去社區參觀心得體會多篇

去社區參觀心得體會篇1

小寨路街道辦事處於四月十九日組織全體社區專職工作人員赴紅專南路、大唐、崇德坊、新家坡四個先進社區參觀學習。每到一個社區，主任和全體工作人員都熱情接待我們並細緻地爲我們講解該社區的發展歷程和建設情況。雖然各社區硬件條件不同，管理模式也並非一致，但他們結合本社區情況，因地制宜的發展理念和工作措施值得我們去認真學習、借鑑。

一，紅專南路社區堅持以人爲本，營造溫馨家園。

當我踏入紅專南路社區的教育示範基地時，深深地被其濃郁的人文環境所感染。基地中不僅展示了社區歷年來獲得的榮譽獎牌，還有各種由展板、多功能媒體呈現的社區概況介紹、社區工作動態，其中文體活動的開展更是數不勝數。紅專南路是全國重點示範社區，它一方面通過板報、學習園地、教育示範基地等加大對科學發展觀、構建和諧社區的宣傳；另一方面對居民定期開展科普知識講座和豐富的文體活動，倡導健康文明的生活方式，營造了社區的文化氛圍。

二，大唐社區創新管理機制，推行“三創”、“三圈”工程，創立品牌服務。

大唐社區解放思想，以五級管理體制創新社會管理精細化，製作了五級管理示意圖，實行從兩委會到戶長的責任制，注重管理體制的科學性；在對流動人口的管理方面，實行與常住人口統一的以流動同一性創新社會管理全員化模式；在社區服務方面，開設殘疾人康復室、老年日間照料室、矛盾調解室、文體活動室以及青少年課後託管班等多種爲居民免費開放的交流平臺，以延伸服務創新社會管理的無縫化。大唐社區面對新形勢，運用科學的管理機制完善社區服務體系，通過社區陣地搭建全方位平臺爲轄區居民服務。

三，崇德坊社區鋪展貼近民生的工作，真誠服務百姓。

在此次參觀學習的社區中，崇德坊社區硬件水平相對不高，屬於純居民型小區，孤寡、空巢老人平均較多，並且沒有物業部門，平時查電錶水錶、疏通管道等細碎的事情也由社區進行管理。針對現狀，社區主任帶領工作人員親自上門走訪入戶，對轄區內的居民做到全面、細緻和深入的瞭解，其著名的兩大活動分別是每年的“冬季送餃子”，以及利用不大的社區辦公用房開展的“陽光家園送愛心”活動。崇德坊社區堅持做好羣衆路線，爲居民提供貼心、周到的服務，尤其注重對社區“孤、殘、老、弱”四類羣體的關懷和幫助。

四，新家坡社區夯實硬件建設，努力提升業務水平。

新家坡社區是村轉居型社區，地理位置優越，人文環境得天獨厚，硬件設施水平較高，內設有康樂室、服務站、圖書室等活動場所，並且建立了覆蓋全部轄區範圍的監控設備，製作了可活動式的社區業務動態信息欄。新家坡社區在相關部門的支持與幫助下，進一步強化硬件建設，完善便民利民服務體系，努力建設一個“環境優美、寬敞明亮”的精品社區。

在今年的全國兩會上，所有談到社區基層管理創新的話題，幾乎都離不開“社區”這一關鍵詞，這充分說明社區是社會管理創新的落腳點之一。通過此次參觀學習，我們看到了“謀民生之利、解民生之憂”的管理創新之舉在社區發展中起到的重要推進作用，也激發了我對社區工作的一些新想法和新思路。

一，從理念上應當提高對社區治理的創新認識。時代進步，人們的思想觀念也在更新，社區由最初的簡單式服務轉向了多元性服務模式。而社區發展的最終目標是儘量讓人們自己決定做什麼，並從社會自身的力量中尋找動力，從外部動員式向內生性發展的演變，這是社區發展的最高境界，也是我們全體社區工作人員努力構建的美好明天。

二，在管理上應當提高科學性體系，打造社區特色亮點。社區管理應當根據上級有關文件精神結合轄區的實際情況，因地制宜，努力突出科學性管理，挖掘轄區潛力，建立與駐地單位的聯動機制，有效整合社區資源，打造社區工作亮點，使社區更好地爲羣衆辦好事、辦實事。

三，在服務上應當學習崇德坊社區工作法，做居民的“貼心人”。在社區工作中應將着力點放在爲居民服務的宗旨上，堅持做到服務到位，不做樣子；服務到人，不留盲點；服務到面，不失民心。在公共服務“窗口前移，重心下沉”的背景下，堅持“以人爲本，服務爲先”。

