熱電廠工作總結【精品多篇】

熱電廠工作總結 篇一

在大學裏就對供電輸電有了一個初步的瞭解，但真正的去電廠實習還是頭一次，這次去蕭山經濟開發區熱電廠實習，讓我對熱電廠的整個生產流程有了一個較系統的瞭解。

進入熱電廠的第一天，依舊是照例的安全教育，電廠對於安全教育這一塊還是抓的比較嚴格的。在經過安全教育和考試合格之後，電廠裏的師傅帶我們整體參觀了下電廠，鍋爐車間、汽機車間、電氣車間、化學車間（水處理）及脫硫車間。電廠給人的第一感覺就是嘈雜，環境極爲惡劣（至少對於我來說是這樣的），對於師傅的介紹，講解，如果站在一米外幾乎就聽不到說什麼，不過還好，經過了嘈雜的廠房後，我們來到了中央集控室，這裏可以說是電廠裏面環境最好的工作場地，沒有房外的灰飛煙饒，沒有機器的轟轟隆隆，而且沒有外面的'酷熱。我們在師傅的導引之下，穿過了鍋爐廠房，其中除了機器設備之外，很難看到一個工人，偶爾看到的是幾臺可控機器，據介紹，只需要工人在上面設置好程序就可以不管了，機器的控制全部在集控室可以觀測，電廠運行出了問題，就可以馬上得知，一個電話過去，維修的就馬上過去，使之儘快得到解決。

在經過整體的介紹後，我們被分別分配到了四個不同的專業車間，我先被分到了電氣專業，然後按照輪班分配的，等一個輪班之後再換個專業。在整個實習階段，我感覺在蕭山熱電的收穫是最大的也是最實際的，蕭山熱電師傅很有實力，詼諧幽默，講的也不錯。呵呵，題外話。遺憾的是隻有一個多月的時間。雖然有些東西還是有點不太明白，但從基本上已經明白了火力發電廠的生產過程。

熱電廠的生產過程實質上是四個能量形態的轉換過程，首先化石燃料的化學能經過燃燒轉變爲熱能，這個過程在蒸汽鍋爐或燃汽機的燃燒室內完成；再是熱能轉變爲機械能，這個過程在蒸汽機或燃汽輪機完成；最後通過發電機將機械能轉變成電能。

轉眼間已經過了一個半月，回顧這段實習歷程，我受益匪淺，它是我人生的一個新起點。在這一個半月裏，我明白了“紙上得來終覺淺，覺知此事要躬行”，並深有感觸：

一，工作態度的培養。

當我第一天去熱電廠的時候，心情特別的激動，坐着車看見遠處的冷凝塔越來越近，我情不自禁地興奮起來。雖然我在學校時在書本上看過學過，見過電廠的一些主要設備。但這次不一樣了，我不是來參觀，而是來這裏實習。我們到值上正式實習時，一位很有能力和經驗的師傅給我們講的第一件事情，便是如何培養一種正確的工作態度。他的話到現在我還記憶猶新，並把它溶入到平時的學習和工作中，我深受其益。他告訴我們，我們既然選擇了電廠，就要首先發現和培養對電廠運行工作的興趣，要“幹一行，愛一行，鑽一行”。對待工作要有一種“研究的態度”。在工作中不斷髮現問題，分析問題，解決問題，總結經驗，最終達到操作的熟練化。具有正確的工作態度，是每個員工應有的責任，也是做人的一種品質。在日常的工作中，通過自身的體會和對周圍同事的觀察。我漸漸的也感受到正確的工作態度是做好工作，獲得成績的首要條件。態度形成行爲意向。當態度和行爲都很具體時，他們之間的關係就十分緊密。一個對工作任務有着積極態度的人，在工作過程中表現出來的是勤快，嚴肅，細緻，及時，準確的工作作風。繼承和發揚這樣的優良作風，是我們義不容辭的責任。態度正確了，學習和工作上就有了動力。

二，安全意識的培養。

在這一個半月學習工作的時間裏，我聽到過一些大大小小的安全事故。我深刻地意識到，在電廠工作，必須要有安全意識，而且安全意識隨時都不能鬆懈。在日常工作中，我自覺參與各項安全學習活動，增強安全意識。通過學習事故通報，剖析其發生的原因，吸取教訓，結合《安規》條文，針對實際情況，提出自己在以後的工作中應採取的防範措施，從而使其爲自己服務，也就增強了自身的安全意識。記得一位師傅曾經說過：“凡是出現了的安全事故，在《安規》上都能找出其違規的地方。”這句話細細體味，我覺得是很有道理的。大部分安全事故的原因，都跟操作人員對工作的疏忽或者不認真的工作態度有主要的關係。作爲實習人員，我們因該本着對企業設備安全負責、對個人生命安全負責、對他人生命安全負責的態度。堅持“安全第一”的思想，熱愛自己的工作，不斷提高工作技能，保證能讓自己合格的上崗。

在電廠的實習雖然結束了，但在電廠中的收穫將會一直影響着我，陪伴着我日後的工作生活，讓我受益終生。

專業認識實習總結 篇二

XXXXXX機械工程學院機電XXXXXXXXX名學生從20xx年6月24至6月28日進行了爲期1周的專業認識實習。專業認識實習是機械設計製造及其自動化專業學生必修的實踐環節之一。其目的是通過專業認識實習環節，增加學生對工業過程和產業裝備及企業產品的感性認知，使學生對生產、製造等企業有初步瞭解，培養學生的工程意識，提高學生學習本專業課程的興趣，使學生能較快地瞭解機械專業知識在製造業領域的應用和重要性，爲後續有關課程學習奠定一定的實踐基礎。

本次實習由XXXXXXXXXXX等五位教師擔任指導教師，實習地點主要是XXXXXXXX、機械學院實訓基地及校內教室。實習內容包括瞭解冶金專業基礎知識學習，參觀XXXXXXXXX和機械學院實訓基地，瞭解機械製造基礎知識，瞭解液壓基礎知識及瞭解數控加工基礎知識等。通過此實踐環節一則是使學生接觸了工廠實際、擴大了視野，將所學知識與工廠實際相聯繫，增強了對企業的認識；二則爲後續專業課的更好學習做了鋪墊工作。

實習主要內容及過程如下：

實習第一天，首先在校內進行了全體學生和指導教師參加的實習動員和安全教育會。由指導教師向學生講述實習目的、意義、實習任務、實習要求，同時講述了實習內容及安排、實習中應注意的安全事項及實習紀律。使學生對此次實習做好充分的準備。之後，進行了冶金專業基礎知識學習，瞭解了軋鋼、鍊鐵、鍊鋼基礎知識。

實習第二天，進行機械製造認識實習，帶領學生參觀了XXXXXXXX和機械學院實訓基地，實地瞭解企業生產加工實際環境，瞭解機械製造基礎知識。

實習第三天，帶領學生學習液壓控制基礎知識。

實習第四天，帶領學生學習數控加工基礎知識。

實習第五天，組織學生進行實習總結，指導學生完成實習報告。

在這一週的實習過程中，學生們能夠結合已學過的。專業知識，帶着實習任務認真進行實習。在實習期間，學生認真觀看，積極思考，遇到問題及時請教。遵守紀律，受到好評。

此次實習主要做到以下幾點：

1、實習任務清晰，實習目的明確。

每個學生實習前就已知道自己的實習任務，使得學生在實習過程中能夠有針對性的進行實習，避免了出現漫無目的、摸不到頭緒的現象。

2、實習準備工作充分

實習前由教研室制訂實習計劃，派相應的指導老師前往實習地點聯繫實習，組織指導教師討論實習內容。

3、實習安全、紀律要求嚴格

實習前在校內對學生進行安全教育及強調注意事項，入廠前請廠方做入廠安全教育。實習過程中要求學生嚴格遵守實習時間及紀律。

4、實習方式合理

實習採用理論授課與現場實習相結合的方式，指導教師針對現場講授相關理論。

5、工廠支持、配合

實習期間得到廠方的熱情接待，給予各方面的大力支持。

6、指導教師認真負責

指導教師親臨現場，帶領學生逐步進行實習，認真解答學生實習過程中提出的各種問題。每天進行學生出勤考查。

總體上來說，此次實習順利完成，達到了預期目的。

XXXXXXX

20xx年6月30日

專業認識實習總結 篇三

專業認識實習是我們災害防治工程專業學生感性認識本專業知識的最好途徑，同時也是我們學習專業知識的重要入門課程。

常聽老人們講，在19xx年版的郵票和19xx年版的人民幣上有同一個露天煤礦的圖案，這個煤礦就是位於遼寧省阜新市的海州露天煤礦。於是，我們認識實習的第一站，便選定了海州露天煤礦。我們懷着無比激動的心情來到了煤礦的北邦。雖然現在的煤礦周圍環境有些破敗不堪，地表斷層相當嚴重，但望着那因採煤而形成的東西長9km、南北寬1.8km、深350m的礦坑，我們在場的所有人都爲之震撼了。從中我們可以想象得到海州露天煤礦昔日的輝煌。海州露天煤礦於19xx年建成投產，是當時亞洲最大的露天煤礦，建成投產以後海州露天煤礦累計開採出煤炭二億多噸有＂百里煤海＂之稱．最早開發於一八九七年，至今已有百年曆史．由於日本帝國主義和國民黨反動派的掠奪式開採，到一九四八年已是採到剝失調，設備破舊不堪，很難維持生產．五十年代，國家又把阜新海州露天煤礦、五龍豎井、新邱豎井列入全國一百五十六個重點建設項目之中，進行大規模的建設。20xx年，經過阜新市中級人民法院判決，阜新海州露天煤礦走完了它輝煌的一生，它的功績永遠留在了人們的心中。

深入到礦井之中，我們發現，經過去了近百年的開採，礦山的滑坡、水土流失、地表塌陷、地面裂縫等現象已經十分的嚴重了，並且，很多邊邦都已經發生了變形，亟待開展危巖體處理，土質邊坡加固、水土保持復墾、周邊治理、礦業遺蹟保護、地下水臨測等一系列治理工程．

