公司督查工作總結多篇

【第1篇】公司督查工作總結範文

公司督查工作總結

公司督查部是對公司制度的監督管理，對違章的個人執行計劃，下面是好總結整理公司督查工作總結範文

公司督查工作總結

xx年度集團督察部主要工作：

一、對所屬公司的建章建制和規章制度落實情況進行了督察。在督察過程中發現：個別公司雖有制度，但缺乏培訓，有的公司執行管理流程不嚴格，信息溝通不通暢。如：物品有出庫記錄，無入庫記錄，辦公設施無臺帳，帳物不相符等，督察部對三個公司給予了警告，並限期改正。

二、對個別員工弄虛作假事件進行了調查並對責任人進行了處理。

三、對集團機關的安全、衛生、長明燈、長流水情況進行督察，並對相關責任人給予了處罰。

通過對上述事件的督察，集團對5名違紀人員分別給予了通報批評和罰款處理，其中：2人撤職，2人解聘。

目前，還有幾起案件，督察部正在調查之中，個別員工弄虛作假，以權謀私，工作不負責任，嚴重損害集團利益，集團各級管理幹部和全體員工要吸取教訓，加強工作責任心，認真執行好集團的各項規章制度。

2022年督察工作重點

【第2篇】2022年公司開展安全生產百日督查總結

按照省局鄂高管【xx】26號《關於印發（湖北省高速公路開展安全生產百日督查專項行動工作方案）的通知》和《武黃公司開展安全生產百日督查專項活動實施方案》工作部署，武黃公司積極組織開展了安全生產百日督查專項行動，現將工作情況階段性總結

一、前階段工作安排部署情況

結合省廳、省局關於開展安全生產百日督查專項行動工作通知精神，武黃公司於xx年5月中旬擬定了《武黃公司開展安全生產百日督查專項活動實施方案》，對安全生產百日督查行動進行了全面的安排和部署，方案中明確了督查範圍及重點、督查內容、組織領導及督查方法、百日督查專項行動相關工作要求，並對機關各部門、下屬單位進行了安全檢查工作。

（一）認真開展安全生產檢查。

xx年5月下旬，根據《武黃公司開展安全生產百日督查專項活動實施方案》工作部署和安排，武黃公司安全生產百日督查專項活動領導小組組織各單位、部門主要負責人依照《實施方案》安全生產檢查內容進行了一次全方位的安全生產專項檢查工作。對安全生產過程中的個別環節、規範流程督查小組通過檢查提出的整改意見，我們認真重新部署，使這次安全生產百日督查工作有條不紊的展開。

在此項活動中，檢查專班主要以查看各單位安全生產流程、安全教育、安全管理各方面制度的建立與落實，檢查的主要內容包括安全制度、安全崗位職責、安全物資使用與監管、安全巡查（日常）記錄、安全教育培訓記錄等，實地查看和檢查各單位安全生產工作環節和流程，特別是百日督查專項活動開展的情況，對檢查中發現的安全隱患和薄弱環節，檢查專班領導立即提出了整改措施，督促各單位及時整改，消除事故隱患。要求各單位在自身全面自查自改的同時，在內部多設置安全生產宣傳標語，擴大宣傳範圍和力度；加強對員工的安全生產宣傳、教育和培訓，提高員工安全意識，確保企業的安全生產各項法律法規、工作措施和制度政策落到實處，防止重特大安全事故的發生。要充分利用各種媒介宣傳安全知識，提高全員安全意識，加強企業職工的安全生產知識培訓，增強安全意識和防範事故能力。

（二）召開安全生產專題會議

6月初，公司就安全生產百日督查檢查情況召開專題會議，各相關單位、部門就安全生產檢查工作進行了彙報，認真總結了安全生產工作中存在的問題和不足，在此次會議上，公司領導根據檢查實際，對今後安全生產管理提出了明確的工作目標和要求，安全生產檢查及專題會議的召開，對公司上下進一步提高認識，認真開展好安全大檢查，加大力度排查和消除各類安全隱患，進一步做好安全生產管理工作起到了積極的促進作用。

