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公司辦公室2019年度個人工作總結

辦公室2019年度工作總結

公司辦公室2019年度個人工作總結

2019年辦公室在公司領導班子的正確帶領下,嚴格工作紀律、落實規章制度、增強作風建設,提高工作效率和服務水平,積極做好承上啓下、服務協調、督促檢查等各項工作職責,現將2019年個人工作總結如下:

一、工作完成情況

1、工作紀律方面,狠抓公司工作作風紀律專項整頓工作,召開嚴紀律,重新制定修訂了公司《安全管理辦法》《財務報銷制度》《會計崗位職責》《出納崗位職責》,截止12月全公司進行紀律檢查6次,經濟處罰1人,警告6人。

2、辦文辦會方面,截至目前收到上級行業管理部門文件83件;聯合支部發文9件,聯合工會發文4件,欣興置業公司發文41件,項目管理公司發文14件,拆遷公司發文1件;下發轉發安全質量相關文件20件,400餘份;召開行政辦公及培訓會議46次。

3、團隊建設方面,全年組織舉辦道德講堂主題活動四次,組織春、秋遊活動各一次,舉辦元旦聯誼回一次,提升企業文化內涵的同時提升了幹部職工的精神素養。

4、規範車輛管理,全年無公車私用現象發生,車輛違章已責成駕駛員及時處理。按照市國資委統一要求,三季度公司豐田漢蘭達(陝B67093)以13.5萬元被合法拍賣。

5、2019年5月,組織全體職工進行了身體健康檢查。

6、及時瞭解對中省市對小微企業的優惠政策,全年向人社部門申請穩崗補貼共計5萬餘元。

二、工作中存在的問題

1、文字功底、參謀水平有待提升

公司各種文件的起草是辦公室工作的首要任務,但是在以下方面還存在不足。一是發文質量不高,寫作水平有待提升,錯字別字情況屢有發生,降低了發文的權威性和可操作性。二是把握領導的工作思路不夠,沒有留心將領導平時在不同場合的講話和對一些具體問題的看法進行系統總結和歸納,對領導的思想脈搏和思維走向把握不準確,因此也沒有有效地爲領導決策提供針對性的服務。

  2、綜合協調不到位沒有起到樞紐作用

辦公室工作瑣碎忙亂,既有來自上級的批評,又有來自基礎的埋怨。久而久之出現了對來自基礎的不同意見暴力解決,沒有耐心;對來自上級的工作部署,拖拉回避,辦沒有從思想上樹立任勞任怨、甘當綠野的服務意識。導致工作的開展沒有前瞻性,搞不清該幹什麼,不該幹什麼;先幹什麼,後幹什麼;缺乏語言藝術,沒有注意針對不同的對象和不同的情形採取不同的表達方式。

  3、督查督辦各項工作部署落實無力度

沒有督查就沒有落實。工作中,辦公室圍繞公司重大決策,將提醒督辦落實放在日常工作突出位置,但是對各項決策部署落實不夠。只做電話督查、文件督查,沒有現場督查、暗訪督查,在督查中發現問題就反饋問題,很少主動去分析問題、解決問題。

  4、抓作風建設有死角,隊伍素質提升慢

在抓作風建設工作中,我們將重點放在了學習落實《規章制度》方面,對《工程管理辦法》的執行、黨風廉政建設工作認識不足,覺得與我無關,缺乏大局意識,沒有將自己擺一個正確的角度看問題,一心只想着搞好自己本職工作,鑽牛角尖。

三、2020年工作打算

1、苦練文字功底,加強政治理論和業務知識學習,努力擴大知識積累,提升寫作能力,提高發文質量;規範收發程序。

2、搞好協調,辦公室作爲綜合協調部門,處於承上啓下、溝通內外、協調左右的位置,既要堅持原則,又要靈活機動,善於從大處着眼,從小處着手。

3、強化服務,既要服務於領導決策前的調查研究,又要服務於決策後的督查落實;既要及時傳達基層的呼聲與要求,又要把領導的意圖及時進行傳達。做到遇事情況要明、工作要細、節奏要快、作風要實。

4、講求規範,嚴格落實公司《規章制度》,並重點剔除各部門負責人得過且過,怕得罪人,對已發現的違紀現象不予以正確處理的現象,使公司中層管理隊伍以上率下,強公司整體工作作風。

彙報完畢

標籤:辦公室 年度