隨後，我們又乘車來到了海州露天煤礦的南邦，這裏是觀察露天煤礦的最佳地帶，整個礦井盡收眼底，礦井的可見度也比剛纔在北坡所見要好得多的多，但與此同時，我們也看到了從礦井底下升起的嫋嫋煙火，這大概是經過長時間的曝曬，地表上的煤炭自燃的緣故吧．大量的煙霧緩緩升起，隨之而向四周擴散，這不能不引起我們的重視，因爲這些廢氣、粉塵及開採煤炭時廢渣的排放，正是引起大氣污染和酸雨的源頭．放眼望去，整個露天煤礦的地表土層和植被極其惡劣，在開採過程中的廢棄物（如尾礦，矸石等）大面積地堆置場地，從而導致了對土地的過量佔有和對堆置場，原有生態系統的破壞．

在過去的半個多世紀裏，曾經開採過煤炭2.4億噸，上繳利33億元，爲國家的生產建設作出了巨大貢獻的海州露天煤礦，如今已變得是千瘡百孔，失去了它往日的輝煌．面對着岩溶塌陷現象，我們既要在塌陷前採取諸如合理安排礦山建設總體佈局、河流漢造引流、避開塌陷區、修築特厚防洪堤壩、控制地下水位下降速度和防止突然涌水、建造防滲帷幕、避免或減少預測塌陷區的地下水位下降、防止產生地面塌陷、建立地而塌陷臨測網等主要措施加以防範，又要在塌陷發生後採取塌洞回填，河流局部漢道與河槽防滲，綜合治理等方法加以治理；面對着採空區造成的地表沉陷，我們可以採取土地復墾這一最佳途徑，這樣，不僅改善了礦山環境，恢復了大量的土地，而且土地復墾還具有深遠的社會效益，環境效益和經濟效益．水土流失及土地沙漠化是我們所必須關注的問題，露天開採，大量破壞了植被和山坡土體，產生的`廢石，廢渣等鬆散物質極易使礦山地區水土流失，爲此，在治理煤礦的同時，我們一定要注意植被的治理與完善．水，是人類生命的起源，我們治理海州露天煤礦的首要任務就是解決水均衡遭受破壞這一難題，我們可以借見採用防滲帷幕，防滲牆等工程，堆截外圍地下水的補給，總之，我們只要本着＂先治災，後恢復，再利用＂的原則，我們便有信心相信不久的將來，阜新市海州露天煤礦一定會成爲響譽中外的秀色可餐的國家礦山公園．

前進震屢動力，科技成就未來，而今，已有多少技術工人爲祖國的宏偉發展貢獻着自己的一份力量，然而，他們又怎能忘懷曾經培養自己成材的母校．我們認識實習的第二站，便選擇了新邱技術學校．

經過了半個多世紀的洗理，如今技術學校的老教學樓也已成爲了危房，在那裏，我們可以清晰地看見那一道道因塌陷而形成的裂痕．在主教學樓內，我們看到了一種非常奇怪的現象：門廳的西側教室內牆體的烈縫一致是從東向下成45度角裂開的，而在門廳的東側教室內，牆體的烈縫卻出人意料地變成了從西側向下成45度裂開，帶着滿腦的問號，懷着內心的疑問，我們請教了現場的主講老師，老師解釋說，新邱地下覆蓋大量的煤炭，並且煤炭層較市區內的海州礦、五龍礦等比較起來要淺很多．而技術學校的校址所在地，正是新邱地下煤炭資源開採的樞紐．門廳的位置，是地下巷道的交匯口，地底下有立柱進行支撐，因此地表下沉的速度與兩邊沒有立柱支撐的巷道相比，要明顯慢出許多，因此就出現了上述那種奇怪的現象．

沿着樓梯，我們爬上了二樓，映入我們眼簾的是一間百人禮堂，地面是呈階梯狀向下延深的，整個禮堂內的佈局雖然現在看起來顯得有此落伍，但當時建築師們的超人智慧卻仍表現得淋漓盡致．最引起我們關注的，是禮堂內那道道清晰可見的裂痕．禮堂內的建築結構是鋼筋混凝土的，按常理來說，這種結構是比較抗塌陷的，但此時，我們卻可以清晰地看見牆體內的鋼絲從中，我們便可以深深地瞭解到此處沉陷的嚴重程度．

從主教學樓裏面出來，老師又帶領我們觀察了沉降縫，使我們對脆性材料裂縫的預防和治理．有了初步瞭解．

地表的沉降，後果真的是不可想象，日積月累，會使一座比較完善的房屋變得破敗不堪．這是我現場參觀了技工學校的舊浴池後所得出的結論，在浴池的周圍，我們看到，本應向下傾斜的防水坡由於地下的沉降活動已經傾向了建築一方，使防水能力完全地喪失了，在浴池的牆上，那道道裂開有半寸的縫子，使用權我清楚看見了裏面的磚結構．很多牆體都瀕臨倒塌．

開採的時間最早，做出的貢獻最多，如今的新邱，正在進行沉陷區治理，我們有理由想信，這裏的明天會更好．

水是家鄉的甜，酒是家鄉的醇．我們認識實習的最後一站，便選擇了阜新常家酒場．常家酒場位於新邱露天煤礦的邊緣，屬於沉陷最嚴重的區域，不到十年的建築房，如今已是縫隙可見了．如果要不是實地的考察，我們真的很難想象，如此醇香的米酒，竟出自於這樣惡烈的環境下，我們真的希望有關部門能夠解決搬遷廠址這一難題．

兩天的認識，兩天的收穫，認識實習既使我們把書本上的理論知識同實踐相結合，開拓了我們的視野，又使我們學到了許多書本上所學習不到的知識，我們初步學會了怎樣用所學的知識解決實際問題的方法，怎樣去更好的服務於社會，同時，也更加堅定了我們學好專業知識的信心，我願用我的雙手，用我所掌握的專業知識造福於一方土地．

熱電廠工作總結 篇四

一、指標完成情況

1、財務類

（1）收支差異（信息網絡公司/供水供電公司/設備檢修公司）1402/1006/1190萬元，實際完成：-393/-464/-266萬元。

（2）檢維修費用（上市/未上市）8.2億/1200萬元，≤7.9億元/850萬元；

實際完成：待年底統計數據，目前預測可以完成。

（3）部門可控費用≤192萬元，實際完成149.2萬元，完成目標。

2、營運類

（1）經濟損失事件0起，實際完成：0起。

（2）關鍵機組非計劃停機次數0起，實際完成：3起，6月26日乙烯廠公用工程聯合車間2#空壓機潤滑油壓低聯鎖非停；

9月15日煉油廠200萬加氫裂化裝置因循環氫壓縮機k-101低壓端靜密封失效聯鎖停機；

9月28日熱電廠二電1#汽輪機由於主油泵出口引壓線發生開裂引發火災，導致1#發電機組停機。

3、發展類

（1）設備標準化驗收通過率（平均/單項）95%/85%，實際完成：上半年驗收通過率（平均/單項）95.19%/94.87%，下半年驗收正在按計劃進行，12月初可完成驗收工作。

4、共同指標

（1）安全環保管理，實際完成：完成安全環保責任書下達的各項指標；

（2）依法合規經營，實際完成：全處未發生一起違法不合規的事件；

（3）事後合同率≤2%，實際完成：0起；

（4）招標率≥73%，實際完成（含公開招標轉談判）72.9%，（不含公開招標轉談判）68.2%；

（5）能源計量檢測平衡率≥97%，實際完成97.2%；

（6）黨風廉政建設，實際完成：全處未發生一起涉及黨風廉政建設的違法違規事件；

（7）信息化建設計劃完成率100%，實際完成：100%；

（8）配件物資儲備額度36500萬元，實際完成：36649萬元；

（9）項目物資出入庫率100%，實際完成：100%。

二、重點工作情況

1、設備基礎管理提升

強化制度執行力，按月組織專業審覈，制度檢查率100%、單位覆蓋率100%。對檢查出的共性問題每週公司生產經營會講評，月度專業考覈。完成20個設備專業制度的修訂和培訓。

通過開展“設備標準化”、“生產優化設備項目-重點裝置、關鍵和主要設備長週期運行攻關”、“設備管理提升”、“罐區隱患、電氣隱患治理”、“全員查找身邊設備隱患”、“設備故障統計分析”等活動確保xx年公司設備完好。xx年公司設備完好率達99.94%，主要設備完好率99.85%，靜密封點泄漏率0.044‰，儀表完好率99.92%、使用率99.94%、控制率99.88%。

2、轉動設備管理

持續開展關鍵機組和擠壓機長週期運行攻關，34臺關鍵機組共發生3次非計劃停機，分別是煉油1次，乙烯1次，熱電1次，均爲設備原因。xx年關鍵機組非計劃停機指標≯7次，其中煉油指標≯2次，乙烯≯4次，熱電廠≯1次，完成全年≯10次指標，同比xx年非停次數減少7次。擠壓機共發生非計劃停機13次，其中儀表原因1次，電氣原因4次，設備原因4次，工藝原因4次。聚烯烴一聯合7次，聚烯烴二聯合6次。xx年年度指標≯20次，其中聚烯烴一聯合車間≯12次，聚烯烴二聯合車間≯8次。設備指標≯4，儀電指標≯7，工藝指標≯9，完成全年≯10次指標，同比xx年減少4次。

xx年關鍵機組特護重點工作繼續細化特護方案，開展關鍵機組附屬系統儀表電氣電子元器件清理排查工作，開展壽命評估，制定週期更換表。截止目前，各分廠均按時間節點完成相關工作，同時也要求此項工作完善至特護方案（手冊）。組織公司級關鍵機組特護形成例會制，及時掌握關鍵機組運行情況和督查相關工作。

