農行培訓心得體會500新版多篇

農行培訓心得體會500篇1

從2012年8月到如今，我們已經進入農行的大門有近兩個多月的時間了，通過這段時間的學習與工作，我已經開始慢慢適應這個心的工作環境，進一步的理解了我們農業銀行的企業文化，熟識了我所在網點的大部分同事，瞭解了作爲一名櫃員的業務流程以及部分的產品，體會到了作爲一位農行人的工作性質以及工作要求，在各位領導的關懷，以及網點行長，會計主管的指導下，我現在已經開始逐步投入到工作中去。現在，我就將近期的學習總結詳述如下，望領導們給予批評和指導。

一、農業銀行培訓期間的收穫

1.1學習優秀的企業的文化

首先，學習農行優秀的企業文化，讓我們明確自己的工作重點，工作職責。農業銀行在創建企業文化過程中，始終貫穿着“以人爲本”的理念，尊重職工的創新精神，關心職工羣衆冷暖，在如此的人文關懷之下，我們新員工更能根據自己專業的不同，樹立起全心全意的爲農行做貢獻的思想準備。

其次，領會貫徹農行的企業精神，我們在培訓過程中懂得了在今後的各項工作中，都要注意培養和形成自己的“團結、奉獻、創新、進取”的企業精神，恪守員工行爲規範，積極的營造員工與企業、新員工與老員工，新員工與新員工之間的良好溝通的氛圍，倡導全局觀念，維護整體利益，逐步的瞭解我們農業銀行大家庭的共同願景，並且培養好自己正確的人生觀，價值觀，充滿生機和活力的對待每一項工作。

最後，要做一個有責任感的農行人，工作辦事從容而不浮躁，生活學習充實而不空虛，對待客戶對待同事真誠而不虛榮。敬業才能成就事業，盡責才能贏得尊嚴，要培養自己確立正確的責任導向，增強責任心、培育責任感、提高責任意識。具備了一定的素質和能力，才能勝任一定的崗位和職責；擔負的責任越大，就越需要提高履責能力。

1.2提升專業知識，加強技能水平

在培訓期間，授課老師的培訓課程順序銜接緊密，邏輯性極強。使我對我農行的票據業務、銀行基礎、法律知識、國際業務、會計基礎等知識都有了較爲系統地認識和學習。強化並提高了我在學校期間學習的知識，瞭解更多專業性更強，

實踐性更強的專業知識，爲我之後的工作打下了一定的理論學習基礎。通過理論知識的培訓，我掌握了知識，增強了信心，明確了自我發展的方向與目標。

另外，在培訓期間，樊老師還安排了前輩們與我們進行交流溝通，通過他們對自己工作歷程的彙報，以及在會後給與我們的種種鼓勵，使我增強了我面對今後工作的信心，更爲重要的是，在瞭解了前輩的經歷後，我心中建立了一個大體的框架和思路，知道了到工作的某個階段該作甚麼，該怎麼做，怎麼做好。

在培訓期間，我們每天認真的操練業務技能，這是以後我們要從事的工作的基本功，只有練好了這些技能，我們才能真正的勝任自己的工作。在培訓期間，我們還有兩位業務技能能手以一絲不苟的態度，認真的傳授我們業務技能，耐心的講解每一個動作，指導我們每一個所不夠理解的業務技能，在通過他們的耐心指導下，我們都較爲系統的學習了各項業務技能，並且順利的通過了業務技能考試，這爲我們今後工作的開展開闢了道路。

二、在網點實習期間的感悟

2.1找準定位，深化思想認識。

首先，我們要認識到銀行業作爲服務業，歸根結底是爲顧客服務，只有爲顧客提供優質服務才能夠吸引住顧客，唯有真誠待客，真心服務才能夠保持我行的領先。第二，作爲基層櫃員，得耐得住寂寞，在平凡的崗位上做到最完美，作爲基層櫃員，每天工作比較單一，內勤人員工作地點也較爲固定，實話實說是比較枯燥的，每天面對的是各式各樣的顧客，做的大多是重複的單調的工作，也許有的人會產生厭煩情緒，但是作爲一線櫃員，直面客戶，櫃檯是展示我農行形象的窗口，這就要求我們要熟練操作、熱忱服務，在操作上容不得一絲一毫的大意馬虎，即使是最平凡的崗位也要做到最完美。

