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財務部的心得體會多篇

財務部的心得體會多篇

財務部的心得體會篇1

財務部門在國家政策的引導下,在公司領導的支持幫助下,在各部門的積極配合下,圍繞公司中心工作和財務重點工作,圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務,爲總結經驗更好的完成以後的工作,現主要從以下幾個方面予以總結:

一、財務覈算和財務管理方面

本年度,我部將緊緊圍繞公司的發展方向與經營動態,在遵守國家相關法律法規的前提下,在爲公司提供優質服務的同時,認真組織會計覈算,規範各項財務基礎工作,加強財務管理。在日常工作中,我部將在財務收支、賬務處理、費用的結報上都執行相關規定,絕不應個人情面而放鬆管理。資金的結算與安排,費用的稽覈與報銷,會計覈算與結轉,會計報表的編制,稅務申報等各項工作開展都應當有序進行,按時完成。正確反映資產負債、經營成果和經濟運行狀況,確保公司平穩順利運行。財務管理是組織公司財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務管理,主要體現在以下方面:

(一)在財務分析方面。

我們每月將會根據財務報表數據對成本、支出、往來、稅收項目進行分解,上報各級財政,統計部門;編制資產負債表、利潤表;在製作表格的格式上儘量明瞭直觀,爲領導及時掌握公司財務信息提供依據。

(二)在資產管理方面。

1、在貨幣資金的管理上,保證賬賬相符,帳實相符。我部門必將人員本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,盡力保證各項資金收付安全、準確、及時。

2、在應收賬款的管理上,我部門將會與業務部門做到及時溝通、對帳,並定時(月報)不定時(隨時提供)提供業務報表,

3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續,對於倉庫每月送達的各種農產品產量單和銷量單等,財務人員應當認真整理覈查;爲做到帳帳、帳證、帳實相符。

二、工作體會

第一、愛崗敬業、堅持原則,樹立良好的職業道德。

做好財務工作,首先要堅持原則、同時要顧全大局。要合理合法處理好每一筆財會業務,對所有需要報銷的單據進行認真審覈,發現問題及時向領導彙報,認真做好會計審覈工作。

第二、遵紀守法。

財務工作事關重大,小至個人前途,公司利益,大致國家經濟發展,因而必須依照國家相關法律法規嚴格執行,從自身做起,嚴守財務管理制度,時刻注意監督與自我監督,確保財務工作順利有序進行。

三、未來的工作思路

一、認真做好分析工作,針對性的將工作內容用表格的形式直觀彙報給領導。

二、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力,爭取明年財務部全員取得職稱。

三、加強與其他部門的聯繫與交流,促進公司內部健康,平穩發展。

財務部的心得體會篇2

辭去20__年,迎來了20__年。過去的工作給了我很多的體會,讓我在財務工作上有新的成長點,也幫助我重新正視自己的工作。面對新一年裏的工作,我也對過去的20__年的工作做下面一個總結:

一、敬業工作,重視職業道德

在財務工作中,我特別的敬業,努力的把公司的財務收支管理好,盡其力量攻克財務難關,做好公司所有的財務報表,認真核對每次的財務收支。我也努力去想新的方法做財務工作,尊重法律,嚴格管理公司的財務,把資金給管理好。每次採購後的票據,我都會收集好並做好登記,在集中整理財務資料的時候,也就方便了我進行賬單的核對,也能理順很多的思路,不至於在做財務的時候出現不必要的錯誤。

二、重視日常的財務管理

日常的財務是很雜碎的,所以我格外的重視這一方面的工作,所有的財務工作,我都會記錄在冊,不憑空出現不合規矩的賬單。在日常中,不管是採購辦公用品,還是維修設備產生的費用,我都會詳細的進行登記,嚴格的去管理每一處的費用,做到所有的收支都有依據,不造成資金的浪費。我每週都會整理一遍財務報表,找出工作中的漏洞,及時補救,讓財務工作得到有效的運轉。

三、努力學習財務知識

過去一年,我依舊在繼續學習財務的知識,學習會計,從各方面去增加對財務的認識和了解,以此去幫助自己完善財務工作。我買了一些會計書籍放在辦公桌上,空閒或者有需要的時候,都會去閱覽,一點點的把理論知識補充完整。在這樣的學習下,我對管理財務逐漸形成了自己的一套方法,管理財務也變得簡單的多,讓我對這工作了解更深入,也就提高了我的能力,面對各類的財務問題,我也都可以去找到方法進行解決處理。不斷的學習致使我可以勝任好財務工作,做好一個財務人員,幫助公司管理龐大的財務系統。

