新農村幹部培訓心得體會（共2篇）

第1篇：新農村幹部培訓心得體會

新農村幹部培訓心得體會

幹部培訓是一種學習的方式，是提高業務知識的最有效手段。也是注重文明禮儀，增強綜合素質重要手段。

xxxx年7月20日至24日，我很榮幸參加了宜賓市首期大學生村幹部培訓班。首先感謝縣委組織部、人事局的關心、培養和推選，還要感謝市委組織部、人事局給了我們這次學習交流的機會，我很珍惜這次難得的機會，每一課學習都認真聽講、仔細筆記，課餘時間也不忘與其他朋友溝通、交流。一週的集中學習雖然短暫，但是我從中學到的知識卻是今後工作中長期受益的。下面我將此次培訓的心得體會彙報於後：

一、重新認知自我，找準了定位

作爲首批大學生村官中的一員，工作已近兩年了。在這兩年裏我學到了許多做人做事的道理，也增添了不少新的認識。但是，馬克思主義辯證法告訴我們，事物是不斷髮展變化的，我們周圍的環境、工作的內容也一直都在不斷的發展變化着。回顧到職時的計劃藍圖和自我定位，已經不太符合現在新環境、新形勢對我們工作的要求了。市委組織部沈軍副部長在培訓班的第一講中對我們的悉心教導讓我深有醍醐灌頂之感，讓我更深層地明白了大學生村官“爲什麼要招”、“究竟要幹什麼”和“究竟該怎麼幹”的道理。今後，我們要努力做羣衆喜歡的村官，注重把自己培養成能幹、實幹、奉獻、廉潔的大學生村官。要正確定位，演好角色，盡己所能造福一方，切實履行好大學生村官的使命。

二、參觀新農村示範點，開闊了眼界

7月22日下午，市委組織部精心安排了實地參觀學習的內容，我們有幸參觀了新農村示範點李莊鎮安石社區、涼姜鄉九里社區示範點。通過參觀學習，開闊了思維眼界，將我們的思維從帶有侷限性的`傳統農村引導到了具有現代氣息的新農村。

安石社區積極進行產業富民、沼氣利民、道路惠民等各項工程建設，調整產業結構發展了養殖業(養魚、養豬)、種植業(水稻、水果和經濟林)，建成了糧—沼—豬—果”生態循環農業核心示範區，依託帥家溝水庫，發展旅遊業。接着，我們參觀了安石社區大力引進的生態型項目—雲辰喬木園林，該公司總投資約1億元，年銷售產值可達1500萬元，可解決當地勞動力200個左右。將帶上了走生態、旅遊發展的道路。九里社區那碧綠鋪地的葡萄和西瓜着實養眼，九里葡萄是涼姜的招牌產品。爲老百姓的充分就業與創業找到了實際的產業支撐，真正實現了涼姜鎮人民既能安居又能樂業的目的。專門成立水果協會，主要對種植戶進行技術服務、技術引進、品牌打造、營銷策略和農產品深加工。

通過參觀發現，這幾個示範區都是立足村情實際，拓展發展思路，積極調整產業結構，大力打造專業品牌，通過產業調整帶動經濟發展，助推老百姓發家致富，在社會主義新農村建設的征程中創造出了輝煌業績。

體會一：要突破以個體爲主進行傳統生產，思想保守、觀念陳舊、資金不足、技術落後、管理分散的舊思維，努力適應生產機械化、生產管理科學化、品種優良化、營銷體系化等現代農業發展要求方向，拓寬農業發展內涵，並通過產業鏈條的延伸，進一步促進農工商各行業協調發展。

體會二：要突破城鄉界限明顯的侷限性，實現了城鄉經濟社會一元化發展,城市中有農業、農村中有工業的協調佈局，科學地進行資源優勢互補，有利於城鄉生產要素的流動和整合。

體會三：“一村一品”是發展現代農業、建設新農村的現實選擇。“一村一品”，是指爲了提高整個村的發展活力，充分利用本地資源優勢，因地制宜，自力更生，建設家鄉，挖掘或者創造可以成爲本地區標誌性的、可以使當地居民引以爲豪的產品或者項目，並努力打造“一流”和“尖端”化。

要發展“一村一品”，就必須通過專業化、特色化、品牌化建設，使一個村或縣、鄉擁有一個或幾個發展水平較高、特色鮮明的主導產業、主導產品和特色品牌，逐步發展成爲具有區域特色的產業鏈或產業集羣。

