企業核心價值觀心得體會

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第一篇：企業核心價值觀心得體會第二篇：學習企業核心價值觀的心得體會第三篇：塑造企業核心價值觀心得體會第四篇：學習公司企業文化和核心價值觀的心得體會第五篇：學習公司企業文化和核心價值觀的心得體會更多相關範文

正文

第一篇：企業核心價值觀心得體會

在集團公司第一輪發展過程中，我們企業立足自身實際，面向未來，堅持科學發展觀理論，着力塑造企業核心價值觀，併爲之制定了建大礦、辦大電、做資本發展戰略，通過6年的實踐，取得了豐碩成果。學習王源董事長的《講話》內容後，我感到熱風撲面，心情激盪，催人奮進。王源董事長在《講話》中指出：“幹部的價值觀應該和企業價值觀吻合。企業的價值觀應該在幹部的價值觀中紮根。”我對這句話感受極深，作爲一名基層管理者，如何帶領職工實現企業的核心價值觀，我有以下幾方面體會。

第一，帶領職工實現企業核心價值觀，領導幹部首先要充分認識企業核心價值觀的重要性。高層次企業核心價值觀是具有先進性、科學性、時代性和延續性的。集團公司近年來站在時代前列，堅持以人爲本和“一先進三保護”，本着對企業負責，對職工負責，對社會負責，對國家負責，對子孫後代負責的理念，經過6年奮鬥，安全管理上了臺階，原煤產量成倍翻翻，職工收入大幅度提高，安居工程解決了幾代煤礦工人無住房、住房難的問題，不僅得到了全體職工的擁護，還受到了社會和國家的高度認可，特別是瓦斯治理、煤電一體化和生態修復等項目的實施得到了國際、國內廣泛讚譽，在行業中起到了領航作用，爲我們企業樹立了良好的社會信譽。事實證明，我們企業核心價值觀具有自身特色，是符合歷史發展趨勢的，而作爲一名基層管理者，只有充分認識到企業核心價值觀的重要性，才能更好的帶領職工爲之奮鬥。

第二，帶領職工實現企業核心價值觀，領導幹部要進一步強化責任意識。所謂責任就是員工在職責以內的工作要全心全意地把它做好。每個人，無論是管理者還基層員工，必須明確自己的崗位職責，必須明確自己階段性的工作任務，必須明確自己的工作要達到的標準和目標，而實現這一目標責任心是第一要素，特別作爲我們領導幹部，強化責任意識就是要做到恪盡職守、規範自己的行爲，就是要敢於揭短，敢於面對矛盾，剖析矛盾，解決矛盾，就是要有前瞻性和“眼力頭”，就是要有敢於管理，敢於得罪人的手腕，而不是一味的推卸責任，迴避問題，躲矛盾，耍“滑頭”。三月份以來，我礦瓦斯零超限、安全零死亡奮鬥目標已先後被打破，安全管理面對嚴峻考驗，當前作爲落實幹部責任的核心任務就是要抓好安全，全礦上下各級管理人員都要統籌兼顧，樹立一盤棋的大局觀念，以“3.19”死亡事故爲新起點，強化責任意識，細排工作節點，抓好管內各要項工作的銜接與落實，堅決實現瓦斯零超限和安全零死亡奮鬥目標。

第三，帶領職工實現企業核心價值觀，領導幹部要具有人格力量。所謂“人格”是指人的素質與知識、能力和悟性有關，並以“人格”爲中軸線，影響決定一個人事業和社會活動的效果和成敗。同時，人格本身便是一種有價值的力量，作爲管理者只有依靠其人格產生的威望，潛移默化地來影響自己的員工，凝聚自己的員工，坦言之，就是管理藝術。作爲我們張集礦，在集團公司第一輪大發展中，安全管理水平不斷得到提升，原煤產量是逐年增加，科技“五小”創新碩果累累，文明和諧礦井建設呈現新氣象，礦井先後榮獲“特級安全高效礦井”、“環境友好型礦井”等榮譽稱號，在集團公司生產礦井中始終發揮着領頭雁和排頭兵的作用，這些成績的取得與我們廣大幹部的人格力量、管理藝術密不可分。然而，在應對外部宏觀經濟危機的同時，面對一礦三區的安全狀況、系統狀況、設備狀況、人員狀況，能不能繼續發揮領頭雁和排頭兵的作用，不做曇花一現的“英雄”，這將又一次考驗我們幹部的人格力量。

