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國中校長素質能力提升培訓心得體會

學思結合 助力成長

國中校長素質能力提升培訓心得體會

——國中校長素質能力提升培訓心得體會

臨沂第三十三中學 **

2021年9月24--28日,我參加了臨沂市教育局組織的國中校長素質能力提升培訓班,連續5天的集中培訓,聆聽了10位專家的報告,我邊學習,邊思考,感覺受益匪淺,深受啓發。這是一場學思盛宴,必將助力我的成長。

繆水娟主任所作的《十四五期間基礎教育改革的重點難點思考》講座,深入淺出,既有理論的高度,又有實踐的經驗,告訴我們,“教育不是把籃子裝滿,而是把燈點亮”;“習慣比分數重要”;結合當前的“雙減”政策解讀,指出教育就是要“使人成其爲人”。

當前,確實存在重於智,疏於德,弱於體,少於美,缺於老的現象,緊盯考試指揮棒,忽略了人的全面發展。學生肥胖、近視、不會審美,不會勞動,很少讀書,甚至不會玩耍,更談不上文化精神,品味氣質。繆主任給我們一把解決問題的鑰匙:抓特色課程,提升學生的閱讀能力,理解能力,作爲課改的驅動力量;瞄準學科核心素養,抓課堂形態的變革,優化教學設計,優化學習方式,優化作業輔導,優化評價機制,優化管理與教師發展的創新,真正培養全面發展的人。作爲校長,要從政策、決策、組織、協調、創新幾個方面着眼,可以選取一個角度(如勞動教育,培育品德、強身健體、發現美,促進智育等)做文章,這是個歷史的機遇,一定要把握住。

結合我校實際,我的思考是,通過開設特色課程,如儘快開設勞動實踐課程,激發學生熱愛自然,熱愛生活,熱愛勞動的興趣,開發學生學習的內驅力,使之成爲落實雙減政策、提升核心素養的助推器。

聽了於維濤主任的《新時代校長的必備品質和關鍵能力》報告,給我最強烈的印象是,校長要德才兼備,有能有爲才行。必須按照政治過硬、品德高尚、業務精湛、治校有方的要求,提升自我。邊聽課,我邊反思:我能做幾個俯臥撐?遇到病人,我能抱起病人救人嗎?在包容師生的過失方面,我還有哪些欠缺?我的業務領導力體現在哪裏?我是否稱得上師生的良師益友?許多方面,我需要改變、提升的還有很多很多。

趙桂霞校長的講座《從戰略到執行》高端大氣,她善於運用企業管理的思維看教育,從願景出發,首先頭腦風暴,然後,她本人身體力行,帶好一個團隊,帶領大家專心務教務研。循序漸進地開展教師發展年、課堂改革年、課程建設年、學生成長年、文化管理年。創意十足,如把一個個管理任務變成一個個項目組,如午休項目組、晚自習項目組、課活項目組、大課間項目組......。值得學習和思考的地方很多。

武際金校長是個家校合育共同成長的實踐者,他注重家校溝通,創新方法,和家長打成一片。他自己堅持寫日記,指導和督促家長和學生寫日記,形成良好的生活習慣。他注重審時度勢,在管理崗位上見好就收,激流勇“退”,但在自己喜歡的家校合育的領域裏,很執着,很投入,自由自在,樂此不疲。從他身上,我們應該學習他審時度勢的態度,學習他對熱愛的事業的執着精神。

青島即墨28中李志剛校長的《和諧互助打造品牌學校》的報告精彩生動,樸實真誠,特別接地氣。他孤身一人在青島打拼30多年,成爲全國知名教育專家、齊魯名校長,靠什麼?良好的生活習慣,不喝酒,身體好。不打牌打麻將,把業餘時間都用在學習和思考上,不斷提升自己,業務精湛,大家服氣。堅守“質量是生命,特色是名氣”的信念,他都做到了,質量優,家長和領導信服,學校越辦越好,規模越來越大。特色建設方面,他注重開展活動,從校園的建築、綠化設計等,都別具匠心,舉辦的所有活動都是那麼感人,耳目一新!如開學典禮、畢業典禮的設計,校長投稿發言的設計,感染力強,家長學生都佩服!課改方面,善於借力,借力學雷鋒,產生和諧互助課堂;借力大學教授,昇華課堂品牌,產生師友互助課堂;借力家長,學校蒸蒸日上。李校長的個人素質能力,不是能夠學來的,但是他的敬業精神,善於思考,善於借力,精心設計活動等方面,值得學習借鑑!

臨沂大學的胡青老師從心理學角度,指導校長要善於學習,會用人,懂激勵,善溝通,校長要把握方向,做正確的事,其他教幹要有方法,能正確的做事。她提出,管理的最高境界是讓人拼命工作而無怨無悔!值得思考,值得研究。

五天的學習,確實收穫滿滿,值得我今後慢慢思考、消化,指導我今後的工作實踐,走好人生之路。