崗位主人翁精神學習體會(精選多篇)

第一篇：崗位主人翁精神學習體會

通過學習崗位主人翁精神，讓我深刻體會到員工的主人翁精神在企業發展中的重要性和積極性。崗位主人翁精神是現代企業文化的主要組成部份，因此，將這種文化融入到每一位員工的心目中顯得至關重要。

一、扭轉“打工者”身份，擺正“主人翁”心態

課間通過崗位股份制公司理論，爲我們確定了員工的崗位主人翁身份，要求員工以主人翁精神開展工作。其實，“精”、“傻”就取決於是否具有主人翁心態。“精”員工是打工心態，“傻”員工是主人翁心態。打工心態使人失敗，主人翁心態使人成功。我們都渴望成功，所以，我們應該以主人翁心態定位自己。

企業是我們的家，我們的人生在企業裏閃光，我們的價值在企業裏得到體現。企業生的收穫是我們的收穫、我們的成果。我們崗位雖然平凡，但我們的工作卻是企業這個如此龐大的鏈條中至關重要的一環，做一名稱職、合格的崗位主人是我們每位員工義不容辭的責任。

二、不斷學習，在實踐中應用，保持人力資源增值

通過人力資本衰減定律，我突然意識到，從參加工作至今，已經十幾年，而這十幾年裏，我不但沒有讓自己的人力資源增值，反而學到的知識都因爲沒實踐幾乎忘了。課間所講的人力資本衰減定律，讓我體會到不斷攝取知識的必要性，知識會隨着時間的流逝而不斷遺忘，不斷過時，只有通過在實踐中不斷學習，不斷提升鞏固，在工作中不斷實踐，讓自己的知識和技能與時俱進，才能適應社會和企業的發展。

三、喚醒主人翁精神，激發自律意識

我們公司的員工絕大部分是充滿朝氣的年輕一代，正處在人生職業生涯的重要時期，應該樹立主人翁精神，只有我們提高自己的責任心和自律意識，以主人翁的心態對待每項工作，從而讓我們走向成功，得到自己想要的。

做崗位的主人，給自己打工，主人翁精神影響着我們對事物的判斷，影響着我們的言行舉止，影響着我們未來的發展方向。課間小李和小張的案例告訴我們：機會總是留給有準備的人，因此，爲了實現我司三年宏偉目標，讓我們在新主人翁精神的指引下，以主人翁的心態對自己負責，立足崗位，使自己的人力資本不斷增值，讓新主人翁精神成爲我們職業生涯立身請命的指導座右銘！

第二篇：工作每天都在給你機會——崗位主人翁精神學習體會

生活每天都在給你機會

——對崗位主人翁精神的理解

我們都有這樣的體會：去酒店吃飯，服務態度最好的，大部分是老闆本人；經營公司，爲公司操勞最多的也是老闆本人；在企業面臨逆境時，最能熬得住也是老闆本人，不用說，大家都知道這是主人翁精神。

以前工人階級當家作主的時候，廠子是大家的，員工也可以發揚主人翁精神，舍小家爲大家，可是現在如何讓僱傭的員工也能像老闆一樣爲企業任勞任怨的付出呢？答案是,有！那就是崗位主人翁精神，通過學習崗位主人翁精神，讓我深刻體會到員工的主人翁精神在企業發展中的重要性和積極性。崗位主人翁精神是現代企業文化的主要組成部份，因此，將這種文化融入到每一位員工的心目中顯得至關重要。

一、如何實現主人翁精神

雖然員工不是企業的主人，但員工是自己所在崗位的主人，如果把這個崗位看成是一個股份制公司，那員工和老闆就都是這個崗位的股東，員工投入勞動，老闆投入資金和平臺，員工獲得薪酬和知識、經驗與技能的回報，老闆獲得資金回報；員工獲得的知識、經驗和技能往往是容易被忽視的，但這恰恰是他們加薪、晉升，甚至是未來跳槽、單幹的重要資本。從這個理論上來看，新主人翁精神對於激勵員工，正面引導員工有着積極的作用。對於新主人翁精神也需要進行辯證的對待，對於個人成長，我覺得還應該補充一些內容，會更完善和精彩。