三、學到有用的工作技巧，拓展了思路

興文縣徐秋華副縣長，通過親身經歷的典型案例、工作技巧和處理羣衆事務體會，從新時期羣衆工作的特點、重點難點、技巧三個方面爲我們講授了“如何做好新時期羣衆工作”。我深深認識到：心存百姓是做好農村工作的前提;爲羣衆辦實事，是贏得民心的保證;公開公平辦事，是我們工作中的處事原則。

宜賓職業技術學院吳鬱魂教授，以農業產業結構調整及農業產業化爲專題，通過翠屏區謝壩村、南溪縣長江村發展“一村一品”見成效，重點講了調整農業產業結構要注意“生態、安全”，加大農副產品的加工力度和以信息化帶動農業產業化等方面。我們更加深刻地體會到農業產業化在帶動農民致富上的優越性，特別是打造“一村一品”這一途徑的意義。

四、上級的高度重視，堅定了信心

大學生“村官”，是一個爭議性較強的話題，有人認爲當“大學生村官”可以發財;大學生把“村官”作“跳板”，爲了以後升遷;“大學生村官”就是免費的勞動力。同時，有的“大學生村官”也覺得待遇不公平、身份太混亂、幹事有風險沒保障、前途不明朗、生活艱難、上級主要領導交流少等。所有這些一定程度上影響了工作的積極性，使個別人有了“混日子”的想法。

市委組織部精心舉辦的這次培訓班，邀請了很多在學術或工作上有獨特見解和有相當建樹的領導和專家爲我們講課，他們在百忙之中的授課，是對我們身份的認同，充分體現了組織、領導對我們的關心和重視，更加堅定了我們紮根基層、服務羣衆的信心。這次培訓獲益匪淺，機會難得，希望今後還會有更多這樣的學習交流的機會。

最後，再次由衷地感謝各級組織、人事部門對我們大學生村官的關心和培養。

第2篇：

農村幹部培訓心得體會

【篇1：村幹部培訓心得體會】

2014年村幹部培訓心得體會

2014年3月24日至3月26日，我參加了平壩縣組織部組織在平壩農場爲期三天的全縣基層村幹部培訓，學習了黨的十八屆三中全會、如何當好一名村幹部、農村基層組織建設、村級民主自治、黨風廉政建設、“四在農家，美麗鄉村”建設、信訪維穩。通過培訓，增強了我爲民幹事的信心和幹好工作的決心；同時也對黨和國家的農村政策有了更進一步的瞭解，對新農村建設有了更深刻的認識。

一、通過培訓，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。

二、通過學習培訓，學到了基層工作的有效途徑。1要利用資源，優化資源、整合資源來發展自我如何來利用現有資源，對現有資源進行優化，就要求我們在平時工作中多做多想，埋頭苦幹，從實踐中找到方法，

積累經驗。同時更注重的是要整合我們的現有資源，從我們如何利用好政策資源，談到發掘自身區位優勢；從講我們不能侷限於現有資源，談到如何利用每個村的人脈資源等等，給我們留下了深刻的印像。

2要加強溝通與協調，熟練工作方法

要學會溝通與協調，要善於與領導、同事、相關服務單位進行溝通，要學會尊重別人，不利於團結的話不說，不利於團結的事不做，必須要搞好村支兩委班子的團結工作，要做到心往一處想，勁往一處使，積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活，把反思當成一種文化，通過反思，及時發現自身存在的問題。是村支兩委班子緊密團結在一起，建設和發展好郝下村。 3要抓住機遇、自加壓力努力奮鬥。

曾經有人這樣說：在一起工作是一種緣分，我們每個人要把自己當作大家庭中的一員，統一思想爲村工作，做人是基礎，做事是關鍵。等待機遇是庸人，錯過機遇是罪人，抓住機遇是能人，創造機遇是超人。通過學習，讓我感到我們應更加註重思想品德和政治覺悟的培養，用心做事，誠心做人。要學習我縣第十八屆三中全會的精神，負重拼博，沒有走不通的路，只有抓不住的機遇，要自加壓力，充分認識不發展就是落後。要樹立奮鬥目標，階段性工作抓落實，常規性工作抓管理。 三、通過學習培訓，切實轉變工作作風、增強責任意識。改革開放取得偉大的成就的今天，百姓的生活發生瞭如此巨大的變化，卻出現了黨羣關係的緊張、百姓對政府的不滿意等等。深入淺出地給我們講明瞭其中深刻的道理，分析主要原因有三：一是改革開放的政策改變了人的觀念，人在經濟發展的大潮中變得自私了，難領導了。二是三十年的經濟快速發展，貧富的差距增大了，一部分人心態不平衡，社會不穩定因素多了。三是村幹部的信念淡漠了，村幹部素質普遍下降。一些老革命老幹部他們心中只有別人，爲人民服務的觀念堅定不移，是我們最基層的黨員幹部決定了黨的興衰，是我們學習的榜樣。我想這就要求我們基層的同志首先要樹立“務實爲民、清廉勤政”的形像，從小事做起，從身邊的每一件事做起，切切實實把務實的作風落到行動上。不能不以爲然，認爲幹瑣屑的小事是大材小用，而導致小事不願幹，大事幹不了。

