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企業文化建設活動【多篇】

企業文化建設活動【多篇】

企業文化的活動方案 篇一

一、背景

企業文化是企業圍繞企業生產經營管理而形成的觀念的總和,是企業在生產經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業的願景、社會責任、客戶滿意、經營理念、經營宗旨、發展戰略、奮鬥目標以及企業員工共同的價值觀念和行爲準則。 二、方案宗旨

1、提高團隊的凝聚力和戰鬥力,推動團隊建設。

2、增強員工滿意度與歸屬感,激發員工的工作積極性和熱情。 3. 豐富員工業餘文化生活,營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。 三、參與對象

公司全體員工

四、組織和實施部門

公司行政部

六、固定活動

(一) 公司年會

1 活動目的:①待定。

②對2013年公司整體工作業績進行總結,對市場進行分析,對公司生產管理總結,制定新年度公司工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標。企業文化活動方案③表彰公司內部業績優秀的員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中。 ④ 擴大公司的知名度和影響力。

2年會主題

3年會時間、地點

① 第一部分:會議 ② 第二部分:聚餐、慶祝活動

4參會人員

5年會流程與安排

① 年終會議

A 各部門及個項目負責人分別做年終述職報告。 B年度優秀員工領獎,發表獲獎感言。 C總經理做總結報告。 D會議結束。 ②晚宴 A用餐時段

B娛樂時段(文藝節目、互動遊戲) C抽獎時段

6年會準備及相關注意事項

① 年會的通知與宣傳 ② 條幅的製作 ③ 物品的採購 ④ 佈置會場 ⑤ 現場拍照攝影

78共計20000元

七、公司企業文化環境建設

1員工牆:用一個平面介質,將員工的照片、文字、圖案等以平面化、規範化、特色化形式,展示出來供大家分享,營造一股濃厚的企業文化氛圍。

2員工互動區:將公司每月活動的照片,員工自己的攝影作品等,展現在每位員工面前,不僅在視覺上形成衝擊力,在心靈上也能產生共鳴。

八、工作要求

1各部門負責人要提高認識,加強領導,積極組織發動部門員工參與每次活動,確保每次活動的人力、物力到位,以保證活動順利進行。

2各部門須指定專人負責,指導部門人員參與各項活動,並積極協助行政部開展每次活動。

3要通過各種形式加大宣傳力度,引起公司員工的廣泛關注,鼓勵公司員工積極參與其中,各部門積極配合做好發動工作。

企業文化活動方案 篇二

爲了深植企業文化,爭取讓每一名員工都知道對企業文化有所瞭解,現擬定於20xx年11月4日開展一次企業文化知識競賽活動。爲保障活動順利進行,現編制以下方案。

一、活動組織機構

(一)活動主要負責人:呂文韜、李金田

(二)競賽主持人:智郝

(三)競賽工作人員:劉曉楠、李成龍、張強、李政、張全勝等

(四)競賽仲裁委員會成員:戴書記、張總、魯總、呂文韜、田紅梅、趙秀梅等

二、參賽對象及參賽形式

本次競賽採用團體賽的形式,每個黨支部報一個參賽隊,每隊由三名選手組成,並自選一名領隊,進行現場抽籤。

三、比賽時間

暫定20xx年11月4日

四、比賽地點

五樓會議室

五、競賽內容

《企業文化手冊》相關知識以及銀豐公司概況知識。

六、整體活動實施流程

(一)10月26日前出題、並下發通知於各黨支部

(二)10月25日——11月3日訓練工作人員、採購競賽用品及獎品並佈置競賽會場,各黨支部上《報參賽報名表》

(三)11月4日下午1點開始“銀豐首屆企業文化知識競賽”(四)。知識競賽具體流程:

1、主持人介紹競賽背景、目的,介紹到場領導、評委及參賽隊;2、領導致辭;

3、競賽開始;(中間穿插觀衆答題)4、競賽主持人宣佈比賽結果,請領導頒獎;5、領導與參賽選手合影。七、競賽規則

第一輪:初露鋒芒(個人必答題)

本輪規則:個人必答題每題10分,共39道題,要求每位選手回答1題,每題分值爲10分。從一號臺開始依次由各隊1,2、3號選手分別回答,答題限時30秒。其他隊員不得補充和提示,如有違反則倒扣10分。答對加10分,答錯、超時、補充、提示不得分。計時從出題完畢後開始。

第二輪:當機立斷(小組搶答題)

