誠，立業之本；信，發展之基

誠，立業之本；信，發展之基<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

不讀辭典已經很多年，爲了寫這篇文章還特意翻閱了一下許久不曾被碰觸的辭典。這次拿到的題目是：對於xxx最重要的是什麼？當時我不假思索地回答：人。難道不是嗎？有了人，事情纔可能被完成；有了人才，企業的步伐纔會大步向前；有了專屬於xxx的人才，做百年老店、木製品行業第一的夢想才能得以實現。簡單的邏輯推理證明，人是對於xxx公司最重要的。稍做歇息，正準備把起初的想法記錄下來的時候卻突然頓悟，人固然重要，但xxx有專屬的標誌，那就是誠實勞動的xxx人。

到現在仍然記得複試時的一道筆試題：“您是一個誠實的人嗎？”這是我遇到的最簡單的面試題，也是最不可思議的一道題。初入公司的時候，像只雛鷹一樣，驚恐、好奇地看着周遭的一切，抱着觀望的態度看着周圍的一切人和事。三月份的時候，我被派往南坪參加一場殘疾人招聘會，會上，一位50多歲的父親悄悄地跟我說：“你們這裏的殘疾人招不招我兒子，他有些腦癱，但還可以從事簡單的工作。”看着他旁邊的孩子、妻子，一雙雙滿是期盼的眼睛注視着我，我的心裏泛起片片漣漪，但是工廠裏面的工作的確不是眼前這位所能承受的，我婉言拒絕了那位父親。一小時後，這位父親又來到我面前，悄聲告訴我：“我知道福利性質的企業招收殘疾人都能享受一定的稅收優惠，只要你們招用我兒子，每月給他兩百元生活費就是了，其他的我們都不要……”父親繼續絮絮叨叨地說着：“我不知道我們百年之後，他靠什麼生活……”這樣的一幕讓無數人爲之動容，而我，在他的一再要求下帶回了他的聯繫方式和信息。早會上，我膽怯地將這一信息傳給部門負責人，他非常肯定地回覆“不可以！雖然招收殘疾員工確實可以獲得一定的稅收優惠，但我們不能以欺騙的方式去獲得。”這一次，讓我真真切切地體驗了一次誠實。在個人印象中，誠實是個體行爲而非羣體行爲，畢竟企業這個團體以營利爲目標，在利益的驅使下，做出一些有違誠信原則的行爲是市場作用的結果，而非主觀意願。然而在xxx的這段時間裏，我最初的不妥當的想法得到了淨化，意識到誠實並非個體行爲也是羣體行爲，當然這樣的羣體誠信需要由個體來體現，正是xxx人的誠實勞動才使得企業在競爭激烈的市場中得以存活並發展起來。

最近的工作任務與公司的歷史有關，找來許多關於曾經的資料，重新瞭解的時候才發現對xxx的歷史有了新的認識。公司從1998年3月與第一家加盟連鎖店簽約，到2008年10月，國內市場擁有705家加盟店鋪、國外市場遍及美國、新加坡、馬來西亞、德國和新加坡，另含香港和臺灣。xxx的市場版圖在不斷地擴大，xxx人卻依然堅守最初的理想——做百年老店，做全世界小木製品第一品牌。回首往昔，**加盟商朱登雲曾感慨“xxx是一個好品牌，實實在在地經營，那些想獲得暴力的人是不適合做xxx的……”加盟商的話如雷貫耳，我們的加盟體系、我們的經營理念，並不是一家之言。誠實信用，作爲xxx企業的起增點，也將是未來發展的原動力。我感動於公司創業之初並持之以恆的誠實勞動，感悟於公司發展旅途上每一次真誠信用的合作與創新，同時也很慶幸初出茅廬的我能成爲這個組織的一分子，成爲下一刻創造誠信歷史的參與者。

因爲工作原因，我常常需要面對不同的求職者，以往的面談都僅僅停留在瞭解對方的基礎上，卻不太會把xxx介紹給對方。重新整理後，初試中一般都會加入一個環節——企業介紹。花上一分鐘左右的時間，告訴他們xxx的企業理念——誠實、勞動、快樂，告訴他們公司的基本組織架構。也許，未來可能進入xxx的他們也會像當初的我一樣，但最終他們也會因組織獨特氛圍的影響而融入其中，成爲誠實勞動的快樂匠人。