聚烯烴兩個聯合車間完成擠壓機管理和維護人員的培訓，按制定的培訓計劃按階段對培訓效果進行評估和驗收，培養充足的擠壓機組操作運行、維護檢修和設備管理技術人員。擠壓機磨刀操作專項培訓、切粒機進刀風壓控制操作專項培訓等使以及對異常狀況判斷和處理措施的專項培訓等。根據以往擠壓機各起停機故障及預防措施工作，完善擠壓機各類操作卡。同時利用擠壓機特護會彙報材料，不斷完善擠壓機技術數據的收集。

針對各分廠設備故障進行追蹤督查，彙總事故報告，提出舉一反三工作要求，累積彙總事故報告共65條，包括儀電原因造成的設備故障原因分析。針對3月21日乙烯二聯合車間石腦油泵機封泄漏着火及8月17日大連石化重油催化裝置燃料泵火事故，組織三大廠開展兩次高危泵及存在危險介質的機泵密封排查工作。高危泵改造按股份公司要求全部改完，嚴格按板塊指標mtbr和mtbf指標管理，做好計劃檢修和預知維修，指標達到要求。對含有危險介質的密封排查，各分廠均已制定改造計劃和完成時間節點。

3、靜設備及特種設備管理

鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯及叉車登記註冊率、定期檢驗率均達到100%，工業管道檢驗計劃完成率100%。特種設備安全管理人員、操作人員培訓取證計劃完成率100%。“壓力容器安全管理系統”和“壓力管道安全管理系統”有效運行。完成公司xx年到期應檢的1137檯安全閥進行了rbi評估，其中煉油廠430臺、乙烯廠576臺、熱電廠131臺，合理延長了安全閥及常壓儲罐的檢驗週期。

爲了提前做好xx年大修壓力管道的檢驗工作，組織乙烯廠和煉油廠開展壓力管道在線檢驗和評估工作。xx年計劃完成5532條，其中煉油1763條，乙烯廠3769條，截止目前實際完成3709條。xx年將繼續開展此項工作，確保xx年大修順利完成。壓力管道在線檢驗和評估工作降低了xx年大修壓力管道檢驗工作量，同時檢驗過程中發現了部分管線減薄嚴重，覈算剩餘壽命不能滿足20xx年大修的管道列入xx年計劃更換完畢。

編制了“公司腐蝕防護規劃”、“xx年腐蝕與防護工作計劃”、“xx年腐蝕監測分析指標”，完善了腐蝕防護管理體系與腐蝕監測網絡的建設，對於腐蝕監測數據每週進行通報，對於腐蝕速率超標或腐蝕速率持續上升的部位，及時通知機動處及車間；

針對加工原油硫含量上升及時提出腐蝕監測應對措施並實施，組織研究院完成冷凝水及油品腐蝕介質監測分析共2300多個樣品，包括鐵離子含量等共9000餘項分析工作；

拆裝30臺次試驗釜掛片，完成多種材質腐蝕試片監測共計180餘片；

維護腐蝕在線探針78套；

組織完成三大廠44套裝置的880條（臺）易腐蝕管道、設備18254個測厚點的定點測厚工作，共發現管線腐蝕減薄隱患7處，及時進行預防性處理，避免管線出現泄漏故障。

罐區蜂窩浮盤更換計劃實施11座，其中煉油廠8座，乙烯廠3座，均已完成。化學品罐區隱患治理19項，完成10項，8項經再評估後暫不實施，剩餘1項設計圖紙已出，但未落實項目資金，計劃xx年實施。

vocs泄漏檢測共開展兩輪，檢測動、靜密封點931050個，發現泄漏超標點數共3553點，修復合格3553點。泄漏率0.38%、修復率100%。（詳見xx年兩期ldar報告）。

4、電氣設備管理

xx年預防性試驗及檢修工作於4月5日開始，5月25日結束，整個預試過程安全受控。預試期間，三大廠及供水供電公司檢修試驗107套電氣設備，檢修35kv架空線路6條。預試期間共發現各類設備缺陷隱患110項，已全部整改完畢。

積極開展防雷防靜電接地測試工作，xx年防雷防靜電測試工作，按照規定開展了兩次，共測試煉油廠、乙烯廠、熱電廠、研究院、鐵路運輸公司、信息網絡公司、供水供電公司、設備檢修公司、供應處、消防支隊等單位防雷防靜電接地共檢測接地21375點，其中煉油廠9900點、乙烯廠10431點、熱電廠167點，供水供電公司357點，鐵路運輸公司264點、供應處240點、消防大隊34點、研究院25點、信息網絡公司42點、設備檢修公司18點，所有接地電阻均合格。

3月27日一控儀表機櫃供電ups系統故障掉電後，爲消除ups故障對裝置的影響，組織乙烯廠、供水供電公司、信息網絡公司、設計院討論制定一控制室儀表機櫃供電系統改造方案，增加一路市電，實現雙電源供電。雙電源改造工作從5月10日開始，至9月30日結束，完成了新增2臺ups接線調試，3#ups已送電處於熱備狀態。供水供電公司已編制3#ups與2#ups切換的操作方案，目前3#ups具備隨時切換條件。在完善化工一控dcs供電系統工作中，共計敷設21根供電電纜約1400米，安裝2臺ups、1面配電箱；

對dcs系統4個儀表電源櫃38個非冗餘空開、28個冗餘空開、26臺his操作站、4臺備用操作站、3臺乙烯壓縮機操作站等關鍵設備和7個sis系統機櫃共計126個sis強制點、66個空開進行了改造，作業前進行周密的風險評估、方案審覈，作業中嚴格安全管理，作業過程安全受控。最終順利完成化工一控儀表ups電源系統改造，提高了化工新區儀表系統供電可靠性。

組織完成110kv熱烯線、動烯線絕緣子更換及消缺工作，提高了110kv系統防污閃能力。配合完成煉油廠汽車、火車裝車油氣回收項目，乙烯廠淨化水、常壓罐區voc項目等電氣、儀表安裝調試工作，保障了環保項目及時投用。

5、儀表管理

xx年機動設備處儀表專業主要任務是繼續做好“降低儀表故障數”、“保持外排口在線分析儀表高投用率、完好率和傳輸率”、確保“設備聯鎖和視頻周界投用率”和繼續開展提高偏遠裝置自控水平的工作。

針對xx年儀表故障高發對生產波動造成的影響，關於儀表材料壽命的管理，機動設備處形成《儀表設備材料維護檢修情況報告》。同時安排三大廠針對關鍵迴路的儀表材料進行清查。批覆乙烯廠梳理的預防性備件和應急備件的採購423.7萬元，已要求乙烯廠在預防性維護工作時進行替換，降低關鍵儀表故障頻次。

在公司外排口在線分析儀表維護方面，建議關鍵儀表採用冗餘配置方案，由於安全部門對於備份儀表的比對檢驗管理不明確，該項工作無法推進。對於國家環保巡視組檢查出的'外排煙氣分析儀取樣管施工不標準的問題，按照規範及時進行清查整改。對於維護單位深圳中興公司強化日常維護總結分析工作，每月對故障進行分析總結。發生數據上傳異常快速通報。根據直屬單位的需要，xx年下半年煉油廠硫磺裝置和熱電廠新投入環保在線儀表快速納入第三方維護管理。利用偏遠裝置提高自控項目，環境監測中心的在線分析儀表採用整機備件管理確保萬無一失。對於cod分析儀水泵故障易造成分析中斷的隱患，安排專項資金進行改造治理。xx年外排口在線分析儀表運維正常，沒有發生設備故障造成環保事件。

按照xx年提高自控率驗收會議紀要安排。煉油化工48套裝置已經完成自控率項目後續開展維護和黑屏探索性工作。完成自控率項目維護單位的確認工作。

對於提高偏遠裝置提高自控方面，xx年繼續進行專項治理工作。xx年偏遠裝置提高自控水平共計15個項目（煉油廠1項、乙烯廠10項目、供水供電公司3項和環境監測中心1項），落實資金1467萬元（煉油廠260萬元、乙烯廠487萬元、供水供電公司600萬元和環境監測中心250萬元），項目正在逐步推進落實。對於石化公司罐區自動化的規劃，信息網絡公司已經完成與部分製造商（e+h和艾默生公司）進行交流工作，整體方案草稿正在籌劃。

xx年dcs系統升級方面工作主要是在三大廠試點三套裝置，xx年與橫河公司就整體升級實施方案已經討論確認、年初明確試點裝置的資金通過檢維修資金解決，安排三大廠機動部門按此實施。乙烯廠己烯一裝置dcs系統升級目前採購已經完成，計劃年底完成。xx年三大廠所有dcs系統升級工作需要在停工大修期間完成，目前該項目資金還沒有落實，整體立項沒有落實。

xx年針對石化公司視頻系統的現狀和運行存在的問題，機動設備處組織進行現狀收集和專題分析報告，制定了公司整體的技術標準和改造方案，公司已經批覆了石化公司視頻系統升級改造項目，項目計劃投資2700萬元。改造項目計劃分兩個階段實施完成，xx年底完成視頻專網和存儲的搭建實施，xx年完成所有視頻數字高清的改造工作。

全面關注公司新區周界防範項目的進展情況，組織定期召開協調會議，協調解決新區周界防範項目存在的平臺軟件不完善、防區誤報率高等一些問題。組織完成新區周界防範項目竣工驗收，確保新區周界技防措施合規運行。新區周界防範項目完成智慧線纜安裝19.2千米，安裝微波對射系統45對，安裝調試攝像機54套，並完成配套plc邏輯控制箱的調試工作，相關槽盒安裝校正13.6千米，敷設光纜122.8千米，電纜33.6千米，6月30日完成全系統的竣工交接工作。組織實施供水供電公司8個水庫、4個水源地、煉油廠界區外兩個獨立院落、乙烯廠界區外兩個獨立院落及鐵路運輸公司洗灌站等17個安防項目，計劃年底前完成全部。