搶答題題型不限,共20題。每題分值爲20分,在主持人讀題完畢,各隊方可搶答,同時計時開始,由一名隊員主答,其他隊員可以提示、補充,簡答題限時60秒。答對加20分,答錯或不答倒扣20分。違規搶答的參賽隊第一次違規搶答將取消本題搶答資格,其餘各隊繼續對本題搶答。同一參賽隊出現第二次違規搶答,扣除積分20分。宣佈搶答後10秒無人搶答,本題作爲觀衆題。

第三輪:精誠合作(小組風險題)

風險題共15題,分10分題、20分題,30分題3種,其中1—5題爲10分;6—10題爲20分題;11—15題爲30分題,每隊有一次選題機會(可不選),分值由各隊自由選擇,由一名隊員主答,其他隊員可以提示、補充,風險題限時60秒,答對加對應分值。答錯、不答、超時扣除對應分值。計時從讀題完畢後開始。各參賽隊按前二輪綜合得分由低到高順序進行選題,並列排名按參賽隊序號從低到高順序選題。

一決雌雄(附加題):如果出現分值並列情況,進行加試賽,共設3道附加題。加試賽全部爲搶答題,題不計分只定輸贏,在同分值隊中用搶答的方法一次性決定,從高分並列先開始。每隊派一名代表作答,限時60秒,答對勝出,答錯、超時、違規對方勝出。

觀衆題:競賽過程中選手回答錯誤或不能回答,該題作爲觀衆題。每輪比賽間歇期間,主持人爲在場觀衆準備2道觀衆題,在舉手觀衆中隨機抽選作答,或回答正確的觀衆將有機會獲得一份精美禮品。八、獎項設置

設團隊一等獎、二等獎、三等獎各一名,設優秀個人獎一名,對獲獎團隊和個人頒發證書和獎品。

九、經費預算

十、其他

各個支部代表隊需組織一個五人以上的助威團。

企業文化活動方案 篇三

一、活動名稱:

衝出重圍、穿越火線

二、活動簡介

(一)活動時間:20xx年7月26日

(二)活動地點:水泥分公司辦公樓前

(三)參賽對象:各部室,生產車間員工

(四)活動項目:

參與方式:本次活動共分四組,每組15人、每隊選出一名隊長,在接到任務後,隊長和隊員充分發揮大家的智慧,廣納建議,制定作戰計劃,共同協商協作,制定本隊口號並把每個隊員安全順利的護送至比賽終點。本次活動以最終計時時間最短的隊伍爲獲勝者。

1、突出重圍

比賽賽距:30米、

需要道具:PVC防滑地墊或其他用品

遊戲方法:在起點處,由第一名隊員向前搭放“小地毯”,後面的隊員不斷地把身後的“小地毯”傳給第一個隊員,共同踩着“小地毯”前進30米,要求腳不能觸地,待全部到達終點後迅速進入下一個遊戲“穿越火線”。

遊戲規則:(1)參賽隊隊員在起點線外準備。(2)比賽過程中只要有腳觸地的情況,均視爲犯規。並按觸地次數對比賽用時給與增加(每觸地一次加15秒)。(3)全員通過後迅速進入穿越火線區域進行穿越。

訓練意義:本遊戲旨在培養團隊協作能力和戰略戰術,訓練團隊內部的協調能力。

2、穿越火線

道具要求:網繩、框架

遊戲方法和規則:全員必須穿過密密麻麻用網繩編織的火線區域。

遊戲的意義:整個遊戲凸顯的就是團隊合作,無論多麼好的網一個人是不能保障通過的,而大家認爲很難過的網,在大家的合作下也都順利通過了,可見團隊的作用是很大的,一些看似無法做到的事情,在合作好的隊伍中都是可以完成的,這個道理讓大家在遊戲中能認識的更深刻。

3、向着勝利開火

需要器材:氣球

遊戲方法和規則:每一個從火線出來的隊員迅速跑到指定位置吹氣球,直到吹到指定大小,每人兩個,全體隊員共吹30個,可以由別人幫忙吹和協助(已經提前跑至終點的隊員不可以協助),吹完的隊員跑至比賽終點,直至所有隊員到達終點,整場比賽計時結束。氣球必須吹至指定大小,不合格一個扣時15秒。

遊戲意義:本活動旨在挑戰心理極限,增強對他人的信任和對自己膽量的鍛鍊。

企業文化活動方案 篇四

一、背景

企業文化是企業圍繞企業生產經營管理而形成的觀念的總和,是企業在生產經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業的經營理念、經營宗旨、發展戰略、奮鬥目標以及企業員工共同的價值觀念和行爲準則。

