公司“三堅持”強化安全管理 爲安全生產提供有力保障
蒙西公司認真落實集團公司關於安全生產工作決策部署,立足礦區安全生產實際,在“細、嚴、實”上下功夫,有針對性地採取了工作舉措,相繼通過安全生產大檢查行動、隱患問題科學研判、問題導向制度化等一系列措施推進安全生產工作落實,取得了一定的效果。爲了進一步督促責任落實,在安全管理方面推行了“安全隱患整改百分百”行動,通過高壓式跟進,進一步推動安全生產各項工作取得實實在在的效果。
堅持安全生產檢查常態化、制度化,確保將安全生產工作做實、做細。根據切實做好地面、井下安全生產工作,有效預防安全生產事故的發生,每月固定日期對礦區地面、井下進行安全生產檢查及隱患排查。定期接受、配合上級監督部門日常監察工作,強化企業負責人第一責任意識,認真落實安全生產主體責任;加大對電氣線路等方面的檢查力度,嚴格執行安全生產規章制度和操作規程,杜絕員工“三違”現象的發生,把安全生產工作做細、做實。同時,認真整改檢查中發現的安全隱患問題,逐條落實,形成閉合式管理。
堅持隱患問題研判科學性、時效性,確保把好關口,百分百徹底消除隱患。一是對未按規定完成整改的單位進行清單式管理,重點研判,確定督查方向,跟蹤整改落實,跟蹤檢查,徹底排除隱患,堅決做到整改到位;二是對上報的共性問題進行研判,明確處理辦法,落實回頭看無疏漏,嚴格在規定時間內按照要求進行整改,確保問題整改的時效性;三是貫徹落實企業責任人“約談處理”制度,對發現責任落實不到位的單位負責人直接進行約談,督促企業主體責任落實到位。
堅持問題治理導向制度化、責任化,確保安全隱患整改無疏漏。本着“誰檢查、誰負責”“誰檢查、誰處理”的原則,將問題隱患整改一盯到底,督促存在問題的生產經營單位切實抓好問題整改,把長期以來影響或制約安全生產工作的“頑疾”和“毒瘤”清除乾淨,從根本和源頭解決問題。
安全生產職責必須嚴格履行,各生產經營單位安全生產檢查工作將更加嚴格、深入,以實際行動督促礦區安全生產意識逐步提高,安全生產環境日趨改善,各類安全生產問題隱患日趨減少,安全水平得到提升,切實爲礦區安全生產整體水平提高提供有力保障。
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