以上就是我此次參觀學習的一些心得感受，同時感謝辦事處爲我們提供了這樣一次很好的交流機會，我會把這次學習到的知識充分運用到實踐中去，爲社區工作的順利開展貢獻每一份力。

去社區參觀心得體會篇2

7月10日，我們37名黨代表、社區幹部參加了奎屯市委組織部安排的爲期三天的赴伊犁學習考察活動。

這次學習時間緊，路途長，活動安排緊湊，學員們戰高溫、抗疲勞、發揚連續作戰的精神，沒有一個同志叫苦叫累。每到一個站參觀，學員們都能認真聽、認真學。通過此次學習我們學到了很多社區的先進經驗和好的做法，受益匪淺。雖然有些社區工作做的可能還不完善，但學到了他們那種克服困難的精神。並深刻的意識到自己社區存在的問題和差距。肩上的擔子很重，我一定要把此次學習的經驗帶到社區與大家一同學習交流，爲我們社區的發展提供有力的保障，爲奎屯市的跨越式發展而做出自己的貢獻。

在奔赴伊犁之前，我們先參觀了奎屯市火車東站社區、康泰園社區、穗豐圓社區、康樂園社區、海納爾社區。對我市的社區工作有了新的認識。現結合赴伊犁學習考察的感想體會如下：

創新思路，激發活力，“七項措施”紮實推進基層組織整頓工作。

敦買裏街道巴扎社區始建於1986年，轄區面積0.8平方公里，現住居民2045戶4631人，社區確定爲重點整治社區，主要問題和薄弱環節也需要改進，針對存在的問題，街道制定了整改方案，採取了七項措施，狠抓落實，並加強督促檢查，經過一個階段的努力，取得了明顯的效果，和奎屯市火車東站社區的情況有所相似，屬後進社區轉化工作。他們的做法是：

一、抓班子、帶隊伍、抓管理、激活力

先是配強班子，優化隊伍。然後完善制度，提升素質，最後加強督促，嚴格考覈。

二、創新服務載體，打造“十五分鐘社區服務圈”按照“完善政務服務、強化公益服務，擴大便民服務。

打造衛生服務圈，社區拓展社區衛生服務站功能，爲居民提供就近的就診，健康諮詢，上門服務;建立健康檔案，開展經常性健康養生講座以及爲低保戶收入人羣降低收費等服務;打造文化服務圈;打造平安服務圈;籌集資金，在社區建設文體室、閱覽室、社區電教室;開辦了社區紅色影院，免費向居民開放;同時挖掘社區文化活動人才，先後組建乒乓球隊、少數民族樂器隊、老年舞蹈隊等文藝團體，組織居民參與社區大舞臺，基層組織建設杯書畫展等活動來豐富了居民的業餘文化生活;打造平安服務圈，健全了社區治保委員會實施轄區穩定工作網格化管理，每個網格由一名“兩委”班子成員擔任組長，由若干名社區幹部、巷道長、十戶長任組員擔任組員。實行網格維穩工作，“一崗雙責”制開展網格內的治安巡邏，糾紛調解，自我聯防，維護轄區治安。同時強化社區警務室功能，落實民警24小時值守制度，解決治安問題。建立流動人口服務站，爲流動人口提供辦理暫住證等服務，健全了社區和社區網格二級矛盾糾紛排查調處機制。

三、名譽主任發揮作用，構建社區黨建新格局

作爲我們奎屯芙蓉裏西社區應借鑑的經驗，發揮名譽主任作用，把人民法官進社區這項工作更好的推進、延伸。真正爲百姓解民憂。克難題，工作共做，資源共享。構建和諧社區。

四、推進"四議兩公開"工作機制，讓居民之花在社區盛開

敦買裏街道巴扎社區特點：樓宇集中，牽扯下崗職工多，管理難等情況。爲了解決下崗工人就業難等問題，打造了商業示範一條街;實施就業援助金、小額貸款，並提供了就業場所，爲下崗工人創業提供了有利的保障。還開展文化長廊，居民文化活動，豐富多彩。穩定了民心，提升了合力。我們芙蓉裏西社區可以借鑑兄弟社區好的做法在社區門前，路的兩旁打造科普一條長廊，使科普工作更好的延伸，使科普之花在社區開放。