重視維穩安防工作。對石化公司視頻監控和安防周界的管理、使用、維護組織專項檢查，共查出了故障不及時處理、標準不規範等四類大項問題，均要求維護單位迅速整改，確保維穩安防設備可靠運行。

6、檢維修計劃和費用的管理

截至11月10日，xx年（不含221車輛、228辦公設備、243維護用料工單）共安排計劃1524項，比xx年（1542項）減少18項，下降1.2%。其中已完工驗收1210項，未完成314項，計劃完成率79.4%；

一審項數佔全部下達工單完成率69.06%，一審計劃資金佔全部下達工單完成率41.98%；

一審項數佔已驗收工單完成率86.25%，一審計劃資金佔已驗收工單完成率62.53%。

221車輛工單238項（xx年全年爲371項、875萬元）、228小家電維修工單14項（xx年全年爲19項、11.83萬元）、243維護用料工單816項、10479萬元（xx年全年爲1022項、14366萬元）。

檢維修費上市部分控制在7.9億元（xx年實際爲7.3978億元）、未上市部分控制在850萬元（xx年實際爲483+非生產349=832萬元）以內。完成公司年初下達的在8.2億的基礎上減少3000萬元的降費指標。

7、承包商

根據集團公司和石化公司對承包商管理的要求，嚴把承包商“五關”，體系審覈或專業檢查全覆蓋，組織對機動設備類的施工、監理類共42家承包商進行評定，目前評定工作還在進行。

依據檢維護協議、合同條款，對43家承包商1-10月檢維修工作考評，有22家檢維修承包商有違約事項，依據檢維護協議、合同條款扣除維護費累計53.511萬元；

其中，煉建公司261300元，中油一建72500元，新疆電建70010元，通科公司46900，鑫鵬汽車銷售服務分公司34200元；

1-10月，16家檢修承包商因在檢修作業中有違章現象，按《施工和監理單位工程建設質量、安全、文明施工管理細則》，累計經濟處罰承包商78次，共計處罰122550元；

因違反“零容忍”條款清除出廠承包商施工人員5人；

對15人次承包商進行了約談。

中油一建，在乙烯廠出現不安全行爲“零容忍”違章、施工人員未經過安全教育，處罰4次，罰款10000元，

煉建公司在乙烯廠出現叉車司機違章操作，將裝置內的蒸汽幕開關操作盤支架撞彎；

在煉油廠出現吊車司機未經車間安全教育，吊裝現場未設置警戒區域，施工人員在吊臂下作業；

累計處罰9次，違約處罰12500元

北方建設公司在乙烯辦公樓裝修未辦理作業手續，違章作業，處罰2次，共罰款7000元；

中國聯通在乙烯廠未經屬地許可的情況下私自作業，違約處罰5000元。

煉建公司、中油一建、新疆電建均爲主力檢維護承包商，違章多，反映出自主管理不足，需加強人員培訓，提高現場作業人員、監護人員的責任心。

8、合同管理

截止到xx年11月11日機動設備處簽訂各類合同204份，涉及金額共77820.5306萬元，其中上市部分建設承攬合同94份（9353.1241萬元）；

維護合同27份（51093.9276萬元）；

框架合同21份（10790.2764萬元）；

其它合同48份（6234.6301萬元），未上市部分14份（348.5724萬元）。其中關聯交易項目共7項（33460.5868萬元）。

xx年簽訂的合同中招標120項（35452.3923萬元），其中公開招標95項（32368.2288萬元），招標率爲72.9%，比xx年（招標率85.2%）下降12.3%；

獨家議標及緊急施工共75項（8907.5518萬元），議標率爲20.08%。主要是因爲今年的環保提標項目（2370.825573萬元）設計出圖晚，爲保證今年6月30日和9月30日兩個節點按時竣工投用，確保公司環保達標排放，公司決定採用邀請和議標方式減少招標時間，保證施工按時完成；

再者按照自治區維穩安保項目立查立改的要求，今年維穩安保項目（663.5萬元）全部採用緊急施工的方式組織施工單位立即施工，保證維穩項目安排施工不過夜，環保項目和維穩項目共涉及資金萬元，導致招標率下降6.84%。競爭性談判2項，關聯交易項目共7項。

截止目前已履行完成合同58項，完成財務結算43項（共1463.0529萬元）。

xx年共發生合同變更解除12項，其中合同解除3項（xx年獨山子石化公司設備維護、獨山子石化公司建（構）築物維護、xx-xx年獨山子石化公司帶壓堵漏框架），合同變更9項，因合同稅金髮生變化變更2項、合同工作內容發生變更3項，其他原因（付款方式、暫定金額、聯合投標單位調整、維護資質調整）變更4項。截止到目前未發生任何合同糾紛情況。

9、項目和檢維修管理

共負責各類項目100項（其中投資14項、安保41項、非生產45項），截止11月13日已經完工63項（其中投資11項、安保26項、非生產26項），總體完成率63.6%，正在施工31項（其中投資3項、安保10項、非生產18項），目前非生產1項正在簽訂合同，安保項目1項因牽扯到徵地糾紛取消，4項（1項因爲環保原因推遲，3項因爲設計出圖晚推遲）延期至xx年實施。

1）督促落實執行《項目開工/復工檢查確認表》、《檢修施工作業任務書》，深入現場，組織協調各類檢維修施工，保證了檢維修施工管理受控。

今年安排各類項目共計100項（其中投資14項、安保41項、非生產45項），已安全完成66項；

重點組織完成10個“6.30”、7個“9.30”環保項目施工，第三批環保項目共12項，按計劃實施。根據生產變更計劃，完成乙烯廠全密度、制氫等裝置的局部停工小修、轉產檢修。對煉油廠i催化、乙烯廠順丁橡膠裝置停工檢修準備工作、檢修過程密切跟蹤，實現了安全檢修，一次開車成功。完成煉油廠7座儲罐、4罐罐頂、乙烯廠27座儲罐儲罐熱反射塗料的刷塗；

完成煉油廠8座、乙烯廠3座儲罐蜂窩浮盤更換施工。

2）認真審覈招標文件，在招標文件中，將9個風險作業管理標準模板提供給合同相對人，督促施工承包商學習，提前做好檢修準備工作，督促承包商做好自主管理，保證現場文明施工、施工安全及施工質量。

組織開展腳手架、臨時用電、刷塗作業、吊裝作業、現場文明施工等專項檢查，累計檢問題78項，對發現的問題進行通報講評；

煉建公司、、中油一建、新疆電建、中油六建、河南一防、陝西少華問題相對較多，檢查發現的問題分佈單位如下：

3）在4月，組織各單位設備管理人員90餘人，在職工培訓中心對9個風險作業管理標準模板、施工現場管理技巧技能、現場質量通病的講解、基本建設程序等施工培訓，使基層設備管理人員具備必要的施工現場管理技能。

4）8月發佈了《關於檢維修作業升級管理的通知》，對加班、節假日及特殊時段的檢維修作業進行規範。在十九大期間，嚴格落實檢修作業升級管理要求，檢修作業實現“三不出”。

10、計量管理

1）截止10月底，測量設備檢定計劃數24550臺件，實際完成24308臺件，計劃完成率99%。

2）完成公司17個計量類程序文件的修訂整合，修訂後共保留有效程序文件11個。

3）每月按時召開公司能源計量例會。針對xx年公司能效專項審計工作中提出的關於能源計量管理方面存在的不足，重點開展能源計量管理完善工作，包括能源計量流程圖編制、能源計量器具臺賬建立、能源計量儀表檔案資料的完善等。

4）組織解決石化公司外銷成品油供疆內用戶汽車拉運長期出現虧量的問題。協調公司營銷調運部、煉油廠等相關人員進行實地跟車考察，對當地計量現狀進行了解，就計量方式、計量手段等不滿足計量要求等問題提出質疑，解決了雙方存在的長期計量差異的問題。組織對乙烯廠苯乙烯外銷計量情況專項檢查，對乙烯廠在計量過程中存在的不符合進行了糾正。

5）按照年初編制計量管理整體提升方案，落實相關計劃要求，保證計劃有序實施，按要求和時間節點踏點完成。

11、設備信息化管理

配合完成物聯網新增計量儀表採購、4g-lte網絡建設、調試、投用及補盲工作等；

組織煉化物聯網三維數字化工廠項目實施，目前全密裝置激光掃描及罐區資料收集工作完成，數字化建模完成60%（全密裝置80%、罐區40%），模型管理軟件基礎功能開發完成92%、生產數據監測等系統集成功能模塊開發完成75%，年底可完成數字建模及功能開發、具備試用條件；

配合完成erp系統財務科目標準化後全系統升級工作；

配合完成mes2.0系統中dcs數據接口配套、數據採集等升級與功能完善，mes2.0項目涉及的設備項目服務器遷移、配置和調試，設備管理模塊功能部署在12月初進行。

12、機動配件管理

嚴格按配件儲備定額申報配件計劃，堅持事故件審批制度。均認真開展配件清查工作，目前煉油廠、乙烯廠、熱電廠均完成配件清查工作，正在對無使用用途及報廢配件按要求上報處置，預計1450餘萬元；

三大廠配件計劃項數和件數與xx年對比有所增加，主要原因是今年新上voc治理及油氣回收項目各分廠上報配件儲備。

工作方針：

圍繞公司生產經營戰略，以裝置長週期運行爲目標，堅持問題導向，強基礎、建標準、消短板、重落實，持之以恆的抓好隱患治理，規範設備專業管理，全面提升設備管理水平。

1、強化專業化基礎管理，以體系文件審覈爲抓手，強化專項檢查，抓管理要求落實。

做好制度評審工作，重點做好xx年新發布及發佈滿3年未修訂制度的評審工作，深入開展公司各單位的專業管理制度審覈，根據程序文件適用範圍制定行之有效的年度制度審覈計劃，繼續按計劃做好制度檢查率100%、單位覆蓋率100%，有針對性的增加審覈檢查問題多發制度的覆蓋範圍，持續排查設備制度中管理要求、流程、職責劃分和履職監督等存在的不足並整改完善。強化設備制度培訓。堅持設備制度月度專業檢查、專項審覈，強化執行力建設。重點是針對普遍問題查找管理短板、制定管理措施、監督落實整改，做好制度完善，問題得到長期治理，嚴控重複問題發生。