（三）積極開展安全整改

根據安全生產檢查及專題會議精神，爲進一步建立健全武黃公司安全管理各項規章制度，消除各種安全隱患，推進武黃高速公路安全隱患治理和各項安全管理工作，結合公司安全生產百日督查專項活動工作專班檢查和安全管理實際，要求各部門補充完善安全管理規章制度及崗位職責，規範管理流程。如路政支隊的《安全巡查規》、《危險品、超限超載貨物運輸安全監管管理規定》；營運管理部的《票證、監控人員安全守則》、《費亭、票證、監控室安全保衛制度》；信息監控中心的《計量、監控設施維護、保養管理規定》；工程技術部的《維修、養護施工安全管理辦法》、《維修、養護施工現場安全管理規定》；計財部的《生產、生活備用金管理辦法》；黨辦的《員工上網行爲規範》；綜合部的《防火、防盜安全管理規定》、《院內辦公、宿舍安全管理規定》；經營開發部的《服務區安全監管管理規定》、《服務區服務質量標準》等，通過規章制度的建立，進一步完善安全管理流程，促進安全生產。

【第3篇】xxxx年10月公司開展安全生產百日督查工作總結範文

按照省局鄂高管【xx】26號《關於印發（湖北省高速公路開展安全生產百日督查專項行動工作方案）的通知》和《武黃公司開展安全生產百日督查專項活動實施方案》工作部署，武黃公司積極組織開展了安全生產百日督查專項行動，現將工作情況階段性總結

一、前階段工作安排部署情況

結合省廳、省局關於開展安全生產百日督查專項行動工作通知精神，武黃公司於xx年5月中旬擬定了《武黃公司開展安全生產百日督查專項活動實施方案》，對安全生產百日督查行動進行了全面的安排和部署，方案中明確了督查範圍及重點、督查內容、組織領導及督查方法、百日督查專項行動相關工作要求，並對機關各部門、下屬單位進行了安全檢查工作。

（一）認真開展安全生產檢查。

xx年5月下旬，根據《武黃公司開展安全生產百日督查專項活動實施方案》工作部署和安排，武黃公司安全生產百日督查專項活動領導小組組織各單位、部門主要負責人依照《實施方案》安全生產檢查內容進行了一次全方位的安全生產專項檢查工作。對安全生產過程中的個別環節、規範流程督查小組通過檢查提出的整改意見，我們認真重新部署，使這次安全生產百日督查工作有條不紊的展開。

在此項活動中，檢查專班主要以查看各單位安全生產流程、安全教育、安全管理各方面制度的建立與落實，檢查的主要內容包括安全制度、安全崗位職責、安全物資使用與監管、安全巡查（日常）記錄、安全教育培訓記錄等，實地查看和檢查各單位安全生產工作環節和流程，特別是百日督查專項活動開展的情況，對檢查中發現的安全隱患和薄弱環節，檢查專班領導立即提出了整改措施，督促各單位及時整改，消除事故隱患。要求各單位在自身全面自查自改的同時，在內部多設置安全生產宣傳標語，擴大宣傳範圍和力度；加強對員工的安全生產宣傳、教育和培訓，提高員工安全意識，確保企業的安全生產各項法律法規、工作措施和制度政策落到實處，防止重特大安全事故的發生。要充分利用各種媒介宣傳安全知識，提高全員安全意識，加強企業職工的安全生產知識培訓，增強安全意識和防範事故能力。

（二）召開安全生產專題會議

6月初，公司就安全生產百日督查檢查情況召開專題會議，各相關單位、部門就安全生產檢查工作進行了彙報，認真總結了安全生產工作中存在的問題和不足，在此次會議上，公司領導根據檢查實際，對今後安全生產管理提出了明確的工作目標和要求，安全生產檢查及專題會議的召開，對公司上下進一步提高認識，認真開展好安全大檢查，加大力度排查和消除各類安全隱患，進一步做好安全生產管理工作起到了積極的促進作用。

（三）積極開展安全整改

根據安全生產檢查及專題會議精神，爲進一步建立健全武黃公司安全管理各項規章制度，消除各種安全隱患，推進武黃高速公路安全隱患治理和各項安全管理工作，結合公司安全生產百日督查專項活動工作專班檢查和安全管理實際，要求各部門補充完善安全管理規章制度及崗位職責，規範管理流程。如路政支隊的《安全巡查規》、《危險品、超限超載貨物運輸安全監管管理規定》；營運管理部的《票證、監控人員安全守則》、《費亭、票證、監控室安全保衛制度》；信息監控中心的《計量、監控設施維護、保養管理規定》；工程技術部的《維修、養護施工安全管理辦法》、《維修、養護施工現場安全管理規定》；計財部的《生產、生活備用金管理辦法》；黨辦的《員工上網行爲規範》；綜合部的《防火、防盜安全管理規定》、《院內辦公、宿舍安全管理規定》；經營開發部的《服務區安全監管管理規定》、《服務區服務質量標準》等，通過規章制度的建立，進一步完善安全管理流程，促進安全生產。