糧食加工企業工作總結工作思路(精選多篇)

第一篇：糧食企業工作總結

一、 各項經濟指標及工作完成情況

1、截止到十一月底，收購糧食3612萬公斤稻穀，其中早稻2339萬公斤，晚稻1273萬公斤。

2、銷售糧食3548萬公斤稻穀，其中早稻1192萬公斤，晚稻2356萬公斤，新增庫貸比100%，全行業虧損757萬元。

3、全系統共有23個企業，已改制23個企業，改制面達100%。應置換身份人員1332人，已置換身份1327人，佔99.6%，已返聘員工242人，佔原有職工的22%。

4、完成招商引資1358萬元，佔年任務1300萬元的104%。

二、 主要工作做法及特點：

1、紮實有效的開展保持共產黨員先進性教育活動。

在縣委保持共產黨員先進性領導小組的具體指導下，緊密結合我局工作特點和黨員實際，按照教育活動實施方案的要求，積極組織全體黨員參加學習教育活動。我局12個支部150名黨員全部分批參與第一批和第二批學教活動，參與率達100%。在“思想發動，學習培訓”階段，組織全體黨員通讀《保持共產黨員先進性教育讀本》，精讀黨的xx大報告，新《黨章》等。在“黨性分析，民主評議”階段，按照《黨章》規定的黨員標準結合本局的崗位職責，提出了保持共產黨員先進性的具體要求，同時認真做好徵求黨內外羣衆的意見，黨員民主評議工作，每位黨員都參對照先進性的具體要求，認真寫好個人總結材料，重點查找出自己存在的突出問題，剖析思想根源，明確自己今後的努力方向，並在全體黨員民主評議會上，認真開展批語和自我批評。在“抓好整改，鞏固提高”階段，認真按照工作要求，結合實際，精心實施，建立健全支部各項規章制度，認真落實整改措施，抓好各項整改工作落實。

2、抓改革，加快企業產權制度改革過程

第一，明確總體思路和指導思想。糧食購銷市場化以來，我縣國有糧食企業面對嚴峻的糧食市場化新形勢、新格局，原有的體制、機制和佈局，根本不能適應新形勢的發展，一些停產、破產的企業，長年未開展糧食經營活動，職工生活無着落，坐吃山空，企業不堪負重，已到了非改不可的地步。於是我局領導班子，根據上級有關政策審時度勢，確定了以黨的“xx大精神”和“xxxx”重要思想爲指導思想，以產權制度改革爲重點，以置換職工身份爲核心，以轉換經營機制、增強企業活力、提高經濟效益爲目標，在改革中求生存、求發展，求活的總體改制思路。

第二，改制中的總體原則。爲了企業改制工作有據可依，我局結合企業實際情況，始終堅持了以下幾項原則：一是堅持不求所有，但求所活的原則，各企業能破則破，宜賣則賣，同時鼓勵本系統幹部、職工購買、參股、重組企業資產；二是量入爲出的原則，幹部、職工安置補償費按企業現有資產變現資金來測算，並根據有關規定按順序支付；三是堅持工齡統一截止時間和安置工作分階段推進的原則；四是堅持既做好改革又維護穩定的原則，切實做好職工思想政治工作。由於以上原則，制訂得合理、充分、適當並在實際轉制操作中，得到了貫徹執行，達到了改制工作預期目標。

第三、注重策略，分步推進。從xx年開始，我局就開始着手企業改制準備工作，採取“三先三後”的改制步驟，即先經營企業，後收儲企業；先年齡大的、後年齡小的；先改革後改組。xx年底全局10個經營企業已完成改制任務的8個。根據縣政府有關文件精神，將230名離退休人員，全部移交社區託理，同時對103名遺囑進行了妥善安置，全部實行買斷，與企業解除一切關係，把有限的資金用於優先安置老人，得了他們的理解和支持，爲今年收儲企業改制，打下了堅實的基礎。

第四、爭取領導重視，多方支持，企業改制邁出堅實的一步。今年6月以來，在縣委、縣政府和市局的領導和指導下，我局的企業轉制工作得到上級的大力支持。縣政府成立了以縣長爲組長、常務副縣長爲副組長的領導小組，成員由各有關部門組成，並下設若干工作小組，每個工作小組均由1—2名副縣級領導爲組長，分赴各企業，負責整個改制工作全過程，工作小組根據縣委、縣政府提出的“改革步子不能停，工作力度不能減，穩定工作要確保”的總體要求，制定了工作組的工作職責，工作任務和具體方案。爲做好改制工作，我局加大了宣傳力度，多管齊下開展思想發動工作，實行親屬聯包責任制，動員全縣幹部做好各自在糧食企業工作親屬的思想教育工作，包思想動員、包身份置換到位。糧改工作小組深入到各糧食企業進行面對面的政策宣傳和思想動員，使糧改政策家喻戶曉，人人皆知，增強了職工參與改革的自覺性。其次是局班子成員和中層幹部分片包點，爲職工提出的問題解疑釋惑，不分晝夜深入基層、深入企業、上門上戶做好耐心思致的思想政治工作，牢牢掌握職工的思想動態，對職工的怨言和過極行爲能動之以情、曉之以理，使矛盾在萌芽狀態下就得以化解。再次是消除了職工的觀望等待心理，堅持以人爲本，無情改革、有情安置，在改制資金缺口較大的困難條件下，向糧食職工作出了確保安置補償標準中游偏上的承諾，消除了職工的觀望等待心理，給職工吃上定心丸。由於領導重視，措施得力，各方積極配合，職工理解支持，使企業轉制工作得以順利進行，邁出了堅實的一步。