第四，帶領職工實現企業核心價值觀，領導幹部要不斷加強學習，長本事。提高自己的本事，這就需要我們加強學習，堅持學習。毛澤東同志在《戰爭和戰略問題》一文中提出“在戰爭中學習戰爭”的偉大論述，回顧集團公司和我礦近年來的發展歷程，我們一直都處於在學習中學習，在實踐中學習的過程，我們不僅學了，還有針對性的學、有目的的學。比如集團公司黨委中心組學習會、經營調度會，還有我礦的中心組學習會、支部書記例會等等，每一階段都有一個主題，每一個主題都是從需要解決的問題出發來學習、來實踐的過程。尤其在當前深入開展學習實踐科學發展觀活動期間，我們更要通過加強學習來解決管理中的短板和不足，消除日常管理中的死角和盲區；更要通過加強學習來提高幹部的管理水平和工作方法，來解決管理責任心不強、工作標準不高、精細管理意識淡薄的問題；更要通過加強學習轉變工作作風，來解決我們部分幹部不敢接觸人、不敢接觸思想、不敢接觸矛盾，見問題就躲、就閃、就讓的弊端。

企業的核心價值需要全體職工的認同併爲之付諸行動，事實證明，企業的核心價值觀已經是推動企業快速成長的關鍵力量之一，讓我們凝心聚力爲實現集團公司核心價值，做出我們張集礦人應有的貢獻！

第二篇：學習企業核心價值觀的心得體會

學習企業核心價值觀的心得體會

在公司順利完成股權變更的同時，我們也迎來了一個嶄新的發展時期。相對於三年前合資公司成立之初，今天的h3c對於每一個人來說，都是一個新起點、新機遇。

如果把三年前的h3c比做一個嬰兒，那麼現在的h3c就是一個英姿勃發的青年，更強壯，更有朝氣，也更有活力！

通過三年的艱苦努力，奮力開拓，h3c已經從最初的單一交換機、路由器產品線，快速穩健的實現了主網絡、安全、多媒體/監控、存儲、監控、無線等全系列產品線的佈局，公司業績逐年穩步增長，並在業界贏得了itoip解決方案專家的美譽！

公司股權變了，但公司“以客戶需求爲核心，通過不斷的組織變革與管理改進，提供讓客戶滿意的產品和服務，保護客戶投資，持續爲客戶創造最大價值”的使命沒變，“成爲全球ip領域的領導者”的願景沒變。我感受到更多的是新氣象，對自己也是一個新機遇，因而信念更堅定了，我將一如既往，聚焦本職工作，爲公司完成第二次超越奮力開拓！

借用現在流行的奧運口號，那就是“新起點，新機遇”！

講奉獻，批功利

每逢變革之時，會有人因意志不堅定而做了逃兵，也有人在懷疑中迷失了自我。甚至出現不顧公司利益，一味索取個人利益和小團隊利益的人，這種功利的思想一旦蔓延，將對公司貽害無窮！

但此時也是去僞存真的最好時機，甩掉包袱、洗掉塵垢只會使我們的隊伍更精幹、更團結、更有戰鬥力！更有利於我們打造積極向上、勇於奉獻、充滿活力的文化氛圍。

另外，公司文化的傳承非常重要，需要通過管理層層層向下傳達，並貫徹到每個人的日常工作中。當文化的傳承成爲一種習慣時，隊伍就會始終保持同心同德、信念一致，而堅定的信念往往會產生驚人的效果。

