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企業文化培訓學習心得體會精品多篇

企業文化培訓學習心得體會精品多篇

企業文化培訓學習心得體會 篇一

透過對本企業文化的學習,我深受感動,倍受鼓舞。

企業文化品質,主要體此刻企業的價值觀,“服務用戶,成就企業,回報社會”。它不僅僅反映一個企業立身處事的信念、傾向、主張與態度,而且對企業起着行爲取向、評價原則和尺度的作用。

“團隊、創新、敬業、誠信‘這是對企業的整體要求,也是對每一個員工的要求,我們是一個團隊,是一個有目標的組織,團結、務實是這個組織的基本要求,而創新則是團隊爲之而奮鬥的目標。因此我們在基礎工作中要心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,實事求是,腳踏實地地開展工作。透過學習自覺做到“一切有利於企業發展的事我們就幹,一切有利於企業團結的事我們就幹,一切有利於增收節支的事我們就幹”,實現公司的長遠發展

以上是我個人的一些心得,在今後的工作中,我會用公司的企業價值觀來提醒自己、激勵自己,把企業價值觀熔入到工作中,使自己真正成爲一名優秀員工。

企業文化培訓學習心得體會 篇二

企業文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,讓公司裏面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行爲是符合企業文化要求的,處處以企業文化來嚴格要求自己,那麼企業文化才能真正的發揮其最終的效果。企業形成了優秀的企業文化,也就爲企業打造了高素質的員工隊伍,而這支優秀企業文化武裝起來的員工纔是企業真正的核心競爭力。企業文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識型職工,培育奉獻精神,爲提高基層的凝聚力,戰鬥力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現這一功能,就必須不斷增強企業文化的吸引力和感召

力。這是因爲,文化的功能是能否發揮的程序最好,最終取決於文化是否能夠吸引人和感召人,能否爲廣大職工所接受並轉化爲強大的精神動力。增強企業文化的吸引力和感召力,必須解決好文化建設以人爲本、爲職工服務的問題。我們發展企業文化的目的,就是要爲廣大職工提供豐富多彩的精神文化產品,不斷滿足幹部職工日益增長的精神文化生活需求。企業文化建設,只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。

企業文化培訓學習心得體會 篇三

觀看了海爾CEO張瑞敏的視屏演講感觸很深,我從三個方面談一下我個人觀後感想;

首先企業文化就是不斷的變化,“改變對事務的認識,沒有改變事實的本身”這一點我非常贊同。企業發展過程中沒有一成不變的,要發展就要創新,創新就要改變,改變就要創造性的破壞,因此企業要營造一種敢於創新的企業文化纔是樹立百年企業的基石。我們企業目前處於發展階段,需要不斷的改變才能夠做到客戶滿意,因爲市場在不斷的變化,消費者的生活習慣在不斷的改變,消費者的消費意識也在不斷的提高。因此企業內部變化是順應市場變化的需求,滿足客戶的需求,公司在發展方向不變的前提下,什麼管理模式,什麼薪酬體系,什麼營銷思路都可以改變,都可以嘗試,觀念改變,行動才能改變。只有不斷的改變觀念,提升公司內部員工對客戶的認識,對產品的認識,對市場的認識,才能夠做到不斷變化的持續提升的公司企業文化。

其次是企業內部的1010原則:即公司內部樹立10%的標杆也就是榜樣,10%的淘汰制度,淘汰那些沒有創造價值的員工,建立持續向上發展的人力資源結構;這一點我也是非常贊同,企業就是在經營產品的同時在經營人,培養人。人無完人,只有不斷的改變自己提升自己,才能夠做出好的產品,優質的產品,客戶認可的產品出來。企業內部一定要樹立標杆榜樣,我覺得這是參照物,這是標準,只有這樣才能激起員工的使命感和進取心;也只有淘汰表現差,業績差,能力差的員工才能使企業內部形成一種無形的壓力,無形的推動力;只有這樣企業才能最終達到自己設定的企業目標方向;

再次就是營銷的三易即變易、不易、簡易;非常有道理。在營銷過程中市場是不斷的變化,因此營銷的策略也是不斷的變化,沒有對策的營銷沒有市場變化的營銷是虛擬的,是沒有價值的,不易;在營銷中唯獨不變的就是誠信,誠信是根基,誠信是人與人之間交往的核心平臺,沒有誠信的交易是不長久的,沒有誠信的營銷是皮包公司,中國人講誠信,西方國家更加講誠信,因爲西方國家信奉上帝,而中國企業誠信度隨着國際化市場競爭也要講誠信,也必須做到誠信,只有這樣才能做大做強。簡易:往往我們做企業管理說的多,做的少,文件多,實效的少,無用的多,可控制的少,因爲企業走入誤區,認爲越多越規範,越複雜約有水平。我們一定要清楚凡事不要複雜化,企業最怕簡單的事情複雜化,一定要簡約流暢,簡單明瞭,儘可能讓國小畢業的工人看了明白,看了知道怎麼去做。只有這樣企業纔能有效順暢的運行;

以上三點是本人學習後的感想,也清晰了自己的工作思路,知道該怎麼去做,怎樣去做好份內的工作。

成長與海螺已經有十多年了,一種氣勢和驕傲一直圍繞在我的周圍。也許是習慣了他的偉大或者自認爲海螺應該要有的高尊,對於海螺蘊藏的魅力始終如波濤中的激流,沒有更深入的去品嚐和謳歌。直到寧波海螺水泥有限公司汪純健總經理在主管和新進員工以上人員集體海螺企業文化培訓時,那種蘊含着博大的海螺企業文化精髓,使我對海螺企業文化有了全新的認識,海螺企業的每一種不同的文化,都蘊藏着不同的動力和活力,而且蘊含着深厚的道理,海螺的企業文化在感受汪總的語言中其實就是海螺人的生活,更是海螺人的一種習慣。

