系統管理心得多篇

系統管理心得篇1

這個學期新學了管理信息系統這門學科，覺得受益不淺。

我想先描述一下管理信息系統的基本職能：數據的收集和錄入，負責數據的存貯，負責系統內信息的傳輸，數據的加工，模型的建立、求解、應用和修改，輸出信息，向各管理層提供信息，支持決策，管理信息系統自身的管理及維護。後面主要爲根據結構化的系統規範來講主要有系統分析系統設計等等。

衆所周知，管理信息系統是爲了適應現代化管理的需要，在管理科學、系統科學、信息科學和計算機科學等學科的基礎上形成的一門科學，它研究管理系統中信息處理和決策的整個過程，並探討計算機的實現方法。它是一個由人、計算機、通信設備等硬件和軟件組成的，能進行管理信息的收集、加工、存儲、傳輸、維護和使用的系統。管理信息系統可促使企業向信息化方向發展，使企業處於一個信息靈敏、管理科學、決策準確的良性循環之中，爲企業帶來更高的經濟效益。所以，管理信息系統是企業現代化的重要標誌，是企業發展的一條必由之路。

信息系統在管理各項事務中有着普遍的應用，促進了企業管理工作的提升。管理信息系統是爲管理服務的，它的開發和建立使企業擺脫落後的管理方式，實現管理現代化的有效途徑。管理信息系統將管理工作統一化、規範化、現代化，極大地提高了管理的效率，使現代化管理形成統一、高效的系統。過去傳統的管理方式是以人爲主體的人工操作，雖然管理人員投入了大量的時間、精力，然而個人的能力是有限的，所以管理工作難免會出現侷限性，或帶有個人的主觀性和片面性。而管理信息系統使用系統思想建立起來的，以計算機爲信息處理手段，以現代化通信設備爲基本傳輸工具，能力管理決策者提供信息服務的人機系統，這無疑是將管理與現代化接軌，以科技提高管理質量的重大舉措。管理信息系統將大量複雜的信息處理交給計算機，使人和計算機充分發揮各自的特長，組織一個和諧、有效的系統，爲現代化管理帶來便捷。

在現代化管理中，計算機管理信息系統已經成爲企業管理不可缺少的幫手，它的廣泛應用已經成爲管理現代化的重要標誌。在企業管理現代化中，組織、方法、控制的現代化離不開管理手段的現代化。隨着科學技術的發展，尤其是信息技術和通訊技術的發展，使計算機和網絡逐漸應用於現代管理之中。面對越來越多的信息資源和越來越複雜的企業內外部環境，企業有必要建立高效、實用的管理信息系統，爲企業管理決策和控制提供保障，這是實現管理現代化的必然趨勢。

所以我覺得學習管理信息系統是非常必要的，特別是對我們電子商務的學生而言。我覺得平時上課學習是不夠的，要更加註重實踐操作，並且也要多做練習題，這樣有利於更好的瞭解管理信息系統。管理信息系統這門學科是這學期剛學的，到目前爲止已經到了期中測試階段，我纔想起要寫管理信息系統的學習心得體會。對於它，我並不能說是瞭解地很透徹，只是學了點皮毛，沒有真正學會執行。所以，我就先介紹一下管理信息系統的理論知識和基本知識，好讓自己真正地理解和掌握。系統是由處於一定的環境中相互聯繫和相互作用的、若干組成部分結合而成的，爲達到整體目的而存在的集合。信息系統是一個人造系統，它由人、硬件、軟件和數據資源資源組成，目的是及時、正確的收集、加工、存儲、傳遞和提供信息，實現組織中各項活動的管理、調解和控制。

而管理信息系統是對一個組織（單位、企業或部門）的信息進行全面管理的人和計算機相結合的系統，它綜合運用計算機技術、信息技術、管理技術和決策技術，與現代化的管理思想、方法和手段結合起來，輔助管理人員進行管理和決策。我們周圍存在着各種各樣的管理信息系統，例如：銀行業務系統（存取款業務、轉賬業務、統計分析）、訂票系統（賣票、統計）、超市管理系統（面對顧客的銷售、存貨管理、銷售統計）、圖書館管理系統（借還書管理、書目查詢、統計分析）等等。管理信息系統如同會計、財務、生產管理、市場、人力資源管理一樣，對企業經營成功具有重要作用，是影響管理效率、職員生產率和情緒、顧客服務和滿意的重要因素，爲成千上萬的人提供了非常重要、變化、挑戰性職業的機會。這是我的第一篇學習心得，只是對管理信息系統的簡單描述，希望以後能更深入透徹地瞭解下去。