因此個人覺得要能夠實現這種新主人翁精神，還必須要“三顆心”，方能進一步修成正果。

第一、要有謙虛好學之心。謙虛是指作爲一個員工，不管你才高八斗，還是學富五車，都應該具備這種謙虛的美德，這是好學之心的基礎，一個不謙虛的人是很難真正用心去學習的。因此要有一顆謙虛好學之心，要向領導學習決策管理的技巧，向同事學習工作的技能與方法，向朋友學習爲人處事之道，總之身邊總有許多優秀的人，而這些優秀的人身上總有我們沒有的優點，通過向他們學習以達取其長補已短的目的，會讓我們少走許多彎路，少碰許多壁，少吃許多苦頭，從而在職場中能夠較快進入角色，獲得成長。古人云：三人行，必有我師焉。要實現新主人翁精神，我們必須要有一種把別人的知識、技能和經驗據爲已有的強烈願望。

第二、要有挫而愈艱之心。剛踏入職場或者在職場許久的人都感覺到一種疲態，這種疲態可能來源於面對的困難和挫折，讓人失去了前進的動力和鬥志。我們都知道職場是金，但要淘，許多工作經驗、知識與技能是靠積累下來的，是靠在各種失敗或者失誤中總結出來的，是靠在無數次的批評與自我批評中悟出來的。一個沒有堅強意志的人，是很難在批評中生存下來，在失誤中堅持下來，一旦放棄，所有的積累中斷，前功盡棄。因此，要真正學到這種新主人翁精神，還必須修煉自己的心智，愈堅強才愈有希望。

第三、要有榮辱羞恥之心。人沒有榮辱羞恥之心就不會上進，就不會知錯能改，愈是破罐子破摔的人越不可能成爲“主人”，也不可能修煉成新主人精神。因此，人還是要有一種精神，要有一點氣質，才能不會一而再，再而三地犯錯誤，纔會發狠心把事情做得更好，做得更對，纔會不斷總結失敗的教訓和成功的經驗，纔會獲得成長和成功。我們要以不工作少工作、偷工耍滑等消極被動行爲爲恥，以多工作好工作、求質講量等積極行爲爲榮，一方面可以真正學到知識、技能和經驗，另一方面可以帶動其它員工形成一種更加良好的工作氛圍，提高整個團隊和組織的效率。

二、生活每天都在給你機會

我始終認爲，在很大的範圍內，我們究竟會成爲一個什麼樣的人，決定權在我們自己。所謂崗位主人翁精神只是個噱頭，寫書的人、買書的人都必須有個噱頭纔有賣點。

就我的個人理解，從某種意義上來說我們的未來不是別人給的，是我們自己選擇的，很多人會說我命苦啊，沒得選擇啊，如果你認爲“去微軟還是去ibm”“上清華還是上北大”“當銷售總監還是當廠長”這種才叫選擇的話，的確你沒有什麼選擇，大多數人都沒有什麼選擇。

但每天你都可以選擇是否爲客戶服務更周到一些，是否對同事更耐心一些，是否把工作做得更細緻一些，是否把情況瞭解得更清楚一些，是否把不清楚的問題再弄清楚一些??

你也可以選擇在是否在痛苦中繼續堅持，是否拋棄掉自己的那些負面的想法，是否原諒一個人的錯誤，是否相信前輩和領導的教導，是否不要再犯同樣的錯誤??

