公司黨支部工作總結報告

一、2018年主要工作完成情況

（一）堅持理論學習，強化思想建設

進一步推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，持續加強理論學習，把深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神作爲重要政治任務，堅持讀原著、學原文、悟原理，結合公司發展，廣泛組織學習。

加強領導班子思想政治建設，進一步推進中心組學習制度化、規範化，中心組進行24次學習，強化了對習近平新時代中國特色社會主義思想的學習，對八個明確、十四個堅持的內涵進行了多次學習、反覆討論。分章節、分階段對新《黨章》進行學習交流，基本上掌握了習近平新時代中國特色社會主義思想的內涵和《黨章》的體系結構，班子成員的理論水平得到進一步的提高。

加強黨員學習教育，印發了《進一步加強學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神的方案》，明確了學習重點內容和要求，並定期向黨小組發放學習計劃，強化對黨小組學習的指導與監督。

加強黨員自學。爲黨員發放《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》、《黨員應知應會手冊》等學習資料，利用“黨員之家”微信羣定期推送學習內容，讓黨員在線上、線下，隨時、隨地、隨身學。組織開展“黨員讀書”活動，全體黨員共購買學習書籍800餘冊，爲全面提升黨員政治理論、業務知識、綜合素質提供保障。

（二）不斷提高標準，加強黨建工作水平

公司黨支部按照集團要求，進一步加強黨支部規範化建設，規範程序，落實市委“B+T+X”內容體系和“四個一”支撐載體要求，加強制度建設。制定《關於進一步推進基層黨支部規範化建設的意見》，細化“七個一”要求。組織制定了《交通工程公司貫徹落實<中央八項規定實施細則>辦法》等制度14項，爲加強公司黨支部規範化建設工作提供了制度保障。

完成黨支部換屆工作，嚴格按照有關規定和民主程序，召開黨員大會選舉新一屆支部委員會。按照 “雙向進入、交叉任職”原則，進一步強化支部班子建設。

嚴格落實“三會一課”制度，組織召開黨員大會4次，完成黨支部換屆、發展黨員等工作。加強監督考覈，落實黨小組考覈制度，增強黨小組對黨員的教育、管理、監督、服務作用，促進公司黨建工作水平全面提升。領導班子結合自身學習體會，分別以《不忘初心  牢記使命》、《加強學習增強本領，提升履職盡責能力》等內容爲題，爲黨員講授黨課，讓公司黨員保持初心、提升素質、立足崗位完成自己的使命。

加強網絡化手段運用，充分利用“黨員E先鋒”平臺，及時將黨員培養教育記錄、組織關係轉接及黨費收繳等數據同步更新，全面加強黨員檔案標準化管理。

（三）加強黨管幹部、黨管人才，優化幹部隊伍建設

交通工程公司黨支部堅持黨管幹部、黨管人才，進一步推進落實組織工作會精神和《關於進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作爲的意見》。通過中心組學習會、專題民主生活會等方式，提高思想政治水平，使班子成員進一步打牢思想基礎、堅定理想信念。組織召開中層管理人員述職述德述廉會議，對中層管理人員進行民主評議。

在黨支部的領導下，公司組織了管理人員競聘（雙選）工作，聘任中層管理人員12名，其中新提職中層正職2人，中層副職6人，中層管理人員結構得到進一步優化。在中層管理人員組織考察過程中，嚴格組織考察程序，廣泛聽取領導和員工意見;全面查閱檔案，對考察對象檔案進行審覈，並按組織程序對部分內容進行認定；根據考察情況認真撰寫考察報告，集體研究決策，讓德才兼備、實績突出、羣衆公認的幹部脫穎而出。·

加強儲備人才建設。按照集團公司黨委《關於印發<關於調整完善集團公司儲備人才庫的工作意見>的通知》精神，完成了集團公司儲備人才庫的人選推薦工作。

（四）嚴格責任落實，強化全面從嚴治黨

2018年，公司黨支部結合實際制定了黨風廉政專項學習計劃，利用警示教育大會、中心組學習、黨小組會、製作廉潔展板等形式持續開展廉潔教育，進一步提高全體員工的廉政意識。