在系統設計時，應遵循系統性、靈活性、可靠性、經濟性的原則。

二、系統實施系統實施的主要內容包括物流系統實施、程序設計與調試、人員培訓、數據準備與錄入、系統切換和評價等。系統實施階段即使成功地實現新系統的階段，又是取得用戶對系統信任的關鍵階段。這學期的管理信息系統的學習就到這裏了，老師很盡心盡責地教書，雖然我自己學到的知識可能不是很充足，但是我會繼續努力，學習把理論和實踐結合。

最後也要謝謝老師的耐心指導，在今後的學習中我會再接再厲，更加的充實自己！

系統管理心得篇2

經過兩個星期的圖書管理系統開發以來，忙忙碌碌，我們的系統還是做出來了，在這次系統開發過程中，雖然好多模塊自己不會做，不過在我們組長的幫助下，還是做出了其效果；同時也很好的鍛鍊了自己。現在我就從以下幾個方面談談自己的看法：

第一，分工與合作。

當我剛拿到課程設計任務書時，我們開始想到的是分工，但分工這個表面上看起來很簡單，但是實際上這個詞裏有許多新的內容；首先分工的前提是你要了解這個組成員的基本的專業能力，看他適合開發哪個模塊；其次當分工完成後組員要在開發過程中相互協調，做到每個人開發的模塊都能相互兼容：最後還是要把每個人做的部分進行組織，實現系統效果。

第二，在這次課程設計中，我主要承擔任務是進行系統的需求分析模塊，系統功能結構設計模塊，設計報告的總體完成模塊；在分工中，這也是我實際情況出發的。

首先，在系統的需求設計模塊中，我和組長認真協調組織，和代碼開發人員進行認真協調溝通，根據課程設計任務書的要求，結合課本上的圖書信息管理系統案例和圖書館借相關書籍，在課堂上老師的指導下，完成了我們的圖書信息管理系統的需求分析；在這個過程中給我的感覺就是人與人之間協調，交流是很重要的，一個好的交流，可以給我們的需求分析帶來事半工倍的效果；其次是完成系統的主要功能模塊設計，在這個階段中，我和我們組的代碼開發人員進行協調商量，根據上次系統的需求分析，得到了我們系統的功能結構設計圖；在這個過程中，我根據書上功能結構圖，參考jsp數據庫系統開發中各系統的功能模塊設計，結合我們的實際項目，進行設計出來的。雖然在設計過程中和我們組的成員在想法上有些分歧，但在我們的協調溝通下，還是順利的解決了。最後是設計報告的總體設計和彙總，根據課程任務設計書的要求，把我們組的課程設計報告認真的完成。

第三，就是完成整個項目過程中，我也發現了自己許多不足的地方，首先，就是自己專業素質了，在這次代碼開發過程中，我對java語言認識實在糟糕，並不是我基礎知識差，只是我們給自己的實踐機會太少了，沒有一個明確的java學習目標是最主要的，沒有認真的去付出也是我們學習失敗的一個重要因素；這也是在這次系統開發過程給我的一個最大體會；其次人與人之間的溝通，現在的社會中我們不得不說這也是我們立足的一門學問，看似每個人都會，但是實際上能真正會交流的人還是不多；舉個列子，我們成功和一個人交流，我們最重要的是瞭解對方，掌握對方的心理，結合對方的特點在和對方進行交流，相信我們和這個人進行成功交流就不難了，但是在掌握對方心理不是一件簡單的事情，這也給我們和人交流的一個最大的障礙，相信只要我們掌握了對方的心理，人與人之間成功交流就不難了；最後，就是成功需要一個持之以恆的精神，這也是我的一個通病，所以我會努力改變自這方面的不足，向成功邁進。

第四，總之，在這次課程設計中，給我的一個鍛鍊就是人與人之間的協調溝通是很重要的。

系統管理心得篇3

一般來說，財務管理的主體涉及到三個層面，集團總部決策層、集團公司財務管理部門和成員企業財務管理部門。企業集團財務管理戰略應該是集團總部(母公司或集團公司)最高決策層站在財務戰略與財務政策層面，對企業集團財務活動所實施的整體性戰略規劃、政策指引、制度規範與決策督導，而不直接涉及各種日常性的、瑣碎的、技術操作性的財務管理事宜，甚至可以不涉及到財務部門的具體建設。它與集團的成員企業的日常財務管理是不同層面上的兩個概念，與集團公司財務部門的日常財務管理是不同的兩種操作，集團的財務管理戰略也可以由集團公司的財務部門提出方案，由集團的高層決策層進行決策，但兩者的執行主體不同，所以也是不同的兩個層面。

