公司規章制度管理規定（精品多篇）

公司紀律管理制度 篇一

1.爲加強公司勞動管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本規定。

2.日常考勤規定

2.1員工正常工作時間爲每週一至週五上午9時至12時，下午2時至6時。（如果週末加班，那麼就是上午九時30分至12時，下午2時至5時30分。）

2.2員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不無故缺勤。

遲到：超過規定上班時間未到崗位爲遲到。

早退：未到規定下班時間離開工作崗位爲早退。

2.3員工日常考勤實行打卡制。

2.3.1公司員工一律實行上下班打卡制度，所有出勤員工每天（包括加班）須保證至少兩個考勤記錄；

2.3.2員工上下班需打卡，違反此規定者，給予雙方各書面警告一次並處以100元罰款；

2.3.3員工因公外出不能按時打卡，應最晚於下一工作日內填寫《未按時打卡說明書》，註明因公外出時間及原因，由授權領導簽字，報公司考勤員留存；

2.3.4公司考勤員：人事專幹、文員；

2.3.5遲到早退的處罰：

考慮公司辦公地點比較偏遠，目前公交車不太方便，員工在上班途中因不可抗拒原因（如電梯故障、交通堵塞等）而延遲到崗十五分鐘以內，不處罰，但必須對考勤員說明遲到原因，但每月累計5次以上（含)9:00以後到崗的，給予口頭指導一次；每月累計10次以上(含）9:00以後到崗的，給予書面警告一次；單次遲到超過15分鐘不足1小時或早退一次按以下標準扣罰。

總經理級：200元/次

部門經理級：150元/次

部門主管級：100元/次

部門專員級：50元/次

部門文員級：40元/次

員工級：30元/次

2.4所有人員上班須先到公司報到後，方能外出辦理各項業務。特殊情況需經部門主管批准，不辦理批准手續者，按遲到或曠工論處。員工外出辦理業務前，須向部門主管說明外出理由，得到批准後，方可外出，否則按外出辦私事處理。上班時間未辦請假手續外出辦私事者，一經發現，扣除當天工資的70%，並給予警告一次。