第五、嚴明紀律，公平、公正、公開、取信於職工。爲確保整個改制和返聘工作順利進行，我局一是嚴明瞭改制紀律，統一了置換補償、返聘上崗的標準和條件，並嚴格遵照執行，大家一視同仁，未給任何人開綠燈。二是堅持公開、公平、公正的返聘原則，考題設計、考試監考、考卷閱評、分數登記公佈等返聘工作全部由縣紀檢、監察、教育、人事勞動等部門主持完成，然後由該局各企業按考試、考覈總成績，從高分到低分擇優錄用並公示。三是爲了嚴肅紀律，對個別不配合並逃避企業改制的中層幹部給予撤職處分，並在全系統進行通報，徹底消除了少數中層幹部等待觀望的心理。整個改制過程，嚴明瞭紀律，做到了公開、公平、公正，取信於職工。

第六、耐心細緻做好職工思想工作，切實維護社會政治穩定。爲做好這次國有糧食企業改制工作，確保社會政治穩定，一是採取各種形式，積極做好企業改革改制的宣傳發動和思想動員工作，不斷提高廣大幹部職工對企業改革改制重要性和必要性的思想認識，積極支持和參與改革改制。二是根據國家有關規定和本縣本企業實際情況，制定了較爲合理的安置補償標準和安置辦法，依法對企業職工進行了補償安置，切實維護了企業職工的合法權益。三是積極幫助部分落聘職工到麻姑米粉廠等企業上崗就業，對符合低保條件的困難職工，積極幫助他們到民政部門辦理低保，切實解決了他們的就業問題和後顧之憂。

3、積極收購，搶佔市場。

改制後，基層企業獲得了新的活力，精幹後的隊伍職責更加分明，工作效率明顯提高。由於全面放開的糧食收購市場各種經濟成份的介入，使得收購市場變得複雜多變，競爭異常激烈，國有糧食購銷企業遭遇了“百舸爭流，不進則退”的局面，陷入了“前圍後堵”的困難境地。爲此，我們審時度勢，及時調整部署，適時順應市場要求：一是轉換角色，搶佔市場。及時籌措資金，變過去坐倉收購，等客上門的“糧老大”爲上村串戶，上門服務的“新糧商”，緊緊抓住糧源不放鬆，在因改制延誤最佳收購時間的十分困難的情況下，仍收購早稻2339萬公斤。

4、提升服務質量，打造糧食企業新形象。

市場的競爭說到底是服務質量的競爭，爲此，我們要求全體幹部，員工從思想上創新觀念，徹底把計劃經濟時期的觀念轉變爲市場經濟的新觀念。收購時嚴格執行國家標準和價格政策，充分發揮自身最大優勢，影響和遏制不法糧商干擾和破壞糧食收購秩序，盡力維護農民利益。銷售時，守合同、講信譽、求質量、重情感，把客商視爲“上帝”，從而贏得了農民和客商的肯定和信任。取得了較好的爲社會效益，堅守了主渠道陣地。

5、抓倉儲，使倉儲管理邁上新臺階。

一是進一步完善掛倉，掛點制度和儲糧終生制度，發現儲糧隱患及時處理。二是及時組織儲糧檢查工作，“四無”庫點達100%，“四無”倉房達98%，“四無”儲糧佔儲糧數98%。全縣儲糧全部實現了機械通風和防護劑儲糧；三是根據上級要求規範儲糧化學藥劑使用辦法，杜絕儲糧污染及中毒事故的發生，確保消費者吃上放心糧。

6、抓招商引資，真正做到“安商，親商、富商、幫商”。

今年我局已引進招商引資項目6個，增資項目1個，合同引資資金1358萬元，其中南城上唐東源糧食加工廠268萬元，南城縣古竹紅磚廠200萬元，南城縣麻姑精煉茶油廠150萬元，萬坊精米糧食加工廠140萬元，建昌鎮永勝糧食加工廠200萬元，南城縣東平塑膠電子廠250萬元，益旺化工有限責任公司增資150萬元。主要做法：一是加強招商引資工作的領導，局主要領導全面抓，分管領導具體抓，將任務分解到每位班子成員，充分調動大家的積極性和工作熱情。二是熱情服務以誠招商，當好外商的“保姆”，想盡一切辦法爲外商提供便利，爲其排憂解難，營造良好的環境。

7、抓廉政建設，增強廣大幹部拒腐防變的免疫力。

我局緊緊圍繞發展糧食經濟這個中心，切實抓好黨員廉政建設。一是年初與“二司一場”簽訂了年度黨風廉政建設責任狀。二是認真執行《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則（試行）中領導幹部廉潔自律各項規定》。三是在全系統幹部職工中開展以“廉當家，廉內助，廉管家，廉助手”爲主要內容的“四廉”主題黨風廉政教育活動。

8、認真貫徹縣防總及省市領導的重要指示精神，切實做好防汛抗洪工作。

按照縣委、縣政府防汛搶險的要求，結合我局的防汛責任區——新橋村梅家園村小組的實際，制定了“新橋村梅家園防汛搶險方案”，局裏成立了防汛搶險領導小組，由局長吳應文同志任組長，局班子成員任副組長，同時防汛又分7個搶險小組，帶隊領導由副組長擔任，成員由局機關，經營公司，收儲公司的幹部職工組成，並且調集了10名武裝機幹民兵，由人武部長鄒軍龍同志帶隊，24小時緊急待命，以確保汛期水淹區的人民羣衆生命財產安全。