生活每天都在給你機會，每天都在給你改變自己人生的機會，你可以選擇賴在地上撒潑打滾，也可以選擇咬牙站起來。你永遠都有選擇。有些選擇不是立杆見影的，需要累積，比如農民可以選擇自己常常去澆地，也可以選擇讓老天去澆地，誠然你今天澆水下去苗不見得今天馬上就長出來，但常常澆水，大部分苗終究會長出來的，如果你不澆，收成一定很糟糕。

每天生活都在給你機會，他不會給你一疊現金也不會拱手送你個好工作，但實際上，他還是在給你機會。你最終會成爲什麼樣的人，就決定在你的每個小小的選擇之間。

除了這些，你還可以選擇時間和環境，比如，你可以選擇把這輩子最大的困難放在最有體力最有精力的時候，也可以走一步看一步，等到了40歲再說，只是到了40多歲，那正是一輩子最脆弱的時候，上有老下有小，如果在那個時候碰上了職業危機，實在是一件很苦惱的事情。與其如此不如在20多歲30多歲的時候吃點苦，好讓自己脆弱的時候活得從容一些。你可以選擇在溫室裏成長，也可以選擇到野外磨礪，你可以選擇在辦公室吹冷氣的工作，也可以選擇40度的酷熱下，去見你的客戶，只是，這一切最終會累積起來，引導你到你應得的未來。

我不敢說所有的事情你都有得選擇，但是絕大部分事情你有選擇，只是往往你不把這當作一種選擇。認真對待每一次選擇，纔會有比較好的未來。生活每天都在給你機會，工作每天也在給你機會，請好好把握！

監察部

2014/5/12

第三篇：新主人翁精神心得體會

看新主人翁精神有感

主人翁意識，並不是說把自己當成企業的主人這麼簡單，而是以一種與公司血肉相連、心靈相通、命運相系的感覺，去做好每一件事情在你每一個成功或者失敗的經驗裏面，滲透出企業以及你個人這種共同的精神氣質。

在公司加速發展的重要時期，我們應牢固樹立主人翁意識，紮根崗位，勤奮學習，不懈努力，不斷深化,爲公司出自己的一份力量. 第一個故事提到的小a和小b,小a和小b在拿同樣多的待遇情況下小b願意花10倍的精力去幹困難的活,而小a恰恰相反.這樣長久持續下去小b將會將自己提高到一個新的臺階,差距會慢慢的就出來了..

在這段視頻中印象最深的崗位股份制理論,要做崗位主人,爲自己打工,緊盯工資報酬就是打工者的定位.把自己定位爲打工者,必然會產生我爲別人做事,別人給我工資的心理,儘量少做事,想辦法多掙錢就自然成爲了打工者的邏輯,遇到難事躲着走,能少幹就少幹,就成爲了打工者的表現,而這種打工者定位是要不得的.少幹了一個工作,就少積累一次經驗,就等於少分紅一次,就躲過一個困難,就等於放棄一次技能提升的機會,又放棄一次分紅的機會.最終,知識,經驗技能沒有提升,報仇的提升就沒有了根據.因此,打工者的定位不可能使我們有長期的職業發展.所以應該見工作就幹,不管份內份外,有困難就上,不管報仇高低,這樣結果多幹一個工作,就多積累一次經驗,就等於多分紅一次,克服一個困難,又等於得到一次技能提升的機會,最終,只是,經驗技能大大提升,同時,報酬的提升也是必然的

面對公司的高速發展, 作爲一名員工，我們唯有視企業的榮辱和發展爲己任，竭己之所能，任勞任怨，勤懇工作，纔是立足之根本. 我們要增強與企業同舟共濟的責任意識，培育敬業精神和奉獻意識，帶着強烈的責任心去關心企業的發展，自覺地把個人的命運與企業的發展融爲一體，盡職盡責地做好本職工作。

