企業核心價值觀培訓學習心得體會(精選多篇)

目錄

第一篇：企業核心價值觀培訓學習心得體會第二篇：學習企業核心價值觀的心得體會第三篇：企業核心價值觀培訓心得第四篇：企業核心價值觀心得體會第五篇：企業核心價值觀學習心得更多相關範文

正文

第一篇：企業核心價值觀培訓學習心得體會

一直在想，今年的培訓是什麼內容？企業文化、企業價值觀、制度？一直以來，企業的文化理念已被接受，但卻感空洞，總感覺有層隔膜，使之無法參透，總想去理解，但卻沒有一個肯定的答案，作爲當家人的老闆運用企業價值觀一心想讓基業長青，作爲員工的我們也一心願在企業實現價值，踏實工作，試想若干年後的我們，雖已白髮，卻還能看到自己的家人子女在企業工作，在企業實現理想，那當是人生最大的幸福，進入企業已是第九個年頭，在這幾年時間裏，我看到企業的每個人在各自的崗位工作，看到當家人爲企業的壯大在用心籌劃，見到過企業經歷雨，更看到更多一次又一次的成功和一年更比一年的輝煌，也許企業的價值觀已經在不同的領域深入人心，也在年復一年中不斷的完善，但企業價值觀的核心是什麼，我們如何更好更深入的理解和應用卻一直是個心願。曾經在談，企業的價值觀的內容像黨章，每年都在增加，再多幾條，一頁紙都寫不完了，再多幾條，就更難熟記和理解了，今天找到了答案，這個答案言簡卻意不簡，深刻卻不難理解，源於培訓和接受的方式，更源於核心價值觀表述的本身，今年的節後價值觀培訓特殊，特在一、時間短；二、方式新；三、易理解更易體會和應用。就我的學習理解和個人想法收穫很多：

一、談我個人對三綱五常的理解

談三綱：

國家、客戶、企業、員工，這四者之間的利益關係，我們很容易想到，但參透卻不易了，是高於、優於還是先於，我在一問之後也有點亂了，這四者之間的關係如何擺正，細想一來，結合企業多年來價值觀內容的理解，當然高於更爲貼切和合適，我們一直提出客戶永遠是對的、領導永遠是對的，我們更是一直在說，企業也是人，是更需要我們每個人去愛護、維護、擁護的人，是更需要我們理解的人。

談五常：

愛崗敬業是爲仁：我的理解：熱愛自己的崗位，忠實自己的事業，珍惜每一次的機會。

克盡所能是爲義：我的理解：我們分開來說，首先全身心的投入，在企業的工作已經是自己生活的一部分，企業給的機會更是生命的一部分，我們當作維護自己生命一樣，做好能做的每件事，其次，我們要發揮團隊的力量，積極的配合和全力以赴，做好應該做好的事情。

相互尊重是爲禮：我的理解：從字面上看似乎有些簡單和空洞，但想到這是標準，那就是要有依，何爲尊重？我個人認爲在相互理解的基礎上，按原則、按流程和按規範做事。

放眼未來是爲智：我的理解：智在兵法等上面的理解衆多，從字面更是知而矢口不說，但作爲企業、作爲企業的員工，智爲何？一句廣告語：站得更高所以看得更遠，這就是王與將相的區別，我們衆人的理解都是在自己的角度或在一件事的角度上，而放眼未來是站在企業百年老店、基業長青的角度上，包含了各個階段、不同事情的智慧和戰略。

全力以赴是爲信：我的理解：總以爲信爲誠信、誠實、忠誠，但不具備操作性，我們結合企業的實際和企業的價值觀，作爲企業的一員，如何將誠實、忠誠、誠信得到表現纔是信，表現的方式就是全力以赴，這一直接的表述，直接讓我們看到了企業需要的是行動，而不是言詞。

二、談我個人結合自身工作後的對比和改進要求

短短的一個多小時的溝通培訓，將曾經那麼多的條條框框，五句話反應得如此更爲貼切，更易接受和更能理解，在理解了的基礎上，看到了自己工作的不符合因素和需要改進的地方，曾經總認爲自己按企業的要求在做事，這一更簡單的表述卻發現了差距：