三、 存在的問題

1、基礎薄弱，轉型困難。一是我縣的倉容建於八、九十年代的佔60%，這些倉庫年久陳舊，加之當時建庫條件簡陋，設備落後，爲維持運轉，每年的維修費是一筆不小的開支；二是在同非國有糧食經營者競爭中，由於受帶頭執行和遵守國家收購標準和政策等衆多因素的制約，使國有糧食購銷企業在市場競爭中處於被動和劣勢地位。

2、陳年老帳無法根除。歷史原因沉積下來的“三老”問題不能得到徹底根除。仍是制約和阻礙國有糧食購銷企業生存和發展的最大阻力。

3、國有糧食購銷企業在進行改制轉型後，安置下崗職工使得企業家底空虛，筋疲力盡，使得國有糧食購銷企業在扮演一邊要發展主渠道作用，一邊要謀求自身生存發展的角色時陷入身負重荷，艱難前行的困難境地。

四、 明年的工作思路

（一）指導思想

以黨的xx大會議精神爲指針，以實踐“xxxx”重要思想爲已任，繼往開來，與時俱進，創新糧食流通體制，加快糧食企業改革步伐，加快企業市場化、產權化，規模化進程，解放思想，轉變觀念，深化思路，務實求真，開拓進取，促使糧食企業真正走向市場，成爲自主經營，自負盈虧，自我約束，自我發展的經濟實體。

（二）工作目標

1、力爭收購稻穀6000萬公斤以上，銷售糧食6000萬公斤以上，全行業減虧損 萬元以上，新增庫貸比繼續保持在100%以上。

2、創新糧食企業體制，力爭 月份完成企業改組、改造。

3、安全儲糧達到“一符四無”98%以上，“三低保糧”達到80%以上，確保儲糧安全。

4、黨風廉政建設，綜合治理，計劃生育，維護社會穩定等工作全面達標。

（三）主要措施：

1、發揮主渠道作用，做好糧食工作，充分發揮自身設施優良，經驗豐富的優勢，適應市場，分析市場，創新方式，積極主動搶佔收購市場，搞好服務，堅持市場化運作，搞好糧食收購，最大限度地掌握基本糧源。

2、通過改組、改造、改革，發揮糧食集團優勢，做大做強企業品牌，帶動全縣糧食企業產、供、銷一條龍的發展之路。

3、加強科學保糧和安全生產工作，確保國有資產和儲糧安全。

4、健全財務管理體系，加強成本費用管理，特別是對非生產性開支的嚴格管理，提高資金的流動性，安全性和收益率，做到節支、降耗、增收的目的。

5、全方位開展招商引資工作，積極發揮糧食系統的資源優勢，創新招商引資理念，搭建招商引資平臺，充分利用現代信息網絡渠道開展招商引資工作，同時做好對原引進客商的優質服務工作，通過招商引資把糧食做強做優，使糧食經濟總量得到擴張，經濟效益不斷增長。

第二篇：長山鄉2014年來料加工工作總結及2014年思路

長山鄉2014年來料加工工作總結及2014年思路

2014年長山鄉的來料加工工作，在區婦聯領導和鄉黨委、鄉政府的重視下，在全鄉各級組織的共同努力和廣大婦女羣衆的積極參與下，得到迅猛發展，1－11月份共有經紀人19人，帶動了全鄉660餘名婦女從事來料加工，實現加工費收入達348萬元。加工品種涉及串珠、縫紉、飾品、工藝品、電子開關、針織等10多個品種，培養了一批專業經紀人和骨幹加工戶。加工者隊伍也呈騰蔓式發展，來料加工已經成爲解決農村婦女就業的一條重要出路，成爲引領廣大婦女羣衆增收致富的一項重要舉措，成爲一項“致富工程”和“民心工程”。回顧一年多來的工作，我們以加快發展爲主題，以促進農民增收爲出發點，積極採取各種措施大力發展來料加工業，，開展了一系列富有成效的工作，實現了我鄉來料加工的新發展。一年來，主要做了以下工作：

一、建立組織、加強領導，爲來料加工業提供強有力的組織保障。 今年年初，鄉婦聯就來料加工工作向鄉有關領導作了專門的彙報，得到了鄉黨委政府領導的高度重視和支持，隨後成立了領導小組，領導小組的組長由鄉長朗根明親自擔任，副組長由分管領導金瑞軍擔任，領導小組下設辦公室，並落實了專門的工作經費。各村選派了來料加工聯絡員，爲我鄉來料加工業的發展提供了強有力的組織保證。爲激發經紀人和加工者的積極性，鄉里還出臺了來料加工扶持意見。

二、抓宣傳工作，爲發展來料加工業營造良好的氛圍

年初召開了全鄉來料加工工作大會，掀起我鄉來料加工的又一個新高潮。6月份召開了各行政村書記、主任會議，總結近年來料加工工作取得的成績和分析存在的問題，研究對策，落實解決方案，保證了來料加工業的順利發展， 1

