百尺竿頭 更進一步—讀《宣言》之後感

百尺竿頭 更進一步—讀《宣言》之後感

從小我的語文成績就不太理想，大學畢業參加工作至今，掐指算來，已有十餘年未提筆寫作了。前些日子，我們車間領導動員職工閱讀《宣言》。看着文化理念體系，腦海裏象過電影似的浮現出一張張同事熟悉的臉龐和整頓改造得越來越明亮整潔的工作環境。細細品味中，有一種感動的情愫縈繞在我的心中，雖然我深知自己才疏學淺，詞不達意，但我還是在心裏暗暗鼓勵自己，將心裏所感所想的話語寫下來。

《宣言》企業文化有着深厚的底蘊，博大的情懷。首先，“用心做好每件事，找方法不找藉口”這是企業文化理念的員工信條，也是車間每一位職工的座佑銘，員工素質較之前有了大提升。夏天來了，我們廠的用電高峯也隨之而來，配電系統“電壓不穩”、“用電量不均”的情況日益嚴峻，車間領導和技術人員經過一臺臺變壓器、一組組電櫃、一根根電纜、一條條地溝的認真察看，原來由負荷分配不均導致的。雖然時值盛夏，但車間領導當機立斷，利用外線停電半天的時間，重新配置，將負荷重的用電轉到負荷較輕的的變壓器上，現場上又長又重的電纜要從窄小的地溝裏轉動，談何容易，搶修人員正是將金聖企業文化理念應用到實踐中，不氣餒，憋足一股勁，你一摔我一拉，伴着一聲聲“一、二、三”、“三、二、一”鏗鏘有力的號子，終於將長蛇般的電纜佈置好了。雖然汗水浸透了衣服，力氣耗軟了身子，但沒人撒怨氣，發牢騷，說怪話，員工的素質真是提高了！

其次，文化的管理理念：“注重流程、注重細節、注重執行、注重效率”，動力車間認真貫徹落實到實踐中，工作效率上了一個新臺階。一方面，幹部職工從轉變思想觀念入手，健全和完善現場管理制度，規範運行，實行物料工具分區分類管理，文件擺放整齊有序；另一方面，對機械設備加強預防性檢修，做到檢查在預防之前，發現問題及時解決。重點加強安全防範工作，特別加強安全防火工作，將滅火器擺放在醒目位置，全面杜絕火災事故的發生。及時更換處理不合格的消防設備及消防器材，並專門在牆上貼出“禁止煙火”的警示牌。至此，車間現場工作走上了健康高效的運行軌道。

再次，車間積極配合生產調度，加強領導和技術指導，把動力資源做優做強，提高了各項工作水平。在員工管理方面，車間採取“人盡其才，才盡其用”的用人方法，激勵員工學技術、比技術、趕先進，使職工對企業的發展有責任感、危機感、使命感。車間領導想職工之所想，工作盡心盡職，以自身行動去影響車間職工。由於管理到位，車間各項指標喜人，鍋爐供汽達95%，空壓供氣99%，配電房供電達100%，空調溫溼度調節率達99%，電梯輸送貨物作業率100%。

通過這次認真學習實踐《宣言》，我的心靈如沐春風，我就像一棵急需被澆灌的植物，愜意地汲取所需的養分和雨露。企業的核心價值觀“國家滿意、客戶滿意、員工滿意”就像一棵種子在我心中生根發芽，並督促我牢記要時刻身體力行企業文化理念，紮實做好每一項工作。

悠悠紅土情，時不我待！百尺竿頭，更進一步，團結一心，愛崗敬業，勇往直前，共創美好的明天！