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公司總經理職位主要工作職責【新版多篇】

公司總經理職位主要工作職責【新版多篇】

總經理崗位職責 篇一

1、組織制定集團公司規章制度,確定公司各部門的分工及職責,全面掌握經營、服務動態情況,合理調配人力、物力、財力,全面完成經濟指標和工作計劃,不斷提高經營管理水平、服務管理水平和經濟效益。

2、編制公司發展計劃、發展戰略和年度各項經營指標,確定勞動工資、獎金、利潤分配方案和會計預算報表、財務報告。決定資金運作,員工獎金、福利和費用開支。

3、決定調整集團公司的組織結構、人員編制,提請xx集團公司任免或聘任、解聘副總經理;決定公司中層幹部、各樓盤、物業公司中層以上負責人的聘任和解聘;決定集團公司員工的招聘、辭退、晉升和獎懲;

4、審批集團公司和下屬各部門、各樓盤、物業公司的人員編制、財務開支、物品採購、設備更新、項目維修等重大計劃。

5、協調與政府相關部門各方關係,建立集團公司良好的外部環境。

6、對公司的物質文明精神文明建設負全面責任。負責集團公司的企業文化建設和員工理念、形象、素質建設、創建一流的企業品牌、一流的企業形象。

7、主持組織對重大項目業務的洽談、招投標文件的審定。督促並檢查公司重大項目的質量與安全事項。

8、負責對上級來文的批閱,集團公司內部文件的簽發和下屬各物業、樓盤重要文件的審定。

9、關心職工的思想、工作、生活,力所能及地幫助職工解決實際困難,提高員工隊伍號召力和凝聚力。

10、組織召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門、物業公司、各樓盤全面完成工作任務;

11、負責對各部門經理工作佈置、指導、檢查監督、評價和考覈管理工作;

12、行使公司章程和董事會授予的其它職權。

總經理崗位職責 篇二

1、全面負責酒店的經營管理;

2、建立、健全酒店的組織管理系統,使之合理化、精簡化、高效化;

3、負責實現酒店的營業收入指標和利潤指標;

4、負責制定酒店的經營預算和決算,提出更新改造和投資計劃;

5、落實酒店年度財務預算,向各部門下達年度工作指標;

6、督促酒店維修保養工作和酒店安全管理工作;

7、負責做好酒店與各界人士的公共關係,樹立酒店良好形象;

8、做好酒店機構設置、員工編制及重要人事變更;

9、指導培訓工作,培養人才,提高整個酒店的服務質量和員工素質。

總經理職責的簡單概括 篇三

1、組織召開總經理辦公會議,貫徹落實會議決議。

2、全面負責、主持集團公司的日常經營、行政和業務活動,努力營造良好的企業發展運營內外部環境。

3、擬訂和組織實施集團公司全局業務發展規劃、年度經營計劃,負責完成責任目標和年度計劃。

4、擬訂和組織實施集團公司內部管理機構設置方案。對集團公司重大投資、經營活動正確決策,認真領導,杜絕重大事故、失誤發生。

5、擬訂集團公司的基本管理制度並制定完善的規章,負責各項制度落實,嚴格紀律,樹立正氣。

總經理主要崗位職責 篇四

1、組織制定辦公室年度、月度工作目標及工作計劃,並組織實施;

2、負責參加總經理辦公會、重大業務會議,並負責記錄;

3、負責督辦、檢查總經理辦公會及部門經理例會決議的執行情況;

4、組織起草公司重要文件,定期提交公司工作簡報;

5、組織起草公司各項管理規章制度並監督實施;

6、負責公司內部報紙的主編工作;

7、參與公司重大決策的研討和制定;

8、負責組織策劃公司的重大公關和慶典活動;

9、負責組織外事接待活動,妥善處理各種對外事務;

10、審覈、控制公司辦公費用及接待費用;

11、組織公司危機管理工作,包括危機預防、危機發生時的及時處理及危機發生後的企業形象恢復;

12、組織公司外部投訴處理工作,並協調相關部門解決;

13、負責組織各部門的信息傳遞工作,保證各部門信息溝通順暢;

14、協調各部門的工作行爲,使工作流程順暢,實現共同的戰略目標;

15、負責公司的年終總結工作,包括會議安排及跟催各部門編寫總結報告。

總經理崗位職責 篇五

一、堅決維護公司利益,擁護團結。

二、執行上級公司的決議,全面執行上級公司的經營方針,全面主持公司的日常經營與管理等工作。

三、擬定物業公司經營計劃、經營目標,組織公司各方面力量確保各項生產經營、經濟指標任務的順利完成。

四、擬定物業公司內部管理,組織機構配置方案,擬定公司員工工資方案和獎懲方案,決定公司重要崗位人員的聘用、升級、與辭退。

五、培訓督導各級管理人員,加強對員工的培訓和教育,提高隊伍的整體綜合素質,打造過硬團隊。

六、擬定物業總公司基本管理制度,審覈各部門具體操作流程,實現管理的科學化、規範化。

七、注重分析研究市場信息,注重革新、增強公司的市場應變能力和競爭力。

八、負責審議部門年度工作計劃與修訂工作。

九、負責組織部署物業總公司的重大工程等工作。

十、負責重要公關與接待工作。

十一、負責區域物業管理的交辦與協調工作。

總經理崗位職責 篇六

崗位職責

1、全面負責建築項目的管理和運作,確保制度和流程有效執行,項目計劃進度、質量、安全和成本控制,保證經營目標的實現;

2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證,主持設計過程中結構專業的方案優化;

3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、][消防和監理單位的監理工作實施監控;

4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續;

5、負責開發項目的成本控制,根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;

6、負責銷售計劃的編制和執行,參與銷售方案的制定與落實,銷售隊伍的管理及業務指導;

7、配合其他部門做好與開發項目相關的工作。

職位要求:

1、工民建、建築、土木工程等相關專業大學專科及以上學歷;

2、3年以上房地產項目綜合管理工作經驗,有知名房地產公司項目經理經驗者優先;

3、熟悉房地產開發相關政策和要求,熟悉房地產項目開發、管理、施工全過程,有獨立主持房地產項目的經驗;

4、具有豐富的商務談判技巧,出色的溝通、應變能力,對房地產市場有敏銳的洞察分析能力、項目篩選能力和開發統籌組織能力;

5、正派、勤奮、廉潔、敢於管理和嚴格管理。

本文彙總的各類項目經理崗位職責並不是絕對的,僅供大家參考,具體要求還要根據各單位而定。

一、董事會職能

1、執行總公司的。訣議。

2、決定公司的經營計劃和投資方案。

3、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。

4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。

5、審訂公司增加或者減少註冊資本的方案以及發行公司債券的方案。

6、擬訂公司合併、分立、解散清算的方案。

7、聘任或解聘項目公司總經理,根據總經理的提名,聘任或者解聘項目公司副總經理、財務負責人,決定其報酬事項。

8、審定公司的基本管理制度。

9、負責對公司運營的監督管理

二、總經理辦公室職能(總經理)

1、擬訂項目公司的總體發展規劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執行工作(政策)。

2、負責總體發展規劃及實施、管理

3、向董事會提出經營預算和費用預算。

4、領導項目公司的經營活動,實現經董事會批准的預算利利潤指標。

5、保證項目公司能提供符合標準的服務

6、收集客戶的反映,研究市場的需求,不斷調整項目公司的經營方向,項目公司不斷得到發展塑造本項目公司形象。

7、決定廣告基調,指導廣告戰略。

8、代表本項目公司對外開展公關活動。