焦點訪談觀後感實用【精品多篇】

焦點訪談觀後感 篇一

今天，我準時收看了《焦點訪談》這個節目，這次的主題我非常感興趣——旋轉的危險。

在平常，旋轉門隨處可見。飯店裏的人進進出出，都得靠旋轉門來幫忙。以前，我一直覺得這門挺好玩的，人一走進去就會轉，人一走出來就不轉了，神奇得很呢！然而，這小小的旋轉門，卻存在着不小的安全隱患。 20--年6月10日，在某個飯店，一名男孩的右腳被卡在了旋轉門內，不得動彈，經過消防隊員們的緊急救援，才得以脫險。事後，那名小男孩說：“那個時候，我在和朋友玩旋轉門，就是推來推去這樣的，我們一起把旋轉門推得很快很快，我的朋友見差不多了，就跑出去了。我看見他跑出去了，我也跟着他跑了出去，可是我沒來得及把右腿收回來，腳就卡在裏面了。” 專家又說：“這家飯店的旋轉門是手動的，手動門就應該有限速裝置和控制逆轉的裝置，但是這家飯店的門既沒有限速裝置，又沒有控制逆轉的裝置，很明顯，他們忽略了對孩子的安全。” 在20--年5月9日，20--年10月12日以及20--年12月10日，也頻頻發生了此類事件。 看到電視裏驚險的一幕幕，我不禁想起了我小時候洞洞鞋被自動扶梯捲進去那驚心動魄的一刻。當時，我正在和媽媽聊 ua 天，腳不知不覺就踩在了電梯的黃線邊，突然感覺腳好像被什麼東西拉住了一樣，我看也沒看，下意識地把腿拉出來，腿倒是沒事，就是腳上的洞洞鞋已不見了蹤影。當時，我嚇得魂飛魄散，趕緊告訴媽媽。媽媽一看，也嚇了一跳，趕緊通知工作人員，後來，還是工作人員從電梯裏拿出一個黑不溜秋的鞋子。每當想起這件事，我都心有餘悸。

生活中，危險無處不在，我們應該時刻注意，時刻提醒自己注意安全，還要多瞭解、掌握一些安全技能，這樣才能防患於未燃。

焦點訪談觀後感實用 篇二

時事追蹤報道，新聞熱點分析，社會問題透視，大衆話題評說，焦點訪談一向以關注焦點聞名，20__年5月4日的焦點訪談正是以“爲民服務 創先爭優”爲主題，向大家介紹了工作在基層的普通勞動者，他們雖平凡但偉大，皆是立足崗位，堅守本職工作的典型，他們向我們展示了什麼是時代精神，什麼是黨員先進性，他們都始終堅守的一個信念就是把爲百姓解憂放在心中。

由勤勤懇懇的“金班長”到轉變工作作風的南京市公安局交管局車管所，他們都處處爲羣衆着想，用規範、陽光的服務贏得羣衆的認可和讚譽，他們始終堅持以“三亮三比三評”爲載體，努力轉變作風，提高服務效能，爲羣衆辦實事，解決羣衆關心的問題，使羣衆得到了實實在在的好處。

那麼作爲一名社區工作者，我們又該如何在創先爭優的大環境中開展工作，如何激發廣大社區工作者的工作熱情，這是值得我們思考的問題。

一、增強創先爭優意識，爭創一流業績

(一)增強服務意識，明確工作目標

創先爭優活動的開展、鞏固拓展學習實踐活動成果的重要保證。增強創先爭優意識，爭創一流業績 ,是幹事創業、全面建設小康社會的應有作風，是激社區廣大黨員幹部、工作者的工作積極性、主動性、創造性，以時不我待的緊迫感和敢爲人先的使命感，提高工作水平，創造一流業績，加快全面建設小康社會進程。開展創先爭優活動對加快推進發展方式轉變、促進經濟社會又好又快發展、密切黨羣幹羣關係、推進社會和諧穩定、夯實黨的執政基礎、提高黨的執政能力均具有重大意義。

(二)理論聯繫實際，全面加強社區建設

隨着科技進步日新月異，知識更新不斷加快，社區建設面臨新情況、新問題層出不窮，社區的工作人員的自身素質也要適應新形勢的發展。開展創先爭優活動，就是要在學習和工作中不斷提高自己，避免成爲理論上的“盲人”、知識上的“窮人”、行動上的“糊塗人”，從而理清思路，強化措施，不斷打開工作新局面。作爲基層組織----社區，更是要着力解決居民就業、就學、就醫、上學等實際難題，實現服務人民羣衆的目標，切實把對創先爭優活動轉化爲謀劃發展的正確思路，促進發展的具體措施，領導發展的真實能力。