瓊克瑞克街道英阿瓦提社區，居民居住都是平房，這裏基本上是吸毒小區，在家吸毒24人，總吸毒78人，流動人口多，重點人員多。針對這一情況社區工作人員冒着危險在這裏工作，通過宣傳、服務、租房三個方面做了大量的工作。瓊克瑞克街道英阿瓦提社區低保總戶數664戶，常住戶309戶，低保戶廉租房一百多戶，艾滋病患者全疆最高。他們的做法是流動人口每天排查，每星期五辦理零時暫住證，片警配合，辦房屋租賃證，通過排查詳細掌握情況，對照可疑人的身份證，通過不懈的努力，在條件差，工作任務重、危險的情況下做了這些工作。我們這些社區工作者和他們相比很慚愧，在市委政府的關懷下，奎屯市社區的陣地建設辦公條件、社區的待遇不斷提高，我做爲社區居委會主任要在街道黨工委的領導下，提高服務居民的能力，更加努力工作。不辜負居民對我們的期望，努力工作回報社會。

艾蘭木巴格街道芙阿亞提社區，以維護穩定、管理社區、服務居民爲中心，以“四知四清四掌握”工作機制爲抓手，以創先爭優活動爲契機不斷創新工作方式，傾力打造“一居一特”形成了以點帶面，整體推進，亮點紛呈，特色各異的工作格局。

肯德里街道街心社區，樹黨建品牌，亮文化特色，打造特色服務”的要求。社區全面開展建設特色“十五分鐘社區服務圈”的工作。就是使社區居民步行15分鐘內能夠享受到餐飲、家政、文體娛樂、醫療衛生等基本生活服務。同時，社區服務站等政府服務平臺在15分鐘內就居民當面或電話服務申請，諮詢事項給予辦理或答覆。一是打造社區政務服務圈，建立了社區服務站，設立了服務電話，實行一站式服務，並將事權下放。各項業務工作歸納爲9項全程代辦和35項事權初審，社區服務站幹部實行輪班辦公，錯時辦公，就居民當面辦理低保、醫保等政務在15分鐘內予以辦理或答覆。同時，社區強化“六幫六助六服務”，積極幫扶弱勢羣體和未就業人員，針對轄區未就業大中專生較多情況，引導未就業青年參加技能培訓，幫助他們解決就業援助資金，解決小額擔保貸款，扶持幫助他們就業。二是打造生活服務圈。社區通過與居民日常生活密切相關的家政溝通聯繫，整合資源，爲居民提供上門服務，商品優勢等服務，方便居民生活。

溫泉縣博格達爾社區成立了三幫家政服務公司，爲孤寡老人無償服務。帶動一部分困難人羣低保再就業。

博樂市顧力木圖街道長江路社區鄰里一家親溫親駐社區，社區黨建工作聯建，社區思想工作聯動，服務工作聯做，社區治安工作聯隊，衛生工作聯抓，文體工作聯辦，社區假期少年特色課堂展示社區青少年風采。打造了社區紅色家園品牌，提高了基層黨組織覆蓋面。無職黨員設崗定責，飛信平臺，鄰里嘮嗑服務隊，全民參與共建和諧家園。

康泰園社區依託社區服務爲抓手，十點鐘學校，爲下崗職工做了貢獻，拓展了服務渠道，創新了服務載體。

穗豐園社區，精品社區，自治區黨組織打造社區特色亮點。海納爾社區陣地展現了奎屯市良好形象。

通過以上觀摩參觀學習，我深深的體會到社區工作者首先應加強學習，提升自我創先爭優，找準社區的定位，圍繞“一居一特”開展工作，內強素質，外樹形象，突出社區服務主旋律。樹黨建品牌，亮文化特色，注重加強班子隊伍建設，充分發揮社區黨支部領導核心作用。創新社區工作網格化管理機制，充分發揮“兩委”副職作用，創新社區工作網格化管理機制，深化“分片管理，集中入戶”工作。合理按照社區的資源發揮優勢，擴大志願者隊伍，不斷探索新模式，開拓視野，找出差距，立足社區，服務居民。學以致用重落實，把學到的經驗用到社區中，讓黨放心，讓羣衆滿意。爲奎屯跨越式發展、長治久安而努力奮鬥。

去社區參觀心得體會篇3

20xx年4月12日在學府街黨工委的精心安排下，在俞書記、蘇書記等的帶領下，學府街道14個社區的主任、專職黨務共同到和平區的文化村社區、大都會社區，河西區的誼景村社區、龍江里社區參觀學習先進社區的創新經驗和做法。通過交流溝通，深感社區工作的責任重大，自己需要提升的方面還有很多。

