服裝銷售培訓感想與體會(精選多篇)

第一篇：服裝銷售培訓感想與體會範文

來到xx公司已經有40多天了，非常高興能夠加入xx公司，我今年6月畢業後正式進入xx公司，成爲了一個xx公司的新員工，我感到非常榮幸！雖然還不到兩個月，但是在這短短的時間裏，我卻時刻感受着關懷與溫暖。這裏有關注我們成長的領導，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標，這裏有以親身經歷爲我們指路的同事，他們用自己的經驗幫助我們更快地熟悉自己的工作流程，使我們實現由學校人向職業人的轉變，xx爲每一個員工都提供廣闊的事業舞臺，供我們施展自己的才華，創造自己的人生。

xx有着自己獨特的培訓制度，每一位來到xx的新員工都會在xx完善的培訓制度中獲益，記得剛來到xx時，是公司的辦公室部門對我們進行指導培訓，主要是企業文化方面的培訓，使我們對xx的發展歷程有了更清醒的認識，接下來是分配到了銷售處進行培訓，銷售處是一個充滿活力的部門，由於我們是剛來到銷售處，同事們對我們很是照顧，向我們講述他們的工作經歷，並不斷地指導我們接觸業務上的一些工作，經過一段時間的學習，我們對銷售處的基本工作也有了一定程度的瞭解，這對我以後開展工作有着很重要的幫助，很榮幸我們銷售處有着這麼熱心的同事。

經過這些天的培訓，我也學習到了很多，使我懂得了要儘快實現角色的轉變儘快的融入新的工作環境，在這個過程中我們難免會有不適，但是這不能成爲我們逃避的藉口。從我們加入xx的那一天起，我們就是xx的一名員工，也已經不再是以前的學生，因爲這樣我們要加快熟悉公司的各項規章制度、增強自己的紀律性，以此來嚴格要求自己，來找準自己在公司中的定位、儘快融入工作環境。我也清醒的知道自己還有很多方面的不足，需要學習的東西還有很多很多，所以我還必須更加努力。

第二篇：服裝銷售培訓小結與體會

此次公司組織培訓讓我更是受益匪淺！說白了培訓的目的就是讓每一個參與培訓的人員得到知識的補充和技能的提高。爲了能夠讓我們更加對如何銷售，餘經理跟我們講解了很多，專業知識水平能力以及外在的閱歷更是讓我覺得要加強自己，提升自己，只有做到這樣才能使自己在激勵的競爭中立於不敗之地。

現將此次培訓總結作如下彙報：

—，本次學習的內容

1,5月22號餘經理帶我們回顧前一天的培訓內容，說到了企業文化，企業知識，商務禮儀等等。。緊接着就說到了銷售技巧，銷售技巧的定義，溝通以及溝通的三大要素，還有銷售人員應具備哪些素質。其中銷售技巧又分爲五大環節，1：做好準備，2:打招呼3：瞭解需求 4：介紹商品 5：滿足顧客需求。溝通定義的講解和如何和顧客建立好溝通。

2，大家都知道興趣就是某件事或物感到好奇，就叫興趣！ 興趣？？？ 如何喚起顧客興趣，換取顧客興趣的技巧，跟fab的講解差不多，必要時也可以反其道而行baf!! 重中之中說到了銷售關鍵，那就是試穿，只有試穿，才能激發顧客的興趣，才能使顧客有購買的慾望，從而最終促成銷售，達到成交率。其次就說到了如何促成顧客購買的技巧，和顧客在這款衣服猶豫不決是該怎麼做，如何做。最後就說到了連單，和讚美技巧以及怎樣尋找讚美點等等，以上這些是此次最主要的培訓內容 。

二，培訓心得

1，在工作中專業知識水平和語言組織能力要加強，要熟記fab，更要把它貫徹以及應用當中去，學會在銷售中使用銷售技巧，靈活的與顧客溝通。由於自身的讚美語言和組織語言的侷限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。 事物都是在時刻變化的，我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走，真正瞭解客戶需要什麼產品，從而爲共公司創造更大的利益

十分感謝公司此次對我們提供的培訓，能夠擁有這樣的經歷，無論是對現在的自己還是將來的自己都是有所裨益的，感覺自己真的是很幸運。

第三篇：銷售培訓感想和體會

這次培訓使我看到了公司的核心競爭力使得xxxx集團成爲國內最具實力的xx公司。葛優在《天下無賊》裏說道，21世紀最重要的就是人才。公司在近段時間對我們的培訓讓我看到了公司對人才的重視，我們也因爲本次的培訓提升了整體的綜合素質水平。