敢於批判與自我批判，勇於改進

古語說“人貴有自知之明”，但現實中真正能完全認清自我的人少之又少，能夠在衆人前坦然面對、深入剖析自己又是何其難也！

但換一個角度，如果能夠放下自我的虛榮、面子、權力、地位，平等的接受別人的善意批評，並能坦然接受，改進自己，人生的境界將會大不同。

批判與自我批判，目的在於找差距、找不足，善意的幫助別人和在別人的幫助下提升自我。

批判是針對官僚、不作爲、推脫、懈怠、牢騷抱怨等不良習氣作鬥爭，淨化組織氛圍的苦口良藥。

自我批判的境界就高了很多，主動認識和發現問題並改進之，這是優秀員工與普通員工最大的差別，聖人都要每日三省悟身，何況我們這些凡夫俗子呢？

第三篇：塑造企業核心價值觀心得體會

在從事企業文化諮詢的近五年時間裏，經常會遇到這樣一個問題：企業文化如何落實，企業文化如何對企業經營發揮作用。我深爲廣大企業界人士對企業文化的熱切關注而感到鼓舞，同時也非常願意把這幾年來關於企業文化如何真正落實的體會奉獻給企業界朋友。

企業核心價值觀在整個企業文化體系中居於核心的地位，是企業文化能否對企業經營發揮正面作用的關鍵，核心價值觀的確立與落實也是企業文化塑造的核心內容，關係到企業文化建設的成敗。

正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進行評估考量，在確立和落實企業核心價值觀之前，我們對企業核心價值觀本身要有充分的認識：

一、企業核心價值觀是否是企業真正的價值觀

我記得在一次高層管理人員培訓會上作過一次現場調查，我開始問了他們一個問題：你們想不想成爲富豪，結果是異口同聲：想，我接着問，你們是不是真的想成爲富豪，多數人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接着再問，你們是不是已經有了清晰的讓自己成爲富豪的具體思路，大夥沉默，只有兩三人舉手了。財富那麼吸引人，但真正去想獲得財富的人卻爲數不多，真正去想並且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業界朋友深思！

道理其實是一樣，我們在確立企業核心價值觀之前，應該反問自己一下，那是不是我真正的價值觀，我是不是已經有了去貫徹落實這個價值觀的思路和決心，比如我們的企業家確立以人爲本的價值觀，那麼就要反思一下，你是不是出於內心的對員工的尊重，你準備通過哪些方式來落實這個價值觀。

二、企業核心價值觀是否符合企業大環境的需要

多數企業在這一點上已經有了共識，這裏的大環境是指企業面對的市場、顧客、員工、國家、社區等一切對企業可以產生影響的因素，企業在確立自己的核心價值觀之前，應該考慮到自己的價值觀能否滿足顧客、員工及社會的需要，與社會價值觀、道德觀念、政治觀念能否協調，與行業環境、區域環境及人文環境能否共生，企業價值觀不僅不能和企業環境產生衝突，而且還應該對企業各項環境產生積極的正面的影響。

有的企業家朋友會這樣講，企業要有自己的個性，要去改變環境嘛，我在這裏糾正一下，適者生存，正如生物相對於生態環境一樣，企業只有先適應環境，然後才能去影響環境，其實你只要適應了，生存下來本身就改變了環境，畢竟環境裏多了‘你’這麼個元素嘛。

三、企業核心價值觀有沒有自己的特色

我們很(請你關注：)多企業在這方面存在着較大的誤區，一位服裝行業的企業家朋友在一次會上興沖沖的對我說：“我在三個月前請了某某公司（國內著名的通訊設備供應商）的一爲專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價值觀，並且建立了一套鼓勵創新與競爭的管理制度，公司的企業文化大功告成，我現在總算可以鬆口氣了”，我當即問他，你是爲了什麼去確立核心價值觀，你的員工接受這些價值觀嗎，你的顧客會怎麼看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認真思考這些問題。

最終這家企業在我們的協助下否定了那一套搬來的價值觀，經過多次的調查探討，確立了適合其行業特點和企業特色的以‘親和、自然、和諧’爲主體的核心價值觀體系，通過一系列的運作，很快得到了員工和顧客的認同。

