銷售培訓感想和體會

第一篇：銷售培訓感想和體會

這次培訓使我看到了公司的核心競爭力使得xxxx集團成爲國內最具實力的xx公司。葛優在《天下無賊》裏說道，21世紀最重要的就是人才。公司在近段時間對我們的培訓讓我看到了公司對人才的重視，我們也因爲本次的培訓提升了整體的綜合素質水平。

在公司文化的薰陶下，我完成了由一個大學生轉換成爲一個職業企業員工的轉變。在這個培訓中，給我影響最大的是一個稱職的員工就是要不斷提升自己的綜合素質水平，增強自我競爭力，爲公司創造利潤，爲自己創造提升空間！而怎樣才能增強自我競爭力爲公司創造利潤呢，我認爲只要做到如下幾點，成功一定會屬於我！

一，從小事做起，做公司活得名片！xx就是smail的音譯過來的，所以公司本身就讓我們員工必須要以微笑面對每以爲顧客，給顧客一個溫馨的笑容，展開一個輕鬆的話題，這不僅僅是有利於公司產品的銷售，更重要的是從這些小事中，讓我們瞭解到我們每一個員工都是公司一張活的名片，我們的一個爽朗的笑聲，一句溫情的問候每一言每一行或許我們自己覺得是理所應該，都是不經意間的職業性使然，可是確可能會給顧客留下深刻的影響，或許就是這個笑聲，這聲問候讓我們的顧客記住了我，記住了xx！

二，要做時間的主人，而不做時間的奴隸！就是說我在工作的時候有我的工作目標，爲了實現我的工作目標我會給自己定一個恰當的工作計劃，每天上班的時候我要告訴自己，我在什麼時間該準備什麼，什麼時間要做什麼！這樣當事情來了之後，就會循序見進，有條不紊！而不是在事情來了後，忙的毫無頭緒而發生錯亂，看起來總是特別的忙碌，特別的累，可是沒有效率，而且還有可能會給公司帶來負面的影響。所以我在工作的時候必須要做個有心人，心中要時刻裝着時間這個概念！

三，要在工作中，應該學會“兩位三心”

所謂“兩位”是指在我們的工作中要“換位、越位思考”。在日常的生活工作中，我們不可避免的會和我們的接觸對象會產生矛盾，這個時候我們就需要學會“換位思考”擯棄以自我爲中心的意識，多爲別人考慮考慮，將心比心。這樣不僅會使得我們看問題更加的全面，而且也會得到顧客的認同，更加有利於溝通，我們辦事效率也將大大提高。所謂“越位思考”就是指在我們的工作中，我們給自己的定位應該高於自己，站在一個相對的高度來考慮問題。比如在公司中，我們的職員要站在組長的角度考慮問題，我們的組長要站在經理的角度考慮問題，而經理要站在總經理的角度考慮問題，我想只有我們在這種越位思考的形式下，站在一個比自己所處位置高的點看看待事情問題，那麼很多原來不曾理解的措施將會豁然開朗，明白領導那麼做的原因而不是一味的抱怨不平。

同時我們工作還應該做到“三心”即爲“愛心、責任心、進取心”。我們做服務的，如果我們沒有一顆無私愛心，做什麼事情都斤斤計較得失，老是想着值得不值得。有如此的功利思想，怎麼能做好工作呢？怎麼能很好的和同事相處呢！責任心是作爲xx職員必備道德品質，是我們工作取得成績的基石。俗話說,顧客就是上帝。如果我們工作沒有責任心，每天淨跟顧客聊天，忽悠，甚至是欺騙，這樣不僅違反了我們的職業操守，不能爲公司創造利潤而且還有可能往公司臉上抹黑。進取心也是作爲一名xx人的必備品質之一。在培訓中，我們有學到要有工作目標，要提高工作效率，要通過成功哲學來激發我們的能力等等，這所有的一切不都是在我們必須要有進取心的前提下做的嗎!在現在競爭如此激烈不進則退的市場競爭之下，還還得過且過，那麼遲早要被市場所淘汰！

在這次的培訓中，收穫了很多很多，也不是一時半會能夠說完的，總之，在xx文化的薰陶下，我一定會努力學習，儘快使自己成長成爲一個合格的xx人！

第二篇：服裝銷售培訓感想與體會範文

來到xx公司已經有40多天了，非常高興能夠加入xx公司，我今年6月畢業後正式進入xx公司，成爲了一個xx公司的新員工，我感到非常榮幸！雖然還不到兩個月，但是在這短短的時間裏，我卻時刻感受着關懷與溫暖。這裏有關注我們成長的領導，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標，這裏有以親身經歷爲我們指路的同事，他們用自己的經驗幫助我們更快地熟悉自己的工作流程，使我們實現由學校人向職業人的轉變，xx爲每一個員工都提供廣闊的事業舞臺，供我們施展自己的才華，創造自己的人生。

xx有着自己獨特的培訓制度，每一位來到xx的新員工都會在xx完善的培訓制度中獲益，記得剛來到xx時，是公司的辦公室部門對我們進行指導培訓，主要是企業文化方面的培訓，使我們對xx的發展歷程有了更清醒的認識，接下來是分配到了銷售處進行培訓，銷售處是一個充滿活力的部門，由於我們是剛來到銷售處，同事們對我們很是照顧，向我們講述他們的工作經歷，並不斷地指導我們接觸業務上的一些工作，經過一段時間的學習，我們對銷售處的基本工作也有了一定程度的瞭解，這對我以後開展工作有着很重要的幫助，很榮幸我們銷售處有着這麼熱心的同事。