在公司文化的薰陶下，我完成了由一個大學生轉換成爲一個職業企業員工的轉變。在這個培訓中，給我影響最大的是一個稱職的員工就是要不斷提升自己的綜合素質水平，增強自我競爭力，爲公司創造利潤，爲自己創造提升空間！而怎樣才能增強自我競爭力爲公司創造利潤呢，我認爲只要做到如下幾點，成功一定會屬於我！

一，從小事做起，做公司活得名片！xx就是smail的音譯過來的，所以公司本身就讓我們員工必須要以微笑面對每以爲顧客，給顧客一個溫馨的笑容，展開一個輕鬆的話題，這不僅僅是有利於公司產品的銷售，更重要的是從這些小事中，讓我們瞭解到我們每一個員工都是公司一張活的名片，我們的一個爽朗的笑聲，一句溫情的問候每一言每一行或許我們自己覺得是理所應該，都是不經意間的職業性使然，可是確可能會給顧客留下深刻的影響，或許就是這個笑聲，這聲問候讓我們的顧客記住了我，記住了xx！

二，要做時間的主人，而不做時間的奴隸！就是說我在工作的時候有我的工作目標，爲了實現我的工作目標我會給自己定一個恰當的工作計劃，每天上班的時候我要告訴自己，我在什麼時間該準備什麼，什麼時間要做什麼！這樣當事情來了之後，就會循序見進，有條不紊！而不是在事情來了後，忙的毫無頭緒而發生錯亂，看起來總是特別的忙碌，特別的累，可是沒有效率，而且還有可能會給公司帶來負面的影響。所以我在工作的時候必須要做個有心人，心中要時刻裝着時間這個概念！

三，要在工作中，應該學會“兩位三心”

所謂“兩位”是指在我們的工作中要“換位、越位思考”。在日常的生活工作中，我們不可避免的會和我們的接觸對象會產生矛盾，這個時候我們就需要學會“換位思考”擯棄以自我爲中心的意識，多爲別人考慮考慮，將心比心。這樣不僅會使得我們看問題更加的全面，而且也會得到顧客的認同，更加有利於溝通，我們辦事效率也將大大提高。所謂“越位思考”就是指在我們的工作中，我們給自己的定位應該高於自己，站在一個相對的高度來考慮問題。比如在公司中，我們的職員要站在組長的角度考慮問題，我們的組長要站在經理的角度考慮問題，而經理要站在總經理的角度考慮問題，我想只有我們在這種越位思考的形式下，站在一個比自己所處位置高的點看看待事情問題，那麼很多原來不曾理解的措施將會豁然開朗，明白領導那麼做的原因而不是一味的抱怨不平。

同時我們工作還應該做到“三心”即爲“愛心、責任心、進取心”。我們做服務的，如果我們沒有一顆無私愛心，做什麼事情都斤斤計較得失，老是想着值得不值得。有如此的功利思想，怎麼能做好工作呢？怎麼能很好的和同事相處呢！責任心是作爲xx職員必備道德品質，是我們工作取得成績的基石。俗話說,顧客就是上帝。如果我們工作沒有責任心，每天淨跟顧客聊天，忽悠，甚至是欺騙，這樣不僅違反了我們的職業操守，不能爲公司創造利潤而且還有可能往公司臉上抹黑。進取心也是作爲一名xx人的必備品質之一。在培訓中，我們有學到要有工作目標，要提高工作效率，要通過成功哲學來激發我們的能力等等，這所有的一切不都是在我們必須要有進取心的前提下做的嗎!在現在競爭如此激烈不進則退的市場競爭之下，還還得過且過，那麼遲早要被市場所淘汰！

在這次的培訓中，收穫了很多很多，也不是一時半會能夠說完的，總之，在xx文化的薰陶下，我一定會努力學習，儘快使自己成長成爲一個合格的xx人！

第四篇：服裝銷售技巧培訓後的體會

服裝銷售技巧培訓後的體會

前幾天參加了一個培訓，在沒有參加培訓前，有這麼一門課程，我是很不以爲然的。 培訓後，才發現我自己認爲的世界其實很小的。一個人的想法可以通過另一個人的實戰經驗而有很大提升的。有的地方落後，有的地方發達，除了先天的地理條件，很大一部分人的落後，是思想的落後。