我們要樹立遵守規章的道德意識，並在實踐中不斷鍛鍊和提高遵章守紀的自覺性。遵章守紀貴在自覺，也貴在嚴格要求。如果不能以公司強則我強的理念來經營自己的事業永遠是以打工的心態 來對待工作那麼事業的發展受到的束縛會越來越大， 企業發展和員工發展是相 輔相成的 要達到共贏一個平衡點就是企業和員工共同發展，當一個公司發展到 一定規模的時候 員工的工作也要比其他同行業公司的工作做的更加輕鬆。在一個不斷進步的環境中 可能一個人進步不是很 明顯 因爲同事也一直在前 進 但當我們分割爲一個個的個體是 我們發現 因爲 公司的平臺的強大是我們的進步更加的明顯 要自己的發展想要離開集體的力量 那時纔會發現個體是多麼的渺小 一個人，無論在怎樣的工作環境中，心態是最重要的，即使處在一個具 有挑戰性的工作環境中，也沒有必要怨天尤人，其實，它是一種考驗，讓我們學 習如何處理困難，增強毅力的機會，如果遇到這樣的環境，我們一定要堅強的接 受，然後用自己的膽識，用自己的才華，用自己的智慧去解決！戰勝困難，是每 一個人應學會的技能，一旦戰勝，獲得成功的喜悅，會更增強我們的信心，不管 以後遇到再大的困難，再棘手的問題，都會迎韌而解，那麼，經過這一番歷練， 我們的工作能力就會更上一個境界！ 無論在哪，具有挑戰性的環境是不存在的，或多或少會有一些工作壓力。 具有挑戰性的工作環境尚不可怕，更不要說工作壓力了。壓力有很多種，有來自 自己不熟悉的領域，這可通過後天的學習來彌補；有來自時間的緊迫，這可通過 提高工作效果來擺脫，有來自心靈的壓力，這可通過端正自己的態度來調整，有 來自溝通上的壓力， 這可通過加深理解來解決。 總之， 要處理來自各方面的壓

力， 必須擺正自己的位置

作爲普通的打工者， 生產資料是老闆的， 我們工作的直接目的就是工資報酬， 工作中我們的任何付出都要有代價，都要有回報。這種打工者的心態影響的不僅 僅是企業的經營，更嚴重影響了員工職業生涯的發展。物競天擇，適者生存。社 會就是這樣，工作中過多的抱怨只會無謂的浪費時間。 我們所從事的工作崗位雖然是公司提供的，但我們在做好本職工作的同時， 不僅爲企業做貢獻， 更有利於個人職業素質的完善和職業生涯的發展， 也就是說， 公司爲我們每個人提供了一個施展才華的平臺。 工作做的越多， 積累的經驗越多， 敢於迎接新挑戰的信心和能力越強，發展的空間和機會就越大。我們工作的目的 不僅僅是養家餬口，更是爲了提高生活的質量，實現自我價值。新時代的崗位主人，會把每一件事都當作自己的事去做，簡而言之就是“我的事情我做主，我的 崗位我負責”。看似崗位的主人要比打工者多付出許多，其實主人們也在無形中 收穫更多：自己的人力資本得到升值，職業生涯的根基更加穩固，自我價值得到 實現。這樣一種主人翁的成就感也許只能用“痛並快樂着”這句話來形容。“聰明”員工和“傻”員工的故事就使我們知道“聰明”員工和“傻”員工都完成了自己的工作量 量是有了 質卻有了根本上 的區別 這也就是爲什麼兩種員工會在業績上有區別。表面上聰明員工在有限的 時間裏比傻員工更快的完成了工作量 有了更多的時間來做其他的事情或是休息 但真正受益的卻是傻員工 有有限的時間裏得到了更多的客戶需求信息 成爲後 面的業績提升的助推器 真正誰聰明誰傻 不言而喻

而最爲一個員工到底怎麼樣以主人翁的心態來幹事呢?首先,對於公司,有好的意見和建議要積極的向上反映,讓公司和自己同時成長.第二,要了解公司的文化,老闆的理念,瞭解透了的時候,不用老闆指揮佈置,就能很好的完成甚至是超額完成任務.第三,要多積累經驗,而且要善於總結,學習,這樣經驗會以幾何倍數於年齡增長的速度增長.第四,沒有任何因素是絕對不可控的,心態,信心等等都要提高第五,(來源好範 文網)要主動的補位,替位等.