2、全年重點工作，就是大修準備，通過調研科學搭建大修整體框架，施工單位選擇。考慮選擇引進新施工承包商，爲xx年大修做好承包商儲備。穩步推進xx年大修計劃設計、設備材料採購、區域標段劃分選商立項、專業檢修選商立項、專業工機具準備、施工網絡計劃、施工方案、施工交底等工作順利進行。修訂完善大檢修管理手冊，規範公司大檢修的組織、質量、安全、進度管理。

動設備專業重點關注委外項目的施工隊伍選擇，考查施工單位的業績、人員組成的情況、自主管理的模式、設備檢修期間對業主的需求等信息，擇優選擇施工隊伍。清理關鍵機組、主要設備存在設備隱患及19年大修消除隱患的措施，抓項目網絡計劃、作業指導書方案的編寫，審覈好施工作業計劃書中的組織結構、進度安排、施工組織等內容，繼續跟蹤乙烯新區裂解氣機組透平改造、乙烯機組壓縮機低壓缸改造的進度和檢修方案的細化工作。關注檢修項目的優化，結合生產安排做好19年大修項目提前檢修的實施。梳理項目內容、難點、項目的備件落實情況。關注設備檢修公司人員培訓，工機具準備等具體工作。

儀表專業以dcs系統升級、老乙烯三機控制系統的升級改造和儀表閥門大修的組織管理爲主線，主要工作就是儀表施工隊伍的準備。將三大廠dcs系統升級作爲xx年停工大修的重點管理工作，xx年必須完成資金落實和項目全面啓動的內容，dcs系統升級涉及三大廠所有生產裝置組態調整和操作習慣培訓等內容，xx年底前應將操作人員在工廠驗收時完成組態確認和培訓的相關內容。確保停工大修時項目踏點完成。

電氣專業重點按計劃節點督促落實設計方案，設備技術協議，設備、材料採購進度。對gis、高壓變頻器、軟啓動器等設備，組織廠家進行深度技術交流，提前編制完善的檢修方案。對微機保護裝置更換等工作量較大的工作，xx年提前啓動。

3、以裝置長週期運行爲目標，排查影響長週期運行的瓶頸，立項攻關。

重點做好：以全年故障分析數據爲依據，集中精力解決三大廠設備焦點短板問題，如煉油廠腐蝕泄漏焦點問題及材質升級、乙烯廠裂解爐爐管長週期運行、關鍵機組及擠壓機長週期運行、潤滑精細化管理提升、關鍵和主要設備聯鎖儀表和電氣設備老化、關鍵機組sil評估工作和失效數據庫的建設、熱電廠鍋爐長週期運行等問題。成立設備短板問題攻關組，確定解決方案。

切實抓好設備故障管理，堅持問題導向，認真研究裝置運行過程中發生的各類問題，切實抓好故障的錄入與分析工作，通過故障的統計分析，規範管理行爲，制定措施，最終降低設備故障。以故障爲問題的引領，抓好每一起故障的分析，開展設備瓶頸問題攻關，嚴格執行設備操作規程及檢修質量管理，制定措施，努力降低設備故障率。

繼續開展關鍵機組特護方案細化工作、完善特護方案手冊及分廠、車間執行情況的檢查。開展潤滑精細化管理提升工作，熱電廠機組潤滑系統排查出的問題整改，根據崑崙潤滑公司制定的油品替代方案檢查分廠油品替換等工作的落實情況。根據分廠排查的含危險介質的機泵密封改造工作，按時間節點檢查完成情況，跟蹤改造效果和運行評價。

從故障統計中關鍵機組機泵、主要設備故障檢修的找出規律和薄弱環節，找出管理原因和制定措施，跟蹤落實的聯鎖停機、故障檢修方面要措施實施落實情況、驗證措施的有效性。督促設備檢修公司以作業指導書爲引領，提高設備檢修質量，減少設備重複檢修。通過故障分析，總結儀表、電氣專業管理存在的不足，降低故障檢修率，提高計劃檢修和預知維修比率。部分電氣、儀表設備材料如微機綜保、電源和安全柵等已經處於壽命後期，關鍵部位的儀表材料預防性檢查和維護是杜絕事故發生的重要措施。xx年重點強化供水供電公司、信息網絡公司持續做好關鍵機組電氣、儀表隱患排查和落實高質量儀表點檢工作內容。

4、加強承包商管理，落實檢維修作業升級管理要求，理順三個專業公司工作流程，充分發揮專業技術管理優勢。

嚴格入網資質的審查把關，重點在承包商資質、管理人員資質和人數、經營業績、安全管理業績上進行審查。做好框架內承包商的維護管理工作，提前做好到期的維護招標工作。綜合施工承包商業績情況、安全等方面的自主管理能力、施工服務質量及評價結果，優選優秀的承包商爲石化公司的生產提供服務，減少低價中標的比率。定期組織清查檢修業務的專業類別，根據清查結果評價合同業務類別立項與實際需求的差異及時完善，提升專業化檢修。

充分發揮信息網絡公司、供水供電公司、設備檢修公司三個專業公司優勢，加強專業技術管理，進一步優化承擔業務範圍、理順簡化工作流程，完善指標設置和考評體系，做好維護檢修服務。

繼續落實檢維修作業升級管理要求，做好現場安全交底，對臨時用電作業、高處作業、吊裝作業、動火作業等高風險作業的現場重點管控。結合實際，組織對9個風險作業管理模板進行修訂，對檢修作業現場的安全、質量、環保管理等檢查內容進行明確，爲承包商自主檢查提供指導，爲監護人現場檢查指明方向。督促分廠、屬地、檢維修承包商發揮主觀能動性，對檢修作業指導書、檢修作業計劃書及變更管理的執行情況、9個風險作業管理標準模板現場落實情況進行檢查，及時糾正存在的問題。對已確定xx實施項目的進行清理，做好相關施工備工作。組織好月度檢維修、環保升級等施工檢維修項目的施工組織實施，落實施工節點、跟蹤項目進展，協調解決施工過程中出現的問題，做好施工安全風險管控，確保按節點安全完成。

5、充分利用好信息手段，降低管理難度，堅持設備管理、檢修現場標準化。

配合做好信息化項目建設實施和推進，做好信息化系統應用集成項目的實施，推進物聯網技術在設備管理領域的應用。提高自控、先控系統投用率，推廣“黑屏”操作。繼續推進罐區和公用工程系統自動化升級改造的方案探討，與先進的製造商進行廣泛技術交流，制定實施計劃、擇機立項實施。完成dcs系統升級和公司視頻系統升級的實施工作。做好儀表管理平臺建設，儀表管理平臺是科學規範公司儀表設備管理的平臺，xx年應搭建完整的平臺並利用此平臺提升專業管理水平。

繼續鞏固“標準化”驗收的成果，做好設備現場標準化管理，抓好設備缺陷的整改，及時處理突發的設備運行故障，保障設備設施安全、平穩運行。把voc治理納入現場標準化治理範圍，規範靜密封點的管理，分級、分區域強化泄漏檢測，制定符合新規範的泄漏管理標準，積極消除跑冒滴漏，全面改善工作環境。在基礎管理、技術管理、設備檢修、技措項目實施、隱患治理、裝置面貌規範化整改、設備日常巡檢、維護等工作中，持續推進設備設施完整性管理，不斷提升設備管理水平，爲石化公司的安穩長生產提供可靠的設備基礎保障。

對煉油廠i催化停工檢修、順丁橡膠裝置停工管理進行總結，結合石化設備檢修規程、大修100條及以往檢修情況，分析、固化設備大修、小修具體檢修作業內容，形成檢修管理模板。

熱電廠工作總結 篇五

爲貫徹落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的國家安全生產方針，強化各級人員的安全責任意識，將安全工作落到實處，確保裕熱發電廠20xx年安全生產目標任務順利實現，特簽訂本責任書。

一、責任目標

生產安全事故爲0；事故隱患整改率100%。

二、要求與考覈

（一）認真貫徹落實國家安全生產法律法規、標準及上級安全部署；

（二）建立健全安全生產責任制，層層簽訂，責任到人；

（三）貫徹執行各項安全生產規章制度、安全工作規程；

（四）班組長（兼班組安全員），負責班組職業健康安全環保工作；

（五）組織員工安全教育，包括班組級安全教育等，特種作業人員必須持操作證上崗；

（六）組織班組安全生產檢查及隱患排查治理，杜絕“三違”，及時消除治理隱患，做到班組長班班查，記在交接班記錄上，並及時彙報，整改反饋；

（七）堅持安全工作“五同時”；

（八）參與制定並實施生產安全事故應急救援預案、專項應急預案和現場處置預案；

（九）按規定穿戴勞動防護用品；

（十）發生事故，按規定及時如實上報，並配合事故調查和處理；

（十一）做好設備巡檢、消缺工作；

（十二）嚴格遵守交接班、“6S”管理及“三大”規程等制度；

（十三）組織每週一次班組安全活動，並有班組長安全講話；

（十四）按要求參加厂部安全會議；

（十五）認真落實各項要求，納入績效考覈；

（十六）本責任書一式二份，自簽訂之日起生效。

裕熱發電廠班組名稱：XX

廠長（簽字）：XX班

組長（簽字）：XX

XX年XX月XX日

熱電廠工作總結 篇六

一、20xx年度培訓工作總結

20xx年度，我車間在上級部門及公司領導的關心指導下，以崗位需要和提高員工業務技能爲目的，本着“缺什麼，學什麼，少什麼，補什麼”，“理論聯繫實際”的培訓原則，嚴格執行公司培訓計劃，紮實有效的開 展了培訓工作。