1、曾經總認爲自己在爲企業做事，自己是個打工者，而真正從價值實現和價值觀上來看，我們是在爲自己工作，是在爲自己實在價值，是在利用企業提供的機會爲自己創造價值，這機會來源於企業，更來源於提供企業這個平臺的人，所以珍惜工作， (範文網　) 不僅僅是熱愛崗位，更應是忠誠的將崗位當作自己的畢生事業；

2、總認爲做事認真、對企業有顆忠誠的心就行了，而沒有想到克盡所能，更是隻從個人角度去開展工作，勿略了團隊的力量，義就是積極的發自內心的去全力拼搏，義就是讓團隊團結在一起全力的去拼搏；

3、總認爲禮是一種謙讓，是形式上的尊重，而現在要求的是要讓尊重要有個標準，什麼是標準：規範、流程，並且按規範、流程去做事，這纔是對與自己合作者、配合者工作的最大的幫助和肯定，是對自己、自己的配合者、自己合作者、團隊以及企業最大的尊重；

4、總認爲做事有計劃、想法、思路、方法就可以了，沒有從更高一個層面去理解，其實放眼未來我們的思路，我們對事物的看法和理解真的會改變，想法會更易應用，思路會更爲清晰，發展的空間會更爲廣闊；

5、總認爲忠誠就是守信，其實信需要的是我們落實行動，而非言辭，信需要我們做，做的最好表現就是全力以赴。

第二篇：學習企業核心價值觀的心得體會

學習企業核心價值觀的心得體會

在公司順利完成股權變更的同時，我們也迎來了一個嶄新的發展時期。相對於三年前合資公司成立之初，今天的h3c對於每一個人來說，都是一個新起點、新機遇。

如果把三年前的h3c比做一個嬰兒，那麼現在的h3c就是一個英姿勃發的青年，更強壯，更有朝氣，也更有活力！

通過三年的艱苦努力，奮力開拓，h3c已經從最初的單一交換機、路由器產品線，快速穩健的實現了主網絡、安全、多媒體/監控、存儲、監控、無線等全系列產品線的佈局，公司業績逐年穩步增長，並在業界贏得了itoip解決方案專家的美譽！

公司股權變了，但公司“以客戶需求爲核心，通過不斷的組織變革與管理改進，提供讓客戶滿意的產品和服務，保護客戶投資，持續爲客戶創造最大價值”的使命沒變，“成爲全球ip領域的領導者”的願景沒變。我感受到更多的是新氣象，對自己也是一個新機遇，因而信念更堅定了，我將一如既往，聚焦本職工作，爲公司完成第二次超越奮力開拓！

借用現在流行的奧運口號，那就是“新起點，新機遇”！

講奉獻，批功利

每逢變革之時，會有人因意志不堅定而做了逃兵，也有人在懷疑中迷失了自我。甚至出現不顧公司利益，一味索取個人利益和小團隊利益的人，這種功利的思想一旦蔓延，將對公司貽害無窮！

但此時也是去僞存真的最好時機，甩掉包袱、洗掉塵垢只會使我們的隊伍更精幹、更團結、更有戰鬥力！更有利於我們打造積極向上、勇於奉獻、充滿活力的文化氛圍。

另外，公司文化的傳承非常重要，需要通過管理層層層向下傳達，並貫徹到每個人的日常工作中。當文化的傳承成爲一種習慣時，隊伍就會始終保持同心同德、信念一致，而堅定的信念往往會產生驚人的效果。