2.2加強學習，提高自身素質。

首先是加強合規知識的學習。合規操作時作爲一名櫃員的基本要求也是我們所必須遵守的，熟悉一些基本的金融法律法規，熟讀牢記我行各類行爲規範，學習領會上級下發、轉發文件，提升合規操作意識，守住自己職業道德的底線，明白自己什麼能做什麼不能做，這樣既是約束了自己的行爲，同時也加強了對自己的保護；其次是加強業務學習。通過對上級下發文件和書籍的學習，熟練業務流程和操作，嚴格遵守安全保衛條例，規範文明禮儀行爲，同時通過向老員工請教

和自我學習，苦練點鈔、abis輸入熟練度，學習辨識真假幣等基本的技能。通過這一系列的學習，提升自身素質，更好的爲客戶服務。

銀行面對千變萬化的市場，面對客戶千差萬別的需求，大量的服務不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來的，而是要靠每一位員工去創造，只有全行每一位員工把服務深入人心，才能把服務與各項業務流程的優化和產品創新結合起來，把服務與完成全年綜合經營計劃結合起來，新的服務措施、服務工具、服務手段和辦法纔會不斷被創造出來。我們也就一定能夠在同業競爭中脫穎而出。

三、通過實習培訓在思想上的收穫

3.1儘快實現角色轉變、找準個人定位、融入新的環境

從學校到社會是一個大的轉變，在這個過程中我們難免會有不適，但是這不能成爲我們逃避的藉口。今天我們來到了農行，在這裏工作，我們就應該明白，我們的身份不再是學生，而是一名銀行職員，我們就應該改變作爲一名學生自由散漫的習慣，要熟悉公司的各項規章制度，嚴格遵守，加強自我的紀律性，以此來嚴格要求自己，這樣才能找準自己在企業中的定位，儘快的融入農業銀行這個大家庭。

3.2培養自己的責任心和塑造良好的工作執行力

銀行業不同其他行業，作爲一個天天直接與錢打交道的行業，每一個員工都必須要有極強的責任心，而這種責任心的培養，不光光體現在嚴格遵守各項規章制度的方面，我們農行人還要有一種主人翁的態度。只有把自己放在主人的位置，真正以農行爲家，纔會有最大的工作熱情，積極爲客戶服務的激情。此外，作爲一個被大衆所關注的行業，我們的工作效率，工作執行力也是相當重要的。只有執行力提升了，才能提高工作效率，創造更多的價值，在有良好的執行力的同時，我們要力爭更快更好地完成任務，這樣才能更加好，更加效率的爲客戶服務。

3.3 時刻謙虛謹慎、虛心學習，儘快熟悉本職工作

作爲剛走出校門的學生，我們知道多的是理論知識、相對缺乏的是實踐經驗。因此，在新的工作崗位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，時刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向公司的前輩學習；要善於從小事做起，通過小事鍛鍊能力、積累經驗、實現成長。

未來的工作也許會千頭萬緒，甚至會遇到這樣或那樣的困難，但是我相信有我行各級領導的關懷和正確領導，有我們網點的行長、主管以及各位前輩的悉心幫助，在我們自己的不懈努力之下，任何困難都會被克服，我們就一定能創造出無愧於自己、無愧於我農行的工作業績！

3.4注意工作中的細節。

最後也是最重要的一點，在短短的3周實習中，我接觸到的很多業務要點都是非常細微的東西，但是這些細節卻往往是最爲關鍵的，極有可能起到決定性的作用，因此時刻注重自己在業務中的細節，既能有效避免操作合規所帶來的風險，又能提升對客戶服務的效率，甚至提升服務的質量。處理好工作中的細節，是在銀行工作的重中之重。

總而言之，我覺得我行這次爲我們新員工舉行的職前培訓和如今幾周的網點實習對我個人來說，收穫是頗大的。它不僅僅讓我提升了自身素養，加強了自我認識，開闊了自身眼界，更重要的是，給了我以後努力工作的信心，讓我看到了自己以後的光明前途。在日後的工作生活中，我一定會盡自己最大的努力做一個出色的農行人。兢兢業業地工作，認認真真地做事，高速高效地完成各項的業務。同時，我也會盡快地使自己融入農行這個大家庭裏，不斷地加強自己的團隊合作精神。真正明白團隊不是一個人的事情，需要做的是在一個團隊中，我們每一個人必須全力以赴，竭盡全力，忠誠於企業，只有這樣，才能獲得最後的成功，也才能夠感受到成功帶來的喜悅。

