企業培訓學習心得體會（多篇）

企業培訓心得體會 篇一

首先，我得感謝XXXX的公司領導給我這個機會參加企業管理骨幹培訓，在這裏讓我學到了很多的東西。下面節點給我腦海留下了深深的印記：

針對我司的目前情況，很多管理者都是從基層員工中提拔起來的，當前來看還沒有找到自己的定位，明確自己的角色。很多底層管理者針對具體項目的時候，確實是做到了領頭羊的角色，但太深入了，而輕視了帶領團隊的重要性，造成了一個團隊老大特別牛，而員工都是跟着老大打雜的。

甚至在整個項目運行過程中，只有老大走在了正確的道路上，而員工都各種按照各自的方向前進着。因此，作爲XXX公司的管理者，重要要重新審視自己的角色，找到自己的定位，重點培養好首先的員工解決問題的能力，然後好好把控好項目的方向，才能創造更大的加值。因爲：你付出了24小時的工作，卻浪費了員工n*24小時的時間；你安排好了員工的工作，只是浪費了你24小時的時間，卻充分利用了(n-1)*24小時的時間。正如周老師所說，管理者的真正責任就是：培養一羣解決問題的人，而不是自己去解決所有問題！

再來說說團隊，任何一個組織、學校還是公司，團隊效應都是特別重要的。團隊就是氛圍，就好比大家都想去一個名牌學校上學，進一個大的企業一樣。一個好的團隊，好的氛圍，可以給員工帶來愉悅的心情，快樂的工作，甚至忘記是在這裏來工作的，從而就更能讓員工感覺到成就感，也就更能發揮出。正如前面周老師所講良好的組織氣氛，員工可發揮80%~90%的能力。但具體到我司來說，如何才能發揮出團隊協作的能力，而不是底層管理者全力解決問題呢？這裏再次引用周老師提的兩點：

作爲管理者，而且要想長期往管理方面發展，一定要深刻認識到沒有完美的個人，只有完美的團隊，你再優秀不會有一個組織優秀！

最後，針對公司和我自身的情況做一個總結。公司目前來說，是計劃趕不上變化，花大批量的時間去計劃，還不如看好了就幹！就像棗子所說的：作自己認爲正確的決定，是推動事情向前進的唯一方法。我之前就是太注重細節，注重計劃了，害怕變化，而導致過於糾結，無法落實計劃等，這讓我與公司環境有點格格不入。

認識到這點，我如釋重負，與其在岔路口猶豫不決，久久不能邁出第一步，還不如確定一個方向，馬上行動。善於思考與總結，是摩羯座的優點，但事情都未開始就在大力思考與總結，就是一大缺點了，等到別人跑出去都看不到背影再後悔就來不及了。因此，我需要將我思考與總結的優點放在事後，事前抓住主線，抓住重點，以中心爲導向，以實幹爲基礎，務實不務虛，並在事情完成之後，仔細思考總結，形成知識結晶，這纔是於公於私正確的道路。

企業培訓心得體會 篇二

一、公司安排我本月3號培訓，我首先感謝公司給予的這次難得的機會，雖然只有短短的一天時刻，但是我覺得在這一天我得到了一個充分的學習，學到了很多在工作和生活中遇到的問題。下方我就談談這次培訓的一些體會。成功――從優秀員工做起。享受生命中的喜悅主要講了優秀員工必備的五大關鍵，分別是潛質、結果、專注、道德、態度。我想這也是一個員工需要具備的最基本的條件。

二、優秀員工的五大準則。

1、凡是負職責，關於凡是負職責這也是我們在工作中具備的一個很重要的條件，首先作爲基層員工的我們，就要負起基層的責任，這也有利於我們的成長和自生潛質的一個提升，這樣老闆纔會放心。昆蟲記好詞好句

2、凡事顧客之上，顧客，我想不不管在什麼行業或者領域都會有的一個主角，爲他們服務是我們的目標，服務好纔是一個好的結果，我們要把服務做成款待，這樣我想我們的客戶不滿意也不行。

3凡事高標準要求，這個是對我們自身的一些要求，什麼是高標準，老師舉了這樣一個例子“普通人將就，成功者講究。”也可以這樣去說，就是嚴格要求自己，從小事做起，每日必問，這天我那裏做的很好，這天我那裏還能夠做的更好。這樣慢慢我們就

能養成高標準要求自己了。

4、凡事要主動用心，俗話說：“看法決定活法”在工作中，只要是自己的事，我們就要主動去把他完成，然後讓領導檢查確認，不好讓領導去催你，這樣領導會對我們做事在時刻上來說是很放心的。如裏連這一點都做不到，何談優秀啊，在工作中主關鍵