黨支部認真貫徹集團公司全面從嚴治黨主體責任實施意見1+7體系文件，把“一崗雙責”落到實處，逐級壓實責任，班子成員、部室負責人、項目負責人逐級簽訂黨風廉政建設目標責任書17份，從源頭上築牢防線。

按照集團黨委部署，完成巡視“回頭看”整改工作，專題研究問題清單，明確責任分工，制定詳細的整改措施，及時跟進落實，梳理整改成效。四個月的整改週期內，49項問題全部得到了整改。

同時，公司開展了廉潔文化“五進”活動，製作下發了廉潔文化宣傳光盤，抓好節假日期間監督檢查，注重抓早抓小，定期開展廉潔提醒，黨員幹部廉潔從業意識不斷增強。

（五）加強文明文化建設，凝聚員工作出貢獻

2018年公司黨支部持續開展黨員崗位立功活動，以三個團隊爲支點，充分發揮黨員隊伍的戰鬥力和先鋒性，帶動廣大員工積極投身公司各領域發展。黨員服務團隊堅持積極開展義務服務活動5次，有效提升了黨員隊伍的服務意識。黨員創新團隊以產品研發和技術創新爲依託，先後完成了中央分隔帶開口活動護欄等產品研發課題，各類專利產品先後亮相行業展會，行業影響力持續提升。黨員先鋒團隊，攻堅克難，大力推進京秦高速、興延高速、延崇高速等年度重點項目的建設工作，順利完成了濟南市軌道交通R1號線施工工作。通過黨員立功活動帶動，公司涌現出一批先進集體和優秀個人，其中獲集團級先進集體3個、先進個人4人次，公司級先進集體5個、先進個人15人次。

開展文明文化建設評比工作，制定了《交通工程公司文明文化建設評比考覈方案》，將文明文化創建活動、黨員先鋒模範作用、黨小組活動、深化創先爭優活動等緊密結合起來，有序推進公司文明文化創建活動，對辦公文明情況進行了考覈，提高公司規範化管理水平。

創辦《北高速通訊》雙月刊，讓員工及時瞭解公司動態。通過宣傳欄、“黨員之家”微信羣、微信公衆號“微黨建”模塊等載體，積極宣傳公司優秀人物、先進事蹟和企業文化，把企業的“魂”注入到企業經營、施工、管理的每一個環節，增強了員工的認同感、歸屬感和榮譽感。

（六）做好穩定保障工作，築牢國家安全人民防線

公司黨支部堅持把加強意識形態工作擺在重要位置，召開支部委員會對意識形態工作進行研究部署，提出了完善頂層設計、加強思想引領、加大宣傳力度的工作思路。成立了意識形態工作領導小組，完善相關制度，明確相關人員的工作責任，加強考覈監督和責任追究，保證意識形態工作責任制的落實。

調整維穩工作領導小組，成立保密工作委員會、國家人民防線建設小組，並制定相應制度，確保各項工作落實到位。在“兩會”、“國慶”等重點時期，堅持領導帶班，及時報送維穩信息。針對與公聯信達公司深度融合、競聘工作等員工關心的熱點問題，加強調研、做好宣傳，及時爲員工答疑解惑，營造良好輿論氛圍。

（七）圍繞中心工作，強化經營發展

黨支部注重發揮“把方向、管大局、保落實”作用，及時領會上級精神，推動公司發展。堅持民主集中制原則，修訂公司章程，明確支委會研究討論環節作爲董事會、經理層決策重大問題前置程序。嚴格落實《公司關於貫徹落實“三重一大”制度的實施細則》、《黨支部議事規則》等制度，召開支委會32次，研究議題130項，對組織建設、幹部任免、職工利益、融合發展等重大問題進行研究部署。對涉及員工切身利益的問題，堅持集體領導、集體決策，全面徵求員工意見，有力地促進了管理工作的科學化、民主化和制度化。