通過這樣的一門課程，我學到了什麼？我這幾天一直在反思。得出以下幾點：

1. 如果要對自己的職業有所成就，首先要找準自己的定位。

2.如果讓自己的生活更精彩，要豐富自己的知識。

3.如果想在事業上有發展，要有一定的業務能力。

4.如果要很好的處理人際關係，客戶關係，要把心理素質提高。

想把這幾點都做到，其實我們平時要有意識，有意義的積累。正所謂要得到什麼，首先要付出什麼。所有的一切都不可能存在於不勞而獲。

＊自己的定位：這是一件很難倒我的事情。有的時候分析別人可能覺得很方便，因爲你只看到了他的表面，所以覺得，她應該就是這個樣子的了。但是對於自己，由於自己太過於瞭解自己的太多面了，反倒不知道那些是自己最擅長的。那些是自己最不擅長的。目前爲止，我對此還是在黑暗中摸索，不過目前還是很黑暗。還需繼續摸索。有人說做你自己最喜歡做的事情，什麼是最喜歡的，現在的最喜歡，幾天，幾月，幾年之後，我是否還是同樣有熱情。人會變得，而且變得很難把握。

＊豐富自己的知識：這點上我非常贊同，人只有不斷地提升自己纔能有更好的發展，不管是事業，婚姻，家庭。甚至對於小孩子的教育。只有知識越豐富，人生才能更精彩。針對不同的事情，做出不同的解決方法。

＊業務能力：從事一個行業，就算不喜歡也要喜歡。也有可能本來不喜歡，在工作中由於自己不斷地克服了很多的困難，發現自己喜歡了。業務能力其實就是自己在不斷地提升自己的過程中能力的提升。怎麼提高業務能力，這是一個很重要的問題，要讓自己的能力提升，我們要不斷地有意識的積累，分析，總結。

＊心理素質提高：心理素質真的是千差萬別。由於環境，思想，知識面的不同。同樣的事情發生在不同人的身上，結果就有喜有悲了。

這門課程我們只是培訓了2天，但是在這2天中，卻讓我的思想和心態上有了一些顛覆。 以前我遇到問題的時候，可能會發一些牢騷，通過牢騷，由於心情得到紓解，這件事情就算沒有結束也自動結束了。其實這屬於逃避型，不勇於面對挑戰，也沒有克服困難的精神。一件事情的發生有必然的原因，以及不可抗等因素。如果沒有學會解決問題，一味的逃避，下次再遇到時，結果還是一樣的。瞭解自己，瞭解別人。就要從心理學，以及性格學上多做了解。性格淺析爲9型，但是實際上千千萬萬的人的性格怎麼可能只有9種。爲了讓我們更好的分析和了解人性，我們簡化爲9種。針對9種不同性格的人羣，我們應該怎麼做？每個人其實都是一個矛盾的個體。當同一件事情，因爲在遇到不同的人，不同的情況，不同的環境。我們可能處理同樣的事情的方式和方法上面也是截然不同。老師在課程中說：人有時是圓形的，有時是方形的，有時是三角形的。這隨着我們的容器模型的不同，而不斷地變化。所謂的容器模型，就是我們生存的環境了。

銷售有時讓人感覺有點虛僞。有人爲了拉近距離，爲了某種目的，就要說一些與事實根本不相符的讚美。有的人能接受還好，不接受說的人不覺得惡俗，聽得人覺得噁心。一件事情直接掰掉了。

所以做任何事情瞭解，再瞭解，知己知彼，才能百戰百勝阿。

如果做，怎麼做，都是學問。一門課程，雖然只有2天的時間，但是卻把我的思想和思維上打開了一扇窗。讓我知道很多東西都有很多的解決方式。要勇於去解決，才能把問題給克服。 題外話：

有想法是好事情，有了想法才能把想法變成事實。如果連想法都沒有，就慘了。但是有了想法不去實踐也是很可悲的，就如一個人，不停的在地上畫圈，說要在很多地方種樹，到最後一顆樹都沒有種出來。如果想法是不可行的，就把可行的想法變成現實。總比不斷的畫圈實在。有想法不實踐不如不想。

第五篇：辯證的看服務與銷售培訓感想

辯證的看服務與銷售

---影響力培訓有感

世界上沒(我們一定會做的更好)有絕對的對或者錯。我們看待問題應該從正反兩個方面辯證的去對待某一個問題。服務與銷售哪兒個更重要？在創業初期我覺得還是要獵人公司好一些，等到我們打開局面以後再做牧人公司，要想養一隻會下金蛋的雞，你首先得逮到一直會下金蛋的雞纔可以吧？當然，牧人公司是我們的目標。

