2021年度分公司工會工作總結

2021年是分公司“十四五”規劃開局之年，也是黨總支成立的元年，作爲黨聯繫羣衆的橋樑和紐帶，分公司工會2021年的總體工作思路是：以習近平新時代特色社會主義思想爲指導，深入貫徹分公司年度工作會議部署，以服務分公司經營管理爲主題，融入生產經營；以開展競賽活動爲抓手，助推建功立業；以建設“引導力、學習力、創造力、服務力、凝聚力”的“五力”工會爲目標，深化民主管理，加強暖心關愛，着力固本強基，全力構建家園文化，激發職工羣衆幹事創業的精氣神，助力分公司“大黨建”體系建設，帶領廣大職工爲完成分公司各項改革創新發展任務而不懈奮鬥。

具體從以下幾方面開展工作：

一、堅持黨建引領，不斷深化職工思想政治工作

堅持黨建帶工建團建工作機制。始終堅持和加強黨對工團工作的領導，在黨建大格局中謀劃和推進工會工作，持續推進落實“黨建帶動工團、工團服務黨建”工作機制，協助分公司黨總支抓實抓細大黨建體系下的各項工作。通過機制創新、活動結合、優勢互補，推動黨建和工團雙向聯動，相互促進。一年來，分公司工會依託黨史學習教育、文化陣地、體育賽事等載體，組織開展了“黨史學習教育趣味運動會”、“安康杯”、“青春心向黨·建功新時代”等主題活動，通過體育競賽、徵文、微視頻、知識競賽等各種文化娛樂活動和體育競技比賽，豐富了職工精神生活，營造出積極向上的企業文化氛圍。

二、突出建功立業，不斷推進生產融合工作

（一）大力推動系列競賽活動助生產。根據分公司當前面臨的形勢、發展和生產需要，積極參加組織各類職業技能大賽，營造“比學趕幫超”的良好技術學習氛圍，充分激發基層產業工人立足崗位學技術的主動性和積極性。按計劃組織開展“安康杯”競賽、勞動技能競賽等建功立業活動，召開產業工人啓動大會，激發職工的勞動熱情和創造活力。同時根據北京公司要求，着力打造工人能力提升工程，下半年推動在項目建立工人技術學校，讓優秀農民工黨員上講臺，發揮農民工黨員在工人隊伍中的示範和號召作用，提升工人的技術素質，爲農民工的成長成才搭建平臺。

（二）開展技術創新活動推動降本增效增效。引導職工羣衆牢固樹立創新發展新理念，積極投身技術創新、管理創新、降本增效。以合理化建議、五小等活動爲主要形式，鼓勵一線職工羣衆開展技術創新、技術攻關、發明創造、節能減排等活動，推動分公司技術革新、降本增效。

三、加強暖心關愛，構建和諧穩定勞動關係

（一）做好關愛幫扶服務工作。拓展困難職工幫扶服務功能，進一步做好關愛職工訪問工作，堅持落實走訪、慰問制度，及時做好對困難職工及家庭的幫扶；建立完善困難職工檔案，全面準確掌握困難職工家庭情況，以員工關愛爲主題，舉辦員工生日會、節日慰問員工家屬等活動，常態化開展送溫暖送清涼、困難職工慰問、體檢、節日福利等活動。

（二）廣泛開展職工文化體育活動。發揮好工團作用，廣泛組織開展職工文化文體活動，服務分公司文化建設和職工精神文明建設。將活動、賽事、培訓等有機結合，形成職工喜聞樂見的職工文化生活新格局，帶領職工以蓬勃向上的精氣神投身到企業改革發展事業。積極開展黨史學習教育主題趣味運動會，緊抓節日節點，開展慶“三八”、中秋、國慶等趣味活動。積極組織分公司女職工參與第九屆全國書香三八讀書活動，並榮獲“一封家書“競賽三等獎、優秀獎等榮譽。。

四、着力固本強基，創新工會組織活力

（一）強化工會服務功能。以打造工友之家工程爲載體，加大硬件設施建設，改善工人宿舍、衛生間條件；有計劃開展各類文體比賽、知識競賽、智慧誦讀等羣衆性文體活動，豐富職工業餘文化生活，不斷滿足職工日益增長的精神文化需求，推動企業文化落地。根據局及北京公司工會工作部署，組織開辦了“農民工夜校”，打造項目“工友之家”和“農民工培訓基地”，進一步豐富職工生活，提升勞工綜合素養和技能水平。

（二）借力活動，助推大安全格局。緊緊圍繞工程建設安全生產工作的特點，營造“以人爲本，安全爲天”的安全文化氛圍，強化安全生產“紅線”意識，積極開展“安全生產月”、“安康杯”系列活動，安全文化進施工現場，領導人員講安全等活動，結合反違章工作，開展了多次安全專項檢查活動等等，通過舉辦系列活動進一步提高了職工及外包單位勞工的安全生產意識，助推大安全格局，確保工程建設安全。

二、亮點

1.積極開展女職工工作，榮獲第九屆全國書香三八讀書活動“一封家書”競賽三等獎、優秀獎。

二、2022年工會工作計劃

1.堅持黨建帶工建工作機制。始終堅持和加強黨對工會工作的領導，在黨建大格局中謀劃和推進工會工作，持續推進落實“黨建帶動工建、工建服務黨建”工作機制，推進工會組織、工作、陣地一體化建設，通過機制創新、活動結合、優勢互補，推動黨建和工建雙向聯動，相互促進。

2.加強工會幹部聯繫基層。推動工會幹部深入基層班組瞭解民情，解決職工羣衆的困難，定期向分公司工會彙報羣衆關心的問題、羣衆提出的意見以及職工隊伍穩定情況，更好地發揮工會幹部和工會組織的橋樑和紐帶作用。

3.深入開展職工職業技能比武。根據分公司當前面臨的形勢、發展和生產的需要，廣泛開展各類職業技能大賽，按照“大賽集中，小賽分解”的方法，規劃和落實月、季的勞動競賽和技能比武工作，在分公司內營造“比學趕幫超”的良好技術學習氛圍，充分激發基層產業工人立足崗位學技術的主動性和積極性。

4.開展技術創新活動推動降本減虧。引導職工羣衆牢固樹立創新發展新理念，積極投身技術創新、管理創新、降本增效。以“創新示範崗”、“工人先鋒號”等爲載體，以合理化建議、QC、五小等活動爲主要形式，鼓勵一線職工羣衆開展技術創新、技術攻關、發明創造、節能減排、修舊利廢等活動，推動公司技術革新、降本增效。

5.創建創新工作室。爲加快分公司人才隊伍建設，建立人才技藝、技能和經驗傳承機制，傳授技藝培養高技能人才或“工程師”人才，組織技術技能革新和技術攻關，將技術技能革新成果和實踐經驗加以推廣，組織開展創新工作室申報工作。

6.做好關愛幫扶服務工作。拓展困難職工幫扶服務功能，進一步做好關愛職工工作，堅持和完善走訪、慰問制度，及時做好對困難職工及家庭的幫扶。發揮職工關愛互助會作用，探索拓展互助項目，進一步提升互助效果。

7.廣泛開展職工文化體育活動。廣泛組織開展職工文化文體活動，服務文化建設和職工精神文明建設。將活動、賽事、培訓等有機結合，形成職工喜聞樂見的職工文化生活新格局，帶領職工以蓬勃向上的精氣神投身到企業改革發展事業。

8.引導女工發揮“半邊天”作用。開展慶“三八”系列活動，女工權益保護知識競賽，倡導“快樂工作，快樂生活的”健康理念，爲女職工成長搭建平臺，全面提高女工素質。