在“三個以案”警示教育學習研討會上的發言

在“三個以案”警示教育學習研討會上的發言

在全黨上下紮實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的形勢下，黨中央嚴肅查處安徽省阜陽市形式主義官僚主義問題,體現了以習近平同志爲核心的黨中央堅持黨要管黨、從嚴治黨的堅強意志，體現了黨中央堅決反對形式主義、官僚主義的鮮明態度，體現了黨中央在黨的十九大後正風肅紀半步不退、管黨治黨越往後越嚴的堅定立場。

省委決定，以阜陽脫貧攻堅中形式主義、官僚主義等突出問題爲反面教材開展“三個以案”警示教育，目的就是教育引導廣大黨員幹部從突出問題中汲取教訓、引以爲戒，集中治理作風不實、政績觀偏差、搞政績工程面子工程等形式主義、官僚主義問題。通過近段時間的學習，結合自身實際談幾點體會。

一、吸取教訓，充分認識形式主義官僚主義的危害

長久以來，形式主義和官僚主義被人民羣衆深惡痛絕。阜陽在脫貧攻堅工作中存在的“刷白牆”等形式主義官僚主義問題，就是典型的作秀造勢、搞“盆景”、“花架子”、“形象工程”，只圖虛名、不務實效；不僅浪費了公共資源，還帶壞了黨風政風，破壞了黨的形象，更是辜負了人民羣衆期盼，損害了黨羣幹羣關係。

脫貧攻堅本是爲民造福的大好事，但就是在這種形式主義官僚主義的作風下，透支了最基層、最需要幫助的百姓對政府的信任。這樣的脫貧，不是爲民造福，而是勞民傷財，羣衆不但沒有獲得感，反而更加反感。

黨的十八大以來，全黨自上而下認真落實中央八項規定精神，全力整治“四風”。經過幾年的努力，“四風”中的享樂主義、奢靡之風大爲遏制，但形式主義、官僚主義仍然頑固存在，已經成爲當前的突出矛盾和問題，成爲阻礙黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署貫徹落實的大敵。

2013年習近平總書記在河北調研指導黨的羣衆路線教育實踐活動時，就對形式主義、官僚主義的實質做了分析，揭開了形式主義、官僚主義的面具：“形式主義實質是主觀主義、功利主義，根源是政績觀錯位、責任心缺失，用轟轟烈烈的形式代替了紮紮實實的落實，用光鮮亮麗的外表掩蓋了矛盾和問題。官僚主義實質是封建殘餘思想作祟，根源是官本位思想嚴重、權力觀扭曲，做官當老爺，高高在上，脫離羣衆，脫離實際。”

開展“三個以案”警示教育，就要吸取教訓、認清形式主義官僚主義對黨的事業、黨的形象的嚴重危害，增強力戒形式主義官僚主義的思想自覺和行動自覺。

二、刀刃向內，認真檢視自身存在的問題

習近平總書記在中共中央政治局第十五次集體學習會上指出：“做到不忘初心、牢記使命，並不是一件容易的事情，必須有強烈的自我革命精神”，他還強調“不忘初心、牢記使命，關鍵是要有正視問題的自覺和刀刃向內的勇氣”。開展“三個以案”警示教育，就是要求我們以自我革命的精神和刀刃向內的勇氣，聚焦形式主義官僚主義突出問題，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，認真對照檢查，深挖思想根源、細查現實表現，做到見人見事見細節。

作爲部門負責人在形式主義官僚主義方面還是存在一些問題。如在學習方面，學習勁頭不足，有時只顧忙於一些事務性的工作，自覺主動在擠時間學習不夠，閒時學一陣子，忙時學的少，政治學習囫圇吞棗，理論水平不夠高。在業務學習方面，缺少鑽研的精神，存在畏難情緒，即便學了些業務知識，但停留在表面的多，深入不夠，大多數時候是工作中遇到了問題，纔去翻書本、查資料、找政策。在制度建設方面，去年底雖然集中制定了一批財務管理制度，有的制度形式上是有了制度，但在制定過程中，對成員企業缺少調研，在實際執行中存在不接地氣的現象。在工作作風方面，有時不夠紮實，尤其是遇到比較棘手的事情，缺乏認真精神，有敷衍了事的心態和虎頭蛇尾的現象。在溝通協調方面工作做的不夠，平時向分管領導、主要領導彙報工作少，不善於爭取對部門工作的支持。與其他部門的溝通也很少，缺少深層次交流。溝通協調缺乏主動性，沒有做到先行一步，而往往是有了問題纔去溝通，陷於被動。

三、勇於擔當，紮實做好各項工作

目前公司正處在改革整合和運營發展關鍵時期，各項工作任務重，挑戰多，壓力大。我們要以“三個以案”警示教育爲契機，以問題爲導向，切實改進工作作風，更好地發揮財務工作在企業整合及集團管控中的作用，服務生產經營，規避財務風險，防止國有資產流失，爲公司發展做出財務部門應有的貢獻。

一要強化素質，提高理論素養和履職能力。認真學習習總書記新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，嚴守政治紀律和政治規矩，敢於堅持原則，勇於責任擔當。要加強對財經法規、會計理論、會計準則和政策制度的學習，不斷提升業務能力，增強履職本領。

二要善作善成，提升財務管理水平。加強制度建設，建立統一的會計覈算和財務管理體系，提高財務信息的分析運用水平，爲集團公司領導的決策提供必要支撐。要強化資金集中管理，提高資金使用效率，提升財務資源集約化管理水平。要規範重大經濟活動的管理，逐步完善內部控制體系，有效提升集團公司管控能力，防範財務風險。

三要做好服務，切實改進部門工作作風。增強服務意識，爲領導決策服務，爲集團員工服務，爲所屬企業服務。煉就雷厲風行、馬上就辦的務實作風，提高工作效率，以釘釘子精神做好每一項工作。要清正廉潔，不斷提高自我約束意識，增強抵制腐敗的能力。最後，要愛崗敬業，以高度的責任感和使命感，爲集團發展貢獻力量。