公司辦公室工作要點 二〇一二年

<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /> 二〇一二年辦公室工作要點

2012年是我公司剛剛組建的第一年。作爲溝通上下、協調內外的主要部門和窗口單位，我辦將堅持圍繞一箇中心（油氣勘探），強化三種意識（即大局意識、責任意識、服務意識），落實五項重點工作（即制度建設、文祕檔案管理、業務接待、後勤管理、車輛管理），發揮六項職能（即參謀、協調、辦事、管理、服務、督辦），切實做到不因事小而不爲，不因事雜而盲爲，用實際行動和點點滴滴求得工作的進步，圓滿完成各項工作任務，努力開創公司辦公室工作新局面。

總體要求是：認真貫徹落實公司2010年工作會議精神，緊緊圍繞中心工作，強化樞紐作用，前移服務陣地，發揮承上啓下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，轉變工作作風，改進工作方法，提高政治素質、業務水平和服務質量，更好地爲領導、爲機關、爲基層服務，全面開創辦公室各項工作新局面。

工作思路是：圍繞一箇中心，強化三種意識，落實五項工作，發揮六項職能。

工作要求是：轉變觀念、認真學習、立足本職、遵守紀律、嚴格要求、加強團結。

2010年辦公室將着力抓好以下幾個方面的工作：

一、堅持正確定位，進一步提高對辦公室的重要地位和特殊作用的認識，增強搞好辦公室工作的責任感和使命感。

（一）提高認識，進一步增強工作的針對性。辦公室現有人員27人，是機關部門最大的單位，人員構成複雜，有老油田來的，有學校分配的，有當兵復員的，有長期從事辦公室工作的“老兵”，也有剛剛步入辦公室大門的“新兵”，平均年齡31歲。

公司組建以來，辦公室作爲決策部署的傳達落實機構，作爲保障工作運轉的綜合協調機構，突出參與政務和綜合協調的職能，認真學習、傳達、貫徹落實公司的各項決策部署，緊緊圍繞公司中心工作，發揮了承上啓下、聯繫內外、溝通左右的重要作用，確保了政務有序進行，事務順利開展。

（二）明確職能，理清工作思路。由於受人員編制的侷限，辦公室暫未設科，決定了辦公室工作人員一人兼數職。辦公室是機關的一個綜合協調部門，處在承上啓下、協調各方、傳遞信息、後勤保障的樞紐地位，辦公室工作分政務和事務兩項主要業務，是公司的政務中心和綜合管理服務部門，辦公室工作的好壞直接關係到公司的形象。面對以上情況，我們將進一步抓好辦公室人員的思想教育和形勢教育工作，增強職工搞好辦公室工作的責任感和使命感，高標準、嚴要求，以幹克難，開拓創新，爲幹好本職工作打下堅實思想基礎。

二、圍繞中心工作，落實五項重點工作，全面推進辦公室各項工作邁上新臺階。

2010年，辦公室將堅持圍繞公司總體目標，轉變思想觀念，調整工作思路、思維方式和管理方法，加強團結、緊密協作，強化大局意識、責任意識和服務意識，重點抓好以下五方面工作：

（一）建章立制，抓好制度建設。確定2010年爲辦公室的基礎建設年，我們將在多方徵求意見、深入調查研究、積極試行的基礎上，加快辦公室各項制度建設步伐，並彙編成冊、懸掛上牆、公開監督，重點突出崗位職責、收發文制度、電話登記制度、接待管理制度、車輛管理制度、會議制度和檔案管理制度等的建設，進一步增強辦公室工作的實效性，實現內部管理有章可循，規範運行。
   （二）管帶結合，抓好成文管理和文祕檔案管理。牢固樹立“精品”意識，深入調查研究，嚴把公文內容關和文字關，嚴格成文審批和簽發程序，力求規範化，確保做到內容充實、結構嚴謹、表述清楚、簡明扼要、邏輯嚴密、格式規範。努力提高公司文祕檔案管理水平，確保檔案資料齊全、擺放整齊、查閱方便、安全高效。

 （三）着眼大局，抓好業務接待工作。堅持節儉實惠的原則，嚴格招待標準，嚴格控制酒宴數量和規模，精打細算，合理支出，不鋪張浪費，不譁衆取寵，力求特色化。堅持從吃、住、行等各個方面入手，努力做到熱情周到、一絲不苟，使來賓有一種賓至如歸的感覺，爲公司爭光。