農行培訓心得體會500篇2

省行對公客戶經理體驗式營銷技巧培訓已經結束4天了，然而培訓課上的歡聲、笑語、精彩對決卻久久縈繞在心頭，培訓課上留下的問題、思考一直在回味，每每將培訓課的經驗運用到工作中，都別有另一番體會。

此次省分行組織的，由廣州市慧泉企業管理顧問公司提供的對公客戶經理營銷流程與關鍵技巧培訓是一次全新意義上的培訓，完全不同於以往對公客戶經理培訓中專注於專業知識的運用，專注於產品的熟練及營銷，專注於對客戶提供專業服務的方式，體驗式營銷培訓則專注於如何接觸客戶、如何獲得客戶的認同、如何挖掘客戶的潛在需求、如何激發客戶的需求慾望、如何報價及談判、如何與客戶從普通夥伴關係上升到戰略合作關係等一系列我們對公客戶經理急需解決而又不知道怎麼解決的難題。如果把客戶經理的專業素養比作我們的右腿，營銷技巧則是我們的左腿，雙腿健全永遠比發達的單腿能走的更遠、走的更健康。

很早就聽說過體驗式營銷，卻不曾有機會體驗。側面瞭解最多的是保險公司的培訓，據說其效果甚好，但也有嫌疑之說，動身來培訓幹校之前直至第一堂課開場之後，心中一直有小小的畏懼情緒，擔心授課形式如同傳說中的保險公司營銷培訓，然而50分鐘的課程下來之後，心結完全解開了，進而更多的是全心身的投入並體驗營銷課程的快樂與激情。

三天的課程安排，思路清晰，結構嚴謹，循序漸進。不同於一般的課程從理論介紹入手，一開課，從戰爭中學習戰爭案例分享模式，將所有學員帶入情境，總結優點，暴露缺點，營造全員參與的學習模式。資深授課老師彰力的開課方式給了所有學員們一個全新的概念，猶如沐浴於夏日雨後竹林般清晰。第一天的課程專注於如何尋找客戶，在當前信貸環境下，本省的業務情形這一環節基本可以省略，尤其是地級市分行的客戶經理，這方面的感受更爲強烈，大部分學員 1

不能感受到這一營銷環節的重要性和必要性，即使如此，在彰力老師的引導下，這樣一堂原本無法引起學員興趣及共鳴的課程也充滿了歡聲笑語，而且從根本上改變了大多數學員的固有認識，認爲這不再是一節多餘的課，卻是一節非常有意義的課，同時慶幸有這樣的機會接受先進的理念與來自最前沿的銷售技巧。

一旦激發了學員們的學習熱情，對後面更加實用的課程則是充滿了期待。第二節課內容是如何激發客戶的興趣，這部分是所有學員最感興趣的部分，也是對公客戶經理們在平常的工作中急需改進的部分，因爲好的開始是成功的一半。輕鬆愉快的環境下，授課老師沒有讓學員們失望，aida法則、引起客戶興趣的五個有效方法、呼出電話的步驟。。。等有效實用的法則，實際案例的演練，一天的課程結束了，所有學員還是意猶未盡。至此，我想所有的學員和我一樣，從一個只會做專業顧問的對公客戶經理，轉變爲對營銷充滿期待的對公客戶經理，因爲一天的銷售技能課程，開始顛覆了我們在營銷上的傳統思想。

第二天的課程是所有課程中學員們最期待的，也是對學員們最有幫助的，因爲講授的是對公客戶經理在工作中遇到的最多的情況——客戶需求訪談與診斷。無章可循、無話可說、推銷太急，一開始，授課老師就道出了所有學員最容易碰到的障礙，在此基礎上的情景模擬演練，則不再有心理上的壓力，也因此暴露出了學員們最常見的弊病。把脈問診，問出問題後，還要開出正確的處方，這樣才能算得上是名醫。隨後開出的處方讓所有學員眼前一亮。五步拜訪法、需求訪談問題清單、診斷工具與spin模式等幾大有效工具再一次讓所有學員找到了通向成功法門的鑰匙，而按此處方模擬拜訪過程則由觀摩學員們最熱烈的掌聲證明了它的實效性。