我知道新的一年到來,我要付出的也更多,我想過去自己所做的工作,讓我積累足夠的經驗,在以後,我也一定可以做的比過去工作還好。我也會更加註重自身能力方面的提高,讓自己有能力去處理更多財務的事情,爲公司的建設更好的財務系統,以此去管理公司資金。

財務部的心得體會篇3

__年是公司有史以來在建船舶最多、交船最爲集中的一年,時間緊、任務重。財務管理部以利潤最大化爲財務管理導向,牢固樹立“以完善制度爲前提,以業務爲抓手,以資金和全面預算爲主線,以資產管理爲重點,以信息化建設爲支撐”的財務管理理念,在公司領導的直接領導下,按照各項工作部署,制訂有針對性的工作安排:加強制度建設;面對新開工項目所需大量現金流,加強與銀行的溝通,搞好融資工作,加強企業現金流管理工作,合理使用與調配資金;以預算管理爲主線加強成本控制,降本增效。

在這一年裏,在各部門的共同配合下,通過全體財務人員的共同努力,主要完成了以下一些工作:

一、健全財務內控制度,進一步規範各項會計工作

1. 實施《新企業會計準則》

根據省國資委、集團公司、公司董事會的要求,我司於__年全面施行新準則。財務部按照新準則的要求,對會計科目、輔助覈算項目、成本費用項目、預算項目、會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定和平時會計覈算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善,如規範應付職工薪酬明細覈算科目、現金流量增加了材料現金流的分船錄入。經濟業務的內部財務管理流程也進行相應調整,保證對經濟業務的核算確實按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務會計模塊的初始化工作和新舊準則賬務銜接,起草了新會計準則下公司的《財務會計覈算制度》,確保公司按時按新準則要求進行規範的賬務處理。

2.財務部根據公司差旅費的實際執行情況,爲進一步規範本公司工作人員差旅費開支行爲、統一標準,制定了差旅費報銷管理規定,細則中對開銷範圍、費用報銷標準、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規範。

3、加強資產管理

與信息室對u盤、電腦配件等的領用及領用後的管理進行溝通、梳理、完善;協助行政室擬定藥品管理規定、對低值易耗品的管理進行溝通、梳理和完善;督促規劃設備部加強對固定資產跨部門移交的手續管理。

4.加強成本管理、出臺成本管理辦法

針對公司造船成本管理薄弱的情況,年底與相關部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,明確了各部門的成本管理職責,從成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本覈算、成本報告成本分析以及成本監督方面都進行了詳盡的規定,有利於進一步完善公司的成本控制體系,加強造船成本管理,提高公司經濟效益。

5.財務管理部績效薪酬考覈

針對公司出臺的績效考覈制度,我部相應地制定了績效薪酬考覈量化指標方案,從公司規章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考覈,並擬定相應的獎懲辦法。實踐表明,該項考覈制度的實行有效地調動了大家的積極性,合理地利用了人力資源。

6.結合公司“6s”規定,重新完善部門“6s”管理規定、進一步細化部門6s考覈量化指標

7.根據公司專題會議提出的編寫作業指導書的要求,我部明確分工,將本部門工作細化爲出納業務、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業、銀行詢證、執行建造合同準則、物資採購業務、勞務結算、基建技改工程、固定資產業務、成本覈算業務指導書、保險業務、財務報表編制、涉稅業務等十幾個模塊,組織部門骨幹分工負責編寫本崗位的作業指導書,經過層層審覈,跨部門報送給相關的部門領導會籤,4個月的精心編制、修改和完善,整理出一套實用於財務管理作業的作業指導書。它規範了業務處理程序,固化了作業流程,爲部門員工有序開展活動提供了支持。

二、資金管理方面

資金運營:本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最爲集中的一年,由於多艘船舶同時建造,資金一度吃緊。財務部根據公司的資金管理辦法,結合生產節點與物資納期計劃,合理地安排融資進度與額度,以保證生產經營所需。

通過與銀行的積極溝通,新爭取到7000萬元貸款,並降低了部分貸款利率,延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,截止11月31日,我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86.2%,大大緩解了我司資金壓力,降低了貸款利息支出,保證了我司生產經營的正常運轉。

外匯運作方面,財務部合理編制收付匯計劃,通過遠期結匯等有效手段,獲得直接收益186萬元。並與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通,爲船舶交付掃清了政策障礙。爲多艘船提供了質量保函,保證我司能夠及時交船。