（四）嚴格程序，抓好後勤服務保障。在印章使用、電話費管理、會議籌辦、信息報送、來信來訪及物資領用等後勤服務保障方面，堅持按原則、按程序辦事，加強督促檢查，嚴格責任追究，查遺補漏，確保萬無一失。特別是對機關辦公用品的管理，建立逐級審批、限額領用制度，嚴格出入庫管理，落實專人負責制和定期盤庫制，確保物資管理的安全規範和成本費用的全面下降。同時加強辦公區和生活區的安全穩定工作，爲廣大職工創造一個舒適、高雅的工作和居住環境。

（五）注重安全，抓好車輛管理。堅持“工作優先、安全第一”的原則，完善派、修車制度和安全行車制度，合理調配車輛，加強動態管理和跟蹤監督，保證領導和機關人員的公務用車。

三、立足本職工作，發揮六項職能，確保辦公室整體效能最**。

（一）發揮參謀職能。辦公室作爲公司上傳下達、溝通各方的橋樑和紐帶，增強整體合力，樹立團隊協作精神和服務理念至關重要。2010年辦公室將把注意力集中在牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況複雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，加強調查研究，及時反饋信息，力爭做到既瞭解面上的總體工作、又掌握近期的重點工作，既瞭解領導的意圖、又掌握本單位的實際情況和幹部職工的意見和建議。同時在充分調查摸底的基礎上，進一步增強工作的主動性、預見性、創造性，提出可行建議和工作預案，發揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
     （二）發揮協調職能。辦公室工作綜合全局，協調各方，承內聯外。我們將堅持立足本職、協調各方的原則，積極處理好上下左右的關係，確保政令暢通，切實做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。
     （三）發揮辦事職能。進一步明確職責，夯實工作，嚴謹細緻，一絲不苟，做到工作不延誤、文電不積壓、來客不冷落，不讓公司的形象在這裏受到影響。
     （四）發揮管理職能。機關工作涉及到的事務方方面面，有的還關係到職工的切身利益。在原則問題上敢不敢動真碰硬是檢驗作風是否過硬的重要標誌。一是按政策辦事，把政策作爲辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情。二是依法辦事，嚴格按照法律法規來開展工作。三是按原則辦事，堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。
     （五）發揮服務職能。建立一套科學規範的工作制度、工作程序、工作規則，使每項工作都有章可循，有據可查。同時牢固樹立“職工利益無小事”的意識，急職工之所急、想職工之所想、辦職工之所需之事，真心實意爲職工辦實事、辦好事。
     （六）發揮督辦職能。實事求是幹工作，實事求是反映情況，包括聽取基層意見，向領導反映情況，力求全面、真實，不得石沉大海，不留死角、不虎頭蛇尾，確保事事有迴音、件件有着落。
    四、着眼提高素質，加強自身建設，努力培養一支精幹、高效的辦公室隊伍。

（一）以打造“學習型部門”爲目標，努力提高人員政策理論水平和分析問題、研究問題的能力。圍繞學政治、學業務、學技術，將採取定期不定期組織幹部職工認真學習鄧小平理論、黨的十七大精神及集團各級會議精神，學習市場經濟、現代企業管理和法律法規知識，學習微機操作知識和技能，促進知識結構的更新，力爭做到吃準上情、摸清下情，形成認真學習的風氣、民主討論的風氣和勇於探索的風氣，更好地適應新形勢下辦公室工作的要求。

（二）加強作風建設，樹立勤政、廉潔、敬業、奉獻的良好形象。教育幹部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，把爲領導服務與爲職工服務、爲上級服務和爲下級服務結合起來，及時反映職工羣衆呼聲和意願。大力弘揚埋頭苦幹精神，堅持高標準要求、高效率工作、高質量服務，保持和發揚雷厲風行、吃苦耐勞、任勞任怨的優良傳統和作風，爲公司廣大幹部職工作好表率。

總之，2010年辦公室將緊緊圍繞公司中心工作，適應新機制，迎接新挑戰，調整思路、轉變作風，創新措施、狠抓落實，不斷提高工作質量和效率，爲公司全年任務的順利完成提供優質服務和可靠的後勤保障。