伴隨一個新問題的解決，又產生一個新的問題。如何與性格各異的人打交道，這是所有對公客戶經理在內部培訓中都不曾接觸到的課題，也是所有客戶經理都不曾思考的問題，因爲我們更多的關注在於業務本身、產品本身，我們幾乎不會去找別的客觀原因。九型人格

理論再一次顛覆了對公客戶經理們腦中固有的傳統思維，開闊了所有學員們的視野。這原本是一堂比較枯燥的課程，更多的是講授，無法創造互動交流的情境，更無法就人物性格進行現場模擬，但本次課題事關每一個學員，不僅是工作方面的，還有生活情感方面的。如何將這一課題上好，將這一內容講透，再一次考驗了培訓提供方的智慧、考驗了主講彰力老師把握現場的能力。值得欣慰的是，培訓方沒有讓學員們失望，主講老師更是沒有讓學員們失望，現場的即興測試、身邊實際人物的精彩剖析、學員們及授課老師的現身說法，原本如此枯燥的課程卻仍然得到足夠的響應，而且聽到來自不同的質疑，銷售課程的魅力再一次讓對公客戶經理們折服。

讓所有學員都倍感壓力的課程結束後，進入了課程第三天。第三天課程更顯輕鬆，更加趣味，也因此出現了一些小高潮。第三天課程首先介紹的是談判的報價時機問題，一個常見的情景模擬拉開了這節課的序幕，然而授課老師的一個小小陷阱卻暴露出所有學員固有的弊病，但如此簡單的弊病卻沒有得到學員的認同，或許是這樣的弊病太習以爲常了，或許是實際工作中這樣不恰當的做法被認可了。但熱烈討論之後的結論更有利於陋習的改變，學員們再一次用掌聲表達了一切。也許，下一次談判，我們再也不會犯這些常識性錯誤了，再也不會讓談判輕易進入僵局狀態了，那我們更應該記住這樣一次激烈的討論，這樣一堂不同尋常的營銷課。

不是不報價，而是要注意報價的時機，彰力老師的這句話在談判環節重複了不下三次，更正了學員們的陋習後，從有效營銷的角度，彰力老師用實際案例向學員們有力地說明了報價時機的作用，並給出了具體的操作方案，然後從細節方面明確了還價的方法，並從多個角色講述瞭如何在談判中應對討價還價的局面而使雙方利益最大化，至此，全部課程達到了最高潮，因爲我們學習的不僅僅是技巧問題，更多的地方是觀念更新的問題，一家現代化主流銀行的對公客戶經理，這些全新的觀念於己於行都是最爲寶貴的財富。

每一次培訓，不同的學員會有不同的態度，崗位新人當做學習的

好機會、崗位老員工則更多的看做是休息的良機，也因此課程上出現比較明顯的狀態，年輕人聚精會神，老員工則更多的忙於業務，而這次體驗式營銷技巧培訓，則推翻了這個被大多數人認同的模式，即便是資深對公客戶經理，也充滿着參與課程的熱情，也因此，像彰力老師說的那樣，三天的課程，看不到打瞌睡的現象、看到不玩電子產品的身影、聽不到手機鈴聲。。。。原來好的課程可以做到這樣?作爲一個有着教師經歷的對公客戶經理，我再一次體驗了一個老師的魅力，一堂優質課的魅力!