使來料加工家喻戶曉，人人皆知。

三、抓培訓，強化經紀人和加工者隊伍建設

要使來料加工業具有生命力，做大做強來料加工業，培育和培養一支高素質的經紀人隊伍和一大批具備熟練操作技能的加工者隊伍，是必不可少的。因此，鄉來料辦把提高經紀人和加工者的素質作爲一項重要的工作來抓，5月29日，鄉來料辦舉辦了來料加工聯絡員培訓班，全鄉各村聯絡員和經紀人共30多人蔘加了培訓，就合同法、經濟法、經營管理、及做好經紀人需注意的有關事項作了專門的培訓； 12月初，在鄉里徐向徵加工點舉辦了參加區來料加工大比武的選拔，挑選出了6名手腳麻利的加工人員參加區婦聯組織的明年全區來料加工大比武。通過培訓、開展技能培訓等形式，提高了來料加工聯絡員、經紀人和加工者的整體素質，經紀人的視野得到開闊，經紀人的業務能力、管理水平得到提高、外聯意識不斷增強。同時，通過培訓，提高來料加工婦女的操作技能技巧，不斷增強她們從事來料加工崗位適應能力

四、加強規範管理，推動來料加工業健康發展

爲強化責任意識，推動來料加工業的發展，今年在全鄉建立目標責任制，將發展來料加工業作爲我鄉各行政村年度的重點工作之一，把培養經紀人和加工隊伍、爭創來料加工專業村、完成加工任務等工作指標下達到各行政村，年末進行統一考覈。鄉來料辦不定期地對各村的來料加工工作進行督查，發現問題，及時解決，保證來料加工業的健康發展。

五、整合資源，爲發展來料加工業牽線搭橋。

來料加工業在我鄉已有所發展，但與其它鄉鎮相比，我鄉的來料加工業規模小，貨源品種單一，爲突破我鄉來料加工貨源不足的瓶頸，進一步促進來料加工業在長山的發展，鄉主要領導堅持親自抓來料加工，上半年在區外

企辦領導的介紹下，積極引進蠟燭工藝製作經紀人一名；在義烏聯絡處的幫助下引進了“紅葉”傘業的加工業務；下半年在區婦聯的直接幫助下，引進了聖誕禮品加工點一處。

六、加強服務，爲來料加工業的發展提供幫助和支持

鄉來料辦的工作人員經常深入各來料加工點了解情況，經常與經紀人和加工者進行溝通，瞭解她們的加工信息，傾聽她們的建議，掌握她們的所思所求，在遇到困難和矛盾時幫助她們協調解決，真正當好來料加工業務上的服務員。2014年11月份鄉來料辦專門購置來料加工點的樣品櫃，籌建了來料加工樣品室和服務中心，設在石道畈經紀人賴根成處，積極爲來料加工經紀人宣傳業務，拓展平臺，並將有關圖片製作成展板，進一步擴大宣傳。

一年來，我鄉的來料加工業發展迅速，取得了一定的經濟和社會效益，但我們也清醒地認識到我鄉來料加工業的發展僅僅處於起步階段，發展來料加工業還存在不少問題，有待在新的一年內有所突破和提升，主要有：1、羣衆思想觀念有待進一步轉變，小富即安的思想觀念根深蒂固，貨源渠道還有待拓寬；2、加工技術水平偏低。加工工藝單一，對加工工藝複雜的產品，部份加工者不願去嘗試，持觀望等待態度，這樣既影響加工進度又因單位時間的加工費不高而影響加工者的參與積極性，從而對某一加工產品的熟練程度產生影響，也縮小了經紀人接單的選擇空間。3、經紀人規範管理方面存在問題，經紀人承接業務目前基本上是口頭協議，貨物往來、加工費收付沒有憑據，一旦產生糾紛將無法解決； 4、部分村幹部對發展來料加工業的認識不夠，各個村之間發展不平衡；5、經紀人隊伍不穩定，經紀人的素質和加工者隊伍的素質還有待於進一步提高。這些問題將在新的一年裏創造條件去努力解決。

長山鄉2014年來料加工工作總結及2014年思路

2014年長山鄉的來料加工工作，在區婦聯領導和鄉黨委、鄉政府的重視下，在全鄉各級組織的共同努力和廣大婦女羣衆的積極參與下，得到迅猛發展，1－11月份共有經紀人21人，帶動了全鄉500餘名婦女從事來料加工，實現加工費收入達431.8萬元。來料加工尤其是縫紉加工，已經成爲解決農村婦女就業的一條重要出路，成爲引領廣大婦女羣衆增收致富的一項重要舉措。回顧一年來的工作，我們以加快發展爲主題，以促進農民增收爲出發點，積極採取各種措施大力發展來料加工業，，開展了一系列富有成效的工作，實現了我鄉來料加工的新發展。一年來，主要做了以下工作：

一、建立組織、領導重視，爲來料加工業提供強有力的組織保障。 今年年初，鄉婦聯就來料加工工作向鄉有關領導作了專門的彙報，得到了鄉黨委政府領導的高度重視和支持，各村也專門選派了來料加工聯絡員，爲我鄉來料加工業的發展提供了強有力的組織保證，同時還將來料加工列入年終考覈。

二、抓宣傳工作，爲發展來料加工業營造良好的氛圍

年初召開了全鄉來料加工工作大會，掀起我鄉來料加工的又一個新高潮。換屆選舉後隨即召開了各行政村書記、主任會議，總結近年來料加工工作取得的成績和分析存在的問題，研究對策，落實解決方案，保證了來料加工業的順利發展，使來料加工家喻戶曉，人人皆知。

三、抓培訓，強化經紀人和加工者隊伍建設

要使來料加工業具有生命力，做大做強來料加工業，培育和培養一支高素質的經紀人隊伍和一大批具備熟練操作技能的加工者隊伍，是必不可少

的。組織參加了區來料加工大比武，挑選出的6名手腳麻利的加工人員表現突出。通過培訓、開展技能培訓等形式，提高了來料加工聯絡員、經紀人和加工者的整體素質，經紀人的視野得到開闊，經紀人的業務能力、管理水平得到提高、外聯意識不斷增強。同時，通過培訓，提高來料加工婦女的操作技能技巧，不斷增強她們從事來料加工崗位適應能力。

