三項活動心得體會
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2010年**市又提出了“三項活動”——三進三同、結窮親、大下訪。本人認爲這是薄熙來在當今這個少數黨員幹部出現脫離羣衆現象的時代,貫徹毛主席老人家的作風,密切聯繫羣衆的新實踐。
從市委三屆六次全委會上痛批九種幹部病,到今天提出“三項活動”。他就是想解決“**幹部”不關心老百姓、不民懂老百姓、不愛老百姓,心中根本沒有老百姓的深層次,說到底就是爲了國家的**久安、繁**盛、永遠和諧。
薄熙來說,搞好“三項活動”,還是搞社會調查的好機會。我們一些同志,特別是“**”幹部,只瞭解“書房”裏的情況、“上邊”的情況,知識就比較侷限。也有一些幹部,坐機關的時間長了,對社會上的情況瞭解不多,往往照抄照轉,說的官話、套話就多了,寡淡無味,大家就不樂意聽了。我們現在搞“三項活動”,就是讓大家多一些社會實踐,多掌握些第一手的材料,從而更科學地工作。去年20萬幹部結了50萬戶“窮親”。如果**市各個層次的機關幹部,能把這50萬戶“窮親”真正鞏固下來,長期堅持下去,幫他們解決困難,送去溫暖,就是了不起的成果。(轉載請註明來自:本站)
這些話說了“**幹部”可能很不高興。多數人認爲自己的天之驕子,大學畢業,是中國的精英,沒有薄說的這麼嚴重。其實不然。如果今後**幹部比比皆是,那中國就會出大事了。
開展“三項活動”的實質——毛澤東同志曾說過:在我黨的一切實際工作中,凡屬正確的領導,必須是從羣衆中來,到羣衆中去。讀萬卷書,行萬里路!對我們一些機關幹部來說,這句話顯得尤其珍貴,**的“三項制度”、“深入學習實踐科學發展觀”等活動,讓廣大幹部走出辦公室,去切身感受百姓的疾苦,值得稱頌!
當今,政府機關裏,“衙門作風”,“老爺作風”,門難進、臉難看、事難辦的作風,雖然比前些年有了很大的改進,但脫離實際,自以爲是,官場陋習,看不起羣衆,貪圖個人安逸和享受的也還大有人在。羣衆經常感受到的是“被就業”、“被住房”、“被幸福”,由此而形成了人**政府的對立。要解決這樣的問題其實很簡單,只要雙方多交流、多溝通,用真心架起一座橋樑,彼此走到心裏去,問題就能迎刃而解。羣衆其實不刁,他們要的只是人生活所必須的;領導幹部其實沒有不努力,他們也有抉擇的痛苦。領導幹部只有放下架子,多與羣衆接觸,瞭解他們的想法,傾聽他們的呼聲,切實爲他們解決困難,才能得到他們的信任,從而達成一個良性循環。這纔是“執政之基”,“立政爲民”。這次“三項活動”的開展,領導幹部只有如薄書記所說,多下基層,多聽民意,真正和他們打成一片,才能說出他們想說的話,做出他們所想之事。
願這樣的活動能夠長期堅持下去,特別下去過後不能給基層增加負擔。送給窮親的經費如果還不如基層單位花費的多,那就背離了薄的初衷了。所以,上級機關、上級機關的幹部到基層一定要象溫總理到基層一樣,自付生活費,既要爲民,同時也要爲基層單位着想,不能幫了民,卻加重了基層單位的負擔。
**市的“三進三同”、“結窮親”、“大下訪”的三項活動,面對面的幫助他們排憂、解難、脫貧,耳邊彷彿又響起“蘇區幹部好作風”的動人歌聲,這將對老百姓有益!對幹部的健康成長有益!對密切黨羣幹羣關係有益!對反腐倡廉有益!對國家的**久安和事業發達有益!
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