因此, 工作中，我們必須樹立主人翁的意識，這是對自己負責，也是獲得社會與 家人認可的唯一途徑。此外，主人翁意識對辦公室生活也很重要。 辦公室，不只是工作的地方，我們大部分時間都是在辦公室中度過的， 我們更應當把它當成一個家， 三十幾個人一起生活， 密切配合， 理解是最重要的， 溝通是必不可少的，團結互助，是每一個成員都應具備的美德。辦公室裏，我們 每個人都是主人，我們每個人都有自己的位置，也應對自己有一個明確的定位， 我是誰，我是做什麼的，我要得到什麼，明確這些之後，大家的心便會團結在一 起，羣策羣力，衆志成城，再大的風雨，再大的壓力，再大的困難，奈我何？！ 如同變形金剛，一個的人力量是單薄的，團結的力量纔是偉大的！！ 主人翁的意識，不僅表現在工作和生活中，我們人生的點點滴滴，我 們生命中的時時刻刻，都應當有主人翁意識的存在，它可以證明我們的存在，可 以讓我們得到認可，可以昇華我們的思想，可以讓我們無悔於這一生！

第四篇：新主人翁精神心得體會

新主人翁精神

做崗位的主人，爲自己打工。

新主人翁精神 ，把工作上的事當成自己的事，甚至比關心家事更關心工作。主動、積極、負責、奉獻、堅持、追求成功永不言敗，努力完成任務，高標準要求，做最好，做更好。

工業經濟時代，老闆僱傭員工，資本僱傭勞動已經過去。現在是知識經濟時代，員工僱傭老闆，知識僱傭資本。

把崗位當成股份制公司，自己就是崗位的主人。以主人翁精神定位，見工作就幹，不管分內分外。有困難就上，不管報酬高還是低，多幹一份工作就多積累一次經驗。多克服一個困難，就提升一次技能。最終知識、經驗、技能大大提升，人力資本得以豐厚。知識經濟時代，誰得到豐厚的人力資本，才能擁有持續的創新能力，誰就能擁有核心競爭力。

一直以來企業無處不在的打工者心態，如同書中例舉，導致各部門工作結果不佳： 研發部，質低心疏，工作沒準。 計劃部，計劃失準，材料浪費。

採購部，緊急補單，疲於應急。 生產科，停工待料，員工流失。

營銷部，延遲交期，退單索賠。

打工心態對待事情麻木，漠不關心，事不關己，高高掛起的姿態。只埋怨別人，不檢討自己。

假如，我們以主人翁心態，看到公司遭受損失就會有心痛的感覺，看到有些不好的現象，就會有解決的衝動。假如我們以主人翁心態，就不會處處等上級指令，處處等別人找你溝通，就會用主動而不是被動，積極而不是消極的心態來處理自己遇到的問題。主人翁精神主動承擔，不推脫責任。讓我們抹去打工者心態，以主人翁心態從事一切工作。

那麼如何做主人翁，擁有主人翁精神呢？最簡單的方法就是讓自己班的傻一點。 不同人的思想，價值觀，行爲模式是不同的。這樣就有了“精員工”和“傻員工”。“精”員工在工作中惜力如金，偷奸耍滑，拈輕怕重，沒什麼前途，“傻”員工在工作中，兢兢業業，不計個人得失，迎難而上，會厚積薄發。

“精”員工實際患上了間歇性植物人症。當知識，經驗，技能等人力資源處於靜態，沒有被使用時，不僅不能增值，反而會隨着時間的延續而衰減。人力資源不斷衰減，職業生涯停滯不前，也就不會有什麼發展。“傻”員工的知識越用越多，技能越用越熟，經驗越豐富，職業發展的潛力不斷積聚，人力資源則在不斷增值，人力資本快速週轉，最後厚積薄發。