2018年，在黨支部的堅強領導下，公司產值和利潤都完成計劃的120％以上；中標並完成了濟南軌道交通R1線項目，中標了深圳丹平快速路聲屏障項目；防撞墊等自主知識產權產品的銷售完成計劃的200％，“走出去”戰略有了新的進展。在分散型污水一體化設備合作研發上有了新的突破，預計在2019年將得到應用；聲屏障管養標準及定額制定上，正按計劃分步完成，公司向綜合服務商轉變穩步推進。

（八）發揮政治引領作用，助力融合發展

爲全面落實市政府及市國資委在首發集團與公聯公司合併重組方案中提出的“資產重組、業務整合、體制改革、機制創新”的發展要求，公司黨支部積極發揮政治引領作用，助力融合發展

此次合併與首發集團合併公聯公司不同，涉及到取消公聯信達公司法人資格，取消其部分職能，還涉及部分員工的崗位調整再就職的問題，公聯信達公司註銷後將作爲交通工程公司的一個事業部。爲確保穩定融合，黨支部堅持以融合促發展，組織制定了融合方案，成立融合工作領導小組，多次前往公聯信達公司調研、座談、溝通，及時瞭解員工的合理訴求，提前化解存在的矛盾。經過不斷努力，已經完成了公聯信達公司2個子公司的壓減工作，調整了信達公司的薪酬方案、獎勵辦法（草案），合併融合正在有序地進行中。

（九）加強羣團工作，發揮橋樑紐帶作用

公司黨支部堅持對羣團組織領導，羣團組織橋樑紐帶作用得到進一步體現。

公司工會認真履行“維護、建設、參與、教育”四項基本職能，着力營造“家”文化氛圍，提升公司凝聚力，增強員工對公司認同感。積極參加集團工會組織的健身操舞比賽、撲克牌比賽等活動，並取得良好成績，展示了員工風采；組織三個工會社團開展了一系列豐富多彩的文體活動；堅持開展“冬送溫暖、夏送清涼”活動，關心關愛員工工作生活，對重點工程項目部廣泛開展慰問活動，慰問一線人員110餘人次，慰問支出佔到年度經費總支出的64.1%；深化民主管理，維護職工合法權益，2018年共召開職工大會3次，審議修訂公司薪酬管理辦法等各類事項共計9項，深入落實廠務公開制度，推進企業民主管理；建立職工幫扶機制，定期開展困難職工摸底調查工作，共開展困難職工慰問工作3次；爲員工增上重大意外保險、在職職工重大疾病、女職工特殊疾病保險等，共辦理理賠2次，涉及職工3人，切實減輕了職工因患大病而產生的經濟負擔，解決好廣大職工的後顧之憂，努力當好職工的“孃家人”。

公司團支部積極發揮團員青年作用，團結引導團員青年立足崗位、敬業愛崗，爲公司轉型融合發展作出貢獻。在重點節假日組織開展志願服務活動，提升了團員青年的服務意識；組織青年參加集團公司足球賽，展示了公司的良好形象；以服務團員工作爲基礎，開展了慰問團員青年活動，將組織的關心關愛送到團員青年心中。

同志們，一年來，公司在集團公司黨委的正確領導下，在全體黨員、廣大員工的共同努力下，按照上級的有關精神和工作部署，結合中心任務穩步推進各項工作，取得了一定成績。在此，我代表公司黨支部，向一直以來關心支持公司的上級領導和爲公司作出貢獻的全體黨員、廣大員工表示衷心的感謝。

我們雖然取得了一定的成績，但是仍要看到黨的工作仍存在着一些不足。一是對標新時代黨建工作要求，規範化水平還需要進一步提高，黨支部工作創新性不足；二是抓黨小組建設水平還需要提高，黨小組學習、考覈還需進一步加強；三是黨建工作特色不明顯、不到位，未形成有交通工程公司特色的黨建文化氛圍。

二、2019年重點工作安排

2019年，公司黨的工作總要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，持續深入貫徹黨的十九大精神和習近平總書記重要講話精神，全面落實新時代黨的建設總要求，以政治建設爲統領，發揮黨的領導核心作用，不斷增強管黨治黨能力，持續錘鍊嚴實作風，引領公司融合發展，進一步推動黨建與中心工作相互促進，帶動公司持續向好發展。