敢於批判與自我批判，勇於改進

古語說“人貴有自知之明”，但現實中真正能完全認清自我的人少之又少，能夠在衆人前坦然面對、深入剖析自己又是何其難也！

但換一個角度，如果能夠放下自我的虛榮、面子、權力、地位，平等的接受別人的善意批評，並能坦然接受，改進自己，人生的境界將會大不同。

批判與自我批判，目的在於找差距、找不足，善意的幫助別人和在別人的幫助下提升自我。

批判是針對官僚、不作爲、推脫、懈怠、牢騷抱怨等不良習氣作鬥爭，淨化組織氛圍的苦口良藥。

自我批判的境界就高了很多，主動認識和發現問題並改進之，這是優秀員工與普通員工最大的差別，聖人都要每日三省悟身，何況我們這些凡夫俗子呢？

第三篇：企業核心價值觀培訓心得

敬愛的黨組織：

一直在想，今年的培訓是什麼內容?企業文化、企業價值觀、制度?一直以來，企業的文化理念已被接受，但卻感空洞，總感覺有層隔膜，使之無法參透，總想去理解，但卻沒有一個肯定的答案，作爲當家人的老闆運用企業價值觀一心想讓基業長青，作爲員工的我們也一心願在企業實現價值，踏實工作，試想若干年後的我們，雖已白髮，卻還能看到自己的家人子女在企業工作，在企業實現理想，那當是人生最大的幸福，進入企業已是第九個年頭，在這幾年時間裏，我看到企業的每個人在各自的崗位工作，看到當家人爲企業的壯大在用心籌劃，見到過企業經歷雨，更看到更多一次又一次的成功和一年更比一年的輝煌，也許企業的價值觀已經在不同的領域深入人心，也在年復一年中不斷的完善，但企業價值觀的核心是什麼，我們如何更好更深入的理解和應用卻一直是個心願。曾經在談，企業的價值觀的內容像黨章，每年都在增加，再多幾條，一頁紙都寫不完了，再多幾條，就更難熟記和理解了，今天找到了答案，這個答案言簡卻意不簡，深刻卻不難理解，源於培訓和接受的方式，更源於核心價值觀表述的本身，今年的節後價值觀培訓特殊，特在一、時間短;二、方式新;三、易理解更易體會和應用。就我的學習理解和個人想法收穫很多：

一、 談我個人對三綱五常的理解

談三綱：

國家、客戶、企業、員工，這四者之間的利益關係，我們很容易想到，但參透卻不易了，是高於、優於還是先於，我在一問之後也有點亂了，這四者之間的關係如何擺正，細想一來，結合企業多年來價值觀內容的理解，當然高於更爲貼切和合適，我們一直提出客戶永遠是對的、領導永遠是對的，我們更是一直在說，企業也是人，是更需要我們每個人去愛護、維(請收藏本站)護、擁護的人，是更需要我們理解的人。

談五常：

愛崗敬業是爲仁：我的理解：熱愛自己的崗位，忠實自己的事業，珍惜每一次的機會。

克盡所能是爲義：我的理解：我們分開來說，首先全身心的投入，在企業的工作已經是自己生活的一部分，企業給的機會更是生命的一部分，我們當作維護自己生命一樣，做好能做的每件事，其次，我們要發揮團隊的力量，積極的配合和全力以赴，做好應該做好的事情。

相互尊重是爲禮：我的理解：從字面上看似乎有些簡單和空洞，但想到這是標準，那就是要有依，何爲尊重?我個人認爲在相互理解的基礎上，按原則、按流程和按規範做事。

放眼未來是爲智：我的理解：智在兵法等上面的理解衆多，從字面更是知而矢口不說，但作爲企業、作爲企業的員工，智爲何?一句廣告語：

第四篇：企業核心價值觀心得體會

在集團公司第一輪發展過程中，我們企業立足自身實際，面向未來，堅持科學發展觀理論，着力塑造企業核心價值觀，併爲之制定了建大礦、辦大電、做資本發展戰略，通過6年的實踐，取得了豐碩成果。學習王源董事長的《講話》內容後，我感到熱風撲面，心情激盪，催人奮進。王源董事長在《講話》中指出：“幹部的價值觀應該和企業價值觀吻合。企業的價值觀應該在幹部的價值觀中紮根。”我對這句話感受極深，作爲一名基層管理者，如何帶領職工實現企業的核心價值觀，我有以下幾方面體會。