資金風險管控:我司資金活動較爲複雜,資金內部控制不可能面面俱到。財務部對公司生產經營管理各種業務進行認真梳理,根據不同的環境不同的風險大小,明確關鍵的業務、關鍵的程序,從而確定關鍵的風險控制點,針對關鍵風險控制點制定有效的控制措施,集中精力管控住關鍵風險:我部進一步規範本公司工作人員差旅費開支行爲,頒佈了《差旅費報銷管理規定》;聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規範;我部通過加強物資採購合同的審覈、材料發票的審覈、物資款項支付的審覈等方面加強物資採購業務的財務控制;針對船東撤單的情況,我部集中關注了與撤銷船隻關聯的債權債務關係,屬於債權的(船東賠款、預付材料款)謹慎確認收入和損失,定期督促業務員催收,屬於債務的(物資採購違約款)要求業務員儘快把相關的手續辦好,與此相關預付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別並關注資金活動主要風險來源和主要風險控制點,財務部提高了內部控制的效率、實現了公司資金的安全運營。

本年度財務預算的編制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,總體協同各歸口管理部門的預算,預算表格根據新企業會計準則的要求,對相關預算項目進行了修正。

財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況,_x_7月份組織對公司上半年預算執行情況進行分析。年中多次組織工程課、規劃部等部門召開預算溝通協調會,對年度預算進行調整。

四、成本管控

船市進入微利時代、造船的成本管理成爲公司核心競爭力之一,爲了加強成本監管,財務部修訂出臺了《成本管理辦法》,按期召開由黃總、李副總親自主持、財務部具體負責議題、會議紀要、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會。

除了加強造船成本控制外,財務部也加強了對基建技改工程的檢查工作,本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內業二工段牆體工程實施進行跟蹤檢查,相關工程決算實行剛性審覈,對於超支的、不合理的部分堅決不予通過。

五、材料

1.強化材料採購一般審覈

強化對物資採購審覈,物資採購審覈一定要要查驗合同,以合同規定的條款爲準,並查驗申報審批表或審批報告等相關資料是否齊全,領導籤批的若與國家相關法規、公司制度規定、合同等相左,必須提出來,不得審覈通過。

2.認真貫徹落實物資增補規定,規範材料出庫

根據物資增補規定,紅單及技術修改單停止使用,1月份開始工具庫動力請購單已停止使用,用工具、配件、易耗品審批單取代,各作業課、職能部門申請領用工具、配件、易耗品時,先填寫申購單,經規劃設備課批准後,交由物質部採購;所有科室在領用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進行領用;設備大修改造單獨立項申報工程號的機器設備在領用工具、配件、易耗品時按修理工程號進行領用,不再按工具、配件、易耗品的工程號進行領用。我部聯合物資部加強了倉管組對物資增補規定執行的力度。

3.加強進口設備管理

本年度我部對物料管理系統中進口設備的初始設置進行了修改、完善物料系統進口設備出庫流程,並解決了物料管理系統無法根據入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設備的幣種導致在做出庫統計時無法按幣種統計的問題。

4.積極盤活積壓物資

組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理,聯合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產權交易中心的要求的流程着手進行處理,督促評估公司完成積壓物資的評估工作,提交評估結果。

六、加強稅務管理,有效避免公司的稅務風險

__年財務部積極與市區有關稅務部門溝通與聯繫,完成了__企業所得稅納稅申報:相關的研發費用所得稅加計扣除、節能節水專用設備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規定的時間內完成申報備案,積極發揮了稅收效益。國外設計費代徵代繳營業稅及其他附加稅也上繳到稅務局。

在規定的退(免)稅申報期收匯覈銷,及時辦理出口退(免)稅,加快資金回收,截止11月31日總共取得出口退稅款1.4億元。

七、小金庫專項治理工作

認真貫徹落實《通知》精神,全面摸清“小金庫”產生的根源與存在形式,全面排查我司財務賬目,對照規定檢查帳務處理的合規性,對匯款掛帳進行清理,對開出的收款收據進行覈銷,對開出的所有發票進行覈銷,對不正確的賬務處理及時進行改正,並對所有帳務進行清理,自查自糾,及時發現和解決問題,確保了“小金庫”治理工作有效開展。

通過小金庫專項治理工作的開展,我部對內部各管理環節進行了一次全面系統地梳理,尋找風險點,加以改進,及時堵塞資金和資產管理漏洞,促進企業建章立制,完善內部控制機制,着力構建防治“小金庫”、實現穩健發展的長效機制。