任何企業都是獨一無二的，企業價值觀也一樣，爲什麼企業文化屬於企業的核心競爭力，就是因爲它‘偷不走、買不到、分不開、離不得’嘛，如果輕易的就能找來所謂的核心價值觀，那它還能算得上是企業的核心競爭力嗎？

‘本立而道生’，所以我們企業在確立自己的核心價值觀的時候，一定要以‘自我’爲中心，充分考慮到企業環境因素，爲企業確立有自己特色並能促進企業發展的核心價值觀，只有這樣的價值觀才更有利於企業文化的落實並對企業經營產生促進作用。

第四篇：學習公司企業文化和核心價值觀的心得體會

“真誠、責任、惜緣、感恩、共榮”

學習公司企業文化核心價值觀的心得體會 真誠

即真實誠懇。真心實意，坦誠相待以從心底感動他人而最終獲得他人的信任。以誠學習則無事不克，以誠立業則無業不興。真誠能夠使我們廣結善緣，使人生立於不敗之地，能夠締造幸福美滿的人生。

責任

是一種態度，成功人士成功不僅靠誠信還有責任感。責任是永不消失的精神，沒有責任哪來的成功。責任心是對自己的負責，是對自己所在的集體負責，是成就事業的可靠途徑。現在的我們需要培養責任感、歸屬感。

工作是安身立命之所，既然有了一個施展才能的平臺，忠於職守、勤勉盡責就是最起碼的職業操守和道德品質。

惜緣

一個人的能力有限的，一羣人的能力是無限的。同樣，一個人的才能只有在團隊中發揮才能得到更好地肯定。合諧，就是合理妥協。團隊最終走向成功是隊伍中員工之間有度的妥協，相互理解、相互扶持、相互關愛。忠於自己的團隊，忠於自己的信念，忠於自己的事業。

感恩

我們對父母感恩，因爲他們含辛茹苦養育我們成人;我們對老師感恩，因爲他們孜孜不倦教育我們成長;同樣我們應該對公司感恩、

對領導感恩，感謝他們對我們的信任，給了我們一個展現自己的舞臺。我們應懷有一顆感恩的心，感恩是一種人生態度，更是一種責任意識。“三人行，必有吾師。”我們應對向身邊的人學習：學習他們鍥而不捨的精神，學習他們堅韌勇敢的精神，學習他們積極向上的態度。這或許就是你我所欠缺的東西。懷有感恩的心，感謝你們在我的身邊。 共榮

團隊與個人，每個人相信什麼，就會去做什麼，所以，讓團隊發揮最大能量的事，不是整齊劃一、不是消除矛盾，而是激發與相信。 一個人成英雄，一羣人成氣候，每個人是企業的獨特個體，施展着各自不同的能力與才華，爲着企業與個人同發展這一個共同目的，所以纔有了團隊，不論團員是如何得千姿百態，但目的卻只有一個，那就是共榮。

通過學習公司的核心價值觀“真誠、責任、惜緣、感恩、共榮”的闡述，使我清楚了企業價值觀的內涵是什麼？對企業核心價值觀也有了進一步的認識。

價值觀是企業文化的核心，現代的企業價值觀是一個企業的靈魂，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業無異於一盤散沙，沒有正確價值觀的企業就像大海中失去了航向的船隻。它爲企業在樹立品牌、創建商譽、建立聲望中起着主導作用。

從企業的發展來看，企業核心價值觀就是企業在企業哲學的統率下，爲追求願景、實現使命而提煉出來並予以踐行的指導企業上下形成共同行爲模式的精神元素。企業核心價值觀是企業用以判斷企業運

行當中大是大非的根本原則。

公司通過十多年的發展，從年產值不足千萬的企業，發展到現在每年幾個億產值的大企業，我們要做大與做強企業，就應該確定有自己特色的企業價值觀，用不變的企業價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰。面對競爭激烈的大市場，我們要樹立能夠指導企業集體行爲的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現便是當企業或者企業個人在企業運營過程中面臨矛盾，擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。