二、創先爭優以居民爲主，讓居民“唱主角”

一是要心中時刻裝着羣衆，爲羣衆多考慮。羣衆在我們心裏有多重，我們在羣衆心裏的分量就有多重。作爲社區工作者，必須牢固樹立全心全意爲人民服務的宗旨，把爲民造福作爲我們工作的根本出發點和最高價值追求。要時刻告誡自己要牢記“三必須、三堅持”，即必須心裏時刻裝着羣衆，堅持做到一切爲了羣衆、依靠羣衆，始終把羣衆利益放在第一位；必須時刻想着羣衆，堅持做到把人民羣衆擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應，作爲想問題、辦事情、做工作的出發點和落腳點；必須時刻對得起羣衆，堅持做到情爲民所繫、權爲民所用、利爲民所謀。

二是要帶着感情融入羣衆，與羣衆多親近。“樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂”。羣衆的眼睛是雪亮的，你對羣衆有多親，羣衆對你就有多真。社區工作人員要懷一顆真心，捧一片真情，帶着濃厚的感情看待、對待居民，做到心裏裝着羣衆，凡事想着羣衆，飽含深情地融入羣衆，用感情作紐帶，時刻想着對羣衆負責，要感受他們的喜怒哀樂，傾聽他們的真情實意，時刻把居民的安危冷暖放在心上，積極幫助羣衆，與羣衆在思想上合拍，感情上共鳴，行動上一致，真正贏得羣衆的信任和支持。

三是要切切實實走進羣衆，替羣衆多分憂。“德莫高於愛民，行莫高於利民。”社區的工作不能單單停留在文件、停留在口頭、停留在表面，而要真正紮紮實實地落到實處，這就要求我們的工作人員要深入居民生活。要充分利用樓、院長的有利條件，掌握第一手資料，開展基礎性工作，解決根本性問題。要誠心誠意地爲老百姓解難事、辦實事、做好事，滿足羣衆所急所需所盼，着力解決人民羣衆最關心、最直接、最現實的利益問題，使羣衆利益得到切實維護和發展。

三、避免冷場，杜絕作秀，以典型示範促進社區發展

(一)杜絕作秀，拒絕“假、大、空”

創先爭優活動是推動基層黨組織和黨員立足本職發揮作用的經常性工作，不是曇花一現的表面文章。如果離開本職崗位日常工作搞創先爭優，就會脫離實際、脫離羣衆，就算得到先進優秀，也只是“變味”的先進，“走調”的優秀。創先爭優，創的是意境，爭的是速度，要圍繞目標任務，把握工作重點，引導工作者把勁頭用在“幹”上，把功夫下在“實”上，切實轉變工作作風，提升辦事效率，讓他們立足崗位爭優秀，立足本職作表率。

(二)大力宣傳，樹立有力典型，促進社區全面發展

創先爭優活動的開展，是要解決“涼、空、軟、疲”，增加工作者的勞動熱情，推動爲民服務熱情的加熱升溫，使之真正成爲推動工作的有力抓手。因此，要及時發現和認真總結創建過程中的好做法和典型事蹟加以推廣，發揮模範帶動和引領作用；要樹立爲民服務的典型事例，要將他們服務大衆、立足崗位的精神廣爲宣傳，更要積極引導，深入動員，把創先爭優變成社區建設發展自身的內在要求。

社區在現階段的工作中要統籌好創先爭優活動與當前中心工作的關係，進一步增強開展創先爭優活動的緊迫感和責任感，善始善終、再接再厲抓好創先爭優活動，堅決防止鬆懈情緒，以更加飽滿的政治熱情，更加良好的精神狀態，更加務實的工作作風，確保創先爭優活動紮實有效開展，推動經濟社會各項事業又好又快地發展。

最新焦點訪談觀後感 篇三

2018年11月22日是《中華人民共和國反間諜法實施細則》頒佈一週年。我們總是覺得間諜離我們的生活很遠。在這個和平的年代裏，我們往往會放鬆警惕，忽視間諜的存在，但恰恰就是因爲我們的掉以輕心，導致了間諜有機可乘。尤其是在互聯網技術高度發達的今天，網絡安全需要引起我們特別的注意。