四、加強規範管理，推動來料加工業健康發展

爲強化責任意識，推動來料加工業的發展，今年在全鄉建立目標責任制，將發展來料加工業作爲我鄉各行政村年度的重點工作之一，把培養經紀人和加工隊伍、爭創來料加工專業村、完成加工任務等工作指標下達到各行政村，年末進行統一考覈。鄉來料辦不定期地對各村的來料加工工作進行督查，發現問題，及時解決，保證來料加工業的健康發展。

五、整合資源，爲發展來料加工業牽線搭橋。

來料加工業在我鄉已有所發展，但與其它鄉鎮相比，我鄉的來料加工業規模小，貨源品種單一，爲突破我鄉來料加工貨源不足的瓶頸，進一步促進來料加工業在長山的發展，同時爲進一步爭取“一鄉一品”，根據鄉里目前縫紉發展的良好勢態，積極幫助縫紉經紀人辦理執照、稅費優惠等政策處理。

六、加強服務，爲來料加工業的發展提供幫助和支持

鄉來料辦的工作人員經常深入各來料加工點了解情況，經常與經紀人和加工者進行溝通，瞭解她們的加工信息，傾聽她們的建議，掌握她們的所思所求，在遇到困難和矛盾時幫助她們協調解決，真正當好來料加工業務上的服務員。

一年來，我鄉的來料加工業發展迅速，取得了一定的經濟和社會效益，但我們也清醒地認識到我鄉來料加工業的發展僅僅處於起步階段，發展來料

加工業還存在不少問題，有待在新的一年內有所突破和提升，主要有：1、羣衆思想觀念有待進一步轉變，小富即安的思想觀念根深蒂固，貨源渠道還有待拓寬；2、加工技術水平偏低。加工工藝單一，對加工工藝複雜的產品，部份加工者不願去嘗試，持觀望等待態度，這樣既影響加工進度又因單位時間的加工費不高而影響加工者的參與積極性，從而對某一加工產品的熟練程度產生影響，也縮小了經紀人接單的選擇空間。3、經紀人規範管理方面存在問題，經紀人承接業務目前基本上是口頭協議，貨物往來、加工費收付沒有憑據，一旦產生糾紛將無法解決； 4、部分村幹部對發展來料加工業的認識不夠，各個村之間發展不平衡；5、經紀人隊伍不穩定，經紀人的素質和加工者隊伍的素質還有待於進一步提高。這些問題將在新的一年裏創造條件去努力解決。

第三篇：糧食企業2014年度工會工作總結

2014年度工會工作總結

2014年我公司工會在市總工會和集團黨委的領導下，在

公司領導的大力支持下，以服務大局爲原則，以兩個維護爲

基本工作目標，以企業經營生產爲中心，認真履行各項職能，

充分調動職工的積極性，強化自身建設，爲構建企業和諧勞

動關係、促進企業健康有序發展做出了應有的貢獻。現將本

年度工作總結如下：

一、加強民主管理，實行廠務公開，履行工會職能爲實現公司工會廠務公開、會務公開工作，我公司工會

進一步明確了廠務公開工作的指導思想，規範和細化了《職

工代表大會制度》，工會委員會以職工代表大會爲載體，並

通過建立網絡平臺對公司經營狀況，公司的各項制度、工資

的分配及各項費用的支出、重大會議內容及決議等進行了全

面的公開宣傳。公司通過民主選舉選出職工代表進入公司董

事會和監事會，提出建議、參與決策。工會自覺接受全體職

工的監督，進一步增強了全體職工民主參與、民主管理意識，

促進了我公司工會會務、公務透明化、公開化、公平化管理。

二、打造企業文化，提高職工素質，豐富職工生活

工會是職工之家，關愛職工是工會之本，調動職工的積

極性，提高企業凝聚力是工會的基本職能。工會通過組織聯歡會、團拜會、座談會、茶話會等不同形式的活動，讓職工感受到企業大家庭的溫暖。在聯歡會上，大家歡聚一堂，通過演講、小品、舞蹈等方式表達了心聲，其樂融融的氛圍展現出公司上下一派和諧歡快的精神風貌。

工會牽頭組建了網絡圖書館，並制定出學習計劃、學習範圍，通過強化學習，公司上下形成了濃厚的學習氛圍，從學習公司各項管理制度，到學習國家相關法律知識；從學習《細節決定成敗》到《oec管理制度》，學習過程中，不但統一了思想，更激發了學習熱情。通過學習，每位職工結合自己工作寫出了感人肺腑心得體會，並積極獻言獻策，提出了很多寶貴的合理化建議。

通過各項活動，豐富了職工的文化生活，同時使職工更加愛崗敬業，從而增添了企業的活力與戰鬥力。

四、探索科學管理，堅持技術創新，倡導節支節能

我公司一直推行“科學技術是第一生產力”，鼓勵職工勤於學習、勇於實踐、大膽創新。目前，基本實現人手一臺電腦，除用於學習之外，還通過建立內網提供交流平臺，在節約能源、實現無紙辦公的同時，實現了領導與職工間的無障礙溝通。在勞動現場方面，從生產工具的小改小技，到保糧工作的檢溫自動化。公司在實現現代化辦公管理方面一直努力探索，已踏出堅實的一步。