21世紀是終生學習的世紀，不學習就要落後，就要被歷史所淘汰。只有自覺加強學習，不斷提升競爭實力，才能牢牢掌握髮展的主動權，才能真正達到超越歷史的境界。

我們公司的價值觀並非是指成就，而是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握着一個人或一家企業的生命和靈魂，使之走向成功。

如何在工作中踐行企業核心價值觀每天工作開始的五個問題非常好：第一，在每天工作前，要認真問自己：“我的個人價值觀是否與企業的一致” ？第二，在每天工作開始時，默唸或複述企業的核心價值觀，主動激勵自己，直至變成自己的思維習慣和工作追求；第三，在做出每個行爲或某項決定時，檢測這一行爲或決定是否背離了企業的核心價值觀。第四，把能夠影響職業追求的任何事情，都當作工作來對待，都以企業的核心價值觀爲原則和準繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣；第五，個人的生活態度和價值取向，

也要符合企業的核心價值觀。

實踐企業核心價值觀，必須 “用心”去理解， “用心”去實踐，真正用企業核心價值觀去改變我們的思維定勢，真正把企業核心價值觀落實到我們實踐的每一點每一滴中。

以上是我一些個人的心得，在今後的工作中，我會用企業價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業價值觀溶入到工作中，使自己真正成爲一名企業文化的餞行者。

第五篇：學習公司企業文化和核心價值觀的心得體會

學習公司企業文化和核心價值觀的心得體會

通過學習廖董事長“公司企業文化和核心價值觀”的闡述，使我清楚了什麼是價值觀？企業價值觀的內涵是什麼？對企業核心價值觀也有了進一步的認識。

價值觀是企業文化的核心，現代的企業價值觀是一個企業的靈魂，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業無異於一盤散沙，沒有正確價值觀的企業就像大海中失去了航向的船隻。它爲企業在樹立品牌、創建商譽、建立聲望中起着主導作用。

從企業的發展來看，企業核心價值觀就是企業在企業哲學的統率下，爲追求願景、實現使命而提煉出來並予以踐行的指導企業上下形成共同行爲模式的精神元素。企業核心價值觀是企業用以判斷企業運行當中大是大非的根本原則。公司通過近40年的發展，從年產值不足千萬的企業，發展到現在達20億元產值的大企業，我們要做大與做強企業，就應該確定有自己特色的企業價值觀，用不變的企業價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰。面對競爭激烈的大市場，我們要樹立能夠指導企業集體行爲的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現便是當企業或者企業個人在企業運營過程中面臨矛盾，擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心

價值觀。而我們企業的核心價值觀那就是“一種精神”、“四種力量”、“四大能力”

21世紀是終生學習的世紀，不學習就要落後，就要被歷史所淘汰。只有自覺加強學習，不斷提升競爭實力，才能牢牢掌握髮展的主動權，才能真正達到超越歷史的境界。我們的價值觀“一種精神”、“四種力量”、“四大能力”。並非是指成就，而是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握着一個人或一家企業的生命和靈魂，使之走向成功。

如何在工作中踐行企業核心價值觀每天工作開始的五個問題非常好：第一，在每天工作前，要認真問自己：“我的個人價值觀是否與企業的一致” ？第二，在每天工作開始時，默唸或複述企業的核心價值觀，主動激勵自己，直至變成自己的思維習慣和工作追求；第三，在做出每個行爲或某項決定時，檢測這一行爲或決定是否背離了企業的核心價值觀。第四，把能夠影響職業追求的任何事情，都當作工作來對待，都以企業的核心價值觀爲原則和準繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣；第五，個人的生活態度和價值取向，也要符合企業的核心價值觀。

實踐企業核心價值觀，必須 “用心”去理解， “用心”去實踐，真正用企業核心價值觀去改變我們的思維定勢，真正把企業核心價值觀落實到我們實踐的每一點每一滴中。以上是我一些個人的心得，在今後的工作中，我會用企

業價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業價值觀溶入到工作中，使自己真正成爲一名企業文化的餞行者。

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