其次要增強責任意識，“責任重於泰山”，責任所繫，人人有份。履責擔責，人所必爲。作爲一名黨員幹部，責任心與責任感，是幹部爲人處事的基本要求。正是這種強烈的責任心，責任感和責任意識，在推動着歷史的發展和進步。責任是堤壩、是防線，需要築牢，這是作爲黨員幹部必須守住的一條底線。

此次培訓增加了我當好一名支書的信心，我會將這次學

習所獲運用到工作中，更會以這次學習培訓爲契機，強化學習，紮實工作，盡職盡責做好本職工作，積極探索新形勢下加強黨組織建設的有效途徑，爲我村的發展作出自己的貢獻。 白雲鎮郝下村村民委員會主任: 2014年04月03日

【篇2：參加農村幹部培訓班心得體會】

參加農村幹部培訓班心得體會

通過培訓，我對村幹部這個崗位更加珍惜，強化了我爲民幹事的信心，幹好工作的決心，促進幫助農民增收的雄心。我對黨和國家的農村政策有了更進一步的瞭解，認識到了團結的重要性，我感到肩上的擔子很重，對新農村建設有了更深刻的認識。下面我把幾天來的學習體會向各位領導和同志們做以回報。

一、抓班子、帶隊伍，提高自身素質。

作爲新一屆兩委會的班長，要在區委、區政府、鎮黨委、政府的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指導，全面貫徹黨的十七屆三中全會精神，緊緊圍繞農村改革、發展、穩定大局，堅持以經濟建設爲目標，以加強村幹部隊伍建設爲重點，以黨員教育管理爲基礎，推動農業和農村經濟結構戰略性調整，促進農村經濟發展和社會全面進步。

要建設一隻好的村幹部隊伍，必須加強村組幹部的學習培訓，努力構建團結協作的村“兩委”班子，同時把那些政治素質好、發展有潛力、有文化的年輕同志納入到村級後備幹部行列中來。

學習黨的方針、政策、掌握理論武器，學習現代管理的基本技能，找準自己的位置，幹好自己的工作。從羣衆中來，到羣衆中去，和羣衆達成一片，遇事多和羣衆商量，從本村實際出發，理出一條符合我村實際的經濟發展思路，努力做到民主決策。在發展的同時，我們還要面臨長期執政考驗，市場經濟考驗；以身作則，搞好黨風廉政建設，提高拒腐防變的能力，努力做到兢兢業業做事，乾乾淨淨做人，無愧於全村父老鄉親的信任和重託。

二、抓經濟、促發展、保穩定。

認真學習十七屆三中全會會議精神，緊扣經濟建設這個中心，圍繞“幹部受教育，羣衆得實惠”這根主線，着力提高村幹部的思想觀念、政治觀念、政策觀念和工作作風、工作方法、工作水平，高標準、高質量的抓好學習教育。

大力發展經濟，增加農民收入，積極探索新形勢下發展集體經濟、增加農民收入的新路子，是黨和國家對我們基層幹部的基本要求。十七屆三中全會制定了發展農村的新政策，結合幾年來我的農村工作經歷，一是做好羣衆工作，大力宣傳黨的農村政策，引導羣衆解放思想，更新觀念，一家一戶的經營模式已經制約了我村的經濟發展，要在羣衆自覺自願的基礎上，搞好土地流轉，集約經營、規模經營。改善傳統的種植模式，發揮新型農業、現代農業的優勢，使農民儘快增產、增收。二是目前我村養雞規模已經達到近30萬隻，利用這個優勢，合理規劃養殖小區，提高檔次、擴大規模，把更多的農戶吸引到養殖小區，使更多的農民從土地中解放出來，拉長產業鏈，增加大型沼氣池的數量，09年使使用沼氣的農戶新增40%。召開黨員、代表、村民會議，理出我村新農村建設的思路，拿出規劃，在創建文明村，文明戶，村容村貌等方面有新突破。三是依託我村緊靠思念果嶺的地理優勢，加大招商引資力度，進行新農村建設，同時爲農村剩餘勞動力的轉移就業創造更有利的條件，搭建更大的平臺。 村級管理方面，堅持依法行政、依法辦事，用制度規範每個村組幹部的言行，把村組各項事務至於廣大村民的監督之下，保障村民的知情權、參與權、決策權、監督權，提高村組幹部和聯戶代表依法辦事的意識。