在不同的時期採用不同的策略。

企業的可持續發展靠的是銷售，但是要保證公司利潤的可持續發展歸根到底還得是我們的服務。產品-銷售-服務-產品。通過銷售使企業認識我們的產品，而通過服務使企業認可我們的產品，從而加大對我們的需求促進我們的銷售。所以在這個循環中，每一環節都是不可缺少的。通過營銷與客戶達成交易，然後通過持續的幫客戶解決問題使企業認可我們，這樣我們的財富之路纔會走的順暢，從而形成良好的循環。所以說，前期我們要有‘獵人’的能力，使你獲得大量的客戶，而在後期我們要將這些客戶變成我們忠實的夥伴，靠的是什麼？服務。這樣我們的雪球纔會越滾越大。營銷使我們獲得初步的客戶，服務使我們的客戶羣體不斷的壯大，當然這個服務得是優質的。

我們公司同樣如此。在市場開發的前期，我們在大環境比較優異的情況下獲得了大量的客戶。隨着市場環境的變化，如何才能使這些客戶能成爲我們忠實的客戶，不斷的爲我們創造更大的利潤？靠的是我們的服務質量。在‘服務有償’的服務模式下，我們可能經常聽到有的企業說幾年來我們也沒有得到過你們的服務啊，也沒見你們上過門，也沒有給你們打過電話。我們怎麼樣才能改變這種情況？難道通過軟件給企業設置障礙？這個肯定是不可取的。軟件質量更是我們不可自廢的內功。我們只有通過提高我們的服務意識、服務技能，在我們掌握大量客戶信息的情況下，對客戶進行回訪。通過各種各樣的服務，讓企業感覺到我們的服務無處不在，讓企業對我們不斷有需求。需求怎麼創造，需要我們的客戶經理們去回訪，去發掘。這樣，在企業軟件授權到期的情況下會主動給你打電話。服務是21世紀盈利的核心競爭力，而態度決定一切。不管我們現在的客戶是免費的、基本的還是無憂的，我們都要把服務態度放在第一位，不能吝嗇我們的服務。如果你吝嗇了自己的服務，那麼企業就會吝嗇他們的口袋，最後癟了我們自己的利潤。

所以，服務和銷售是可以相互轉換的。銷售使我們的服務持續不斷，持續不斷的服務又爲我們換取了大量的銷售量。

客戶關係的維護。

客戶關係的核心是價值。如何能跟客戶形成良好的關係，關鍵在於我們能否給企業提供他們所需要的價值。服務端是最好的對企業競爭力的一個監測。價值在你的服務中得到體現。提高我們的服務並不是單純的微笑服務，態度再好如果不能給企業解決問題的話，最終也不會得到客戶的認可，因爲沒有價值。服務的提高是需要我們通過一系列的流程嚮導來完成的。通過客戶分析、產品開發、規範建設、團隊建設、作業實施和督導優化等一系列的流程使我們的服務達到完美。昇華到企業認可的高度，客戶自然會成爲我們忠實的夥伴。

我們公司由於便利的條件，掌握着大量的客戶信息。如何能保證這些客戶不流失，如何能爭取到更多的增值服務，在‘軟件免費，服務有償’的市場大環境下，是我們重點關注的問題。變被動服務爲主動服務，從客戶有問題找我們解決，到我們主動找客戶解決問題。從接觸客戶就開始我們的服務，甚至於對潛在的客戶主動聯繫提供服務。這樣，在企業獲得了我們服務的同時就對我們產生信任、依賴。獲得的服務有區別，但是我們在對待客戶的服務上不應有區別。不應該因爲客戶是免費或者基本就一副冷眼橫對千夫指的冷漠樣子，這樣只會使我們和客戶的關係更冷更僵。

我們公司在改善自身內功、產品和服務上從來都是不遺餘力的。但所有的一切，都需要高效的執行力來保障。從產品分析、產品實施、客戶維護和後期優化等各個方面來講，我們都應該想到、說到，更重要的做到。這一切都做好了，我們的銷售、利潤也就上去了，公司也會得到更大的發展。如果沒有高校的執行力做保證，一切都只是空談。廟堂之上以爲一切都是豐收，其實最後可能沒有什麼收成。

企業運轉的動力在於利潤，而服務又是獲取利潤推動器。所以，從獵人公司走來，我們一定要做一個好的牧人公司。通過提高我們的服務，使客戶緊密的團結在我們的周圍以期獲得更大的利潤。

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