拋開課程內容本身借用的形式，一些課堂組織形式同樣值得對公客戶經理們回味、深思，也值得我們的培訓老師借鑑。三天的課程，一開始就採用分組的方式，以團隊競技的形式調動學員的積極性，這是我們的培訓中不曾用到的方式，雖然我一開始還擔心保險式的培訓，但事後證明，這是一種有效的組織方式，作爲第二小組的組長，帶領着小組成員們拿到第一天的優勝獎進而拿到總冠軍之後，喝着勝利的紅牛時，對這種組織方式更爲歎服。課程中以撲克牌計分的方式簡單而實用，手體操易學而提神，定位數數趣味卻能有效增進團隊合作意識，許許多多看似簡單的小環節，細細品味，卻發現這些都是一堂優質課不可或缺的佐料。

三天的課程對於忙碌的對公客戶經理人來說，是課期比較長的一次培訓，直到課程結束的那一剎那，所有的客戶經理們才明白，其實三天的課程真的不夠，當我們暴露出自身的陋習之後，我們會發現，這樣的課程，對於客戶經理們而言，實在是難得的財富，然而最終能否轉換爲現實的價值，還需我們在工作中進一步總結、運用。

農行培訓心得體會500篇3

七月流火，在這個酷暑難耐的季節裏，帶着來自象牙塔的懵懂，我走上了緊張而有序的職業生涯道路，迎接我的是農業銀行這個溫暖雄厚的大家庭。剛進入單位後，就迎來了中國農業銀行鹽城分行2014年新入行員工培訓，在鹽城分行總部將開展爲期三個月的培訓工作，有78位和我一樣的高校畢業生參加了本次培訓。

7月16日，我們集體參加了由鹽城分行總部人力資源部主辦的開班典禮，鹽城分行的領導參加了開班典禮，和藹可親的領導對我們這些新入行的員工表示熱烈歡迎。非常感謝分行領導及培訓老師對我們的關懷和厚愛，他們細緻全面的安排給我們營造了一個非常舒適的生活、學習環境，使我們得以在有限的時間內學到了以後無限受用的知識。這次培訓的主要內容有：總行“40個嚴禁”和省分行“92條高壓線”等內控規章制度、銀行卡業務、商務禮儀、陽光心態、人力資源管理、個人金融業務和國際業務等知識，通過授課老師繪聲繪色的講解，我對農行企業文化及以後自己將經辦的業務有了進一步的瞭解。在培訓過程中，老師的關懷、鼓勵，學員間的團結協作、互助共進無一不感動着我。

在學習中，我瞭解了農業銀行的歷史發展與沿革，農業銀行的前身最早可追溯至1951年成立的農業合作銀行。上世紀70年代末以來，農業銀行相繼經歷了國家專業銀行、國有獨資商業銀行和國有控股商業銀行等不同發展階段。2014年1月，農業銀行整體改製爲股份有限公司。2014年7月，農業銀行分別在上海證券交易所和香港聯合交易所掛牌上市，完成了向公衆持股銀行的跨越。作爲中國主要的綜合性金融服務提供商之一，農業銀行致力於建設面向“三農”、城鄉聯動、融入國際、服務多元的一流現代商業銀行。中國農業銀行鹽城市分行轄屬10個縣級支行遍佈全市128個經營網點的近2200名員工，是服務區域三農事業的主力軍。

在培訓中，我不僅感受到了來自集體的溫暖，也感受到了農業銀行朝氣蓬勃的團隊文化和勇於進取的奮鬥精神。在今後的發展生涯中，我充分認識到了只有將自己融入到集體的懷抱中，才能不斷成就自我，發展自我，實現自己。

一、明確職業生涯規劃，走上正確的人生道路。我在培訓中聽取了培訓老師關於新員工的職業化培訓。簡單的說，職業化就一句話，把必須做的事情做好。有人不禁會問，都去做必須要做的事了，我們的興趣，我們的愛好，我們的夢想該如何去完成呢？對，我們不能忘了我們的夢想，我們之所以年輕就是因爲我們有夢想，夢想是督促我們前進的最好動力。但是我們的夢想能輕易實現嗎？答案是否定的。我們只能把必須要做的事情做好之後，纔有機會去，纔有足夠的時間做我們想做的事情。

二、不斷學習業務知識，提升自我發展實力。在如今這個知識更新速度飛快的時代，在不斷髮生變化和發展的金融行業，我們只有不斷學習，充實自己，提高自己，才能更加輕鬆地應對快速發展的業務與經營水平。不僅要學習業務知識，還要學習道德文化知識，法律法規知識和廣義金融知識，認識到市場的變化，洞察到市場的走勢，只有這樣，才能不斷將自己融入到發展的洪流中，除此之外，還要將理論知識聯繫實踐，不斷提高自己的實踐能力，爲農行實實在在地做事，在爲農行做貢獻的同時，凸顯自己的價值。