主人翁心態要投入到工作中：

報酬雖低，但是能使自己的人力資源保值，增值，所以要做好。

難，意味着會做的人少，需要更多的知識，更高的技能攻克它。就能獲取更多的知識，技能，增加我們的不可替代性，所以一定要做好。

工作業績留給企業，積累的知識、經驗、技能，則留給自己，工作不是給領導做的，而是給自己做，不管領導在不在場，都必須做好。

正好利用這個機會掌握新的知識使自己的人力資本增值 所以一定盡力做。

先採取措施減少損失，哪怕要爲此擔責也勇敢承擔。勇敢擔責的特質也是一種人力資本。

不管有沒有考覈都極力做好，而且隨時總結經驗教訓。

真正的主人翁要把工作真正做好光盡心是不夠的，不但要願意擔責，願意做好，而且要有做好的素質，還要有好的理念，正確的理念，科學的知識，高潮的技能，豐富的經驗。所以時刻不要放鬆對自己的要求，抓住一切機會獲取你的人力資源，把自己利益放在公司利益之後，以主人翁精神從事崗位工作，全新投入，自我管理，主宰命運。

第五篇：新主人翁精神學習心得

《新主人翁精神》學習的一點體會

按照公司要求抽時間對《新主人翁精神》一書進行了學習閱讀， 通過學習《新主人翁精神》讓我深刻體會到員工的主人翁精神在公司發展中的重要性和積極性。公司需要員工的主人翁精神，新主人翁精神是現代企業文化的主要組成部份，因此，將這種文化融入到每一位員工的心目中顯得至關重要。

下面談一下自己對新主人翁精神學習的一點體會：

一. 轉變“打工者”定位，擺正“主人翁”位置

《新主人翁精神》一書以某個人職業發展生涯爲背景，對“爲什麼要做主人翁”和“怎樣做主人翁”的思考與行動爲主線，提出了“將崗位看做股份制公司，員工以人力資本入股崗位股份制公司，是股東之一，因此是崗位主人”的崗位股份制公司論述。

現代管理學普遍認爲，老闆和員工是一對矛盾的統一體，表面上看，彼此之間存在着對立性------老闆希望減少人員開支，而員工希望獲得更多的報酬。但是，在更高的層面上，兩者又是和諧統一的----公司需要敬業和有能力的員工，業務才能進行。

打工者的定位：“緊盯工資報酬就是打工者定位。把自己定位爲打工者，必然產生 ‘我爲別人做事，別人給我工資’的心理。‘儘量少做事，想法多掙錢’就成爲自然的‘打工者邏輯’，‘遇到難事躲着走，能少幹就少幹’就成爲打工者的工作表現”，不把自己當做主人，實際上就是原來所講的僱傭觀點。新的觀點：“自己是崗位的主人，因此應該以主人的心態從事崗位工作”、“即使是打工的，也首先是 1

爲自己打工”的道理，也是我們必須轉變“打工者”定位，轉變思想。“獻出自己所有的，才能得到需要的；做好自己該做的，就能得到該得的”。

“做崗位的主人，爲自己打工” 這一思想詮釋瞭如何弘揚新主人翁精神，爭做合格崗位主人的方法和途徑。擺正自己“主人翁”位置，要求我們每一個人都能立足自己的崗位，盡職盡責的做好自己的事。具有主人翁精神的人，職業生涯的成功就有了基本的保證；沒有主人翁精神的人，職業生涯的發展就缺少了根基。將“做崗位的主人，爲自己打工”這種文化融入到每一位員工的心目和工作中至關重要。

二、如何做好崗位的主人

自己在國有企業工作了28年，中外合資企業工作了4年，到本公司不足兩年，對如何做好工作，做好工廠的主人，受到過多年的教育和實踐。對於任何一家公司而言，不論他是國有、外企或民營，首先它都是一個營利並使利益最大化的組織。由於公司的性質決定了，公司對員工的需求和要求。