（一）、建立健全培訓制度，明確職責，細化培訓計劃

1、結合公司文件要求，制定員工培訓方案，培訓方案就培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓內容、培訓目標、培訓考覈等幾個方面做了詳盡的規定，並按公司相關規定認真執行。

2、明確職責劃分，進一步完善了培訓體系建設，使培訓工作逐步走向正規。具體由各專業工程師負責所管轄專業的培訓工作，按月度培訓計劃、根據實際生產需要，制定培訓內容，培訓時間自行組織進行。充分了解培訓實施情況及需求，會及時調整、細化培訓計劃，確保培訓工作的有效開展。

（二）、全面開展業務培訓工作，努力提高員工技能

1、強化安全教育，安全培訓工作始終放在首位

狠抓安全培訓，築牢安全理論基礎。下半年，員工外培結束，進入現場進行學習培訓，根據現場實際情況，土建、設備安裝交叉作業，隱患、不確定危險因素多等，突出安全培訓。

車間組織對新入廠的員工進行車間、班組級安全培訓。按照規定簽訂了師徒合同，以老帶新，現場學習提高。

2、加強崗位技術培訓

8月份外培結束後，車間結合現場情況，開展有針對性的現場學習培訓。按照個專業特點，實行由專業工程師全權負責的培訓機制。

化學水專業參加現場安裝、專業學習、實踐操作爲主的培訓方式，特別是實操上由設備廠家技術指導，操作人員親自動手操作，熟悉工藝流程，掌握操作規程，熟練掌握機泵類設備啓停操作程序，經過近三個月的現場學習，大部分員具備獨立操作的能力。

鍋爐操作人員通過專工講課，掌握操作規程，掌握設備性能、原理、結構，參與2#、3#爐三查四定、熟悉現場工藝管線、閥門、設備位號，設備參數等；熟練掌握開停車操作順序；經過外培與現場崗位培訓，對2#爐進行烘爐，在調試隊的帶領下，操作人員配合調試隊技術人員進行單機試車、聯動試車、漏風實驗、冷態試驗、硫化試驗、風量標定、連鎖實驗等多項調試內容，熟練掌握各調試方案，在11月29日2#爐順利點火進行煮爐，正式進入實操鍛鍊。

發電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、高低壓配電系統、直流系統；對於發電機、變壓器等結構，各部位的組成，作用等有了進一步認識，同時加強理論培訓學習，對電廠運行規程、倒閘操作及工作票、操作票制度進行了系統培訓學習；對電廠的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統由南瑞保護廠家在現場組態，並進行培訓。

汽機操作人員主要進行專業知識、給水系統工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業技術規程、給水泵從調試到設備的結構知識等，都從細化着手，取得了不錯的效果。

3、利用有利條件，創造學習機會

鍋爐專業，利用調試隊調試的有利時機，緊跟調試隊，學習操作、調試知識，並請調試隊的師傅進行講課、培訓，手把手的學操作知識；汽機和電氣專業也將緊跟安裝爭取學習設備知識機會。

（二）、反省不足，深挖緣由

在20xx年的培訓工作中，我車間做的還不夠，比如在單機調試中，人員比較混亂，在現場實踐中出現個別員工散漫、玩耍，業務不熟等等，究其原因還是我們培訓的力度不夠，監督不力，監管、考覈不嚴所造成的。，在這裏我們也做深刻思考，尋找更適合當前公司發展需要的管理方法。

二、20xx年度培訓計劃

1、我們將在總結20xx年培訓經驗的基礎上，紮實有效的開展好員工培訓工作。根據公司培訓計劃及員工培訓需求，我們將完成常規崗位技術培訓、安全培訓，努力提高員工業務技能。

2、做好有關培訓的各項工作，明確職責，認真落實，確保培訓工作計劃詳細、執行到位、檢查及時、總結全面、逐步提高。

3、加大考覈力度，從嚴管理，以求取得應有的培訓效果。

4、進一步做好員工思想教育工作，使團隊更具凝聚力，形成良好的工作氛圍，使員工更能適應公司生產發展的需要。

以上是我熱電車間20xx年培訓總結及20xx年培訓計劃，不足之處，請領導批評、指正！

專業認識實習總結 篇七

經過幾天的實習我的體會很深，實踐是掌握好知識的最好辦法，而知識則是實踐的基礎。俗話說，千里之行始於足下，很多最基本的技能是不能在書本上徹底理解的。短短的幾天實習，讓我大開眼界，也學會了不少東西，也讓我對自己今後要從事的行業有所思考，心中又多了一份人生感悟。通過這次的認識實習，我對課本的`知識有了更深的興趣，對課本知識也有了進一步的瞭解，並對水電站，水庫，污水處理廠等有了相關的認識，這將激勵我們以後更認真地學習專業知識，也爲我們將來走向實際工作打下了堅實基礎。

當然，從另一方面來說，這只是一個簡單的認識實習，並沒有涉獵到很強的專業知識，而我們對這些專業知識又都是很陌生的，如一開始的時候我都不知道分洪區於滯洪區的區別。甚至說，老師在給我們做相關介紹的時候，我們都有很多地方是聽不懂的，自然就連問題都提不出來。就像那句話說的，懂的越多，就越覺得自己無知。通過此次實習，我深切的認識到了自己知識的有限與不足，我們離“專業性”還有很長一段路要走。不過，我們只是大一，我們還有三年的時間可以奮鬥。因爲需求感與緊迫感，我們會更加努力！我想這也是我們此次實習的重要意義。

另外，不可否認的是，這幾天的認識實習也培養了我們吃苦耐勞的品質。剛考完試的我們都顯得很頹廢，突然不知道該幹什麼了，有些同學甚至整天上網玩遊戲。而此次的實習又讓我們有了規律的生活，每天都能做到早起。除此之外，因爲這幾天天氣很熱，室外的太陽很毒，但很少有同學抱怨或者無故請假，大家都能積極參與，最終圓滿完成了此次的實習任務，也使自己得到了鍛鍊。當然，這次的實習也給了同學們更多相處的機會，大家互助互愛，同學之間的感情得到增強，這也有利於優秀班集體的創建。

最後，我要特別感謝學校和學院安排的此次認識實習，感謝幾位領隊老師的辛勤工作，感謝各個單位的接待。

熱電廠工作總結 篇八

20xx年，全廠的安全生產工作在公司安管辦和厂部領導的正確領導下，在公司監管會的大力支持下，以20xx年安全工作爲目標，全廠員工上下團結一致，共同努力，認真貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，通過學習《安規》《運規》及有關管理制度，開展安全生產季、安全生產月、反事故演習、事故預想預測、現場考問解答、安全教育培訓等活動，不斷提高了員工安全意識，保證了安全生產穩定運行。安全生產呈現出了良好的發展勢頭，實現了年初制定的安全生產目標。總結如下：

一、加強安全生產工作的領導，落實安全生產責任制。

一年來全廠上下學習集團及公司領導對安全生產的重要指示，進一步提高了對安全生產重要性的認識，真正樹立了“安全第一，預防爲主”的思想。厂部正確處理了安全與生產、安全與建設、安全與經濟效益的關係。在任何時候，任何情況下都把安全生產擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時要求各級管理人員要經常性的深入生產、建設施工現場，查隱患、抓“三違”，瞭解掌握生產及設備運行狀況、建設施工情況，切實作到了設備運行狀況清、生產情況明，及時掌握瞭解建設施工情況。 實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產責任制的一個重要內容，我廠在年初召開了安全工作會議，結合公司安全目標，制定了部門安全生產目標，並進行了細化。廠領導與各值、各專業、各班組簽訂了安全生產責任書，逐級落實了安全生產責任指標，明確了安全生產第一責任人，要求各級管理人要把安全責任層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執行了“誰主管，誰負責”的原則。同時，堅持了安全生產管理有獎有罰的原則。

一年來通過加強安全生產的領導，落實安全生產責任制和實行安全生產責任目標管理，#1機組、#2機組、#3機組、#4機組實現了安全運行549天的良好成績。工傷率爲零，全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設備事故，無火災事故，安全教育培訓合格率爲100%，隱患整改合格率爲98%以上，兩票合格率在98%以上，實現了年初制定的安全生產目標。

二、深入現場，強化安全監督檢查，確保安全運行。

現場管理是安全生產管理的重要內容，安全工作能否搞好，關鍵是看現場管理工作做的怎麼樣。一年來從運行情況看，由於設備質量、設計、施工等原因，現場存在問題多，隱患多、設備缺陷多、任務重，再加之施工和運行交叉作業，針對這種情況，我們組織專業、班組、施工代表，由安全員牽頭帶隊深入生產、施工現場找問題、查隱患，嚴把施工質量關，特別對高溫、高壓、重點防火區域、運行和施工交叉作業地點等加大了檢查力度，對查出的問題定人、限期、定措施的進行整改，對一時難以整改的，要求必須採取相關措施確保安全運行和施工。同時要求每天主管、安全員和專業負責人要深入生產現場，瞭解設備運行情況，掌握設備運行方式，檢查設備缺陷、檢查現場隱患。二是檢修方面，年初根據設備實際運行情況，對全廠設備進行了摸底，編制了全年檢修計劃，根據設備運行週期安排設備定期檢修。今年完成了#2機、#3爐的大修工作；根據紙機停機情況，安排對#1爐、#2爐、#3機做部分檢修工作；同時結合日常設備消缺工作，把可能出現的隱患、設備缺陷儘可能的消滅在萌芽狀態，今年檢修專業制定了定點檢修制，設備到責任人、明確了職責，加強了設備檢修工藝質量關，確保了安全運行。

