《善戰者說》讀後感
《善戰者說》讀後感
讀了這本書後總體這是一本非常實用的書籍,在書中也呈現出了很多歷史戰爭的例子,讓我們從中不僅能夠學到管理學知識,還能夠豐富歷史人文知識。
書中講到決定戰爭勝負的基本要素:道、天、地、將、法,個人感覺可以對應到企業就是願景、大勢、市場、領導者、組織及管理。
這本書真正讓我感覺找到了打開孫子思想的大門,《孫子兵法》一書可謂是中國古典一本家喻戶曉的兵法書籍,曾經想着認真去讀過,但自己實在懶得難以實現。不過自己對這部書總有一直難以解懷的情節,潛意識裏總覺得這部書能夠幫我“打贏”自己的人生,所以當被領導瘋狂安利《善戰者說》這本讀物時,認識到作者是研究孫子兵法的專家,幫助職場人建立戰略性思維。
讀過這本書後感覺宮教授對於《孫子兵法》的理解,並不是簡單的對原書內容的解讀。其書中從“五事”“七計”“全勝”“先勝”“任勢”“擊虛”“詭道”“併力”“主動”“機變”“先知”“將道”這十二個方面來展開,將戰爭與競爭放在一起類比,並且又列舉了大量實例,真真是易讀易懂。
就我個人看來,不管是國家、企業還是家庭跟個人,要想得到穩定持久的發展,都離不開管理這一基本職能。有管理,必然涉及到管理者和被管理對象,那麼怎麼做管理者,如何進行管理就是我們每個人人生當中都必須學習的課題。
很喜歡本書中引用的毛主席的一個戰爭理念——你打你的,我打我的。打得贏就打,打不贏就走。我們在生活中其實也可以貫徹這一理念。當我們與他人競爭時,在競爭尚未初顯時,完全可以你打你的,我打我的,大家各自把各自的事情做好。一旦競爭白熱化了,就開始各憑本事了,當發現自己想盡了辦法還是打不贏別人了,就趕緊撤退,保存實力。
總之,這本《善戰者說》觸動我的地方挺多的,包括對人性的認知等,讓我時時反省。一本好書,一定是能夠讓你對自身有所思考反省繼而提高認知水平的。
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