《貨殖列傳》讀後感

貨殖列傳中《越王勾踐世家第十一》中說：范蠡在幫助越王勾踐成功之後，立刻離開了越國。他從齊國寫信給文種說：“蜚鳥盡，良弓藏；狡兔死，走狗烹。越王爲人長頸鳥喙，可與共患難，不可與共樂。子何不去？”用白話說：飛鳥射殺完了，好的弓箭就會被收起來。狡猾的兔子捕完了，獵狗就會被煮掉。越王爲人陰險，工於心計。可以與他共患難卻不能同享樂。你爲什麼還不快離開呢？文種在收到信後便稱病不上朝，但最終仍未逃脫賜死的命運。

而商業之所以能夠長存，本質上就在於“因之” “利道之”。換句話說，商業的本質就是爲了讓人們更多消費，而不是更多省錢。至於“違反”人性的省錢是不是一件壞事，其實主要看利向誰。就好像看起來保持高消費是對自己的一種獎勵以及自控能力的信任，但是大部分人就純粹是多花了錢，絲毫沒有讓自己從中獲得比“享受”更有價值的東西。

雖然讓自己“看起來”更好很重要，在某些時期甚至非常重要，但是隻有“真正的好”才能導致自己“看起來”會是持續好的。至於是否可以反過來從而導致“真正”好起來，大部分情況下人們不需要考驗自己的人性。

事實上，順應人性做事根本在於違反人性還能做成事情是“很難”的，但是很難並不意味着絕對的做不成。就好像人們熱愛享受同樣熱愛財富的回報，無論是當清官還是貪官本質上都是對“利”的態度不同導致的，但最終都是追逐“利”。這也就意味着任何事情如果長時間沒有“利益”反饋，那麼大部分人就直接不做了——而不是因爲事情不好於是不做了。

最明顯的就好像這幾年虛擬幣的超高回報，當幾個幣甚至一個虛擬貨幣都用不了就可以買下一套房的時候，看看大家對於股市的熱情~ 以前的時候我感覺全世界只有股市，全是有關股市的，現在感覺全世界都在討論虛擬貨幣。然而在股市真的沒有獲利的機會了嗎？那有什麼事情是隻要稍微做做就能獲利無數的呢？或許有，但是全世界不是隻有我們幾個聰明人。這就好像發現了一個天天都掉滿地蘋果的果樹一樣，看起來自己是撿了個寶，但是因爲“發現”這件事根本沒什麼難度，以至於這就是有今天沒明天的利益。而市面上任何看起來正常的事情，幾乎沒有隨便做做就能立馬獲利的。這就好像減肥絕對不是練個10分鐘就能掉10斤肉一樣，可能確實有人在短時間內速成的案例，姑且不論是否屬實，但是每個人的基礎都不一樣，以至於最終效果是否會出現在你身上，這得看你自己。

而提到“教誨之，整齊之”就要談到古希臘的柏拉圖提出的“理想國”的概念：

當然。理想國的形成很大一部分原因在於政權的交替，人一旦對於某一種事物有特殊的感情就很容易固守於此。這就好像長江後浪推前浪，非要阻擋後浪，束縛後浪，甚至想從根本上消除後浪推動前浪的歷史規律，最終結果不過是徒勞。有時候還會加速後者推翻前者的速度和能力。“教誨之，整齊之”很大的一個原因在於：認爲對方不如自己，且自己有權力改變對方。說的好玩點這就好像婚姻日常中人們吐槽的大部分妻子要求丈夫上進一樣。在很多年前看的一本情感指南書裏有那麼一段：大部分人以爲可以改變自己的另一半，就好像只要跟青蛙接吻，於是那青蛙就能變成王子一樣。但更大的可能則是，吻了青蛙後自己也變成了青蛙——反被青蛙拖下水。事實上，確實存在他人確實不如自己的情況，但是自己“是否有權力改變”對方則更多是個自以爲確定的答案。而即便確定，也同樣需要冷靜的思考究竟改變的是什麼？自己的“看不上對方”是不是有問題？以及他人是否真的需要自己發起的改變？

“最下者與之爭”就好像各巨頭在弱小競爭者產品獲得不錯效應後的自行模仿推出一個類似的產品搶佔市場一樣，雖然科技巨頭算不上統治者，但是在商業同行面前，確實有着統治者的意味。自然迴歸到商業上，或者任何事情上，免不了後浪推前浪，也就是即便是巨頭也會面臨被取代的一天。“與之爭”看起來是一個無法避免的自然規律，但關鍵還在於自己的實力如何。

當貨物貴到極點時，要及時賣出，視同糞土；當貨物賤到極點時，要及時購進，視同珠寶——“貴出如糞土，賤取如珠玉。”

“低買高賣”是不變的致勝真理，與之相同的類似“人棄我取，人取我與”。人們總是容易在熱門的地方聚集起來，但是在熱鬧處人們又很難有自己的積累。歷史上有太多這樣的例子，看起來一個巨大且免費的機會是人人都想要的，但是最終能夠通過這個機會成就自己的反而是少數。

一旦過分熱衷及時反饋，結果就是把時間和資源都消耗在了那些非常淺的事物上。類似的100塊錢用來生利息是非常緩慢，看起來很不讓人感到滿足的行爲，但是如果用來買一個好吃的或者好玩的，那就真是能瞬間滿足了——看起來還超值呢。但事實上，把資源放在了後者上並不會讓你未來獲得滿意的成長結果。

如果比喻成搖錢樹的話，那就是大部分人爲了更好地享受，於是非常快樂積極主動的把滿地的錢拿去消費，而不是拿去投資升值。但這裏面有一個關鍵就是，對大部分人來說，自己那棵搖錢樹都不是無時無刻在生錢的。也就是，如果你的搖錢樹是每分每秒都在生錢，那那一點看起來的滿地的金錢拿去消費纔會導致真正好的結果。而如果搖錢樹每個月也就那麼一兩次生錢，生出來的錢還很有限，那看起來只是把一部分生出來的錢拿去消費了，但實際上不過是失去了錢幣再生錢的機會罷了。

這就好像做事的時候尋求最難的問題去解決一樣，因爲“最難”的問題往往也是最重要的。類似的前段時間非常火的電影“我不是藥神”那樣，如果沒有藥企在背後長達數年甚至更久的持續研究以及歷經層層藥物篩查最終導致的成功上市，那麼之後所有的廉價的模仿藥也只會是不存在。今天人們看到一切更便利的選擇，本質上都有一個巨大付出的前提，以及獲利之後的衆人的模仿（和抄襲一個概念）。這就好像國產手機和蘋果手機之間的關係那樣，看起來今天的國產品牌很值得驕傲，但本質上大家都不過是在彼此雷同，當然蘋果公司每年的利潤不低，所以沒有人會在這上講情懷和道德的需要。而成爲跟進者在很大程度上意味着放棄了成爲第一的目標，但又因爲這樣看起來更容易獲利成本更低，所以進一步失去了絕大多數利益。

同樣的，當把注意力和資源都放在了那些最重要的事情上，那麼必然的所謂的生活中的煩惱幾乎就不存在了。很多時候人們覺得生活中充滿了矛盾，並不是生活出現了問題，而是人們的注意力放錯了位置。有很多事情本身就是無解的，或者無需解決的，但是又因爲你把注意力放在了這些事情上，於是它成了“明明不需要解決，你卻閒的沒事想解決”的問題。