這課實訓任務是建立藍鯊集團有限公司企業組織架構，掌握管理單元和組織單元的構建，設置組織單元屬性維護，清楚各個業務屬性的含義以及聯繫，eas軟件基礎資料的輔助數據的錄入操作，瞭解各業務間的聯繫，eas 軟件的總賬業務系統操作，理解步驟間的聯繫，eas軟件的報表業務系統操作，初步分析財務數據。

時間流逝，轉眼就大三了，再度過零星的一年就要畢業了。以前一些看似遙遠的事情如今一下子擺在面前——十多年的寒窗即將結束，很快要工作了。

但是工作很難找，隨着各大高校的不斷擴招，如今的大學生只是普通的學歷了，沒有任何的學歷優勢。

所以現在的大學生有一種意識： 畢業就等於失業。但是對於許多大學生來說，還是會使出渾身解數，儘自己的努力去尋找一份儘可能中意的工作。我們都知道，理論和實踐是不同的。

財務管理是一門應用性極強的學科。通過本次校內實訓，讓我們理論聯繫實際，不但能熟悉集團財務管理中所涉及的知識和問題，還讓我們掌握瞭如何運用現代計算機輔助工具對遇到的問題進行維護，爲實際工作打下良好基礎。

這次實習主要目的在於加強對_系統的瞭解，培養對所學課程的興趣和熱情，激發學習專業理論知識的積極性。從而爲將來畢業後能儘快適應本專業的工作，奠定初步基礎。

在取得實效的同時，我也在實習過程中發現了自身的一些不足。

總結了以下幾點：專業方面，1.作爲一名未來從業者應該具備扎 實的專業知識和良好的專業思維能力， 具備誠實守信等端正的職業操守和敬業態度，這是每個工作崗位對員工最基本的要求。2.作爲一名未來人員要有嚴謹的工作態度。集團財務管理實訓工作是一門很精準和繁瑣的工作，要求準確的核算每一項指標，維護每一項項目，正確使用每一個公式。再次，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態。

實訓是大學生將理論運用到實際的重要經歷，通過實訓，不僅培養了我的實際動手能力，也增加了我的實際操作經驗，對實際的財務工作也有了新的認識。實訓讓我學到了很多在平時課堂上學不到的知識，也讓我更加看清自己的不足之處。通過這次集團財務管理實訓，使我增強了我的動手能力，我們對今後的學習、發展方向有了更進一步的認識：學習不僅僅學的是理論知識，更重要的是學習如何將理論知識應用於實踐，學習將工作做到盡善盡美。

系統管理心得篇4

我校在縣教育局普教科的正確領導下，嚴格按照主管單位的要求，以嚴謹的態度，規範的管理，創新的理念，不斷提高學籍管理質量，更好的爲教育教學服務。總結經驗，找出差距，爲今後工作打下堅實的基礎。

學籍變動工作也是學籍管理的一個重要方面，對這項工作，我們的原則是，堅持原則、秉公辦事，一絲不苟。

爲了使這項工作抓實抓深，開學初和定期召開由班主任參加的學籍會議，結合我校的工作實際，對班主任進行學籍各方面的培訓。每年開學初報到的一天要求班主任隨時彙報班級學生變化情況，實行雙線負責制，學校隨時準確掌握各班學生數，做到心中有數。對未報到的學生班主任及時進行家訪，並想盡辦法和家長取得聯繫，問明原因，隨時掌握學生的去向。正式開學的一天再向教導處彙報人數，說明未到學生的原因，保證義務教育得到真正的落實。

把好入學關。我校屬於鄉鎮學校，家長教育孩子心切，他們往往想過早地把孩子送進學校。還有農村孩子，外地做生意的人的孩子都想盡一切辦法往裏擠，給招生帶來一定麻煩，爲此，每年新生入學，我們都嚴格制定招生制度，把好招生關，以保證學生質量及學生隊伍的穩定。我校在上學期期末就組織老師入戶調查施教區適齡兒童情況，派人在各村人張貼招生告示，讓村民和外地家長了解我校具體招生情況；在六月二十七號專人負責新生招收情況，及時作好新生信息情況登記；爲新學期如何迎接更多的新生準好充分準備；我校安排教師註冊，對符合條件的學生無條件接受；

