書對證券投資也非常有意義的。對於管理層的評價和《證券分析》很一致。選擇優秀的管理層是非常艱難的，大都數時候投資者評判依據只有聲譽，但聲譽之下，有些人卻名不副實。格雷厄姆認爲，評判管理層的標準應還是一段時期內的經營業績。同時，他指出，市場分析人士，往往認爲股票價格不僅反映了出色管理帶來的巨大價值，還反映了單獨考慮的“出色管理”的價值。這樣會兩次重複考慮，從而使得股價高估。當我們認爲格力的董明珠、萬科的王石、鬱亮、招商銀行的馬蔚華都是優秀的管理人，但不應該給以溢價，因爲他們的價值已經在出色的業績指標得到體現並已體現在股價當中。

此外，著名價值投資書籍《巴菲特的護城河》，讓投資人找出高ROIC的企業，然後再去尋找是否存在無形資產、網絡效應、低成本、轉換成本等這4種護城河，但事實上並不容易。這又容易陷入光環效應，知道績效找原因。而且無形資產當中的品牌、技術非常容易濫用，找不到其他原因就可以用品牌、技術來解釋。最近三聯生活週刊關於金風科技企業護城河的文章似乎也陷入了光環效應。金風業績下滑得出結論該企業沒有護城河。那麼當初上市時爲什麼金風會給那麼高的估值，那時的人們何嘗不津津樂道它的商業模式和領先技術?然後該文又說貴州茅臺、東阿阿膠、蘇寧電器有護城河。當人們口味發生變化不喜歡喝醬香型白酒了，當養的驢多了，當電子商務打敗蘇寧了，估計又會有人跳出來說這些企業沒有護城河。文章最後還說“毛利率下滑、資產收益率下降等財務指標的變化，通常是企業的護城河即將消失的先兆。”那你還找什麼護城河，護城河就是用了保護這些指標的啊，這麼說來直接就看財務不就完事了。

光環讀後感5

《光環效應》不是一本新書了，但裏面講的道理卻依然適用於現在的環境，羅森維通過案例與分析的結合，把心理上的變化延伸到了企業管理領域，從小到大，又從大到小，讓我更堅定了拋開假象，理智對待事物的信念。簡單的說，本書中的光環效應是指因爲有了先入爲主的觀念而導致的對事物的不客觀判斷。如果用漢語中一個比較簡單的詞來表示，就是偏見，如果用一個複雜的詞來表示，就是愛屋及烏，用一個長一點的句子來表示，就是情人眼裏出西施。

無論是在管理還是生活當中，你有沒有被光環誤導過呢?其實這種現象真的充斥在我們的周圍，因爲喜歡一個影星，就覺得他唱歌也一定好聽;因爲喜歡一本雜誌，就覺得它的編輯們都非常了不起;很多事情都是這樣的。我一直堅持的觀點是，一本書，在不同的時間去讀，會有不同的收穫，這本《光環效應》就是這樣，我剛買這本書的時候，被裏面的案例所吸引，而這次重讀這本書的時候，體會到了更多案例以外的東西。

成功模式可以複製嗎?複製了就會成功嗎?那些所謂的學者們所做的分析就一定是客觀的嗎?我們生活的這個世界，已經越來越不客觀了，大家越來越把自己侷限在了自己本體認知的範圍裏，這個時候，我們更需要去理智地對待外部，特別是對待那些和我們的看法相悖的人或者事情。理智、客觀、不盲從，才能在機會來的時候把它變成自己的。在《光環效應》中北批判的那幾本書，我也都買了收藏，這次剛好再重讀一次，看看能獲得些什麼，是不是和羅森維說的一樣。另外覺得這個作者不錯，居然在學中文，很難的，他的中文名字不是音譯的，而是他自己起的，衝這一點光環，一定要支持他!