五、狠抓安全生產，明確各級職責，提高防範意識

安全生產及保衛工作一直是重中之重，一年來，公司定期組織對職工進行安全教育、培訓。通過學習、演練等方式，有效地提高了全員安全生產意識。通過行政一把手層層簽定勞動安全生產專項責任狀，明確了各崗職責，切實做到了人人有分工，事事有人管。實現了企業的利益和職工的利益息息相關，從而杜絕了安全生產事故。

六、提高福利待遇，落實勞保工作，改善職工生活

公司依照《勞動法》每年年初與職工《簽訂勞動合同》，按時發放工資，依照規定足額繳納四險一金。爲勞動現場人員及時發放勞保用品。尤其注重對女工的保護，避免女工在繁重崗位工作。在三.八婦女節期間，組織女工開茶話會，併發放禮品。領導時刻關心職工疾苦，爲解決職工吃飯難的問題，設立了職工食堂。在節假日，通過發放米麪糧油等方式爲職工發放福利。每逢職工紅白喜事，領導第一時間親自到場尉問，把溫暖送到職工心裏。

以上是我公司本年度工會工作總結，我們雖然取得了一些成績，但還存在很多不足，我們會在以後的工會工作中努力學習，發揚長處彌補短處，爲職工工會做出更大貢獻。

xxxx有限公司工會

二o一一年十二月十四日

第四篇：2014糧食年糧食工作總結

糧食局

二0一o年工作總結及二o一一年工作計劃

一年來，***糧(本站：)食局在市糧食局的正確領導下，在區委、區政府的關心支持下，按照國務院和省、市、區對糧食工作的決策部署，全面貫徹落實科學發展觀和國家糧食政策，不斷深化糧食流通體制改革，推進糧食依法行政，強化糧食市場監管，抓好社會糧食信息統計，加快糧食產業化發展，強化地方儲備糧管理。認真落實區委、區政府安排的各項工作任務，確保了全區糧食工作平穩協調發展，爲全區糧食經濟又好又快發展，做出了一定的成績。

一、工作進展情況

(一)認真抓好深入開展學習科學發展觀活動。

1、堅持理論聯繫實際，深入開展好學習實踐科學發展觀活動。建立領導組織，設立活動機構，出臺了《方案》，同時制訂了《深入學習實踐科學發展觀活動學習計劃安排表》。認真學習了黨的十七大報告、《毛澤東鄧小平江澤民論科學發展》、《科學發展觀重要論述摘編》、《深入學習實踐科學發展觀學習資料彙編》以及胡錦濤等中央、省、市領導關於開展學習實踐活動的一系列重要講話精神，學習中央1號文件，通過開展學習調研活動，促進糧食系統幹部職工凝神聚力、增強信心、迎難而上、團結奮鬥。

2、突出活動主題，圍繞解決糧食工作難點、重點問題展開調研。深入基層，廣泛聽取意見，傾聽羣衆心聲，總結經驗教訓，把握科學發展趨勢，形成調研成果，以破解影響和制約現代糧食流通產業科學發展的瓶頸。同時，在幹部職工中廣泛開展以“科學發展在身邊”爲主題的徵文活動，使全體黨員在學習中總結經驗、深化認識，在實踐中解決問題、推動工作，進一步推進糧食系統學習實踐科學發展觀活動深入開展。

3、注重實效，統籌兼顧，以學習實踐活動推進糧食工作發展。 １

一是順利地完成拆遷工作。爲使拆遷工作順利完成，主要領導靠上抓，包點領導具體抓，領導班子成員調動各方面積極因素，發揮各自特長，千方百計抓好拆遷工作。通過耐心細緻做工作，持之以恆的工作態度，熱忱的工作精神，感動了被拆遷業戶，順利地完成了拆遷工作。二是急困難羣衆所急，解貧困戶所難。在深入學習實踐科學發展觀之初，我們就把爲包村羣衆辦實事、解貧困作爲首要任務來對待。針對所道路不暢的問題，在與村居兩委多次研究後，我們在資金緊張的情況下，出資五千元幫助爲其修了路。

(二)加強糧食市場監督檢查，努力維護種糧農民的根本利益。 強化糧食市場的監督檢查，把工作重點放在產糧多、糧販流動頻繁的街道社區，採取例行檢查、聯合執法、重點抽查、舉報等形式，加強全區糧油市場的監督檢查，嚴厲打擊違反國家糧食收購政策、壓級壓價、坑農害農的違法行爲。

(三)抓好全區糧食統計調查，爲政府科學決策提供準確依據。 我們把社會糧食統計調查工作作爲一項主要工作任務來抓。一是對全區3個街道9個社區的54戶調查對象，逐戶深入詳細調查，每月一調查一統計，從儲存數量、質量、品種、價格等詳細分析，定期上報。二是對全區糧食經營戶、加工戶進行定期和不定期檢查，及時調度、統計，加強業務指導，對不及時報送的責令改正，保證了全區糧食總量、用量及進出數字報表的及時、準確，爲社會糧食供需平衡預測奠定了基礎。

(四)科學組織領導，做好國家糧食清倉查庫工作。

在今年4月開展的國家糧食清倉查庫工作中，我們按照國家、省、市及區政府的清倉查庫工作要求，科學組織，周密安排，紮實工作，在做好全區糧食儲存、加工、摸底調查的基礎上，認真做好全區1000萬斤的地方儲備糧的糧質、糧情、糧食品種和數量的檢查，發現問題及時糾正。在市政府組織的檢查中，做到了有倉必到、有糧必查、查必徹底，達到了帳帳相符、帳實一致，受到了檢查組的肯定，在此次清查活動中，我局被市糧食局評爲全市糧食清倉查