是主動還是被動，如果是被動做成了也是犧牲，如果是主動做不成也是幸福的。因此但是是在什麼時候，我們做事都要用心主動去對待，這樣我想我們會工作的很簡單，很快樂的。

5、凡事團隊第一，團隊在一個企業中是扮演着很重要的主角的，首先我們要在這個團隊中能發揮作用，務必要學會溝通，學會團結，只有所有人團結起來，才能把事做好，要取長補短，我想別人身上的不足就是我坐在的價值，團隊核心成員要明確團隊成

員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等，透過這些分析，最後獲得在團隊成員之間構成共同的信念和一致的對團隊目標的看法，以建立起團隊運行的遊戲規則，透過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合潛質，找出團

隊目前的綜合潛質對要到達的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發揮優勢、迴避風險、提高迎接挑戰的潛質。要這樣去想我們才能真正的融入團隊合作，才能發揮團隊作用。

優秀員工的五大心態。

1、有事業心，把工作當作事業對待，踏踏實實，榮辱與共，纔會共同提高，共鑄輝煌。把工作當作工作來做，上一天班，拿一天工資，只會一世平庸，碌碌無爲。

2、有付出心，沒有付出，就沒有收穫。先付出，後收穫。付出越多，收穫越大。

3、有學習心，學習決定成長，學習的速度決定了成長的速度。此刻的學習，會很快有回報，俗話說活到老學到老。

4、有長遠心，切短期的利益要服從於長期利益凡事看長遠，不計劃眼前的利益得失。

5、有感恩的心，對我來說這個個性重要，人只要學會感恩，你的人生將會很精彩，感恩父母，他們給了我生命、感恩老師，他

們教會了我做人的道理和知識、感恩自己的對手，他們讓我們有了競爭力，去拼搏去奮鬥、感恩老闆，是他給了我們養家餬口，

實現人生價值的工作。太多太多的感恩，是用語言表達不完的，總之一名話，我們要懷着一顆感恩的心去應對所有的一切，去做所有的事。在培訓過程當中，我所遇到的每一位參訓者都流露出用心、樂觀、向上的心態，我認爲，持續這種心態對每個人的工作、生活都是至關重要的。最後，要建立一支高績效團隊，不僅僅僅是團隊領導的事，而是團隊裏每一個人的事，充分調動團隊每一個人用心參與團隊建設和未來的發展，大膽創新、不斷進取，團隊成員纔會爲了團隊目標共同奮鬥、共同發奮，才能營造一支和諧、高效的團隊。

以上就是我這一天所學到的東西，和我自己的一些體會和想法。十分感謝公司給我們這次學習機會，對我們基層員工來說，受益匪淺，我會在以後的工作中去做到自己所學的，用心去做好每一件事。我想只要我做到這些，我必須會成爲一名優秀的員工，一個優秀的人。

公司培訓心得體會500字 篇三

目前煤礦是我國主要能源生產企業，對推進社會建設和發展起着巨大的作用，但是由於煤炭賦存條件比較複雜，很多自然災害與之並存，導致開採難度加大，危險程 度增高，加之其他不確定危險因數，導致煤礦事故率極高，因此如何解煤礦安全生產難題，提高煤礦安全生產水平，降低生產事故，保證鑫國煤電公司職工生命安 全，是擺在我們面前的一道課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見向大家介紹一下。

在安全生產上我們四個礦業公司全面建立安 全管理、會議、隱患排查治理、質量評價、獎懲等制度160餘項。也加大了安全的投入20__年，投資2000餘萬元爲6對礦井裝備了安全調度系統，購進3 臺綜掘機和2套採煤機組，同時，狠抓了雨季“三防”、冬季“四防”和地面安全管理，確保了地面安全生產。從制度和生產環節上都進行了嚴密的設計，以確保生 產安全和生命安全。可生產安全形勢依然嚴重，威脅生命安全的局面仍然存在。那這又是什麼原因造成的呢？我認爲這主要是一些公司和一部分人沒有從以人爲本的 高度出發，落實和推進好“安全第一”理念，使生產安全服從於生命安全。

以人爲本，安全第一，絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標語，或者當作一種華而不實的安全理念。而是每一個生產設計、生產流程、技術操作等各方面都需以人爲本，確保安全第一。保障人的生命安全成爲我們企業首當其衝要考慮和解決的最重要問題。

企業培訓心得體會 篇四

本次培訓會議上的講話讓我受益匪淺，其中記憶最深刻，也是在本次會議中多次提到且要做到的就是那一句“加強紀律性，革命無不勝”，我們要始終把這句話當成自己的座右銘和行動指南，時刻掛在嘴上，印在腦子裏，落實在行動上。