第一，帶領職工實現企業核心價值觀，領導幹部首先要充分認識企業核心價值觀的重要性。高層次企業核心價值觀是具有先進性、科學性、時代性和延續性的。集團公司近年來站在時代前列，堅持以人爲本和“一先進三保護”，本着對企業負責，對職工負責，對社會負責，對國家負責，對子孫後代負責的理念，經過6年奮鬥，安全管理上了臺階，原煤產量成倍翻翻，職工收入大幅度提高，安居工程解決了幾代煤礦工人無住房、住房難的問題，不僅得到了全體職工的擁護，還受到了社會和國家的高度認可，特別是瓦斯治理、煤電一體化和生態修復等項目的實施得到了國際、國內廣泛讚譽，在行業中起到了領航作用，爲我們企業樹立了良好的社會信譽。事實證明，我們企業核心價值觀具有自身特色，是符合歷史發展趨勢的，而作爲一名基層管理者，只有充分認識到企業核心價值觀的重要性，才能更好的帶領職工爲之奮鬥。

第二，帶領職工實現企業核心價值觀，領導幹部要進一步強化責任意識。所謂責任就是員工在職責以內的工作要全心全意地把它做好。每個人，無論是管理者還基層員工，必須明確自己的崗位職責，必須明確自己階段性的工作任務，必須明確自己的工作要達到的標準和目標，而實現這一目標責任心是第一要素，特別作爲我們領導幹部，強化責任意識就是要做到恪盡職守、規範自己的行爲，就是要敢於揭短，敢於面對矛盾，剖析矛盾，解決矛盾，就是要有前瞻性和“眼力頭”，就是要有敢於管理，敢於得罪人的手腕，而不是一味的推卸責任，迴避問題，躲矛盾，耍“滑頭”。三月份以來，我礦瓦斯零超限、安全零死亡奮鬥目標已先後被打破，安全管理面對嚴峻考驗，當前作爲落實幹部責任的核心任務就是要抓好安全，全礦上下各級管理人員都要統籌兼顧，樹立一盤棋的大局觀念，以“3.19”死亡事故爲新起點，強化責任意識，細排工作節點，抓好管內各要項工作的銜接與落實，堅決實現瓦斯零超限和安全零死亡奮鬥目標。

第三，帶領職工實現企業核心價值觀，領導幹部要具有人格力量。所謂“人格”是指人的素質與知識、能力和悟性有關，並以“人格”爲中軸線，影響決定一個人事業和社會活動的效果和成敗。同時，人格本身便是一種有價值的力量，作爲管理者只有依靠其人格產生的威望，潛移默化地來影響自己的員工，凝聚自己的員工，坦言之，就是管理藝術。作爲我們張集礦，在集團公司第一輪大發展中，安全管理水平不斷得到提升，原煤產量是逐年增加，科技“五小”創新碩果累累，文明和諧礦井建設呈現新氣象，礦井先後榮獲“特級安全高效礦井”、“環境友好型礦井”等榮譽稱號，在集團公司生產礦井中始終發揮着領頭雁和排頭兵的作用，這些成績的取得與我們廣大幹部的人格力量、管理藝術密不可分。然而，在應對外部宏觀經濟危機的同時，面對一礦三區的安全狀況、系統狀況、設備狀況、人員狀況，能不能繼續發揮領頭雁和排頭兵的作用，不做曇花一現的“英雄”，這將又一次考驗我們幹部的人格力量。

第四，帶領職工實現企業核心價值觀，領導幹部要不斷加強學習，長本事。提高自己的本事，這就需要我們加強學習，堅持學習。毛澤東同志在《戰爭和戰略問題》一文中提出“在戰爭中學習戰爭”的偉大論述，回顧集團公司和我礦近年來的發展歷程，我們一直都處於在學習中學習，在實踐中學習的過程，我們不僅學了，還有針對性的學、有目的的學。比如集團公司黨委中心組學習會、經營調度會，還有我礦的中心組學習會、支部書記例會等等，每一階段都有一個主題，每一個主題都是從需要解決的問題出發來學習、來實踐的過程。尤其在當前深入開展學習實踐科學發展觀活動期間，我們更要通過加強學習來解決管理中的短板和不足，消除日常管理中的死角和盲區；更要通過加強學習來提高幹部的管理水平和工作方法，來解決管理責任心不強、工作標準不高、精細管理意識淡薄的問題；更要通過加強學習轉變工作作風，來解決我們部分幹部不敢接觸人、不敢接觸思想、不敢接觸矛盾，見問題就躲、就閃、就讓的弊端。