今後的三年，我要帶領“兩委”班子，團結協作、務實忠幹，凝聚方方面面的力量，上下互動，形成合力，使各項工作積極爭先進位。大膽闖、大膽試，大膽實踐，研究新情況，解決新問題，創造新經驗，積極探索新形勢下加強黨組織建設的有效途徑，爭做一名優秀村幹部，向上級黨委、政委和廣大村民交上一份合格的答卷。

【篇3：農村基層幹部學習心得體會】

農村基層幹部學習心得體會

農村基層幹部學習心得體會

xxxx年8月1日，在縣委組織部的統一安排下，我加參了xxxx縣農村基層幹部“東部行”培訓班。前往北京學習農民合作社發展與新農村建設。學習期間我認真聆聽了農業部經管站xxxx橋副站長《關於合作社發展形勢、政策與任務》，示範合作社理事長寇紅豔《如何創辦領辦合作社》等專業人士的精彩講解。並參觀學習了北京延慶縣，綠菜園農產品產銷專業合作社生產基地和三個新農村建設示範村。參觀完後，對北京農民合作社發展和新農村的建設，感慨萬千，現結合本職工作，就自身一點體會和心得小結如下。

一、基本情況

據北京農經部門統計，截止到xxxx2年12月底，全市工商登記註冊的農民專業合作社發展到5179家(其中專業聯合社8家)，比xxxx1年的4772家增加407家。在13個區縣中，密雲、平谷兩縣區最多，分別達到了1046家和872家，其餘分別爲：懷柔區658家、大興區520家、延慶縣507家、房山區496家、昌平區391家、門頭溝區256家、通州區244家、順義區177家、朝陽、海淀、豐臺三個區12家。合作社入社成員總數24.1萬個，帶動非成員農戶數24.4萬個，佔全市從事一產農戶的70%多。合作社資產總額60.6億元，其中成員出資額16.7萬元。xxxx2年合作社總收入76.8億元，實現盈餘9.1億元。盈餘返還總額4.4億元，分紅2.2億元，未分配盈餘1.5億元，成員戶均純收入1.2萬元。

二、合作社發展運營特點

根據參觀和聽講解我將北京合作社運營總結以下六個特點：一是以種植業和畜牧業爲主，多元化產業共同發展。二是以農民領辦爲主體，多方帶動共同發展。三是成員以村域內爲主，跨鄉鎮、區縣的不斷增加。四是以產加銷一體化服務爲主，服務功能日益增強。五是生產規模逐步擴大，農業標準化生產水平不斷提高。六是示範社帶動作用明顯，規範化程度不斷提高。

三、北京合作社發展的作法

一是積極推進合作社的聯合，做大規模抱團發展。當前，郊區合作社已經由數量擴張分散發展進入資源整合、規範發展、做大做強的新階段，合作社的聯合成爲趨勢。密雲、平谷、延慶、通州、昌平、順義等區縣相繼成立了一批專業聯合社，其中有以銷售爲主的區縣綜合性專業聯合社，也有蔬菜、板栗、果品、柴雞蛋等區域性、行業性專業聯合社。這些聯合社的實踐證明，在整合資源、擴大營銷規模、促進合作社做大做強等方面發揮了重要作用，也爲探索聯合社的組織制度、機制建設提供了一些初步經驗。因此，

要破解合作社“小、散、弱”和制約機制問題，要大力推進合作社的聯合，儘快成立市級農民專業合作社聯合會，建立健全合作社服務體系。鼓勵實力強、有加工能力、有市場、有能人帶動的合作社聯合小型合作社共同做大做強，特別是要發揮好示範社的引領帶動作用。二是規範管理，進一步深化農民專業合作社示範社建設。北京研究制定了《北京市農民專業合作社示範社動態考評管理辦法》，啓動對市級示範社的考評工作，實行動態管理。總結推廣示範社建設典型經驗，推出一批管理水平高、市場意識強、樂於奉獻、素質優良的專業合作社優秀理事長。大力培養一支政治素養高、業務本領強、服務意識好、熱心合作社事業的輔導員隊伍，加大專業合作社管理人員的培訓力度。三是加強部門聯動，整合政策資源。重點加強與涉農部門的溝通與合作，擴大合作社貸款規模，健全合作社農資服務體系，爲更多合作社配備大學生理事長助理，推動涉農項目與示範社對接，支持其改善生產經營條件、增強發展能力，全方位促進專業合作社的發展。制定《北京市農民專業合作社內部信用合作管理辦法(試行)》，規範內部信用合作。促進專業合作社由一產向服務業等三產延伸，協助有關部門制定《北京市利用合作組織促進休閒農業與鄉村旅遊提檔升級的指導意見》，推進鄉村休閒旅遊合作社建設。