2.5缺勤：下列情形按曠工處理：

2.5.1不經請假或請假未獲批准而擅自不上班者。

2.5.2請假期限已滿，未續假或續假未獲批准而逾期不歸者。

2.5.3不服從調動和工作分配，未按時到工作崗位報到者。

2.5.4超過1小時未到（或離開）崗位，且無充分理由辦理補假手續者。

2.5.5請假原因不屬實者。

2.5.6曠工的處罰：按照月薪資標準÷28÷8×曠工時數×300%扣罰。年累計曠工達五天及其以上或連續曠工五天以上，解除勞動合同。

3.員工請假的規定

員工因各種原因需要離開工作崗位時，應辦理請假手續，員工未經批准擅自離開工作崗位達一小時以上者，按曠工處理。

3.1員工因事、病、婚、喪、生育以及其他特殊原因需要離開工作崗位者，應事先辦理請假手續，並經公司領導批准後方可離開工作崗位；

3.2因突發事件或急病來不及事先請假的，可用電話、書信或帶口信等方式及時向部門主管報告，部門主管應向公司領導報告，並應於返回工作崗位的當天補辦請假手續。

3.3請假報批程序：

3.3.1請假二天以內（含二天），填制請假單，說明請假事由報部門主管簽字批准；

3.3.2請假二天以上者，須經公司領導簽字批准。

4.假期計算及待遇：

4.1事假

4.1.1事假須提前一天辦妥請假手續，部門主管憑本人在請假單上說明的詳細事由准假，如請假理由不充分或足以妨礙公司業務者，公司有權不準假或縮短、暫緩准假。

4.1.2公司員工事假天數原則上年累計不得超過15天，月累計不得超過3天。

4.1.3公司員工因特殊原因需超出上述假期時限的，須經總經理簽字批准，否則按曠工論處。

4.1.4員工請事假期間按事假時間扣除薪資。

4.2病假

4.2.1員工因病必須治療及休養時，憑市級以上醫院診斷書辦理請假手續，一天以內的病休可以免附診斷證明；

4.2.2員工連續病休超過三天，但不超過三個月時，按本人日工資的70%計發病假工資，福利照發，獎金按實際休假天數扣除。

4.2.4病休連續三個月以上爲長期病休，長期病休須憑醫院住院證明或醫師病假建議請假，並須經總經理簽字批准。

4.2.5長期病休人員按政府規定的最低生活標準，發給基本生活費。

4.3年假

4.3.1公司員工自入職之日起，工作滿一年後具備享受年假的資格，年假期間薪資照發。年假遇節假及公休順延。

4.3.2年假標準：員工自入職之日起工作滿一年享受5天年假，1-10年可享受5天年假，10（含)-20年可享受10天年假，20(含）年以上可享受15天年假。

4.3.3每年元月一日爲覈定基準日，覈定下年度年假天數。在當年度3月31日前（含)入職的員工下一年度可有4天年假；4月1日至9月30日入職的員工下一年度可有2天年假，10月1日後(含）入職的員工下一年度無年假。

4.4公傷假

4.4.1員工因執行公務受傷需休息時，須持省級醫院的休息證明，經公司領導同意，辦理請假手續，才能休假。否則，病休一律無效；

4.4.2公傷假待遇，參照國家及地方政府有關規定執行。

4.5婚假

4.5.1員工請婚假必須憑本人的結婚證明辦理請假手續，進入公司前已領取結婚證的員工不可申請婚假，婚假需在結婚證書登記之日起12個月內申請；

4.5.2員工婚假爲七天，遇節假日順延，超過時間按事假處理；

4.5.3員工請婚假需連續一次申請完；

4.5.4婚假期間不扣除薪資。

4.6產假

4.6.1員工本人分娩憑醫院證明，按<<中華人民共和國勞動法>>規定準假。

4.6.2員工配偶分娩憑醫院證明，准假3天；

4.6.3妊娠三個月以上的流產或死產，憑醫院證明，按國家有關規定準假；

4.6.4產假在規定時間內不扣除薪資。

4.7喪假

4.7.1員工直系親屬喪亡包括:父母（養、繼）、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女，可以休假三天。

4.7.2員工旁系親屬喪亡經公司領導同意，可以休假一天。

4.7.3員工喪假在規定時間內，不扣除薪資。

4.7.4喪假需憑相關死亡證明。

5.加班的規定：

5.1加班申請——由公司安排加班的，需由擬加班部門經理（主管）提前填寫《加班申請表》，交人力資源部經理簽字確認後，方可安排加班，加班申請表須交考勤員彙總；

5.2加班時數——原則上每月每人加班不允許超過16小時。

5.3申請調休——對於加班的員工，可以視情況安排員工調休。（調休限三個月內有效，倒休申請單上需註明衝抵加班日期）

5.4加班工資：

凡員工加班不能安排調休的，可以按以下標準核發加班工資：

5.4.1員工正常工作日延長工作時間兩小時以內不計加班，延長工作時間兩小時以上的，加班工資=實際加班時數小時工資150%；員工小時工資=基本工資/20.92/8。

5.4.2週六、日和節假日的加班工資按以下標準計發：

週六、日加班工資=基本工資/20.92200%

法定節假日加班工資=基本工資/20.92300%

5.4.3加班工資月核發天數：全月累計不得超過2天，並需以“加班申請單”和考勤卡爲依據，沒有打考勤卡，一律不得計爲加班。

6.附則：本規定由人資部制訂並負責解釋，報總經理覈准後施行，修改或終止時亦同。

公司的規章制度 篇二

裝修裝飾公司工程部經理崗位職責及管理制度主要有以下幾點：

一、工程部經理嚴格遵守國家有關法律、法規和總公司各項規章制度，恪守職業道德。

二、服從總公司領導，努力提高自身，積極參與公司重大決策。

三、努力加強團隊建設，積極配合其它各部門開展工作。

四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進行，做好施工管理。

五、做好裝飾工程內控的監控，認真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現。

六、工程部經理負責工藝規範的調整，新材料、新工藝的應用。

七、負責對工程管理人員的'考覈及提成的審覈。

八、、督促所屬部門按規定程序，規範要求進行運作。

九、負責對施工現場進行抽查，對優良率審覈、獎懲的實施及下達整改指令。

十、負責所屬人員進行專業技能培訓和業務指導，並做好所屬人員的績效考評工作。

十一、負責對設計師工藝方面的培訓工作。

十二、對所屬人員的崗位調整，人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議，並配合行政部門做好人力資源儲備工作。