企業的核心價值需要全體職工的認同併爲之付諸行動，事實證明，企業的核心價值觀已經是推動企業快速成長的關鍵力量之一，讓我們凝心聚力爲實現集團公司核心價值，做出我們張集礦人應有的貢獻！

第五篇：企業核心價值觀學習心得

如何在工作中踐行企業核心價值觀

-企業核心價值觀學習心得

“創造幸福和諧的天健家園”是天健在發展中濃縮凝結而得的核心價值觀。作爲天健的一名員工，如何在自己的崗位上實踐這一價值觀？通過近期集團公司及財務部門組織的學習交流，我的感悟是：

從企業的發展來看，企業核心價值觀就是企業在企業文化的統率下，爲追求願景、實現使命而提煉出來並予以踐行的指導企業上下形成共同行爲模式的精神元素。是一個企業的靈魂，是提供衡量內聚力的尺度，是企業用以判斷企業運行當中大是大非的根本原則。

如何在工作中踐行這一價值觀呢？首先要的是忠誠。忠於管理者，忠於職守，忠於自己；對從事的工作盡職盡責，毫不懈怠。在工作中，我們要對領導佈置的任務守信守諾，忠實於自己所承擔的一份，對同事要以誠相待，相互協作，共同追求卓越的工作成果。如果一個人以忠誠於社會、忠誠於所在公司的思想基礎來對待工作，必然是表裏如一，認真做事，一絲不苟，並且有始有終。

要做到自覺踐行天健的核心價值觀，還在於盡責。如果說社會是一個大舞臺，那麼天健就是一個大平臺。對於每個員工而言，雖然分工不同，但無論哪個角色都意味着不同的

責任，只有每個人各安其位，各負其責，無論身在何種位置，都得對自己的工作盡職盡責，腳踏實地的去完成每件事情。

要做到自覺踐行天健的核心價值觀，還在於對目標的執着和對事業的無限熱愛。全心全意地對待工作，把事業當作生命中最重要的部分，無論多大的付出都心甘情願，並且能夠善始善終。把敬業作爲一個人最重要的、最基本的精神和行爲準則，當成是一種人生態度，是珍惜生命、珍視未來的表現，是我們工作的強大動力。如果社會中的每個人都能對工作盡心盡力，做到愛崗敬業，那整個社會才能和諧運轉。對於我個人來講，選擇了財務工作，我感到身上擔負的重大責任，同時也是我的榮耀。既然選擇了天健，我要在自己的崗位上勤勤懇懇，兢兢業業，努力並取得成績，以一種無比“敬業”的態度，全身心地投入到工作中去，不斷超越。我們要在工作中學習，不斷總結經驗教訓，勝不驕敗不餒，在成績面前會再找差距，在挫折面前會認真總結教訓，永遠以積極的態度看待成功與失敗，就能不斷成長進步。

要做到自覺踐行天健的核心價值觀，我們還要有努力創新、超越自我的勇氣和魄力。因爲創造力和創新能力是企業發展的永恆動力。我們每一個員工都要自信“天生我才必有用”、一個員工只是照領導交代的去做，墨守陳規、四平八穩以換取薪水，那企業也就會漸漸失去發展的內動力。以管理者心態工作，有進取精神的員工就是自動自發具有積極思

想的員工。消極、被動地對待工作，在工作中尋找種種藉口的員工，是不會受到企業和同事歡迎的，同時也會隨之被競爭激烈的社會所淘汰。

天健公司要發展強大，就必須矢志不渝的堅守有自己特色的企業價值觀——“創造幸福和諧的天健家園”，我們要用創新的膽略，進取的精神、腳踏實地的工作不斷豐富天健的企業價值觀。

通過學習，我覺得要想真正將企業核心價值觀入腦入心，必須做到以下幾點：一是自省。檢查個人價值觀是否與企業的一致；二是自勵。明確差距，奮勇爭先；三是自量。在做出每個行爲或某項決定時，思量自己的行爲或決定是否背離了企業的核心價值觀。四是自警。工作中凡事都以企業的核心價值觀爲原則和準繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。五是自強。做一個對天健有貢獻的人。

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