經過這些天的培訓，我也學習到了很多，使我懂得了要儘快實現角色的轉變儘快的融入新的工作環境，在這個過程中我們難免會有不適，(請你支持：)但是這不能成爲我們逃避的藉口。從我們加入xx的那一天起，我們就是xx的一名員工，也已經不再是以前的學生，因爲這樣我們要加快熟悉公司的各項規章制度、增強自己的紀律性，以此來嚴格要求自己，來找準自己在公司中的定位、儘快融入工作環境。我也清醒的知道自己還有很多方面的不足，需要學習的東西還有很多很多，所以我還必須更加努力。

第三篇：成爲銷售贏家培訓感想

成爲銷售贏家培訓感想

傳統意義上的銷售，是通過一切手段把東西賣出去，把錢收回來，這裏的一切手段包括坑蒙拐騙，所銷售的業績是短暫和偶然的，當然沒有戰術，沒有方法的銷售也是低效率的銷售。如同拿挺機槍在馬路上亂突，倒下的戰利品，沒倒下的也不知其所以然。

現實中，銷售精英們往往是精準銷售，有戰術，有體系，有制度，有方法，如同戰爭裏面的阻擊手，往往是一顆子彈幹掉一個敵人。

作爲個人應該在遵守公司營銷系統和營銷流程外，努力提高個人溝通技巧，其中溝通技巧主要有兩點需要注意，第一就是在銷售溝通初期，能夠把銷售目標模糊化，客戶信息清晰化：第二點是獻殷勤，其中有個詞語叫做感動，儘量多的給客戶製造意料之外的事情。營銷有98%是經營人性，只有2%經營商品。

銷售，要做到懷着一顆愛心、開心的去和客戶交流、交談，要相信自己，只要付出了，堅持、再堅持一下，說不定下一次就真的成功了。

姜兵

第四篇：網絡銷售培訓感想

培訓感想

聽課以後，發現工作中遇見的幾點問題。

第一點：前期客戶電話諮詢階段，不夠耐心，常常根據自己的工作經驗判斷某些客戶是否購貨？還是詢價？ 容易放棄一些潛在客戶。 第二點：回訪過程中，技巧問題不足，溝通太過於傳統，競爭力不夠。 第三點：回訪力度不夠，沒有沒有形成一個回訪制度，長期跟着自我感覺走，容易在回訪過程中迷失方向。

第四點：深如洽談中，不能對客戶的情況知己知彼，很難真實的瞭解到我們的競爭對手給客戶什麼印象，給客戶的報價。

第五點：見面階段，見面時沒有一個整套的方案，溝通洽談時沒有事先商量，團隊人員各說紛紜，配合分我們的表現只能打65分。 第六點：現場看貨，因爲沒有事前確定良好方案安排好路線，導致看貨時帶着客戶兜兜轉裝，給客戶留下非常不專業的印象，這點讓我們見面後卻損失的客戶雖然不多，但是給客戶的印象不好，讓公司呈現出“皮包”的一面。

建議：第一：堅持把每個跟我們聯繫過的每個客戶存檔，形成一個規定與模式，定期統一回訪。

第二：建立一個完整的客戶情況表，客戶的性格，愛好，各類信息能夠了解到的儘量瞭解到，做到知己知彼百戰百勝。

第三：力所能及瞭解競爭對手，分析敵我優勢，然後設計出一套方案，爭取做到真實客戶不流失。

第五：公司各員工的配合方式，客戶提前通知到訪我們公司，那麼各團隊員工必須立即馬上討論分析此客戶的情況，掌握客戶的核心的問題，談判過程中實現目標明確，吸引客戶，使客戶由內心對我們產生信任。

第六：自我能力的提升，這個是大家出現的普遍問題，害怕拒絕，溝通太傳統，沒有專人對我們予以培訓，而我們又疏忽自我的充電學習，思想封閉，外面是世界很大，做銷售的能人高手衆多，我們必須解放我們的思想，放棄一些過於傳統的理念，嘗試新的語言溝通。

龔曉飛

2014-7-22

第五篇：銷售培訓感想

銷售培訓感想

2014年12月1日上午是一個忙碌但又充實的上午。公司組織學習“銷售理念”一文。文章就銷售過程中所產生的問題進行作答，作者自問自答，語言簡潔樸實，通俗易懂，這樣的文風實在，而又不失精準；精簡，而又不失細節；詼諧，而又不失真誠。習讀此文，受益匪淺。

這篇文章就什麼是“銷售”開始着手，細細闡述說銷售過程中“銷”什麼，買賣過程中“買什麼”、“賣什麼”。加之通俗的語言，讓我最快最精確的明白銷售的奧祕。文中着重換位思考，多是以客戶的角度去闡述一些常見的交際問題，這樣我能更好的理解並且掌握人際交流的要領，能更容易讓客戶接受我自已以及我們公司的文化產品。

我不是銷售人員，作爲技術工程人員，文章中也提及到售後售前的一些要領，例如如何介紹我們的產品，如何在客戶面前與競爭對手進行比較。這種更加科學，更加規範的操作手法，使我們的形象，我們的操作更加專業化。對提高自身的能力水平有一定的幫助。

文章後段處強化訓練了人際交往過程中的禮儀，結合我自身日常工作中的體會，文章寫到的能幫助我該掉一些人際交往中的不足。學以致用，纔是培訓後最好的效果。

菱電華東技術工程師：陸