農行培訓心得體會500篇4

爲期一個多月的省封閉式培訓就要結束了，這也意味着我真正地要踏進職場了。說真的，要從一名學生向一名職業人轉變，我還真的有點不適應，可能是我還沒有準備好的緣故吧！不過無論怎樣，我都要快速地進入現階段的角色，爭取早日適應並投入到工作中去。

通過這次培訓，除了讓我對農業銀行的基本業務有了一定的瞭解，並且對一些基本業務能操作外，我覺得自已居很多方面的收穫也是挺多的。如：爲人處事方面，交際能力的提高，未來的職業規劃等等。作爲一名一直生活在單純的、美好的大學校園裏的我來說，這次培訓無疑成爲了我踏入社會前的一痤燈塔，指明我以後的前進方向，讓我在競爭激烈的職場中少走一些彎路。

而在這次培訓的過程裏，我也深深地體會到，如果我們把在大學裏學到的知識與更多的實踐結合在一起。這樣，我們就能具備較強處理基本實務的能力和較爲系統的專業知識，這能使我們成爲一名真正的專業性人才。我想，這也是我們這次培訓的真正目的吧！ 這次培訓，我真的學會了許多東西，可以說受益匪淺。

首先，我覺得學校和單位的一個很大的不同點就是，進入社會後，我們必須要有強烈的責任心，在工作崗位上，我們要用我們強烈的責任感來對待每一項工作，必須做到對自已的崗位負責，對自已辦理的業務負責。還有就是，在銀行，職員的工作態度是尤爲重要的，如：對待客戶的態度，我們要用敬語，如：您好，請簽字！您好，請慢走！其次，與客戶傳遞資料時必須要起立並且雙手接送，最後，對於客戶的一些問題和諮詢，我們必須耐心地解答。

其次，我覺得工作後，每個人都必須要堅守自已的職業道德和努力提高自已怕職業素養。正所謂做一行就要懂一行的行規。這一點，是我從給我們培訓的老師那裏體會到的。比如：有的業務辦理需要身份證件，雖然客戶可能是自已認識的人，我們也會要求對方出示證件，但當對方有所微詞時，我們也要耐心地去解釋爲什麼，並且我們必須要這樣做。還有，我還學到了，在真正的工作中，我們一定要有嚴謹細緻的工作態度，這樣，我們才能在我們的工作崗位上有所發展。 最後，在這次培訓中，我覺得在以後的實際工作中，學歷雖然很重要，但個人的業務能力和交際能力也是很重要的，如果這兩項能力得到發展，那麼，也許會使我們以後的工作會更順利些。

通過這一個多月的培訓，我深感自已怕不足，我會在以後的工作學習中更加努力，取長補短，虛心求教。我相信，自已會在以後的工作中更加地得心應手，表現得更加地出色。不管在什麼地方，任何崗位，我都會努力工作，努力實現自已的夢想。

農行培訓心得體會500篇5

在發展保險業務中我們有以下幾點體會：

一、提高思想認識、幹部職工齊心協力

從郵政自身角度講，代理保險業務的開辦進一步拓寬了郵政的服務種類，

從20xx年至今我局保險代理業務從無到有一直保持穩步增長的態勢，在州局的正確領導和相關部門大力支持下，通過與保險公司的緊密聯合，借用品牌創品牌，辦保險找郵政的無形資產逐步在全縣形成，初步探索出了一條在農村發展郵政代理保險業務的成功之路。今年截至7月21日已經實現代理保費1009萬元，完成了年初州局下達我局1462萬元代理保費全年目標計劃的69%，實現了時間、任務雙過半。在發展保險業務中我們有以下幾點體會：

一、提高思想認識、幹部職工齊心協力

從郵政自身角度講，代理保險業務的開辦進一步拓寬了郵政的服務種類，實現了郵政網絡的增值，從業務收益來分析，除手續費收入外，保險沉澱資金形成的收益也非常可觀。局領導多次專門召開全局職工動員大會，提高了大家的思想認識，使全局廣大職工充分認識到代理保險通過強強聯手，共拓市場，提高郵政的知名度和綜合服務能力，創建郵政儲蓄連鎖式的金融服務體系，從整體上增強郵政儲蓄的競爭能力。形勢告訴我們，商機無所不在，競爭日趨激烈，唯有不斷創新，提升核心競爭力，才能立於不敗之地!年初工作會上，我局把保險業務確定爲全年工作重中之重的一項重點業務來抓，全局幹部職工齊心協力，奮力拼搏，順利實現了一季度開門紅。