本期的焦點訪談，給我們講述了三起國家機密被境外間諜情報機關竊取事件，而這三起事件都是因爲人們對互聯網沒有足夠的瞭解，認爲互聯網是絕對安全的，網絡攻擊這種事情離我們很遠，間諜也只是在電視劇裏出現了，不會發生在自己身上；其次是人們沒有認真對待國家機密，將國家機密當做是普通文件來對待，更有甚者將文件隨意的以拍照的形式傳播出去，這是典型的防範意識不足；而最後一點便是相關單位的相關教育不足，相關單位也沒有對這些國家機密引起足夠的重視，沒有明確的告知此類文件的重要性，以及泄露這些文件會導致哪些危害以及如何保護好這些機密，還有便是很多單位存在爲了圖方便多人共用一個郵箱以及郵箱密碼簡單的問題，這些問題的存在便讓境外間諜情報局有了機會去竊取機密。

我們作爲新一代的青年，需要對這些問題引起足夠的重視。維護網絡安全，國家祕密安全，是我們全社會的責任，在如今的和平時期，我們應該更加註意境外間諜情報機關，要時時注意，不讓不法分子有機可乘。

焦點訪談觀後感 篇四

近日，我根據區紀委、區監察局關於組織收看《焦點訪談節目輯錄》的通知要求，學習觀看了該視頻，節目播出的是河北省、江蘇省部分窗口單位存在“門難進、臉難看、事難辦”等現象爲主要資料的專題節目，暴露出個別公共管理服務部門仍存在官僚主義作風，處處刁難羣衆、推諉敷衍扯皮、態度蠻橫惡劣、是嚴重的官本位思想所致，缺乏有效監督、放棄羣衆路線、忘記爲民服務的宗旨的必然結果。

“門難進、臉難看、事難辦”由來已久，是衙門作風的典型表現。國家也多次對行業作風進行整頓，尤其是十八大以來，以反“四風”、堅持深入開展羣衆教育路線實踐活動爲重點。然而，在各地還不時爆出基層工作人員的種種陋習，折射出反對四風還需要深入落實的必要性和堅持走好羣衆路線的長期性。

黨中央提出加強四風建設、強調八項規定的落實。加強黨員幹部隊伍作風建設，不斷改善黨員幹部作風，能夠使我們的工作獲得最廣泛、最可靠、最牢固的羣衆基礎和力量源泉，使我們的事業經得起任何風浪、任何風險的考驗。作爲政府部門人員的我們的所作所爲都是社會的象徵，一舉一動體現着黨和政府的形象。要時刻注意自身工作、生活、學習等方面的作風建設，樹立在百姓中的威信力、權威性，以良好的作風樹立在羣衆中的形象。在日常工作中要幫忙羣衆解決實際困難，將自我的形象與黨和政府的光輝形象緊密聯繫在一齊。工作作風是工作態度的反映和外在表現。有什麼樣的工作作風，就必然會有什麼樣的工作態度要堅持“從羣衆中來，到羣衆中去”的工作方法，牢固樹立羣衆觀點，堅持想問題、辦事情都要做到一切爲了羣衆，時刻關心羣衆，堅決相信羣衆，處處依靠羣衆，紮紮實實爲羣衆解決實際困難和問題，把全心全意爲人民服務、誠心誠意爲人民謀利益作爲全部工作的出發點和落腳點。

對於本次學習活動，我認爲是必要的，它對我們完成今年的各項工作，進一步樹立黨員領導幹部的良好形象，提高工作效率具有重大作用。在今後的工作中，我必須克服自身存在的問題，認真做到：一是加強學習，提高整體素質。加強學習，努力提高理論水平和政治素質是履行好自我肩負職責的重要保障。僅有經過不斷的學習才能做到在思想上跟上新形勢的發展；在行動上貼合工作的規範；在工作上不斷增強原則性、科學性、預見性和創造性。所以我們要認真學習工作相關的法律法規和黨中央、國務院的有關政策、方針，提高自身的業務素質和工作本事。同時在學習中要擺正工作與學習的關係，堅持學習制度，保證學習時間，注重學習效果。力求學深、學透、弄懂、弄通，做到理論聯繫實際。二是牢記全心全意爲人民服務的宗旨，時刻把自我放在人民公僕的位置上，對羣衆要熱情接待，耐心詢問，做好記錄，及時處理羣衆反映的問題，把羣衆的事情當成自我的事情，從根本上杜絕“門難進、臉難看、事難辦”的現象。

