XX車間“質量管理月活動”實施方案

                                         XX車間“質量管理月活動”實施方案
根據公司整體的要求和我車間的具體實際情況，車間決定開展以“保證產品質量，提高產品競爭力”爲目標，以“重質量、求質量、尚質量、”爲主題的“質量管理月活動”：
一、 質量月活動月小組
組  長：XXX
副組長：xxx
小組成員：xxx
小組職責
組    長：全面負責質量活動；
副 組 長：XXX負責開展產品質量；
XXX負責開展工作質量、服務質量；
小組成員：具體實施和考覈。
二、活動內容： 
1、車間領導聯合各班組班長大力宣傳“質量管理月”活動，爲質量月活動開展營造了積極的氛圍，大大增強了車間職工的質量意識；
2、開展產品、操作、現場質量和服務質量的評比活動，推動車間不斷提高質量；
3、對車間質量管理體系進行系統重新客觀評價，保持體系有效健康運行；
4、車間領導聯合各班組在生產和施工作業現場積極開展以整理、整頓、清掃、素養、清潔和安全爲內容的“6S”活動，結合標準化現場活動進一步加強了對生產和施工作業現場的質量管理；
5、認真組織各班組學習相關法律、法規、標準、制度；
三、考覈辦法：
由車間活動小組每週組織一次考評，全面檢查生產操作情況、產品質量情況、裝置現場情況、勞動紀律情況、員工學習及精神面貌情況進行評比、獎勵、改進。
 
 
 
重整車間
2011年11月19日