十三、負責處理重大客戶投訴與客戶交流等相關事宜。

十四、按時向主管領導彙報工作，及時完成上級交辦的任務。

十五、工程部經理負責每週召開一次工程部例會。

公司規章制度 篇三

第一章：總則

第一條、適用範圍

本方案適用於xxxx有限公司（以下簡稱公司）財富管理中心所有員工。

第二條、目的

制定本方案的目的在於使員工能夠與公司一同分享公司發展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。

第三條、原則

一、薪酬作爲分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。

二、根據激勵、高效的原則，在工資分配中要把員工的收入與爲公司創造的效益及工作業績掛鉤。

第二章：工資構成

第四條、財富管理中心員工收入包括以下幾個組成部分：

一、固定工資，包括基本工資、工齡工資。

二、試用期員工基本工資爲轉正之後基本工資的80%。

三、浮動工資，包括績效工資、年底獎金、銷售提成。

第五條、財富管理中心員工職級、基本工資、績效工資發放標準及銷售任務對照表。

第六條、銷售提成計算方法：xxxx。

第七條、績效工資發放辦法。

考覈週期：績效工資按季度考覈按季度發放。

第八條、年終獎金髮放辦法具體參見《xx投資管理有限公司年終獎金髮放管理辦法》。

第九條、工齡工資

一、工齡工資體現了員工的工作經驗和服務年限對於企業的貢獻，在xx投資集團，工齡工資的標準爲普通員工200元/年，管理崗位員工300元/年。員工入職每滿一年，從員工入職滿一年的下個月起工齡工資按照相應崗位的工齡工資標準遞加。

二、員工入職未滿一年者，無工齡工資。

第三章：理財顧問級別調整

第十條、級別調整原則：

一、職級調整均須嚴格參照上一考覈週期銷售任務完成情況而定。各級理財顧問晉升應逐級晉升，優秀人員可適用跳級晉升。

二、各級銷售人員業績相關指標達到晉升標準時，仍需滿足以下三個條件方可晉升：

1、於每季度截績日後以書面形式正式向公司提出晉升申請。

2、通過管理層的面談考覈。

3、符合以上條件的理財顧問經覈准後，下季度即行晉升。

第十一條、職級調整標準：

一、正常晉升標準

擔任理財顧問3個月以上，考覈期內累計完成上一職級考覈任務的100%。

二、跳級晉升標準

擔任理財顧問3個月以上，考覈期內累計完成當前職級以上某一職級考覈任務的100%，於下季度起，可晉升至該職級。

三、降級規定

1、理財顧問考覈期累計未完成所在職級對應的銷售任務，於下個季度降級至與上一考覈期實際銷售任務相應的職級。

2、初級理財顧問連續兩個考覈期未完成銷售任務，經過培訓考覈之後，仍不能勝任原工作崗位的要求，公司將與之解除勞動關係。

第四章：管理崗位職務獎金

第十二條、職務獎金針對在財富中心任管理職務的崗位，包括總監、副總裁。

第十三條、職務獎金髮放標準：xxxx。

第十四條、總監職務獎金=xx銷售提成總和xxx%。

第十五條副總裁職務獎金=xx銷售提成總和x5%。

第五章：福利

第十六條、福利是公司正式在冊員工所能享受到的一種福利待遇，包括一般福利、六項統籌。

第十七條、一般福利是指員工在各個重大節日期間獲得的公司爲其發放的過節費和其他實物形式的收入。

第十八條、六項統籌包括養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、生育險及住房公積金。企業與員工各承擔一部分。具體數額參見國家有關規定和企業相關政策。

第六章：附則

第十九條、薪資發放日爲每月xx日，遇節假日提前。

第二十條、所有業績的統計覈算均以自然月爲準。

第二十一條、本制度自xx_年xx月xx日起開始執行，由人力資源部負責解釋。

公司規章制度 篇四

爲了樹立公司形象，加強和規範公司管理行爲，健全和完善各項工作制度。促進公司持續，穩定，健康，快速的發展，特制定本管理制度。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