二、採取多種形式、加強業務培訓

一項新業務的起步，必須有專業人才做指導。保險業務專業性強、營銷策略複雜、對人才素質的要求更高。郵政代理保險業務能否健康、持續、穩定發展，最終決定於郵政自身能否培養出一大批高素質的保險人才。爲此，我局將人才培養和隊伍建設作爲一項關係郵政保險業務長遠發展的大事來抓。我局與保險公司聯合制定了培訓方案，多次組織全局職工參加保險知識培訓會，由保險專業講師具體培訓保險業務知識和營銷技巧。同時，開展一幫一活動，由保險公司派駐的資深保險營銷員分別帶隊入戶營銷，以師帶徒的方式，使在培訓中學到的知識轉化爲營銷能力。開展潛在客戶的雙挖掘，即首先在辦理儲蓄或其他業務時積極向客戶宣傳保險，力爭促成當時簽單，實現首次挖掘;其次對於有投保意向但有疑慮情緒的客戶進行記錄，積累客戶資料，利用輪班的時間上門營銷，實現二次挖掘。這種做法的普遍應用起到了良好的作用。

三、制定激勵措施、推進經營創新

首先是在利用郵政網點進行櫃檯營銷的同時，將上門營銷定位爲發展保險業務的主要方式。其次是將全局郵政職工及營銷員全部按經營業績予以考覈，上不封頂，下不保底，多攬保者多收入，完全按險種的佣金比例計提報酬。對營銷業績進行排名，對業務發展優秀的營銷員給予各種形式的獎勵。三是嚴格落實《代理保險業務操作規程》、《保險管理制度》等規章辦法，實行錢、賬分離，崗位制約，嚴格事後監督和審計稽覈，從而爲代理保險業務的規範發展打好基礎。

四、真誠服務、優質理賠

服務是郵政的永恆主題，也是保險的應有之義。爲此，我局將創優質服務、樹郵政品牌始終放在一切工作的首位。樹立視用戶爲朋友的觀念，真正從客戶出發，首先，爲用戶量體裁衣設計最合適的險種。例如，向身體素質較差的人重點推薦重大疾病保險，向有車輛的家庭和經常出差的人重點推薦意外傷害保險等;其次，本着寧可自己麻煩決不讓用戶麻煩的宗旨，郵政營銷員寧可自己辛苦一萬次，也決不讓用戶不滿意一次。爲了加強情感聯絡，郵政營銷員對保戶和羣衆的困難也總是盡力幫助解決，病了去探視、農忙當幫手，靠真誠贏得信任，靠服務樹立形象。

爲了取信於民、早日創出郵政的保險品牌，我局將理賠視作最大的服務和最有說服力的宣傳。凡理賠案件，一經查證屬實，立即落實賠付。凡是通過郵政投保的客戶出險，市場部得知情況後立即派人趕赴現場瞭解情況，並提供一條龍服務，包括協助家屬辦理死亡證明等相關手續及前往縣人壽保險公司索賠等。

及時周到的理賠往往會在當地產生轟動，使羣衆從事實中受到教育，深刻認識到保險的益處，從而對郵政代理保險的進一步發展產生積極影響，同時也樹立了郵政辦保險說到做到、負責高效的良好形象。

雖然近幾年我局發展保險業務呈穩步增長的態勢，但仍然面臨着壓力與挑戰，我們將堅定不移地執行州局營銷體系建設的指導方針，樹立發展信心不動搖，一是繼續保險客戶二次開發力度，根據分類整理出來的客戶檔案，通過電話回訪等形式，對廣大老客戶進行回訪，帶動新險種的銷售。二是深入挖掘郵政多年來積累的客戶資源，上門拜訪客戶，拓寬業務發展渠道。三是開展各班組、支局間的業務對抗賽，促進整體業績的上升。四是繼續調整險種結構，提高期交的業務佔比。