八、與其他部門的協調

財務管理部是服務部門,在做好基礎工作的前提下,主動發揮管理職能,加強與其他部門的溝通:材料採購對企業的資金流影響很大,財務部積極配合物資部做好審覈、付款、對賬、催賬等工作;協助行政室擬定藥品管理規定;配合企管辦項稅務局辦理申報省名牌產品的納稅證明;配合企管辦向稅務局申請開立申報節能獎勵的納稅證明等等。

九、抓好財務部自身隊伍建設

總體上看,本年度財務部工作負荷比較大,從實施新會計準則、繼續推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等,任務重時間緊,財務部充分發揮團隊力量,做好部門內責任分解,將工作任務落實到人,併爲每個工作崗位設定相應績效考覈量化指標,順利地完成本年度的財務管理工作

同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業務培訓,進行適當的換崗,加強了內部覈算監督,促進了各崗位的交流合作,提升科員綜合工作能力。

明年工作的展望:

除了日常財務管理活動外,__年,我部將按照公司信息化建設五年規劃的要求,全面推進推進財務信息化進程:

不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產編碼、客戶供應商編碼、人員和部門編碼、會計科目編碼等基礎檔案體系。定製統一的標準是公司整體信息化建設的基礎,實現設計、物資、財務使用統一的檔案編碼,從而實現生產設計、採購、庫存、財務等等模塊的集成。力圖達到這樣的一個效果:根據經公司經營領導班子審定通過的年度生產大綱,在船舶設計軟件上進行生產設計,生產設計成爲物資管理系統的物料清單,再根據生產計劃安排物資納期,收發貨、組織生產經營、並進行財務覈算和監督。

財務信息化劃分爲兩大主線:一條以材料爲主,系統性的實現從簽訂採購合同開始、到合同到貨、發票、付款等執行情況的監控,打通包括企業管理物資採購,庫存管理,財務管理等各個環節,形成物流、財務信息的全面整合,實現企業物流、信息流、資金流的集成;一條以預算爲主,在合同的基礎上,各部門各業務員根據合同進展情況提出每個月的月度用款申請,並進行逐級審覈,形成月度預算數據,將費用支出動態的與合同直接掛鉤,同時實現月度預算對關鍵業務進行實時監控,財務與物流業務高度集成,對實際資金支付進行事前實時控制,解決企業預算控制滯後的難題。形成預算與費用實時聯動,提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學性。

財務部的心得體會篇4

實習也有一個多星期了,這段時間感覺很忙,有點上班族的味道。做的事情很瑣碎,但是在每件事中我都能學到了不少東西。感覺自己就象口渴的孩子,不斷接受水的滋潤。過程出現了不少錯誤,給人家增添了不少麻煩,但是從錯誤中摸索,前進,這是我在事務所學到的第一個態度。人不怕犯錯,最怕是一錯再錯,還好領導都能體恤我們,包容我們的錯。要想成爲一名會計,要記好每一筆賬,兩個字,好難,審計測算更加不用說。課本很多知識規定死板,記帳往往都要需要靈活,針對每個公司不同的會計政策,會計處理方法來登帳。

很多東西都是我們學不到的在課本里面,人際關係處理,打交道更是不可避免的話題

第一天剛拿到會計資料看時,心裏很沉重。可謂是看天書,一看着這麼厚就想睡覺了,真的有在懷疑我選擇這個專業的可行性,不過隨着慢慢地接觸,漸漸對記帳和審計有了個基本概念,接受孟老師知識和經驗的傳授,秋桃姐,星哥的耐心教導,心態得以改正,希望接下來的實習能順利。學更多東西

財務部的心得體會篇5

20__年度,是我局繼20__年“三位一體”改革後調整經營的一年,也是全區糧食部門改制後的第五年。全年的財務工作,在分局的正確領導和市局有關科室的.指導下,較好地完成了各項工作任務。到十一月止,全區累計實現盈利1萬元,預計全年基本能實現盈虧持平,完成上級的目標考覈任務。一年來,我們主要做好了如下幾方面的工作:

一、加強會計基礎工作,狠抓會計基礎管理

基層覈算單位自從20__年十一月份撤併後,現在只剩下糧食收儲公司一個會計覈算單位,所有會計業務由公司統一歸口管理。財務股督促基層企業嚴格執行國家有關財務制度規定,按照《會計法》和《新會計制度》的規定,規範企業會計覈算,健全會計基礎工作,保證會計數據的真實性和準確性。20__年11月份,分局審計和財會共同對收儲公司的會計基礎工作和財務管理進行了檢查和監督。