二、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

三、公司推行崗位責任制，實行考勤，考覈制度，評先樹優制度，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

四、公司員工之間要團結互助，互相尊重，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造的精神。

五、公司員工應端正工作作風，提高工作效率，禁止怠工，反對辦事拖拉，不負責任的工作態度。

八、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費。

九、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行爲，都要予以追究。

公司規章制度管理規定 篇五

第一章 總則

第一條 目的：爲完善公司經營管理及內部管理，強化公司企業文化、提升企業形象。推進公司規章制度、工作流程的執行力，保證公司各項業務工作的順利開展，特制定本規定。

第二條 適用範圍：本規定適用於本公司所有部門。

第三條 規章制度、工作流程管控的組織管理

1、董事長或（代理董事）是規章制度、工作流程的最終批准人，主要工作職責：

（1）對公司各部門規章制度、工作流程制定、修訂、廢止的審批權；

（2）對規章制度、工作流程管理中出現制度、流程爭議的最終裁定權。

2、行政人事部是規章制度、工作流程管理的日常歸口管理部門，主要工作職責：

（1）負責組織制訂、修訂各部門規章制度、工作流程管理相關實施細則；

（2）對規章制度、工作流程執行過程進行監督與檢查，對規章制度、工作流程執行過程中不規範行爲進行糾正與處罰；

（3）根據反饋和要求，適時修訂、完善公司規章制度、工作流程。

3、各部門是公司規章制度、工作流程的執行者，主要工作職責：

（1）負責本部門或崗位規章制度、工作流程的組織及實施管理；

（2）負責建立健全與流程配套的表單、管理制度、規章等文件的擬訂、使用；

（3）負責對規章制度、工作流程進行落實、推行、反饋，並根據實際情況制訂改進計劃，對規章制度、工作流程的實施情況進行彙報；

第二章 規章制度、工作流程的制定、執行、檢查、反饋、修訂

第四條 規章制度、工作流程的制定

1、由相關部門根據工作實際需要擬定規章制度、工作流程草本，對新擬定的規章制度、工作流程的必要性和可操作性進行文字描述，並向行政人事部申請進入審批流程；

2、行政人事部根據草本及文字描述召集涉及相關部門及人員開會討論，形成一致意見後，由本規章制度、工作流程制訂部門修正後報行政人事部審覈；

3、行政人事部按照《公司管理規定》上報董事長或（代理董事）審覈批准實施。

4、個人以及部門之間不得直接干預，各部門的工作流程和規章制度。（可提出意見或建議）

5、部門對部門之間出現工作流程質疑問題或建議，可通過文字報告形式，報送行政人事部。

6、行政人事部可通過行政會議方式研討解決。最終裁定權（董事長或代理董事）

7、各部門彙報工作要嚴格遵守公司制度流程，不得越權、私定。

第五條 規章制度、工作流程的執行

規章制度、工作流程一經頒佈，全體員工必須嚴格貫徹執行，不得違反，違者視情節給予批評教育或處分。對已確定的規章制度、工作流程，在沒有正式修訂前，任何人不得以任何藉口搞"靈活變通"，不得藉故不執行。

第六條、規章制度、工作流程的執行情況檢查

1、規章制度、工作流程頒佈執行一個月內，行政人事部進行全面檢查落實執行情況。

2、行政人事部不定期開展檢查工作，每季度抽查不少於一次，與相關部門負責人訪談了解，並做好檢查及訪談記錄。

3、行政人事部會同各相關部門，對各部門的執行情況進行集中檢查。

4、各部門定期或不定期自檢自查，發現問題及時形成文字性材料彙報行政人事部。

第七條 規章制度、工作流程的反饋

各部門在月彙報中反饋，行政人事部檢查反饋情況，並於10個工作日內擬定落實解決方案。

第八條 規章制度、工作流程的修訂

1、年度修訂：原則上每年修訂一次，由行政人事部根據全年運行情況，提出修訂計劃，遞交行政會議批准實施。

2、特殊修訂：根據公司需求緊急程度，適時修訂，由責任部門提出申請，行政人事部審議後遞交總經理批准實施。

第三章 規章制度的學習及工作流程的培訓

第九條 規章制度的學習

規章制度經批准頒佈後，各相關部門必須於1周內組織本部門人員學習，新員工入職時由所在部門負責人對其進行規章制度學習，落實規章制度相關內容，並做好學習記錄備行政人事部檢查。