一、信息化建設助推社區管理水平

誼景村的電子信息化管理平臺，對我觸動很大。該社區充分發揮“2+x”工作模式，結合信息化網絡資源管理，利用數字化平臺和“五位一體”管理方式精確提高了對轄區羣衆的服務質量和效率。各種社區信息的及時更新收發，各類社區檔案的電子化存儲和調運，切實做到了“四知四清四掌握”的電子化運用和全面靈活掌握。網格化的管理和運行已經遠遠走在龍興里社區的前面，我倍感落後的差距如此之大。入戶走訪纔是社區工作人員的主要內容，在現有社區人員分工基礎之上，進行全面的崗位間互學互幫，深入“2+x”模式和“三化建設“的開展，做好貼切爲民服務的本職工作。

二、把服務做精做細，努力提高服務水平。

1.文化村的爲老服務爲其特色工作。社區建有近500平米老年活動場地，配有健身器材休閒室、訂有老年報刊雜誌，電子閱覽室、圖書室、配有老年食堂、聊天室。圍繞活躍社區老年人生活的目標，結合社區居民的特點開展了豐富多彩的文化娛樂活動。主要體現在：

1、開展文化娛樂活動，落實老有所學、老有所樂。

2、整合社區優勢資源，實現老有所養、老有所醫。

3、開展老年維權活動，保障老有所依、老有所爲。現在社區環境優美，設施齊全，居民不出小區就可以鍛鍊、購物、用餐、參加文娛活動。龍興里社區要根據其社區居民高知高齡的特點，以“爲老管理服務”爲重點，積極深化拓展社區養老服務功能，努力爲老年居民營造溫馨和諧的家園，增強他們的幸福感和歸屬感。

2.誼景村的“1+1+1”助老服務爲其特色工作。多年來該社區堅持“以人爲本奉獻愛心互幫互助關愛老人”爲主題，深化開展“1+1+1”社區志願助老服務活動，通過一個志願者+一個好鄰居+幫扶對象的方式，爲社區空巢、獨居、困難老人就近便捷的'提供生活照料、精神慰藉、醫療健康、文化娛樂、安全維護、權益保護等六大類服務，切實解決了老人生活上的實際困難，讓老人真真切切感受到關愛和溫暖，形成了敬老愛老助老的新風尚。

三、把社區當成“家”來管理，提升服務理念。

無論是誼景村社區還是龍江里社區，他們都把居委會當家一樣建設管理和維護。真正體現“社區是我家，維護靠大家“的理念。具體工作中要做到:

1.在建家過程中居委會要傾聽居民意見建議，做到民需我幹。

2.充分發揮居民之家中每個房間的功能和作用，建立各項管理制度，依託社團組織進行管理，形成居委會和社團組織齊抓共管的良好氛圍。

3.居民之家由社區居民來當。這是黨和政府爲社區居民提供服務的活動的地方，應該由居民當家作主。

4.居委會通過開展各種豐富多彩的活動，使社區居民，駐社區單位從心底認這個家，讓這個家成爲一個聚人氣，暖人心的大“家”。

5.一個家的建立，需要維護、需要經營、需要社區全體居民的愛護。社區居民把這個家當做自己的小家來愛護。在這裏“建家、管家、當家、認家、愛家”成爲這裏的服務理念。

四、小區域大黨建譜寫融合發展新篇章

所謂“小區域”就是在社區管轄範圍內，打破常規行政區域設置，由街道辦事處黨工委牽頭協調，由社區黨委負責組織，各社區支部書記抓落實，整合轄區單位部門、企業等不同領域的資源，實現區域內黨建工作的優化整合。所謂“大黨建”，就是對轄區內黨建工作實施統一領導、統一管理、統一協調，實現區域內單位、公司、企業等不同領域的黨建資源、行政資源和社會資源的整合，完善互幫互助機制，推進區域內所有黨組織及黨員參與黨的活動的工作模式。

通過對這些先進社區的參觀學習、經驗交流，讓作爲一名社區工作者更加明確了自己的責任。這些先進社區的社會管理創新實踐模式，工作思路寬泛、形式新穎、內容豐富、功能實用，給我們留下了深刻印象。也讓我們深感到在社區陣地建設和拓展方面存在的差距。在今後的工作中要結合社區實際，借鑑兄弟社區的管理模式，努力做好本職工作。

去社區參觀心得體會篇4

爲了拓寬思路，開創社區工作的新局面，大學路街道辦事處於3月29日組織全體社區書記、副書記赴金水區文化綠城社區、經八路街道辦事處文聯社區、花園路街道通信花園社區、管城區西大街社區、映月路社區先進社區參觀學習。每到一個社區，社區負責人都熱情接待我們並細緻地爲我們講解該社區的發展歷程和建設情況。雖然各社區硬件條件不同，管理模式也並非一致，但他們結合本社區情況，因地制宜的發展理念和工作措施值得我們去認真學習、借鑑。