（一）抓好政治理論學習，着力強化思想組織建設

持續加強領導班子和全體黨員理論學習，堅持“往深裏走、往實裏走，往心裏走”，以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，深入學習貫徹黨的十九大精神，學好習總書記四次視察北京五次重要講話精神。以新中國成立70週年爲契機，做好“不忘初心 牢記使命”主題教育。抓好中心組學習、黨小組學習，堅持多思多想，學深悟透，努力做到知其然又知其所以然，進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。結合黨員讀書活動拓寬學習領域、加強個人自學，用好學習強國、長城網等平臺，把學習融入日常。

（二）抓好宣傳教育陣地建設，着力提高意識形態引領水平

發揮意識形態領導小組作用，定期召開會議做好思想動態分析研判，做好意識形態情況掌控，結合公司實際做好形勢任務教育。利用“五個一”宣傳載體，建好一支信息員隊伍，做好人員培訓，提高稿件質量和時效性；創辦一份報紙，展示公司各業務部室成績，增強員工對公司的全面瞭解；拍攝一部宣傳片，展示公司與信達公司合併後的良好形象，提升廣大員工的自豪感；利用一個平臺，充分用好公司微信公衆號、集團公司網站對外展示公司企業形象；製作一系列微動漫和微視頻，將公司優秀人物、先進事蹟、廉潔故事、文明建設成果進行集中展示，用便於接受的方式宣傳教育引導員工。通過宣傳教育引導，讓全體員工統一思想爲公司轉型融合提供保障。

（三）抓好領導核心作用發揮，着力促進經營發展

發揮黨支部領導核心作用，立足公司向綜合服務商轉型定位，推動落實集團重要部署和公司高質量發展。依照規定討論和決定重大事項，將黨支部會議研究討論環節作爲董事會、經理層決策重大問題前置程序，加強對決策事項推進過程進行監督，保障決策有效落實落地。按計劃積極推進深度融合工作，落實集團公司相關要求，交通工程公司和信達公司員工都要敞開情懷，放下情結，統一思想，統一認識，順利種好集團公司深度融合發展這塊試驗田，確保實現1+1＞2的目標，最終實現利益共享；探索各領域創新突破，加速“走出去”戰略實施，2019年邁出向綜合服務商轉型的堅實一步。

（四）抓好規範化建設工作，着力提升黨建工作水平

按照“B+T+X”工作體系要求，運用“一規一表一冊一網”四個支撐載體，推進黨支部規範化建設“七個一”工作要求的落地。充分發揮黨的建設工作領導小組作用，定期分析黨建工作形勢，研究謀劃重點工作，推動工作落實。認真落實《中國共產黨支部工作條例（試行）》，堅持好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，完善黨費收繳、發展黨員等相關制度。創新黨員教育管理，探索黨員考覈評價模式，推行黨務工作清單制，責任到人、考覈到人，做到以計劃爲指導，逐項落實檢查評價，嚴格黨員日常教育管理。與黨小組長簽訂目標責任書，將黨建工作向下延伸，通過考覈機制壓實工作責任，不斷提高規範化水平。

（五）抓好人才隊伍建設，着力提升幹部擔當

加強對中層幹部培養，尤其是對新聘任中層管理人員工作壓擔子，完善激勵機制，鼓勵幹部幹事擔當，激發創先爭優的意識。適當吸收擴大中層管理人員參加中心組學習，抓好政治理論、廉潔自律、團隊管理、業務知識等方面的學習培訓，促使其快速成長、全面提高。

加強黨員隊伍建設。開展黨員崗位立功二次提升，與每個團隊簽訂責任書並進行考覈評比，讓每個團隊、每名黨員立足工作崗位做出承諾，爲公司創造出更多的價值。深入挖掘優秀黨員的先進事蹟，用先進黨員的人格魅力增強對廣大黨員及羣衆的感染力，引導力。

加強年輕人才培養和引進。加強項目管理、招投標等重點崗位人才培養，營造人才發展氛圍，優化人才成長環境。繼續做好優秀年輕人才儲備工作，不斷提升年輕人才工作能力和綜合素質。同時注重從社會引進重點領域專業技術人員，不拘一格使用人才。