通過本次學習我又增長了知識，又有了新的成長——執行力的真正含義和如何成爲優秀的執行型人才：特別是對做結果的認識到了更深的層次；瞭解了一個優秀的執行型團隊對於公司以及個人在今後發展的重要程度。

在公司，優秀的執行型團隊無疑是公司強大生命力的體現以及公司發展壯大的有力保障，企業核心競爭力的基礎。沒有公司的強大就沒有個人的經濟保障，古話說的好“大河無水小河干”，同理，如果公司沒有有力的發展，個人又如何會有長足的發展和優越的經濟保障呢！

所以公司的生命力強大了代表的是個人的發展時間和空間大了；公司壯大了、競爭力強悍了代表的是個人的經濟利益有保障了。從而得知公司想發展壯大就必須有優秀的執行型團隊。而優秀執行型團隊的基礎是優秀的執行型人才，因此爲了公司及個人的長足發展首先要從我做起力爭成爲優秀的執行型人才。

從對結果的深層次瞭解知道了結果對應的是責任只有敢於承諾、勇於承諾形成“責任意識才能更好的完成結果。從結果的更深層意義知道了“完成任務豐結果”，只有完成有時間、有價值、可考覈的任務纔是真正得到了結果。而優秀執行型人才做結果，首先是把結果鎖定爲最終目標，利用結果導向指導自己矢志不渝的做下去，最終達到自己的目標。以此爲依據將是我們成爲優秀執行型人才的有力保障。

而企業想要擁有真正的執行型團隊光靠個人是不行的。要從集體入手，和同事，合作伙伴一道，成爲優秀的執行型人才。部門間要有明確的客戶關係，公司員工必須對客戶負責，必須滿足客戶的需求。達到客戶需要的價值。因爲客戶價值是企業生存的底線，也是自己在公司的生存底線，所以對客戶負責也就是對自己負責。

作爲銷售公司的業務員，認真是執行力的真正核心；要秉承結果提前，自我退後；鎖定目標，專注重複，是執行的方針；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二的理念，因爲這是執行的關鍵也是流程的保障。立志我們一定會成爲優秀的執行人才，我們的企業也定會成爲擁有優秀執行型團隊的強大企業。

這次培訓我準時參加了並認真的做了筆記，可謂獲益匪淺，身和心都得到了成長，我想很多人和我的感覺是一樣的。狼性文化中的狼並不是憑藉體形龐大，也不是憑藉力量，而是有合作共贏的意識，團隊中的成員要講規矩，講紀律，有規矩而不刻板在工作上保持協調統一，才能發揮出更大的力量。因此，我們要不斷地加強自我的紀律觀念和服從意識的修煉，自覺遵守公司的規章制度，就像軍人將服從當作自己的天職，是自己的第一義務一樣，嚴格遵守紀律，不斷鑄就、增強我們這支狼性團隊鐵的戰鬥力。不斷在工作中、業務中提升自己，與同事們一道，爲公司的發展壯大貢獻自己的力量，提高自己的業績！

公司員工培訓後的感想 篇五

作爲一名剛入職的員工，對公司的情況和環境還不是很瞭解。爲了幫助新員工儘快適應公司環境與工作，公司在四樓會議室開展了入職培訓。培訓內容共分爲三部分：公司簡介、制度，三合一質量管理體系和環境與職業健康安全培訓。

培訓中不僅學習到了公司發展現狀、戰略、企業文化、組織結構、部門職責、員工職業發展路徑及福利待遇等與自己息息相關的內容。還了解到公司管理的規範性及嚴謹性，從公司發展史及光輝業績中充分感受到了公司美好的發展前景。

從質量管理體系培訓中瞭解到與質量管理標準方面的差距。通過定期組織質量檢查和質量審覈活動，能夠及時發現並找出經營管理活動、服務質量方面等存在的問題和薄弱環節，並進行有效糾正，從而提高企業整體經營管理水平和質量監控能力，提升企業的社會形象和市場競爭力。

從安全培訓中深刻的體會到了安全是是企業的永恆課題。“安全爲了生產，生產必須安全”，安全生產事關企業的穩定和職工的安全，工作任重而道遠，只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防爲主，才能保持安全生產良好局面的長期穩定。

單位爲新入職員工進行入職培訓是公司對新員工的重視，也反映了公司對人才的重視。每位教師用心準備的課件及試卷，都表明了公司對員工認真負責的態度。這也要求我們在工作中要更加努力，爲公司做出的貢獻！相信我們每一位員工都能做好！