二、強化財務管理,嚴控費用開支

年初,局務會對基層單位的費用開支制定了全年財務包乾計劃,按照人頭,對各單位的費用實行定額包乾管理。根據年初計劃,對各項費用包乾項目由公司會計統一造冊,由分局領導和公司分級審批,嚴把費用開支關。到11月爲止,共計開支管理費用147萬元,比上年同期減少51萬元,下降34。7%。

三、加強收購資金管理,做好糧食收購工作

今年國家又恢復了最低保護價收購政策,收購的糧食屬於中央直屬庫,貸款直接由中儲糧承貸。爲了做好今年的收購工作,管理好收購資金的使用和調配,財務上對糧食收購資金實行統籌安排,基層糧所收購的糧食,實行收多少糧,付多少款,對收購資金進行嚴格監管,堅決避免出現資金擠佔挪用現象。到目前爲止,共收購早稻113萬公斤,晚稻61萬公斤,臨儲糧晚谷222萬公斤,支付糧款768。43萬元,沒有出現任何事故。

四、搞好清倉查庫,做好資金清算工作

今年,是全國性糧食庫存大清查及政策性糧食補貼資金大清查,在這一重大的工作中,財會股積極主動,開展自查自糾,配合省、市、區各級清查組,對全區的各個庫點,各項補貼進行清查和核對。由於工作主動,措施得力,在這次大清庫核帳過程中,我局帳實相符,實貸相符,補貼到位,資金到位。

五、及時、準確、完整地做好財務信息的報送工作

工作責任心不斷加強,每月準確及時地將全區的財會電訊月報和季度報表彙總上報給單位領導和上級主管部門,並進一步加強財務分析工作,提高會計報表和財務分析質量,保證了數據的真實性,及時性,完整性,爲上級主管部門和分局領導提供準確的會計資料。在做好內部報表報送工作的同時,還做好了國稅部門的報稅工作以及國資委報表的報送工作,去年的財務信息工作還得到了上級的肯定和表揚。

總之,回顧過去,展望未來。本年度內所取得的成績和做的一些工作也是應該的,已成爲過去,面對來年,我們的工作任重道遠。在新的一年裏,我們股室的主要工作目標和任務是:繼續加強對基層企業的財務基礎工作指導,強化財務監督管理。繼續做好本職工作,做好各項報表的彙總上報工作,爲上級主管部門和分局領導提供準確的會計資料。

財務部的心得體會篇6

財務部是公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。一年來,財務部緊緊圍繞公司的經營方針、服務宗旨和效益目標,緊跟公司各項工作部署,在覈算、管理、教育等方面均取得了優異成績,全體員工任勞任怨、齊心協力、埋頭苦幹,圓滿完成了各項工作任務,財務部綜合工作能力又有了新的進步。爲了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20--年的工作做如下簡要回顧和總結:

一、所做的工作

(一)費用成本方面的管理

規範了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金佔用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來覈算的模糊成本。(簡要列舉事例、數字,用事實說話)

(二)會計基礎工作

1、認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審覈,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,年底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。(簡要列舉事例、數字,用事實說話)

2、按規定時間編制本公司需要的各類財務報表,及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。(簡要列舉事例、數字,用事實說話)

(三)財務覈算與管理工作

1、正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,保持與稅務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。(簡要列舉事例、數字,用事實說話)

2、不斷加強團隊建設,努力打造一個業務全面、工作熱情高漲的團隊。作爲一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。(簡要列舉事例、數字,用事實說話)

二、存在的不足

1、會計人員的業務知識還有待於進一步加強,新員工的細心程度還遠遠不夠。

2、敬業精神不足,部分員工患得串失,不能正確對待個人與集體的關係,工作中拈輕怕重。

3、新員工的培訓還需要進一步改進,培訓的內容不夠系統,對新員工的考覈標準還不夠科學。

三、新年度工作打算

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20-年,我們將以“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等內容爲基本目標,向財務精細化管理進軍。

要以“細”爲起點,做到細緻入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。

要以“全”爲總攬,將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理和服務職能,實現財務管理零死角。

要以“精”爲手段,加強員工經常性的培訓,完善管理制度,加強工作流程管控,努力實現財務管理精細化、程序化、科學化。