文化綠城社區以網格化管理爲依託，結合四項基礎制度，以“真心愛民、熱心便民、愛心樂民、赤心聚民”的服務理念，不斷完善社區民主科學決策、矛盾調解化解、便民服務等措施，有效整合轄區各類資源，充分調動各類黨員羣衆參與社區工作的積極性，結合實際進行探索與創新，建設黨建引領下的服務型社區。

文聯社區以便民服務爲突破口，打造了“3481”工程，以網格爲單位，在樓院、街面、社區三個層面爲居民、商戶、以及離退休、失業、單身和學生等四類重點人羣開展日間照料、心理諮詢、法律諮詢、出行幫忙、婚姻介紹、青少年輔導、舊物交換和就業指導八種便民服務，打造了一個微信服務平臺爲轄區居民服務。

通信花園社區以“九在樓組”爲載體，推進“社區自治家園”創建，建立自治組織，完善“八會”制度，開展各類服務活動。

西大街社區硬件水平相對不高，屬於純居民型小區。社區堅持做好羣衆路線，爲居民提供貼心、周到的服務。

映月路社區打造基層服務型黨組織、創新兩個模式、實現三個轉變。創新服務模式，採取政府購買服務的形式主導成立專業社工組織爲轄區羣衆提供專業服務。

通過此次參觀學習，我們看到了“謀民生之利、解民生之憂”的管理創新之舉在社區中起到的重要推進作用，也激發了我對社區工作的一些新想法。從理念上應當提高對社區治理的創新認識，在管理上應當提高科學性體系，打造社區特色亮點，在服務上堅持“以人爲本，服務爲先”。

以上就是我此次參觀學習的一些心得感受，我會把這次學習到的知識充分運用到實踐中去，爲社區工作的順利開展貢獻每一份力。

去社區參觀心得體會篇5

近日，我有幸參加了縣委組織部組織的到九龍坡海龍村和江北建北社區黨建參觀學習。通過參觀考察學習，使自己對基層黨建工作有了更加深刻的認識，受益良多，具體來講有以下幾點體會。

一是加強班子建設是基層黨建的首要任務“海龍經驗”告訴我們，發展纔是硬道理，但發展更需要有一個堅強的領導班子隊伍。我們要實學好用好“海龍經驗”，“選準一個好書記、帶好一個好班子”。在今後的工作中，我們應該從海龍村“能人治村”的經驗得到啓示，從挖掘品格優秀、帶頭致富能力強、擅長組織協調的人才入手，配強村能班子隊伍。二是加強隊伍建設爲基層發展培育力量海龍村發展突飛猛進的根本在於高度重視“三萬計劃”人才培養和認真落實“三項制度”。因此，在今後的工作中，我們要充分發揮駐村幹部的協調能力、“三支人員”的專業優勢以及大學生村官的年輕活力。要深化完善“三項制度”，提升基層黨建科學化水平。認真學習好海龍村以暢通渠道“說事”、落實責任“理事”、民主決策“議事”、整合力量“辦事”、公開反饋“評事”、巡查回訪“督事”爲內容的“六事”民情工作法，把聯繫服務羣衆的工作落實到戶、到人，暢通了上情下達、下情上傳的通道，把黨員羣衆的力量擰成一股繩。

三是發展壯大村級集體經濟纔是硬道理經濟基礎決定上層建築，只有農村經濟發展了，村民富裕了，農村黨組織的凝聚力和戰鬥力才能更強。目前當我們農村集體經濟“空殼村”還大量存在，村幹部個人也還比較貧困，談何去帶領村民致富。因此我們要充分結合本鎮肉兔產業大發展和縣委、縣政府正式命名我鎮爲“肉兔養殖產業園”的契機，把集體經濟“空殼村”作爲加強農村基層黨建的首要任務。

四是加快黨建示範點建設促提檔升級黨建規範化是建北社區黨建工作最大的特色。硬件設施大氣，黨建元素隨處可見，軟件資料翔實而具體。因此，在今後的工作中我們將以關於加強基層黨建示範點建設爲契機，認真工作開展綜合化、基礎建設標準化、實踐經驗特色化、展示效果形象化、學習推廣普及化的“五化”要求，扎開展好“三項建設”、深化“三項制度”、推進“三百工程”、構建城鄉統籌基層黨建新格局、開展創先爭優活動特別是推行“一講二評三公示”、推進基層黨建特色項目建設“六項”工作，以點帶面整體提升我鎮基層黨建工作水平。