重特大事故的應急措施
爲進一步加強安全生產的監督管理,加快法制化的進程,預防遏制生產安全事故的發生。確保國家人民生命財產的安全,維護社會穩定,及時、切實、有效地採取相應的措施,最大限度地減少人員的傷亡和財產損失。結合本所的實際,特制訂如下應急措施:
一、建立應急救援組織,各部門由專人負責,一旦發生事故,應立即趕赴現場,根據事故勢態,採取有效措施。
二、貫徹落實好報告制度。事故發生後,現場人員應立即向所屬部門負責人報告,部門負責人應立即到事故現場,瞭解情況,在規定時間內及時、如實向上級主管部門報告,不得隱瞞謊報或拖延不報。
三、應急處置措施。根據事故性質、現場情況迅速採取有效措施,組織搶救。
1、事故突發後必須立即將事發地點、事故類型、傷亡情況報告單位領導和主管部門,並組織搶救;
2、各部門要積極支持配合事故的搶救工作,爲事故搶救提供一切便利條件;
3、在發生重特大車輛交通事故後,現場人員應保護好事故現場,不得故意破壞、毀滅有關證據,並立即上報有關證據,按照救護規程實施搶救,輕傷者現場包紮處理,重傷者立即送醫院搶救,同時避免救護中的傷亡和財產損失;
4、露天作業人員在遇到雷暴等突變天氣時,應及時採取安全躲避措施,避免事故發生;
5、設施、設備、電器、消殺藥品、油庫等發生事故後,應採取針對性的急救措施,包括人員的疏散、電源切斷、滅火器材使用等,嚴禁在救護過程中的違章指揮和冒險作業。
-
現代企業的管理方法【精品多篇】
現代企業的管理方法篇一管理一詞還有許多定義,這些定義都是從不同的角度提出來的,也僅僅反映了管理性質的某個側面。爲了對管理進行比較廣泛的研究,而不侷限於某個側面,我們採用下面的定義:管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領導等環節來協調人力、物力和財力資源...
-
企業管理調查報告多篇
【第1篇】關於煙汽應用計算機信息技術加強企業管理地調查報告企業管理是一個老話題,但管理如何細化,制度如何硬化,手段如何強化,長期以來卻沒有解決好。煙臺汽車製造廠幾年來通過運用計算機網絡和統一的財務軟件,積極探索企業內部資金流、物流和信息流的一體化管理,...
-
企業資源管理報告多篇
【第1篇】中小企業人力資源管理髮展調查研究報告在企業的管理中,人力資源規劃管理不僅具有先導性和戰略性,在實施企業總體發展戰略規劃和目標的過程中也具有舉足輕重的作用。在知識經濟條件下,人力資源對中小企業的發展具有舉足輕重的作用。越來越多的中小企業老...
-
公司管理規定格式多篇
公司管理規定格式1一、管理宗旨及服務理念抓好經常性的思想政治工作,樹立良好的職業道德和優質服務思想,及時掌握職工的思想和工作情況,及時解決職工工作中存在的各種問題。在職工思想中牢固樹立起“顧客就是上帝,顧客永遠都沒有錯”的服務理念,使汽車隊的工作和招...