對轉出的學生，瞭解清原因，看戶口，防止變相擇校。

嚴把轉出關。對轉入學生，查驗戶口，轉學證，從不擅自收不合手續的學生，嚴把入學關。經常和班主任對“點名冊”，保證班、校和教委數據的準確。

把好休學，復學，留級關。

我校堅持無留級制度，不讓學生留級，也不會讓其找任何不正當理由搞休學。如果需要休學的，一定要拿來醫院的病歷及證明報局批准後方給辦理，一旦休學，我們也保證按時給辦理入學手續，不讓其有流生。

我校堅持無留級制度，不讓學生留級，也不會讓其找任何不正當理由搞休學。如果需要休學的，一定要拿來醫院的病歷及證明報局批准後方給辦理，一旦休學，我們也保證按時給辦理入學手續，不讓其有流生。

一學期以來，我們在學籍管理工作中，雖然取得了一些成績。但與義務教育法和市教委的要求還有差距，還存在一些問題。一、管理措施還需完善。如有個別的轉出學生，家長不能及時送回轉學手續，造成管理的不便；今後我校將制定行之有效的防範措施。二是在管理上加大力度，強化管理。

總之，我們決心在市教委的領導下，創學籍管理一流水平，再上新臺階。

系統管理心得篇5

藉助現代信息技術和資源，菸草專賣管理部門可以更好地實現執法創新、管理創新和制度創新，全力維護國家利益和消費者利益。專賣信息化管理是一項系統工程，需要統籌規劃、精心組織，從多方面入手，更好地發揮信息技術的作用。

一、開發實用的信息化軟件

信息化軟件是實現信息化管理的基礎，軟件的開發要突出科學性、

實用性和系統性。目前，行業單位大多委託專業軟件公司編寫開發專賣管理應用軟件，由於開發人員對專賣業務工作缺乏瞭解，開發的軟件常見的缺陷是與實際工作脫節。所以，首先，行業單位在開發軟件前，要成立軟件開發組織機構，理順工作流程，確定專人負責，指導軟件編寫。其次，專賣人員要全力協助並配合軟件開發人員進行調研和論證，確定編寫重點。再次，要在充分調研的基礎上，對案件處理的程序等關鍵環節進行反覆修改，確保各環節合規合法。

二、抓好信息化應用知識培訓

行業單位要將一些業務素質較高、專業知識較強的人員配備到操作崗位，定期培訓、定向培養，並保持崗位相對穩定。要加大業務培訓力度，可以採取集中培訓、業務指導培訓、經驗交流培訓等方法，讓專賣人員瞭解軟件功能，讓操作人員掌握操作技能。要擴大培訓面，將涉及崗位的領導及工作人員全部納入培訓範圍，使更多的人瞭解信息軟件的功能，支持信息化管理工作的開展。

三、發揮信息資源的共享性

信息資源共享是信息化管理的重要特徵，信息共享可以有效降低管理成本，提高工作效率，讓各部門密切協作。行業單位專賣管理部門在許可證管理方面，可以建立客戶信息數據庫，並與捲菸訪銷、配送等實現信息資源共享。專賣稽查員、電訪員、客戶經理、送貨員等根據工作需要，各自維護信息數據，並通過資源共享的信息平臺對客戶進行全面瞭解，可以更有針對性地開展工作，實行差異化服務和管理。

四、加強信息化應用的交流

隨着行業的改革和發展，專賣工作內容和程序也在不斷髮生變化，因此一些應用軟件與實際工作需要也會存在一定偏差。這就要求行業單位要加強專賣信息化應用交流，採取問卷調查、座談會、網絡反饋、電話瞭解等方式，及時收集相關需求和建議，準確把握修訂專賣管理信息系統的重點和方向，從而實現信息化快速推廣和應用，增強專賣管理的科學性。

五、建立信息化應用檢查考覈機制

檢查考覈是推動信息化在專賣管理中應用的有力措施。行業單位可以建立網上檢查考評機制，通過網絡抽查，瞭解信息系統應用情況。如對客戶依法經營動態管理應用軟件進行抽查，看數據錄入和處理的及時性、動態評定的準確性等。可以採取交叉聯合評定的方法進行檢查考覈，抽調專賣人員進行交叉檢查，聯合評定，查找信息應用中存在的問題和不足，共同議定改進措施。