（六）抓好全面從嚴治黨，着力提升管黨治黨能力

按照全面從嚴治黨新要求，鞏固落實中央八項規定精神成果，持續糾正“四風”。建立健全配套制度，完善監督機制，加強執行、嚴格考覈。對照市委市國資委巡視巡察、集團黨委內部巡察、巡視“回頭看”等監督中發現的問題，堅持舉一反三、鞏固整改成果、防止問題反彈。加強作風建設，精簡會議、文件，提高工作實效。

加強“關鍵少數”的廉潔教育，重點通過中心組學習、警示教育、專題民主生活會等方式，狠抓思想政治建設，使班子成員進一步打牢思想基礎、築牢思想防線、堅定理想信念，確保領導班子成員廉潔從業。

抓好黨員員工監督提醒，組織全體黨員參觀全面從嚴治黨警示教育基地，做好日常警示教育，開展知識競賽，將廉潔從業作爲競賽的重點內容，增強廉潔從業意識。用好“四種形態”抓早抓小，讓紅臉出汗成爲常態，爲公司發展營造風清氣正的良好環境。

（七）抓好維護穩定工作,着力營造和諧發展環境

壓實嚴密有效的維穩工作責任體系，進一步強化黨支部領導、班子齊抓共管、各部門協調配合的工作格局。認真推進維護穩定工作常態化，定期召開維穩會議，加強對融合過程等重點方面矛盾隱患的分析研究和部署；加強重要時間節點的矛盾糾紛排查化解工作，暢通渠道，及時瞭解員工羣衆思想動態，對重點問題及時分析、及時解決，把問題化解在萌芽狀態。督促做好勞務單位管理，強化對農民工工資發放的監督工作，提升公司整體維穩工作水平，營造和諧穩定的良好環境。認真落實保密工作責任，專人負責、健全機制、完善管理、做好保障。

（八）抓好文明文化建設，着力提升公司軟實力

成立文明文化領導小組，持續開展文明評比活動，提高公司規範化管理水平，通過日常檢查，營造良好的文明辦公、文明施工、文明生產環境，展現公司良好的精神風貌和向上的企業氛圍。圍繞公司經營發展重點，利用報紙、網絡和行業展會，加強對公司品牌和形象的宣傳，助力“走出去”戰略的實施；利用好《北高速通訊》雙月刊、微信公衆號等內部宣傳載體，加大對公司在各領域取得成績的報道，加強對員工隊伍中典型人物事蹟的挖掘和宣傳力度，引導員工樹身邊典型、學身邊先進，加強凝聚力，促進公司各項工作任務的完成。積極創建黨員創新工作室，帶動交安設施、環保工程和小型污水處理方面創新力度，提高公司的核心競爭力，爲公司轉型升級提供技術保障。

（九）抓好對羣團工作的領導，着力爲公司發展注入新活力

羣團組織要積極發揮橋樑和紐帶作用，爲員工搭建交流平臺，爲公司融合發展、轉型發展注入活力，作出貢獻。

加強工會組織建設，做好工會委員會換屆選舉工作；對公司工會部分制度進行修訂，發揮好制度服務職工的作用；建立職工創新工作室，持續推進科技創新工作，爲產品創新研發工作提供必要平臺；組織好羣衆性活動，廣泛徵求意見，辦好員工喜聞樂見的文體活動；積極組織參加集團公司司慶二十週年相關活動，展示員工良好精神風貌，增強員工凝聚力。

公司團支部繼續團結帶領團員青年，加強團員青年的思想教育，做好黨的助手和後備軍。加強組織建設，開展團支部換屆工作，完善團支部制度建設，提高團支部規範化水平。積極組織參加集團公司各項活動，根據公司實際，開展志願服務、青年拓展等活動，提高青年團員服務水平、激發青年團員幹事熱情、展現青年團員的良好風采。 

同志們！形勢已經明確、任務需要奮鬥，公司向綜合服務商轉型大勢所趨，我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，統一思想、團結一致，以擔當有爲的精神狀態推動公司高質量發展，爲實現“百年首發”目標作出新的貢獻。