今年我們爲了保證安全發供電、供熱、供水，確保設備安全可靠運行，完成全年安全生產各項指標，對年初制定的安全生產目標進行了層層分解，明確了各級責任人。通過對各項安全管理制度的學習，落實安全生產責任制，嚴明瞭各項管理制度。要求各級管理人員深入生產現場，查隱患、查設備缺陷、抓“三違”。充分發揮了安全員、班組安全監督員及各級管理人員的作用。尤其對中班、夜班、單獨崗點、邊遠死角、高溫高壓管網、承壓部件、重點防火區域煤場、油罐、10KV開關室、110KV升壓站等地點，加強了現場巡迴檢查力度。發動員工深入生產現場，查缺陷、找隱患，採取自查自糾和厂部檢查監察相結合的形式，通過檢查通報予以公佈，制定整改方案，提出整改措施、落實整改責任人、限定完成整改時間。 厂部加強了安全監督檢查力度，使我廠各級人員認真紮實做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養、勤調整，加強了對各類定值、自動保護裝置、儀器儀表的監督檢查和試驗工作，嚴格落實了“兩票三制”。每月開展“兩票”統一檢查和整改活動，對不規範執行“兩票”的違規行爲進行了通報和考覈，全年考覈11人次（含連帶5人），三制方面考覈16人次（含連帶8人），及時糾正了不良的安全習慣。同時號召全廠員工以集團事故案例及電力系統二十五項反事故措施爲教育題材學習培訓，學《安規》、學《運規》，落實各項管理制度，開展反習慣性違章活動，做到在我身邊無違章、無誤操作。從今年7月（公司10月）開始，共抓違章人員18人，累計罰款360元，連帶3人次。通報表揚14次，表揚86人次。對外施工單位的違章違紀行爲也進行了處罰，今年處罰兩起，報公司罰款1500元。一年來厂部領導帶隊安全檢查19次，查出各類隱患163條，整改161條，2項延期整改，整改率達98.77%。到目前爲止，全年厂部安全員檢查到的安全隱患共計 457項，上半年249項，下半年208項，6項沒及時整改，沒整改的已列入計劃，整改率達98%以上。在各專業的`精心組織下進行了整改，及時消除了影響安全生產的隱患，爲保護員工生命安全和機組的安全、經濟、連續運行提供了強有力的保障。

由於加強了安全生產管理、巡迴檢查力度，落實了崗位責任制及有關管理制度，使主設備完好率達到了100%，輔屬設備達到了97.66%，設備綜合完好率達到了98.36%。兩票執行率達100%，兩票合格率在98%以上。爲我廠安全發供電、供熱、供水夯實了基礎，確保了安全運行。

三、積極開展各類安全活動，確保安全生產。

今年我廠安全生產工作主要以廠“20xx年度安全生產安排”及公司開展的各項安全活動爲中心開展工作。一年來共開展“安全生產季”活動四個，根據季節對全廠安全生產進行部署，從春季防雷、夏季防汛、秋季防火、冬季防寒，組織開展活動和專項檢查；開展“安全生產月”活動二個，將安全工作始終貫穿於全年生產中，不間斷、無終點。堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產辦公會，對一月來安全生產情況進行分析總結，各專業、班組堅持每週一次安全活動日，堅持召開班前班後會，要求在佈置工作的同時，佈置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，總結評比工作的同時，總結評比安全工作；要求各值、專業、班組對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓，隱患、缺陷不排除不能下班，力爭做到“大事不過夜，小事不過時”，爲今後更好的工作積累了經驗。

隨着公司、厂部各類安全活動的開展，要求每個員工在活動中寫出安全總結，參與主辦安全宣傳欄、張貼安全標語，一年來員工共寫安全總結類335份，辦安全宣傳欄15期，參與人數達45人次。全年組織了兩次《安規》知識競賽考試，參與人數539人，取得了較好的效果，受到了員工的好評。

爲確保安全生產，提高員工在事故情況下的應變能力，準確判斷和處理事故，按年初培訓計劃要求及ISO的管理規範，有計劃進行各種應急預案的演習， 全年組織全廠性反事故演習兩次，各專業每月組織開展一次應急預案演習活動。值、專業、班組每月對員工開展一次現場考問解答等活動，使員工提高了障礙、事故情況下的應變能力，提高了操作技能，保證了安全運行。

四、加強特種設備管理和消防設施管理，嚴格執行特種作業人員持證上崗制度。

我廠特種設備較多，且佈置較爲分散，管理上存在一定難度，但厂部根據特種設備管理制度，定期對特種設備進行維護和保養，每月對特種設備進行一次全面檢查，做到了檢查有記錄，有整改責任人，建立了特種設備安全臺帳，確保特種設備的安全運行。同時，對作業人員嚴格實行持證上崗，對特種操作實行安全資格審覈，杜絕無證操作的違規行爲發生。今年太倉特檢所分別進行了兩次特種檢驗，一次爲到期起重機械類檢驗（4項），另一次爲到期壓力容器類檢驗（28項），檢驗結果正常。同時，針對我廠全能值班模式，重新提報了203人蔘加有資質的單位進行培訓，公司人力資源對此已做了安排；複審電工證和司爐證人員125人次，起重取證培訓9人次。每月厂部安全員和消防班人員還對所屬範圍內的消防設施進行檢查、登記，對因生產需要，正常消耗的消防器材及時通知公司消防班補充配足，確保消防設施在緊急情況下能正常投入使用，防止一般異常引發火災事故。全年共配置、更換滅火器56瓶，滅火器箱30個，消火栓箱25個，更換消火栓箱玻璃8塊，更換消防水帶14條，更換水槍頭5個。同時，對不經批准，私自適用消防器材的人員進行考覈和通報處理；今年外施工單位對生產現場消防設施被損壞的現象有2起，針對此嚴重影響安全生產的行爲，部門安全員及時聯繫跟蹤部門和消防班督促施工單位立即恢復；同時也加強監管，對施工單位進行宣傳和教育，大大降低了對我廠所屬區域消防設施損壞現象的發生，確保了消防器材能時刻處於良好備用狀態。

五、按事故“四不放過”原則，對各類安全生產事故、異常組織事故調查。

厂部領導高度重視日常生產中各種事故、障礙、未遂、差錯（異常），由安全員組織專業技術人員，嚴格按照事故調查規程和“四不放過”原則進行考覈，及時地、實事求是地展開調查，分析事故原因、採取預防措施，發出處理通報；堅決杜絕大事化小、小事化了、甚至隱瞞事故真相的現象發生。對於各類責任性事故的直接責任者和管理責任者一定要從嚴處理。對於違章行爲，無論後果如何都要嚴肅追究，決不

姑息遷就。組織員工學習，從中吸取教訓，總結經驗，並採取了一系列的管理措施，員工的安全意識和防範能力得到了真正提高，有效地遏止了各種事故的發生。全年事故類（屬於障礙和異常）出處理通報24起。對發生的事故、障礙、異常嚴格按有關規定和“四不放過”的原則進行考覈， 六、加強員工安全教育培訓，提高了員工安全素質。

加強員工安全教育培訓，提高員工安全生產意識，增強員工安全生產的自覺性，是搞好安全生產的最基本的保證。廠領導對全廠員工安全教育培訓工作特別重視，年初制定下發了20xx年員工教育培訓計劃，提出了指導思想、工作重點和要求，落實了安全培訓責任，並向公司人力資源部提報，制定了詳細的年度培訓計劃。全年，各專業嚴格按照公司培訓制度，認真組織開展了多場專業技能知識、安全工作規程、事故應急預案等培訓學習，每次培訓做到有：培訓資料（即培訓課程）、主講人、培訓簽到表、培訓後的考覈（要求有兩套以上的試卷）、對參加培訓人員的評價表、培訓人員對講課人的評價表，並在進行培訓前要事先通知部門和人力資源部，將以上材料裝訂成冊，按月將以上內容製作成電子檔案上報給人力資源部。厂部全年計劃培訓52次，對集團其它基地發生的事故及相關管理制度也組織學習，還以我廠20xx年9.24事故案例爲教材，教育員工按規程操作，不違章作業，全年培訓了77次。（到11.20止）

加強新員工三級安全教育培訓。新來員工和外派公司的輔助工，厂部安全員首先及時進行爲期至少兩天的安全教育，主要以電業安全工作規程和安全基礎知識爲主，結合集團、公司及厂部相關管理制度，組織學習培訓，考試合格後，才允許上崗。到班組後，再由所在班組長對其進行班組級安全培訓教育，確保了進入生產現場後，能安全地開展工作。全年共培訓新員工172人次。（到11.20止）

爲了生產的需要，時有外協單位來我廠施工，對每支外協單位進廠前我們都進行安全培訓，並簽訂環境和職業健康安全協議、施工安全協議、安全視頻教育。全年涉及外協施工單位16家，對外協施工人員培訓共521人次，進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，並且施工中隨時檢查其安全執行情況，確保了外來施工隊伍的安全監管工作。

20xx年，正是因爲我廠平時的嚴格要求，員工的認真執行，確保了在公司“安全生產月活動”評比中獲得安全管理最佳部門的稱號；在第三季度公司 “固定資產完善和6S管理”檢查評比中獲得基地第一的榮譽，連續二次獲得公司評比第一名好成績，博得了集團公司領導的高度讚揚。

20xx年我們的成績是肯定的，這與大家的辛勤努力和領導的嚴格要求是分不開的，在取得成績的同時我們也要看到我們的不足：

1、我廠在今年ISO外審時，化水的混離子交換階段電導率高過規程值。 2、加油罐處油罐車輸油處、油庫地面油污較重，需及時清除。

3、化水化驗室和庫房的廢棄藥品，沒按規定細化分類收集處理。

4、化水、實驗室及化學品庫內有NaOH、石油醚、鹽酸等，但現場無MSDS。

5、外單位施工人員的防護用品沒按規範佩戴，監管不到位。

對於以上不足之處我們已及時進行了整改，落到了實處。

20xx年工作計劃：

20xx年面臨的困難還很多，可能還會暴露出更多的問題和隱患。但是，我們有決心、有信心搞好20xx年的安全生產工作，計劃如下：

一、安全目標：

1、全年無重、特大生產事故發生。

2、無人身傷亡事故。

3、無重大設備事故

4、全年無火災、爆炸事故發生。

5、無重大（廠內）交通事故。

6、無環保事故。

7、安全教育培訓合格率爲100%。

8、安全隱患整改合格率爲97%以上。

9、兩票執行率100%，合格率在98%以上。

二、安全管理

1、繼續貫徹“安全第一、預防爲主”的方針，學習和貫徹《安全生產法》、各項安全生產管理制度，堅持管生產必須管安全的原則，層層落實各級領導的安全生產責任制，逐步健立、完善各項安全生產管理制度。