《焦點訪談》觀後感700字 篇五

昨天看了《焦點訪談》之後，我的心久久不能平靜下來，一個人的道德素養可以在各種小事之中反映出來。正如管子所說：“道德當身，故不以物惑。”爲什麼同一件事，而結果卻截然相反呢？

在國道上，一輛滿乘蘋果的貨車因路滑側翻在一旁，滿車的蘋果如同調皮的孩子一樣蹦了出來，還好，司機並無大礙。當地的村民聽到這一消息之後立馬趕到，爭先恐後的去撿蘋果帶回家，司機只能眼睜睜的看着7萬多元的蘋果慢慢地消失，而村民卻興高采烈的抱着滿滿一大筐蘋果回家。當記者採訪司機時：“你當時制止了村民沒有。”司機只是嘆了一口氣，無奈地說道：“沒用，報了警，警察阻止了也沒用。”說完，便向遠處走去。

雖說這樣的例子數不勝數，但我們也要相信“人間自有真情在。”當別人需要幫助的時候，我們應當給予無私的幫助，比如：

在高速路拐彎處，由於剎車過猛，導致了輪胎爆裂，車上的橘子不聽話的跳了出來，跳進了山溝裏想要洗個澡，所幸，車上的人員沒有傷亡。這時，來了2名警察，這兩位警察二話不說，擡起了完好無損的橘子就往車上搬，當地的村民聞訊而來，司機開始擔心起來，心想：“這些橘子不會被他們搬走吧。”但是，他的擔心很快就變成了多餘，因爲，這些村民不但沒有去搶，反而去幫忙。司機頓時激動的熱淚盈眶。一位幫忙的老爺爺操着一副不太標準的普通話說：“自己的3個兒子都是做這個工作的，要多苦就有多苦，能幫上一點忙就幫上一點忙，儘量幫，不違背咱的良心吶。”

利益大了，卻把自己的素質降到了最低，但是利益小了，可以看出你是一個擁有高尚品格的人。孟子說過：“惻隱之心，人皆有之；羞惡之心，人皆有之；恭敬之心，人皆有之；是非之心，人皆有之。當你遇上這樣的事件時，就要看看你的是非之心究竟該是什麼。

《焦點訪談》觀後感 篇六

今天晚上的《焦點訪談》又讓我大晉城上了頭條，說的就是前段時間城區建設路的砍樹事件，具體細節無需贅述。

接下來先讓我們看幾個數據：1、20xx年底晉城市共有各類民用車輛41.7萬輛，其中個人車輛37.1萬輛。2、20xx年晉城市常住人口爲2308946人。在晉城生活的老百姓都知道，市區人多、車多，遇上逢年過節、上下班高峯、下雨下雪，城區主幹道那堵得叫個一塌糊塗，東西方向5公里路程開車走1個小時很稀鬆。不要說你不開車，堵車的時候，紅星街、新市街、太行路、建設路就是電動車、自行車也很難通過。所以，鑑於目前我市的交通現狀，對老舊主幹道的改造勢在必行。但是市區面積小、人口密度大、商業中心過於集中的情況對於規劃設計人員絕對是個很大的挑戰。

俗話說，衆口難調。無論幹什麼事，總不會讓所有人滿意，總會犧牲一部人的利益。我覺得只要是符合大多數老百姓利益的事，就該幹！就必須幹！20xx年城區鳳台街改造的時候，就有很多反對的聲音，現在2年多過去了，就這條街寬敞、舒服，還有公交車專用車道，遇上高峯期車雖然走的慢點，也不至於堵得水泄不通。現在的建設路也是這樣，砍樹會傷害一些老市民的感情，改造也會讓附近的居民出行不便，但是以後所有人都會享用道路改造帶來的便利。今年，我市還會改造提質澤州路、太行路、文昌街等7條道路和3座人行天橋。我作爲一個普通老百姓是大力贊成和擁護的。

說點題外話。在目前的政治大背景下，能幹、敢幹的領導鳳毛麟角。老百姓們，你的工資漲了麼？你過節的福利發了麼？你覺得辦事容易了麼？沒有？爲什麼？！還不是因爲絕大多數領導及管理者只求自保，乾的多就錯的多，不幹不錯！所以寧願不作爲，也不願作爲錯而免了烏紗。這纔是最可怕的！老百姓是善良的，也是容易被蠱惑的，常常一葉障目。對待能爲老百姓辦實事、敢爲老百姓辦實事的領導，多一些寬容和理解，又何妨呢？！