二、方案宗旨

1. 提高團隊的凝聚力和戰鬥力,推動團隊建設。

2. 增強員工滿意度與歸屬感,激發員工的工作積極性和熱情。

3. 豐富員工業餘文化生活,營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

三、參與對象

公司全體員工

四、組織和實施部門

公司行政部

六、固定活動

(一) 公司年會

1 活動目的:

①增強公司員工的內部凝聚力,提升公司的綜合競爭力。

②對201X年公司整體工作業績進行總結,對市場進行分析,制定新年度公司工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標。

③表彰公司內部業績優秀的員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中。

④ 擴大公司的知名度和影響力。

2年會主題

3年會時間、地點

① 第一部分:會議

② 第二部分:聚餐、慶祝活動

4參會人員

5年會流程與安排

① 年終會議

A 各部門及個項目負責人分別做年終述職報告。

B年度優秀員工領獎,發表獲獎感言。

C總經理做總結報告。

D會議結束。

②晚宴

A用餐時段

B娛樂時段(文藝節目、互動遊戲)

C抽獎時段

6年會準備及相關注意事項

① 年會的通知與宣傳

② 條幅的製作

③ 物品的採購

④ 佈置會場

⑤ 現場拍照攝影

七、公司企業文化環境建設

1員工牆:用一個平面介質,將員工的照片、文字、圖案等以平面化、規範化、特色化形式,展示出來供大家分享,營造一股濃厚的企業文化氛圍。

2員工互動區:將公司每月活動的照片,員工自己的攝影作品等,展現在每位員工面前,不僅在視覺上形成衝擊力,在心靈上也能產生共鳴。

八、工作要求

1各部門負責人要提高認識,加強領導,積極組織發動部門員工參與每次活動,確保每次活動的人力、物力到位,以保證活動順利進行。

2各部門須指定專人負責,指導部門人員參與各項活動,並積極協助行政部開展每次活動。

3要通過各種形式加大宣傳力度,引起公司員工的廣泛關注,鼓勵公司員工積極參與其中,各部門積極配合做好發動工作。

企業文化的活動方案 篇五

一、活動目的:

爲了豐富廣大羣衆的文化娛樂生活,緩解職工的緊張工作節秦,滿足職工日益增長的精神文化生活需求,倡導健康的文化生活習慣,培養大家對文體活動的愛好,樹立正確的勞動價值觀念,建立和諧勞動工作環境。

二、組織機構:

領導小組組長:蔣桂英

副組長:楊軍

成員:楊和平、羅正東、蘭毅、李樹源(辦公室成員及工會小組長)

三、(一)活動第一項:由工會主席蔣桂英發表慶祝“五一”活動演講

(二)第二項:趣味活動、比賽內容及規則

所有團體項目由各部門選派代表代表本部門參加,(其中每項活動:業務部派三人蔘加,其它部門派一人蔘加,倉儲部與辦公室共同組隊參加)

除滅火器演練活動在庫區進行外,其它活動在“百花園”進行。

1羽毛球—— 蘭毅負責

(1)、單打:各參賽單位選手分上下半區採取抽籤分組淘汰方式,前三名予以獎勵。(XX分一局,三局二勝)

2、鬥地主——李樹源負責

(1)、每個參賽單位報兩名選手分成兩組,分上下半區採取抽籤分組淘汰方式,前三名予以獎勵。

3、滅火器演習短跑------楊軍負責

(1)、提滅火器短跑50米現場滅火:公司全體人員參加現場演練,各部門選代表參加,由區糧食局安全管理員講解消防知識,滅火器的使用,現場滅火演練(邀請出租戶的代表參加,目的學會使用滅火器)

4、摸“福”----楊和平負責

(1)、全部選手都可以參加,以摸到“福”爲準,給予獎勵。

5、拔 河—— 由羅正東負責

各參賽單位全部隊員參賽,採取抽籤淘汰方式進行比賽,前兩三名予以團體獎勵。

(三)、活動第三項:以上活動完後在“百花園”自由活動,6:00“百花園”就餐。

以上所有活動重在參與,參與中陶冶情操、增智強體,過一個健康、歡樂、和諧的“五一”。讓所有員工在熱鬧的活動環境中,讓心靈得到提升,身心愉快、舒暢。

自貢市五穀糧油有限公司

xx年xx月xx日

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