《做最好的老師》讀後感精品多篇

《做最好的老師》讀後感6 篇一

兩年前在一次講座中初聞李鎮西老師的《做最好的老師》，前段時間我有幸讀完了這本書，感慨萬千。這本書記錄了李鎮西老師從教25年來的經驗與收穫，從一個青澀懵懂的職初老師到經驗豐富成熟“老”教師，他在平凡的教學生活中，發掘出如何做“最好”的老師。

什麼樣的老師纔是最好的老師，用李老師的話說，沒有“最好”，只有“更好”，雖然這個“最好”永遠達不到，但一個個的“更好”就彙集成了最好”。拿昨天的自己與今天的自己比，不斷超越自己，這不禁讓我聯想到，每週都會上一節新課，在上過第一次課後，要做好課後反思，思考教學中的每一個環節是否合理，表述是否簡潔易懂，在不斷改正後，問問自己今天上的課是不是比昨天更精彩？是不是更有創新；課堂上出現的突發情況，面對學生在課堂上說話、搗亂的，我是不是更加從容冷靜的去面對？

學生童心的保持，個性的發展，思想的成熟，能力的培養都離不開教育。教育不應該是老師的居高臨下與學生的俯首帖耳。作爲一名經驗尚淺的老師，我既憧憬走進教室，又煩惱如何管理學生紀律，大聲呵斥的“藥效”似乎並不能維持多久，把居高臨下地批評孩子轉換成組織一些有趣、吸引人眼球的教學活動，使老師與學生的共同成長。

在校園生活中，我們應該學會與學生共生活、共甘苦，做學生的好朋友，師生接近，人格互相感化。我時常和孩子們分享兒時的趣事，而孩子們也會與我分享他們週末的行程或是家庭生活，在這相處的過程中，老師會覺得自己也充滿了童真與稚趣，這就是老師受學生的感化。真誠平等的態度，才能讓老師贏得學生的由衷愛戴。愛學生，就必須善於走進學生的情感世界。而要走進學生的情感世界，首先就必須把自己當作學生的朋友，去感受他們的喜怒哀樂。

《做最好的教師》讀後感 篇二

近日，讀了著名教育家李鎮西的《做最好的老師》一書，感受頗深。我對比反思自己，覺得自己與一個好老師還相差甚遠，教育上的愛，不是爲了達到一個目的而做出的一種姿態，它是一種思想，一種情感，一種氛圍，運用得恰當。“隨風潛入夜，潤物細無聲”，它會把“愛”自然而然的貫穿於教育的某一個環節，它會不聲不響的體現在教育的每一個細節，更會潛移默化的浸潤着每一個學生的心靈。

讀了李老師的這本書，在裏面李老師自稱是個“實幹的理想主義者”。的確，他不僅有着崇高的理想，更重要的是他的工作是那樣認真踏實。今天，環繞在他頭上的美麗光環，就是由一個個平凡的小細節組成的，是他一步一個腳印踩出來的。他把想做一個“最好的老師”化爲：踏踏實實上好每一堂課，仔仔細細批改每一本作業，認認真真對待每一次談心，開開心心組織每一次活動。魯迅先生說過：“時間像海綿裏的水，只要肯去擠，總是有的。”其實，不是有沒有時間的問題，是你願不願意去擠的問題。有時，我們太浮躁，不能安心地進行教育教學工作；有時，我們太拖拉，總是把今天的事拖到了明天；有時，我們也雄心勃勃，但總難堅持。

“教育是心靈的藝術，愛心是教育的靈魂”著名教育家李鎮西的話我將永遠銘記在心，時刻以這句話鞭策自己，激勵自己，最後，我要說的是“做最好的老師”是一種心態，不是一個目的，相信在我們的教育道路上自己會越來越好，成爲學生心中最好的老師。

