熱電聯供中心濱南熱力大隊:競賽活動借力用力效果好
熱電聯供中心濱南熱力大隊:競賽活動借力用力效果好
熱電聯供中心濱南熱力大隊注重藉助“熱力杯”競賽活動載體作用,借力用力,適時掀起陣陣競賽熱潮,不斷激發工作活力。
藉機提高工作質量
“現在通報一下各隊單項指標運行情況。”在每週的生產例會上,生產辦主任趙中華總是手裏拿着四張表格,將一週以來各隊燃料投放符合率、供暖曲線達標率、燃料消耗在中心的排名等數據進行通報。
他們從供暖曲線達標率、丟水率、燃料單位能耗、維修及時率、室溫達標率等五個方面入手,開展“小指標競賽”活動。大隊領導總體掌握整體運行情況,基層隊幹部結合運行實際趕超先進單位,比較有縱向、有橫向,競爭意識增強的同時,工作質量也在悄然提升。一組組數字變化的背後,是各基層隊採取措施,激發競賽活力,提升運行質量的辛勤工作。
借力提升企業文化
“這餃子還熱乎呢,大過年的老遠還跑來,謝謝領導關心!”2013年除夕的下午四點,在距離大隊隊部30多裏的熱力三隊一礦鍋爐房內,涌動着溫暖和感動。
“暖熱熱心、心熱暖情,身心俱暖方是暖。”他們總結提煉出“暖心”文化,貫穿於崗位工作的各個環節、服務居民的各個角落,爲廣大職工和居民用戶聚熱匯暖、春風送暖、噓寒問暖。他們充分藉助“暖心”工作室,以職工書社爲依託,舒緩職工思想;開設“愛心”小食堂,爲運行職工送去可口的飯菜和溫暖的關懷;贈送“貼心”小禮物,爲廣大職工發放小藥箱、送春聯送餃子,送上新年禮物。着力打造“春燕爲民服務”品牌,開展“供暖聯戶”活動,接線員、維修職工24小時專人定崗值守。1806戶的報修,從未耽擱,傾力完成。
借勢提高員工素質
運行期每到20日左右,在大隊宣傳欄旁,經常會看到職工們圍着剛張貼的排名榜議論紛紛。他們堅持評先樹優,在宣傳欄內開闢專欄,每月組織評選先進個人、先進單位,不斷激勵職工爭先創優的工作熱情。管理工作的“鎮海”,盡職盡責的“安喜”,每一個先進職工、每一家先進單位就是閃耀在濱南熱力的“明星”,“明星秀”帶動的是整個隊伍的奮發。
熱力二隊運行四班班長楊霞,雖然在班裏最小,但她處處帶頭,髒活累活搶着幹。在疏通堵塞的水浴噴淋時,她不畏刺骨的寒風,憑着嫺熟的技術,十分鐘解決問題。熱力三隊佳濱鍋爐房班長文軍,在處理佳濱小區一戶頂樓漏水時,不管已經下班回家,直接帶着工具來到現場。從五點到七點的兩個小時內,他被水淋溼,仍堅持完成工作。樸素的行動展示出供暖職工的職責使命感。勞動競賽的號角吹響在各個崗位,員工們也在用實行行動爲圓滿完成任務而齊心努力。
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