第十條 工作流程的培訓

1、流程培訓由各流程主題部門實施，要求每年年初集中培訓一次；新流程、修訂流程在實施前對相關部門和人員培訓一次；新員工入職時由所在部門負責人培訓一次。

2、爭議的解決

（1）、當各方對同一流程，出現不同意見，沒有達成一致，可在5個工作日內提交公司行政會議仲裁。

（2）、當違反流程規定，對公司下達糾正措施通知單，存在異議，可在2個工作日內提交公司行政會議仲裁。

第四章 處罰

第十一條 未按規章制度、工作流程執行的，視情節輕重給予口頭批評、公開批評、警告處分，在按該部門相關制度進行扣罰之後，再處以100元以上（上不封頂）處罰；給公司造成損失的，須承擔主要責任。被處罰記錄記入個人檔案，並與公司年終個人及部門評優掛鉤。

第五章 附則

第十二條 本制度從頒佈之日生效，解釋權歸公司行政會議。

公司管理規章制度 篇六

1、貫徹“預防爲主，防消結合”的方針，指定防火責任人和義務消防員，其職責是：

（1）認真貫徹執行消防法規和上級有關消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識；

（2）組織逐級防火責任制，落實有關防火措施；

（3）經常檢查防火安全工作，糾正消防違章，整改火險隱患；

（4）監護動火作業；

（5）管理消防器材設備，定期檢查，確保各類消防器材和裝置處於良好狀態，安全防火通道（包括走廊、樓梯）要時刻保持暢通；

（6）定人、定時、定措施，同時組織制訂緊急狀態下的疏散綱要；

（7）接到火災報警後，在向消防機關準確報警的同時，迅速啓用消防設施進行撲救，並協助消防部門查清火災原因。

2、實行用戶防火責任制，各業主爲當然防火責任人，負責做好各自所屬範圍的防火安全工作。

3、消防區及樓梯走道和出口，必須保持暢通無阻，任何單位和個人不得佔用或封堵，嚴禁在消防通道上停放車輛及堆放傢俱和其他雜物。

4、不得損壞消防設施和器材，妥善維護樓梯、走道和出口的安全疏散指示、事故照明和通風設施。

5、嚴禁經營和貯存煙花爆竹、炸藥、汽油、香蕉水等易燃易爆物品，嚴禁燃放煙花、爆竹。

6、遵守安全用電管理規定，使用符合國家標準的家用電器、燃氣用具，嚴禁超負荷使用電器，要經常保持清潔，切勿留有油漬，切勿明火試漏。

7、大廈內商鋪必須按每30平方米（建築面積）配備一隻滅火器（小於30平方米配備一隻，大於30平方米配備2只以上），並放置於易於取用的固定位置。

8、大廈範圍內不得燃燒香火、紙張、織物、纖維、塑料製品、木製品及其他廢棄物品，菸頭及火柴要隨時弄熄。

9、用戶進行室內裝修，需要增設電器線路時，必須保證符合安全規定，嚴禁亂拉、亂接臨時用電線路；裝修材料應採用不燃或阻燃材料，並按規定每50平方米（建築面積）配備一隻滅火器，如使用易燃或可燃材料的，必須經市消防管理機關批准，按規定進行防火處理，並按每100平方米（建築面積）配備3只滅火器。