做最好的老師讀後感 篇三

最近，我讀了李鎮西老師著的《做最好的老師》一書，受益匪淺。李老師25年如一日，愛生如子，用他那“激情燃燒的歲月”，譜寫着一幕幕愛的篇章。他把自己融入到班級這個集體大熔爐裏，走進學生的情感世界裏面去，把自己當作學生的朋友，去感受學生的喜怒哀樂，去贏得學生的信任與敬佩。他所具有的這種情感魅力，簡直讓我崇拜。讀後，讓我頗受啓發。

啓發一：班主任應有健康的心理品質

在班級管理中他主張應做一名胸襟開闊、心靈自由的班主任，要正確對待周圍的輿論並隨時調適自己的心理狀態，做到“自我解放”。第一：對待領導的評價要冷靜。要力爭做到不因領導的表揚而欣喜若狂，也不因領導的批評而氣急敗壞。第二：對待同事的議論要寬容。對於中肯的批評，我們應“聞過則喜”，不應“一蹴即跳”。對於善良的誤解，也應心平氣和地對待。第三，對待家長的批評要平和。以寬容的胸襟平和地容納學生家長的各種意見，包括尖銳的批評或者刺耳的“雜音”。第四，對待學生的意見要豁達。唯有在精神上真正站起來的班主任，纔能有寬闊無垠的胸襟與自由舒展的心靈去帶好一個班級。

啓發二：展開小組競爭增強班級活力

第一，分組合理。爲了便於競爭，李老師在班上設一種綜合小組，這種小組一旦建立，便“永久”不變，而且既是學習小組，也是衛生小組，又是體育小組，還是文娛小組……之所以將小組固定不變是爲了讓小組在不斷的競爭中增強凝聚力，並看到自己的發展情況。

第二，競賽全面。競賽內容儘可能包括紀律要求的各方面和班級、學校各種活動。如課堂紀律、學習成績、勞動衛生、出勤情況、作業完成、行爲規範……

第三，規則統一。開學初，由班委、小組長開會，擬定小組競賽的規則。

第四，嚴格監督。規則一旦制定，便由班幹部和各小組長嚴格監督，各小組長也有一本“賬簿”，以便查對。

第五，客觀評比。競賽情況繪成圖表貼在教室裏，這樣到了期末評選優秀小組時，根本不用再人爲的憑印象“評比”，只要看競賽表上的積分，優秀小組自然產生了。

李老師的這種做法有很多的好處。競賽活動使小組產生了內在的凝聚力；小組的凝聚力的產生自然帶動了班級風氣的好轉；競賽評比使一些不好督促檢查的要求也得以落實。

啓發三：培養班幹部的自治能力

對於班幹部的培養，李老師是通過學生的自我管理，達到學生的自我教育的有效途徑。在培養班幹部時，他不滿足於讓學生獨立組織幾次活動或主持幾次班隊會，而是着眼於讓學生幹部通過實際工作，培養獻身精神和進取精神，增強班幹部的自治能力。

對照李老師的教育方法，我發現：自己在教育教學過程中，有着很多不當之處。例如：在對待學生的態度上，由於我的性子急燥，常常忍不住對學生髮火，缺乏教育的技巧；有時，對完不成作業的學生，缺少耐心輔導，缺少個別引導。

同時也明白了教育上的愛，不是爲了達到一個目的而做出的一種姿態，它是一種思想，一種情感，一種氛圍，運用得恰當，它會把“愛”自然而然的貫穿於教育的某一個環節，也會不聲不響的體現在教育的每一個細節，更會潛移默化的浸潤着每一個學生的心靈。所以，我深深感悟到：因爲愛，冰雪會消融；因爲愛，枯木會逢春；因爲愛，希望綻放華彩，因爲愛，能撥雲見日，未來永值得期待；因爲愛，所有的生命才收穫了圓滿。

沒有最好，只有更好。我將會繼續帶着自己的心去讀，帶着自己的夢去讀，帶着自己的實踐去讀，帶着自己的思考去讀，不斷尋求突破，找尋適當的教育方法，鞭策自己，激勵自己，做一個受家長、學生喜歡的老師。