庫工作先進單位。

(五)結合實際，加快全區糧食產業化發展。

一是認真落實省、市糧食局關於加快糧食產業化發展的總規劃，把“市縣儲備糧落實年”、“糧食產業提升年”、“物流設施建設年”作爲一項重要工作任務來抓，制定了《糧食產業發展實施方案》，積極幫助大型糧食規模企業向上爭取扶持資金，提供各種政策、信息服務，努力促進全區糧食產業化發展。

(六)抓好區級儲備糧管理，增強政府宏觀調控能力。

我們始終把加強區級儲備糧管理作爲一項重要工作任務，認真落實各級關於加強地方儲備糧管理規定，加強科學管理和監督，嚴格落實“一符、三專、四落實”的管理制度，做到專人、專倉，責任到人，全力保證儲備糧不發生任何問題。爲切實做好儲備糧的輪庫工作，我們積極開展市場調研，瞭解行情，積極組織糧源，嚴把入庫質量關，爲穩定糧食市場，確保糧食安全發揮了作用。

(七)以人爲本，妥善做好國有糧食企業改制後的來人、來訪工作，切實處理好歷史遺留問題。

一是切實做好信訪工作。有一名分管領導靠上抓，一名同志具體管，化解各類矛盾。二是積極爲身份置換職工、退伍、轉業軍人解決生活中的實際問題。爲特困職工家庭辦理了低保、涉軍人員辦理醫療保險。 (八)堅持不懈抓好安全生產、計劃生育、信訪、社會治安綜合治理工作，保證了各項工作不發生問題，促進了全區糧食事業的健康發展。

(九)加強自身建設，不斷提高行政效能。

今年，我局把加強政治理論業務知識學習，不斷增強幹部職工的綜合素質作爲幹好糧食工作的突破口，以加強機關自身建設，努力促進糧食事業大發展，提高行政效能作爲出發點和落腳點，始終把學習放在幹部隊伍建設的突出位置來抓，堅持每週的兩次學習制度，重點學習了十七大、十七屆四中全會精神、學習了《糧食流通管理條例》、《糧食監督檢查管理辦法》等專業知識。二是加強黨風

廉政建設，進一步落實了黨風廉政建設和反腐工作的領導體制和工作機制，提高防腐能力。年初下達了“黨風廉政建設責任制度”，與各科室、庫簽訂了責任書，將責任落實到實處；在機關中開展了廉潔警示教育活動，組織全體人員參觀“廉政圖片展”等廉潔勤政教育電影，組織機關人員到莒南大店“山東省委、省政府”舊址重溫入黨誓詞宣誓，通過加強制度建設，深入開展各項教育活動，增強了領導班子和廣大幹部廉潔勤政、幹事創業的好局面。

二、存在的問題和不足

一是在落實爲農戶科學儲糧、科學指導方面還不夠。

二是爲種糧農民羣衆服務的意識不強，措施有待於提高。 三是引進項目，資金落實方面與工作計劃、工作要求有差距，招商引資工作力度有待提高。

二o一o年工作重點和工作措施

1、切實轉變工作思路，圍繞“三農”服務作文章，落實好爲農民科學儲糧服務工作。嚴格執行好國家糧食託市收購政策，嚴厲查處坑農害農違法行爲，切實保護種糧羣衆的利益。

2、切實抓好糧食市場監管工作。認真履行了《糧食流通管理條例》所賦予的職責，不斷完善糧食管理體制和機構，切實抓好糧食執法，加強糧食流通監督檢查，確保全區糧食流通市場秩序健康發展。

3、抓好原糧質量管理和體系建設，加快推進放心糧油社區進農村工程。計劃用2－3年時間，逐步建立糧油食品質量檢測系統，儘快實施糧油品牌工作，加快推進原糧質量監管系統化、網絡化建設。嚴格糧食收購經營者檢驗能力的認定，開展好儲備糧和生活用糧的質量監管，積極探索對從事糧食收購、儲存活動的經營者進行有效監管的措施辦法。堅持不符合標準的糧食不入庫，並嚴防不符合國家食用安全標準的糧食和陳化糧流入糧食市場，確保糧食市場質量安全。加大陳化糧、變質油的查處力度，從源頭杜絕變質糧油進入市場。

4、做好經紀人協會發展工作，逐步建立集依法管糧、收糧和用糧爲一體的新型糧食流通購銷機制，以“農戶+經紀人+企業”爲新型合作模式，搞活糧食流通市場，服務於全區經濟發展。

5、加快糧食產業化發展，努力扶持魯南國際糧油物流城等糧食產業發展，加快組建糧食食品加工、糧食收購企業，掌握1－2傢俱有一定實力的糧食企業調控市場，發揮主渠道作用。

6、進一步完善糧食應急加工、儲運、供應網絡建設，做到需要時有糧可用、有糧可調、有糧可供。抓好社會糧食信息統計工作，保證信息準、資料全，爲政府決策提供準確依據；同時抓好地方儲糧管理，做好農戶科學儲糧指導服務工作，增強社會抵禦糧食風險的能力。