10、需要進行燒焊等動火作業的，應向物業公司提出申請，經批准做好防護措施後，在專人監護下，方可作業。

11、發生火警時，應立即告知物業公司或撥火警電話119，並關閉電氣開關、燃氣閥門和門窗，迅速離開大廈；用戶及其他人員應迅速有序地從樓梯疏散，切勿驚慌擁擠。

12、各用戶應服從消防管理人員的管理，不得刁難、辱罵或以暴力、威脅等手段妨礙消防管理人員行使職權。

公司管理流程及規章制度 篇七

生產規章制度目錄

安全生產規章制度目錄

一、安全生產資金保障制度

二、安全生產責任制度

三、安全生產教育培訓制度

四、安全生產檢查制度

五、安全生產報告處理制度

六、施工現場消防安全制度

七、安全技術措施學習貫徹（交底）制度

八、勞保用品管理制度

九、施工現場安全設施的防護設置安全警示

十、標誌的管理規定

十一、安全生產值班制度

安全生產資金保障制度

爲了促進安全生產工作，保障安全生產資金的供給，本根據國家安全生產法結合公司實際，特制訂安全生產資金保障制度如下：

一、公司設立安全生產專項資金專戶，公司安全生產專項資金專戶由公司安全生產領導小組管理。

二、每項新開工工程，在項目承包合同中依據國家有關規定和工程特點約定安全生產資金佔總造價的百分比。

三、每次甲方轉款後一週內，計財部按合同約定之比例將安全生產資金劃入安全生產專項資金帳戶。

四、項目部對安全生產專項資金的使用必須專款專用，不得挪用。

五、公司安全生產專項資金的支出由公司安全總監批准，項目安全生產專項資金的支出由該項目安全員批准。

六、對安全生產違章者給予經濟處罰，罰款數額由公司安全總監覈定，罰款的收入，應如數上繳公司安全生產專項資金專戶，統一調配使用。

七、項目部安全生產專項資金帳戶在工程結束時的結餘，因全額上繳公司安全生產專項資金專戶。不得挪用。

八、公司對於安全生產工作成績優異的項目部、班組、個人給予獎勵，獎勵資金不使用公司安全生產專項資金。

安全生產責任制度

一、總公司安全生產領導小組對全公司安全生產統一領導，安全生產領導小組下設安全部，在分管經理的領導下，負責日常監督、管理業務。各分公司必須成立以經理爲首，各相關部門負責人蔘加的安全生產委員會，並設安全科（科長必須報總公司批准），負責本單位安全生產工作。

二、各項目部必須配備1—2名思想好、懂業務的專職安全員。對配備的專職安全員要保持相對穩定。

三、各級安全領導機構要建立例會制，定期召開會議，分析安全生產情況，掌握安全生產動態，研究解決安全生產的突出問題。

四、各項目部要成立以項目負責人爲主，專職安全員及有關人員參加的安全生產領導小組，具體負責本項目部的安全生產工作。

五、所有生產班組均設兼職安全員，並在班組長的領導下，負責本班組的安全生產工作。

六、總公司對所屬各分公司或項目部的安全生產採取定期或不定期的安全檢查活動。各分公司每月組織一次安全檢查，各項目部每週組織一次檢查，各班組每天作業前安全檢查。

安全生產教育培訓制度

一、公司每月、處（廠)每星期、班組(工地）每天進行一次安全教育，安全教育要進行點名，點名和教育的內容要有記錄。

二、教育要有真對性，切忌空對空。要抓住重點，講深講透。

三、對新工作要進行三級安全教育，變換工種的工人和特種工人要根據其特點，單獨進行教育，末參加者不許上崗作業。

四、季節性、節假日教育要提前進行，內容要有針對性。

五、開工前、施工中要分階段、因人地進行工程安全技術交底。

六、公司每年利用冬閒時間，對特種工進行歷時3—5天的培訓，確保特種人員能熟知本工種的操作規程、規範，並能在施工作業中嚴格遵守。

七、利用每年年初、年底的培訓和安全達標的檢查、驗收，對特種工人進行一次考覈，不及格者要補考，補考不極格的要調離工作崗位。

八、每年有計劃的安排一定數量的特種人員到市、區業務上級舉辦的各種學習班學習，做到一年一批，逐年訓遍。

九、安全管理人員每年都要參加市、區業務上級舉辦的學習班對業務素質低、責任心不強的要調離工作崗位。

十、利用長會、短班的形式，每年對全體員工進行一次系統的安全教育，不斷提高員工的自我防護意識，牢固樹立安全第一，預防爲主的思想。