四、考察活動的幾點啓示

學習借鑑北京的先進經驗，重在與具體實際結合起來，補自身之短，創工作之新，我認爲要發展壯大我縣合作社，要做好以下幾方面。一是要進一步解放思想。北京市農民專業合作社建設得好，很大程度上歸因於當地黨委、政府及其有關部門充分重視思想解放，有機地將上級要求、外地經驗與本地實際結合起來，創造性地開展工作。只有進一步解放思想，積極落實支持專業合作社發展的各項扶持政策和稅收優惠政策；將專業合作社發展和建設任務納入各鎮政府目標責任制考覈；將專業合作社財務納入村賬鄉鎮代理中心管理，或成立專業合作社會計服務中心，以解決不做賬和財務工作不規範問題；參照大學生村官的做法，逐步向示範化合作社派駐大學生或農村指導員，以解決管理人才缺乏問題；將示範化合作社列爲農民素質培訓基地（機構），直接享受農民素質培訓政策補助。各專業合作社要學習先進地區經驗，着眼於長遠發展，依託當地特色產業，引進工商資本發展規模經營，改變經營模式單一，只側重於產、銷中的某一項或者兩項，以及服務內容單調的問題，積極開展農產品深加工，以節慶活動爲載體，大力發展休閒農業、觀光農業，走產工貿遊相結合的發展路子，不斷開拓本地市場和外地市場，積極組建資金互助社和土地流轉合作社。加強制度建設，努力做到賬務健全，產權清晰，管理民主，運作規範，健全盈利分配機制，建立與社員緊密聯繫的利益關係。二是政府各部門要有全方位爲專業合作社服務的合作團隊精神。政府各部門要形成全力，創新服務平臺，以敢於爲人先的破難決心和勇氣，堅持以農民爲主體，以服務專業合作社社員爲宗旨，堅持建一個組織，興一項產業，活一方經濟，富一片羣衆的發展方向、發展模式和運行機制，在培訓、技術、貸款、農資供應、品牌建設、銷售等多方面給予服務，持之以恆的支持專業合作社的發展。三是合作社創辦領辦人是合作社發展的關鍵。目前合作社成員整體素質偏低。大部分地區缺乏領辦合作社的帶頭人，會經營管理、能開拓市場的複合型骨幹人才缺少，農民普遍缺少合作意識。這主要是因爲農村地區一些有文化、有一技之長的青壯年農民多數外出打工，留在家裏從事農業生產的主要是文化水平低、思想保守、年齡偏大的農民。還有一些能力強的“能人”對農民專業合作社不夠了解，缺乏興趣和動力組建合作社，牽頭領辦的意願不強。所以要想發展壯大一批合作社就要推選出一批，市場意識強，會經營，懂管理的農村經濟人來帶領合作社發展，特別是要重視從大學生村官和返鄉大學生中來選這方面的人才。四是合作社要不斷創新促進自身 發展。發展規模小，組織功能單一，缺乏在農產品定價上的“話語權”，目前合作社普通存在的現不良現狀。農民專業合作社要努力向上下游拓展，打造農產品“從田頭到餐桌”的全程供應鏈系統。應逐步覆蓋農業生產資料的購買、配送，農產品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農業生產經營有關的技術、信息服務，把分散生產的農戶聚集起來，提高農民進入市場的組織化程度，形成完整的現代農業產業鏈條，從而提高農產品的市場競爭能力並改善農產品銷售的定價權。五是示範帶動，股份分紅，合作福利是合作社發展的動力。採取股利分紅、最低收購價加利潤返還等形式，將加工、銷售環節的部分收益讓利給合作社成員，成員之間的良好合作，倡導“我爲人人、人人爲我”的互助理念，加入合作社的成員在合作社中得到了其他成員的認同和尊重。農民專業合作社成員各自生產同樣的產品，有着更多的共同話語，交流互動成爲每一個成員的需求。使合作社每一個成員“團抱”在合作社這一共同利益體內，將會增加合作社的凝聚力，促進合作做大做強。