7、抓好招商引資任務的落實工作，在現在的基礎上，進一步加大工作力度和措施，調動各方面因素，切實做好招商引資工作。

8、完善糧食應急和預警措施，提高保障能力，進一步建立完善糧食生產、流通、庫存等環節的預警機制，使各級政府在非常非常時期能夠掌握保證糧食安全的主動權。

9、加強制度建設，健全完善適用新職責、新任務的工作制度和行爲規範準則，完善各項業務考覈指標，健全指標體系、網絡體系和考覈制度，加快信息網絡體系建設，促進工作上臺階、上水平。加強行業自律建設，強化行業作風建設，狠抓糧食行政管理人員、行政執法人員理論業務知識培訓，努力提高整體素質和工作能力，促進糧食事業又好又快發展。

第五篇：糧食企業二〇一四年度工作總結

文章標題：糧食企業二〇一四年度工作總結

金雞高歌去，靈狗迎春來。伴隨着皚皚白雪，我們迎來了新的一年。回首過去的二oo五年，公司廣大幹部職工在上級的正確領導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹執行黨的十六屆五中全會精神，不斷加強企業管理、黨的建設，深入進行技術創新，大力開展精神文明創建活動，[範文搜網-]各項工作取得了令人滿意的成績。

回顧二oo五年以來的工作，公司主要做了以下幾個方面：

一、認清形勢，調整思路，科學制訂二oo五年奮鬥目標

二oo五年是雪健公司積累經濟實力，擴大小麥精深加工規模，不斷拉長產業鏈條，向着更高目標奮進的一年。針對中國加入wto，市場競爭日趨激烈的局面，公司領導班子審時度勢，根據上級工作安排和糧食加工業的發展方向提出了符合公司實際和時代發展的工作思路：以鄧小平理論和黨的十六屆五中全會精神爲指導，按照“三個代表”重要思想要求，努力轉變工作作風，求真務實，真抓實幹，突出抓好“用人、用工、分配”三項制度改革以及安全儲糧和加工銷售工作，強化企業的市場競爭能力，不斷擴大市場份額，爲全面完成市局下達的各項目標任務而努力奮鬥。

二、力爭完成了本年度目標任務，爲公司今後發展奠定堅實基礎

按照市局下達的《二oo五年工作責任目標》的要求，今年，公司共實現糧油銷售收入2.2億元，其中工業銷售收入1.9億元，利潤82萬元，各種稅金83萬元，交納職工“三金”30.354萬元，“四無”糧油率98以上，幹部職工培訓80餘人次。基層黨建和精神文明工作成效明顯，幹部職工素質不斷提高，企務公開、計劃生育、綜合治理工作全部達標，黨風廉政、信訪處法、依法治企等工作穩步進行，全年沒有發生一起安全事故。公司經營形勢穩健，幹部職工情緒穩定，爲今後的兩個文明建設打下了堅實基礎。

三、以經濟效益爲中心，進一步加強內部管理，促進企業快速發展

（一）以發展爲目的，做好公司項目建設，不斷增加公司的經濟增長點。作爲省政府重點扶持的十家小麥加工轉化龍頭企業之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領域的發展，只有這樣，企業才更有活力。因此，公司在經過詳盡的市場調研和周密的形勢分析之後，公司上馬了高檔掛麪生產線項目。該項目總投資3000萬元，於去年9月開工建設，現在已進入生產階段，並在逐步加大生產量和市場佔有量。該項目的全面上市，每年可爲公司新增銷售收入1.2億元，安排近300人就業，在壯大企業實力的同時，也將帶動周邊農業和相關產業的發展，有力的推動了我市食品工業的發展，爲公司的長遠發展奠定了基礎。

（二）體現以人爲本，加強企業管理，建立現代企業制度，不斷完善企業內部機制。雪健公司成立幾年來，特別注重以人爲本，把“用心、負責、開拓、奉獻”的企業精神滲透到企業生產經營的各個環節和方方面面，成爲每個職工工作行爲的指南。一是注重人員的培訓提高，建立靈活、高效的用人機制。公司派各級人員參加各種培訓、論壇、講座等，瞭解了行情，開闊了視野，提高了技能；高薪聘請科技人員參與公司管理工作，藉助“外腦”促進企業的發展；從大中專院校招聘優秀畢業生到公司工作，帶動現有職工努力學習業務技能，形成良性競爭的局面，這樣就充分發揮了幹部職工的潛能，用人上做到了人盡其才，良性發展。二是不斷加強員工業務技能的提高。公司年初及時制定了年度培訓計劃，加強了對員工營銷知識、業務知識、法律法規等方面的學習，力求員工達到一專多能，更好的爲企業服務；三是積極開展崗位練兵活動。公司採用多種形式開展技術比武、崗位練兵等活動，並在分配上向重點崗位和技術崗位傾斜，帶動員工形成學技術、比貢獻的良好風氣；四是依法治企，依法經營。公司聘請了常年法律顧問，對生產經營的各個環節提供法律諮詢、服務，組織員工認真學習了《食品衛生法》、《稅法》、《經濟合同法》等法規，嚴格樹立依法經營觀念。五是關注顧客，優質服務。在收購、銷售等業務部門實行承諾服務，將收購價格、小麥質量指標等公開公佈，設立茶水站、涼曬場等服務設施，進行顧客滿意度調查，設立顧客免費諮詢熱線和投訴電話，充分體現“以顧客爲關注焦點”的經營原則，千方百計爲顧客提供優質服務。六是繼續實行企務公開，狠抓民主管理制度。對公司重大事項和涉及職工切身利益以及其他需要予以監督的事項作爲公開內容，充分保證了公司事務的民主公正，有效地杜絕了決策失誤，提高了決策水平；七是狠抓產品質量。公司秉承“製造健康食品、共享成功利益”的經營理念，堅持質量求生存、品牌求發展的戰略思想，嚴格按照iso