系統管理心得篇6

一、實驗課程的性質、目的

1、實驗性質

本課程爲該專業學生在大三下學期的一門限選課程，本實驗爲該課程的課內實驗，需要8個學時完成。

2、實驗目的

通過學習用友erp軟件中供應鏈模塊的使用方法，瞭解企業管理信息系統的總體功能結構，掌握軟件的操作方法，熟悉企業運作的基本流程。

二、實驗前準備：瞭解相關知識

本系統的使用者須掌握和了解以下方面的知識：

1、對現代企業運行的特點和基本業務流程有概括性瞭解。

2、具備erp系統相關背景及erp供應鏈管理系統基礎理論。

3、具備計算機基礎知識，掌握sql server數據庫管理和應用的基本方法，能夠使用數據庫實現對erp供應鏈系統的管理和設計。

三、實驗要求

本課程要求學生通過實踐操作，加深對erp的管理思想和管理方法的瞭解，掌握erp供應鏈管理系統中的基本設置，熟悉供應鏈系統中帳號的引入和輸出的方法;掌握採購業務，銷售業務和庫存管理等相關業務的流程和處理方法，理解相應子系統在erp供應鏈系統中的作用和相互聯繫，以及個子系統之間的聯繫和數據傳遞關係，並能運用所學的知識對相應的帳務帳套進行處理。

四、實驗內容

1、採購模塊：瞭解企業採購業務的標準化處理流程;學習使用採購模塊的操作方法，包括建立基礎檔案、錄入期初數據、填寫請購單、採購單、到貨單、入庫單。

2、庫存模塊：瞭解企業庫存管理業務的標準化處理流程;學習使用庫存模塊的操作方法，包括建立基礎檔案、錄入期初數據、填寫入庫單、出庫單。

3、銷售模塊：瞭解企業銷售業務的標準化處理流程;學習使用銷售模塊的操作方法，包括建立基礎檔案、錄入期初數據、填寫銷售訂單、發貨單、發票。

五、erp簡介

企業資源計劃或稱企業資源規劃簡稱erp(enterprise resource planning)，由美國著名管理諮詢公司gartner group inc.於1990年提出來的，最初被定義爲應用軟件，但迅速爲全世界商業企業所接受，現已經發展成爲現代企業管理理論之一。企業資源計劃系統，是指建立在資訊技術基礎上，以系統化的管理思想，爲企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。企業資源計劃也是實施企業流程再造的重要工具之一，是個屬於大型製造業所使用的公司資源管理系統。世界500強企業中有80%的企業都在用erp軟件作爲其決策的工具和管理日常工作流程，其功效可見一斑。

erp是先進的現代企業管理模式，主要實施對象是企業，目的是將企業的各個方面的資源(包括人、財、物、產、供、銷等因素)合理配置，以使之充分發揮效能，使企業在激烈的市場競爭中全方位地發揮能量，從而取得最佳經濟效益。erp系統在mrp ii的基礎上擴展了管理範圍，提出了新的管理體系結構，把企業的內部和外部資源有機的結合在了一起。這裏充分貫徹了供應鏈的管理思想，將用戶的需求和企業內部的製造活動以及外部供應商的製造資源一同包括了進來，體現了完全按客戶需求製造的思想。

在激烈的市場競爭環境下，通過有效的供應鏈管理，控制、優化整個供應鏈的運作，是企業提高競爭力的有效途徑。用友erp-u8供應鏈管理以企業購銷存業務活動爲對象，實現物流、資金流和信息流的統一管理。

用友erp-u8供應鏈管理系統主要包括採購管理、銷售管理、庫存管理、存貨覈算、gsp質量管理幾個模塊。主要功能在於增加預測的準確性，減少庫存，提高發貨供貨能力;減少工作流程週期，提高生產效率，降低供應鏈成本;減少總體採購成本，縮短生產週期，加快市場響應速度。同時，在這些模塊中提供了對採購、銷售等業務環節的控制，以及對庫存資金佔用的控制，完成對存貨出入成本的核算，使企業的管理模式更符合實際情況，制定出最佳的企業運營方案，實現管理的高效率、實時性、安全性、科學性。