企業信息安全管理制度【精品多篇】

俗話說：“巧婦難爲無米之炊”，銷售人員都知道，客戶資料就是我們“米”，所以，爲了更快更多地把產品銷售出去，很多銷售人員每天至少要打上百個電話，也就意味着每天要獲得上百個客戶資料，久而久之，客戶資料堆積如山。那麼，如何管理好客戶資料呢？奇文共欣賞，疑義相如析，下面是美麗的編輯爲家人們整編的企業信息安全管理制度【優秀4篇】，僅供借鑑。

企業信息安全管理制度 篇一

一、局安全生產委員會每年通報一次全局安全生產情況，安全監督科負責彙總，整理安全生產情況資料。

二、局屬各單位安全生產負責人每月5日前向局安全監督科報送本單位安全生產情況。內容包括：上月安全生產情況、主要工作；下月工作安排和事故報表等。

三、局屬各單位安全負責人每年12月10日前向局安全監督科報送當年安全生產工作總結和次年安全生產工作要點。局安全監督科每年12月20日前向省公路局安全監督處報送當年安全生產工作總結和次年安全生產工作計劃。

四、局安全監督科按照規定，隨時向省公路局安全監督處和局安委會報告有關安全生產活動、會議、事故調查處理等方面的情況。

()製作公司型和家庭型客戶檔案 篇二

拜訪客戶前，爲了使相當多的客戶信息更有條理，使用起來更加方便，銷售人員還可以對客戶資料進行分類，製作公司型客戶檔案和家庭型客戶檔案。

企業信息安全管理制度 篇三

爲促進各級安全生產責任制落實，加強對安全生產工作的監督、檢查、督促和考覈，確保及時、準確掌握各單位安全生產管理及生產指標完成情況，特制定本制度。

1、各部門應嚴格按本制度開展安全生產彙報工作及相關工作。各部門安全生產信息彙報必須遵循實事求是、全面及時、專人負責、嚴肅認真的原則。

2、安全生產工作情況彙報的形式和內容

安全生產信息按即時、班中和定期三種形式進行彙報。

（1）即時彙報是指當各部門發生如下事件時的請示和彙報：

人身、設備等事故的報告；

設備異常情況報告；

設備檢修即時報告；

生產事故即時上報的有關事項；

其它重要事件的請示和報告。

（2）班中彙報是指各單位跟班隊長和班長接班時彙報當班安全生產情況和生產安排；班中彙報當班安全生產情況和有無各類事故影響；交班前彙報當班安全生產任務完成情況和下班需處理的問題。

（3）定期彙報是指各單位按每日、每週、每月等定期向單位負責人和安全領導小組彙報本單位的安全生產信息。主要包括：安全、技術監控、設備可靠性和生產情況等彙報。其中安全、技術監控、設備可靠性的彙報按照相應的管理規定的彙報程序及要求進行彙報。

3、安全生產彙報工作要求：

（1）對於人身、設備等事故的報告可直接反映給部門負責人，由部門負責人事事故情節嚴重程度進行逐一上報；設備運行異常情況報告是指當設備發生非計劃運行、停運，存在重大缺陷、隱患，存在其它異常情況時的報告；

（2）即時彙報是指當設備開始（完成）大修、小修（擴大性小修）、節日檢修、事故搶修時的彙報；

（3）各單位應建立完善的安全生產彙報管理制度，明確安全生產彙報工作負責人。

（4）各種安全生產報表、報告和申請在填寫過程中要認真、仔細，保證數據的真實性、準確性。

（5）對彙報不及時、弄虛作假、故意隱瞞等違反本制度有關規定的單位，視情節輕重給予通報批評和處罰。

4、各單位、各班組建立安全生產彙報記錄，由單位（部門）負責人每季度檢查一次，並做好相關記錄。存在的問題要及時糾正，並根據存在的問題及時進行補充完善。

5、本制度自發布之日起執行。

製作客戶資料卡 篇四

拜訪客戶前，銷售人員可將客戶資料記錄在卡片上。一般來說，應記錄以下幾項內容：

1、客戶基本資料

客戶基本資料，也就是客戶的原始資料，主要包括客戶名稱、地址、電話、所有者、經營管理者、法人代表、企業組織形式、個人性格、愛好、學歷、年齡、創業實踐、交易起始時間、資產等。

2、客戶特徵

客戶特徵主要包括服務區域、銷售能力、發展潛力、經營觀念、經營方向、經營政策、企業規劃、經營特點等。

3、客戶業務狀況

客戶業務狀況主要包括銷售業績、經營管理者和業務員的素質、與其他競爭對手之間的關係、與本企業的業務關係及合作態度等。

4、交易情況

交易情況主要包括客戶銷售現狀、存在的問題、具有的優勢、未來策略，及企業形象、聲譽、信用狀況、交易條件等。