“公司需要我做什麼” “我應該做好什麼”，“我應該負什麼責任”，這是我們每一個員工應當首先明確的問題。只有明確了這些，才能在崗位上盡職盡責，做好該做的工作。工作上相互溝通；同事間，互助團結；生活上，相互關心。因爲，自己是崗位的主人。

敬業是職場中最應值得重視的美德。只有所有的員工敬業，才能發揮出團隊的力量，才能擰成一股繩，勁往一處使，推動公司走向成功。公司的生存依靠少數員工的能力和智慧，但更需要絕大對數員工

的敬業和勤奮。

做崗位的主人，首先要具備主人翁的理念。主人翁理念包括兩個層次：第一個層次：是不是有主人的心態，是不是把工作當作自己的事去做。第二個層次：怎麼做才能做好，自己的理念是不是符合規律。 書中經典的把現實工作中的人分兩類，一類是“精員工”--拈輕怕重，怕擔責任，一類是“傻員工”—腳踏實地，勇擔責任。其實，現實工作中這兩類人在我們身邊隨處可見，到底是“精員工”有發展前途，還是“傻員工”有發展潛力呢？通過案例可以明白，主人翁精神就是把工作當作自己的事，爲自己工作。

雖然有時候付出和回報不相符，但是我們應該明白，在回報以外我們還得到了知識、經驗和技能。事實證明，在成功人士的身上，無不表現出主人翁的精神：他們把工作上的事當成自己的事，他們不貪圖名利、不計較個人得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任務，以“怎樣做才能更好”的標準處理每一個工作細節，最終他們用自己的誠實勞動，贏得了更多的尊嚴和價值。“傻員工”值得尊重，值得重用。

研發工作是一種創造性的工作，我們在從事研發工作中要做崗位的主人，要具備良好的心態，“從大處着眼，小處着手”“抓過程，重結果”，必須千方百計地想辦法解決任何困難和問題。當客觀的情況難以改變時，應調整好心態來適應環境，一邊想辦法改變自己、改造自己解決問題。而不能怨天尤人，相互推諉，影響自己的工作，也影響周圍人的情緒。

具體工作中，學會做崗位的主人，做一名“傻員工”，學會用行動說話。“人不是神”，工作承擔的越多、事情做得越多就會問題越多，但是隻要努力沒有不能解決的問題，出現問題、發現錯誤或偏差，立即想辦法予以糾正，就會離成功越來越近；不怕處罰，勇於擔當。敢於舍，才能得。放下面子，才能得到真知。把工作當作自己的事去做，發揮我們知識技能，厚積薄發，努力地完成我們的工作。

不幹或少幹，應付差事的“精員工”，問題可能少了很多，可能也沒有什麼錯誤，但這不是真正的把自己當做主人，這種思想要不得而且必須擯棄。必須擺正位置，這就是我們在工作崗位上是以打工的心態還是以主人的心態去完成的真正區別。

當一個公司每位員工的主人翁意識不斷增強，主人翁責任自覺提高的時候，也就是這個公司凝心聚力具有強大競爭力的時候，也是這個公司取得成功與興旺發達的時候。公司與員工是一個利益共同體，大家都“心往一處想，勁往一處使”，“同心同德、同舟共濟”，公司發展了，工作效率提高了，就會取得好的經濟效益，“水漲船高”，大家的收入就會不斷的提高，生活也會不斷的得到改善。

相反，在市場競爭激烈的環境下，大家都不努力，“而個個精明，只說不做”，當公司虧損或出現問題的時候，這個公司的全體員工都會遭受挫折和打擊。公司與員工的命運交集，無論從何種角度看，主人翁精神所成就的“雙贏”是最完美的結果。

時代呼喚主人翁精神，公司需要主人翁精神。讓我們端正認識，明確自己的責任、位置和義務，從自己做起，從現在做起，立足自己

的崗位，通過集體每一個人的努力，讓新主人翁精神成爲公司、成爲社會的主流精神。