2、強化現場安全生產監督檢查管理，加大安全生產檢查力度。

3、嚴格執行電力生產“四不放過”原則，對事故、障礙、未遂及差錯（異常）認真組織分析，確保員工通過學習受到教育。

4、隨時檢查“兩票三制”的執行情況，對違反“兩票三制”的行爲堅決予以處罰。

5、積極開展各種應急預案的演習的工作及四季的安全大檢查。督促個專業做好相應的事故演習。

6、定期每月對特種設備和消防設施進行檢查，確保完好率。

7、加強職工安全教育培訓，不斷提高職工安全素質。爭取達到全廠不發生輕傷及以上人身事故，不發生重大及以上設備事故，不發生重大火災事故，逐步達到安全經濟運行，確保全年安全發供電。

三、現場管理

1、認真紮實抓好現場6S管理，形成標準化、制度化、常態化的管理。

2、將6S現場管理細化，綜合運用考覈方法，有獎有罰，加強對員工的激勵機制兌現，將安全和現場整潔管理與員工的利益掛鉤，加大現場環境治理力度，落實整改責任，確保現場整齊整潔。

3、每日進行安全現場檢查，對安全隱患及時落實整改。

前車之鑑，後事之師，安全工作如履薄冰，任重而道遠。時刻緊繃安全這根弦，保持不放鬆，讓我們爲取得歡心的成績而鼓舞！讓我們爲伴隨着走過風雨的安全而歡呼！讓我們一起記住：安全警鐘長鳴，安全伴我同行！

熱電廠工作總結 篇九

20xx年7月我走出了學校的大門來到開灤熱電公司見習成爲了開灤熱電公司的一名員工。開始了我的職業生涯，一轉眼半年過去了，回首自己的過去的經歷，展望未來。

我叫王飛1986年12月出生在延安的一個農民家庭，父母都是誠實善良的農民，耳濡目染我具有了父母的樸實，由於農村的艱苦條件我自小就具備了吃苦耐勞的精神。父母本着讓我走出大山用債務四伏的家供我讀書，我帶着他們的希望也帶着自己的理想努力讀書。在國小期間，我在上課時努力學習放學後是家裏不可少的一個勞力，我依然獲得了不少的獎狀，在中學期間我的各科成績優異，曾多次獲得三好學生的稱號。

20xx年我不負父母的期望成爲了村裏的第一個本科生，考上了我的大學榆林學院，在校期間我先後學習了《工廠供電》、《電力電子技術》、《電工基礎》、《模擬電子技術》《數字電子技術》、《電力分析》、《機電一體化》、《電機學》、《數控技術》《電力拖動自動控制系統》、《自動控制》、《過程控制系統及儀表》、《可編程程序控制器PLC》、《單片機原理及接口技術》、《C程序設計》、《電力設備的在線監測與故障診斷》、《電力系統保護與控制》、《電力技術安全》、《信號與系統》等專業課程。在校期間我不僅努力學習專業知識而且努力將其用於實踐，我先後在陝西延安汽車工業總公司、陝西地方電力公司延長供電局、陝西西京電子科技有限公司進行實習，使得我對專業知識有了系統的掌握。

20xx年7月我跟其他14個同學來到了開灤熱電公司，公司先對我們進行入廠教育和軍事訓練。入廠教育我們學習了公司的歷史及電廠安全知識，軍事訓練使我明白在以後的學習工作生活中要嚴謹做人仔細做事。

20xx年8月份我被分到趙電分公司電氣車間進行見習。趙電是一個利用煤矸石發電的熱電廠，主要由鍋爐、汽機和電氣三大系統組成，有4臺130t/h鍋爐，3臺6MW汽輪發電機。洗煤經鍋爐燃燒，以水爲介質，由汽輪發電機組做功，轉化成電能。由變壓所升壓，經高壓輸電線路送出。

電氣設備主要由一次設備和二次設備組成。生產和分配電能的設備，如發電機、變壓器和斷路器等稱爲一次設備。對一次設備進行測量、控制、監視和保護用的設備視爲二次設備。

電氣系統主要是35KV系統、6KV系統和380V系統組成。35KV系統爲主變壓器中性點經消弧線圈接地的系統。35KV系統爲雙母線，其運行方式爲：4#母線運行、5#母線空載運行和雙母線運行。4#母線運行、5#母線空載運行時，346母聯開關保護的過流時間爲0.5秒，停低頻率壓板；雙母線運行，345母聯開關爲解列點時，345母聯開關保護的過流時間爲2.5秒，投入低頻率壓板。

6KV系統爲三相供電制方式的不接地系統。6KV系統有4條帶自動投入備用開關的工作母線、一條備用母線。廠高備變帶電備用，去各段母線電源的隔離櫃在全部投入位置。

380V系統爲三相四線制供電方式爲主要是爲廠用電而設置的。380V系統是由4臺廠變而來。對全廠的用電設備進行供電。

電氣車間主要由電氣檢修班、電氣運行班、電氣熱工班、電氣實驗班組成。電氣檢修班主要負責全廠電氣設備的檢修及維護；電氣運行班主要負責所有電氣設備的運行監控；電氣熱工崗班主要負責全廠電氣儀器儀表的檢修及維護；電氣實驗班主要負責電氣二次的檢修及維護。

在電氣車間我先進入電氣檢修班檢修崗進行見習，一到崗師傅再次給強調安全事項，然後跟着班組到現場熟悉工作環境，師傅讓我虛心點把車間裏的所有人員都當作老師，多看多問，從一點一滴入手，要不怕苦不怕累，因爲檢修是一個比較苦累髒的崗位，過了一段時間我就可以獨立的幹一些簡單的維修工作了。後來我又安排到了電氣實驗班實驗崗進行見習，師傅給我講述了所有的電氣的二次側的知識，跟師傅進行了6KV配電室二次側的檢修。

在見習期間一次我發現一個回水泵電動機過熱，我及時將此情況反映給師傅，在同師傅的分心指導下我得知是由於電動機的軸承缺油而引起的，在幾個師傅的陪同幫助指導下我動手將電動機拆開對軸承進行加油然後進行重裝，最後進行試機在師傅診斷觀測後發現電動機運行正常。

見習的這半年是我人生的一個重要的轉折點即學生生涯的結束職業生涯的開始。在見習階段最要的一個任務實現角色的轉換即從學生角色轉換到企業員工的角色上來，在學校我主要的任務是學習面對是一個比較安逸的環境，在社會在企業裏主要的任務是工作面對的是也競爭激烈的環境。剛開始進入檢修見習崗位我還是很不適應，幾乎是天天檢修的電機搞勞動強度的工作而且一直在重複使我感覺很不適應，但進入冬季電廠開始給居民供熱了，記得有一次晚上我跟隨師傅

搶修一臺供熱電動機，在回宿舍的路上凍壞了，當我回到宿舍時一陣陣熱氣撲面而來，那時我心裏暖暖的心裏想要是我們不搶修電動機那晚豈不有很多人要受凍了嗎？在加上大家都很照顧我和電廠這個環境，讓我很快的。融入了工作的氛圍，基本完成了從學生到企業員工的角色轉變。在見習期間還有另外一個重要的任務那就是學習把學校學的理論知識用於實踐或強化爲以後的工作基礎。在見習期間我發現我在學校學的知識很理論化跟實際的運用有一定的差別，所以在運用時還要結合實際的情況做一定的調整和改變這些都是需要經驗和創新的，通過專業知識與實踐結合使我對專業知識有了更深的掌握爲以後的實踐工作打下了堅實的基礎。進行檢修作業時由於很多設備重大，僅靠單個人的力量是無法進行維修作業跟師傅一起作業時我看到了團隊的力量和團隊精神，一個企業是一個團隊需要團隊精神。在這半年內我的綜合素質有了一個很大的提高。

開灤熱電公司是前身是開灤集團煤礦的自備電廠始建於1906年，1907年正式投入運行，距今已有百年的歷史，是中國電力行業的先驅，擁有資深的電力技術，但在電力行業發展迅速的今日開灤熱電依然保持着上個世紀九十年代的設備和較小的裝機容量。在趙電見習時我發現各種設備都比較老舊，而且好多地方不需要照明卻常亮着燈存在着很大的浪費，廠用電量很大有一個月竟然達到40％，按照火電廠的設計要求廠用電一般不高於5％的，廠裏三番五次的提倡節能減排創造低碳生活，但這些都沒有落到實處，這是管理的不足，不夠嚴格。雖然存在着一些問題但開灤熱電公司仍然有着一個不錯的前景，在目前全國電力行業都虧損的的情況下一些沒有實力的小型電廠將被淘汰掉但全國的電力需求卻依然在迅猛增長，開灤熱電公司卻有着開灤集團這個實力雄厚的企業做後盾在未來肯定會做大做強的。

一個人的發展需要一個平臺這個平臺就企業，所以個人的職業目標一定要與企業的相符，只有企業發展壯大了纔有個人發展的空間，但企業發展需要強有力的管理團隊和專業有創新能力的技術團隊。在未來的工作中我將繼續努力學習專業知識和管理知識把自己打造成一個有技術有能力的公司員工爲開灤熱電的做大做強奉獻我的一點棉薄之力。