作爲一名海螺員工,在你的心臟中感受你的跳動已經有這麼多年了,當模糊的“CONCH”如今已經成爲驕傲的標誌,當團結、創新、敬業、奉獻自然融合成海螺的企業精神,當至高品質、至誠服務吻合成海螺的經營宗旨,當爲人類創造未來的生活空間成了海螺的經營理念的時候。不知道大家是不是一種共同的感覺,那就是衝動,表達的衝動,行爲的衝動,更多的是自豪的衝動。所以在培訓最後的時候我想到了用這種方式來釋放這種衝動。釋放的過程其實也就是一種自我的分享,分享一種自信的光榮。

“企業文化來源與生活,但高於生活。”海螺企業文化就是決策者高瞻遠矚的經驗和全體員工生活的點點滴滴,也正是這些一路風塵的經驗和生活的點點滴滴蘊含了高於生活的豐富內涵。從寧國水泥廠到現在的海螺集團,從150萬噸年產能到現在的年產能突破1億噸,從引進別人的生產線到現在成爲行業標準的`制定和引導者,從一家偏居一隅的小工廠到現在成爲亞洲第一、世界第三的水泥生產企業,海螺的發展主宰了世界,海螺的騰飛讓世界矚目。汪總的講課充滿了激情和自豪,但汪總的那種屹立精神更讓我由衷的敬佩,整整4小時,那不是海螺文化的真實寫照嗎?

在培訓整個過程中,讓我想到更多的是“習慣”這個詞,如何將汪總的講課內容變成自己的日常工作中的個人習慣,纔是我最終這次培訓需要達到的目的。海螺有自己的遠景目標,一個人也同樣要有。我們的目標常常被我們慣用的藉口、懶惰給無情的淡化了。習慣的力量顯示了他的威力。當我們養成一個好的習慣的時候,他會幫助我們一步一步的邁向自己的目標;當我們養成一個壞習慣的時候,他也會無情的吞噬我們的願望,甚至整個人生。當擁抱變化、沒有任何藉口成爲我們習慣的時候,我們才能變的無堅不催而且富有生命力。當我們懂得說聲:“您好、謝謝”的時候其實這就是一種感恩。只有我們具備這顆感恩的心才能在工作中體現出“精益求精”的實際行動,(本站☆)更能使我們接近夢想,接近成功。

趁着這次公司新的企業文化理念的推出,狠狠給自己補了一次課企業文化課。

培訓的第一部分“公司歷史”,培訓老師通過播放視頻,來給大家講解公司的歷史。當中太多太多言語讓我覺得無比的熟悉:“自主創新”、“深受微軟和盜版的雙重打擊”、“民族軟件企業”……在過去三年我寫的申報書、報告中,類似的描寫,不知道出現過多少次。而當這些內容你早就能夠耳熟能詳,現在又再回過頭去聽講師細細講解的時候,百感交集……

由於我的工作性質,我比公司大多數同事能接觸到更多關於企業歷史、榮譽、產品的歷史等描述,可以說,我對“金山軟件”的認識,是在工作中一點點了解的。

這個視頻叫“程序員的一天”:青澀而又滿懷激情的每個人,董老師、小芹、馬廣、萬里、章立新、飛舟……曾經很破的辦公大樓和辦公環境。還有雷總在公司上市時那段視頻,觸動了心裏的某根敏感的神經……打開思緒……。

我是在金山正在飛速發展的時代進入公司的,沒有經歷過speace說的“在公司通宵寫代碼,第二天早上4點大夥一起去海邊看日出後,再回家睡覺,然後11點起牀上班”、“累了就在座位下鋪個瑜伽墊就地休息,眯一會然後再接着幹活”、“大夥晚上幹活的時候,最怕海峯放音樂,因爲他只聽蔡依林的歌,而且一晚上都那幾首隻重複播放。大夥耳朵都快聽得起繭子”……。但是很奇怪,在我們看來,似乎是有點艱苦而又枯燥的生活,沒有誰逼着他們那樣做,大夥都是自願的,而且滿心歡喜、心懷激情的原意。

而我當初,也是經常聽space說金山這樣很人性的企業文化、讓人很有激情的工作生活,帶着敬畏和憧憬的心情,加盟金山。

但是剛進來的那段時間,我有點小失望,根本不像space說的那樣。我的工作性質是屬於集團平臺的文員,不像研發部門,有那樣濃重的學習氛圍,老員工帶新員工的機制。當時的我是這麼想的。那段時間,我的活幹得並不好,自己也沒有進入角色,究其原因,是我對這份工作的不重視、不用心。

董老師是我進公司後的第一個老師,加盟金山16年,跟公司一起經歷了很多風風雨雨,也是公司的元老之一。董老師爲人極謙和體貼,樂於教育幫助年輕的程序員成長,願意用自己的努力讓金山的種子一代代傳承下去。

我的第二個老師也是對我影響最大的老師,是我的經理mary,她對工作質量要求很高,甚至可以說是“挑剔”。有段時間,我覺得她很難相處,我覺得她是在雞蛋裏挑骨頭,我覺得她是故意跟我過不去。但是,在後來的工作中,我漸漸明白,她所謂的挑剔,其實是對我們的工作負責,以確保得到最好的成果;是她手把手的把我一點點教會,她所謂的“刁難我”,其實是想讓我進步得更快。