擔保公司2021年度工作總結和2022年工作計劃
2021年,在公司總部的領導和指導下,在XX財政局、農委、金融辦等部門的關心支持下,我分公司順利完成了註冊和掛牌工作,實現了4筆擔保業務落地。2022年,我分公司將按照公司總部的要求和部署,創新思路推進業務快速拓展,在嚴控風險的前提下迅速做大業務規模,加強團隊建設和內部規範管理,完成各項績效目標。現將有關情況總結匯報如下:
一、2021年工作開展情況
1、如期完成分公司籌建工作。利用《融資擔保公司監督管理條例》出臺的契機,爭取金融主管部門落實擔保公司分支機構備案制,加快分公司註冊登記進度。X月X日,公司正式註冊成立,籌建工作迅速推進,順利完成公司辦公用房選址、開戶、工商稅務和社保註冊登記、註冊地址變更、人員招錄等工作,並於11月6日成功舉辦了揭牌暨首批擔保項目簽約儀式。
2、積極推進政銀擔合作機制運作。公司掛牌運營以來,爲充分利用政府信息和政策資源,調動合作銀行積極性,主動對接市財政、市農委等部門,爭取政府在提供新型農業經營主體信息、推薦融資主體、鼓勵銀行加大農擔項目信貸投入等方面予以政策支持和業務協作,對全市農業產業分佈情況及優質農業客戶信息進行摸排,爲我市涉農客戶信息儲備庫建立夯實基礎。
3、加快推進農擔業務落地。公司根據制定了相關制度文件,並開發了專項擔保產品“XX擔”,對“XX擔”業務的准入條件、擔保範圍、擔保額度、申保資料明細以及申保流程進行梳理,主動與各合作銀行對接交流,推動各合作銀行將“XX擔”業務迅速佈置到各縣區支行,加快項目調查,通過前期少數項目操作熟悉申保流程,並提前做好項目儲備。
二、2022年工作思路
2022年,我公司將積極創新思路,確保嚴控風險前提下圓滿完成公司總部下達的全年目標任務。
1、加強與政府部門的溝通協作,推進資源共享和政策合力。主動對接各級財政部門、農業和金融主管部門,配合政府發展現代農業和美麗鄉村建設的需要,爭取部門對我公司業務的支持和配合,共同促進經營主體的培育發展。一是爭取主管部門將經營主體的建檔立卡和融資需求推薦相結合,爲我公司提供項目生產經營和信用等方面的動態情況,拓展公司“XX擔”業務項目推薦和風險識別防控的信息來源;二是爭取公司和政府對銀行信貸的獎補政策形成合力,充分調動合作銀行開展“XX擔”業務積極性;三是尋找其他部門與我公司在相關產業領域的業務合作機會。
2、探索業務模式創新,提升工作效能。一是拓寬項目信息來源渠道。藉助政府工信、金融、科技、商務、農業等行業主管部門,瞭解、採集經營主體信息;二是優化項目申保流程。針對業務人員少、業務量大的工作特點,大力推廣連線、邊片批量現場盡調等工作方式,探索依託龍頭企業開展產業鏈上下游批量擔保等。
3.開展形式多樣的宣傳,擴大農擔影響力。一是與主管部門、院校合作,通過培訓班現場宣講農擔政策;二是建立客戶微信交流羣,通過在保客戶向潛在客戶宣傳擔保政策;三是在政府相關部門、鄉鎮、村部等公共辦公場所擺放、張貼政策宣傳單(海報);四是通過報紙等媒體宣傳。通過多渠道、多方式的宣傳,迅速將公司擔保政策傳遞給有融資需求的新型農業經營主體。
4、注重客戶數據分析,夯實業務基礎。從區域、產業鏈、類型、規模等方面主動歸集客戶相關信息數據,分析數據特點和關聯性,爲開發農擔新產品、開展農擔業務、做好保後管理等工作提供參考。
5、強化團隊建設和管理,不斷提升人員素質和公司競爭力。按照公司統一部署做好黨建工作,加強黨性修養,強化奉公守法、廉潔從業意識;主動加強業務知識技能學習和鑽研,積極參加公司和政府相關部門組織的業務培訓,努力提升自身業務素質;認真貫徹落實公司各項規章制度,規範財務和資產管理等。
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