煤礦技術規劃科工作總結

礦技術規劃科工作總結

2008年是邢臺礦更加輝煌的一年，各項經營指標穩中有進；職工澡堂寬敞而溫馨；礦慶40週年歡天喜地；採、掘、開、機、運、通等繼續鞏固與加強質量標準化工程質量管理；井上井下工作環境大幅改善，繼續保持“中華環保友好煤炭企業”稱號。

2008年度工作總結

2008年也是邢臺礦技術規劃科不平凡的一年，辛勞而充滿喜悅。邢臺礦技術規劃科作爲一個有戰鬥性、有和諧性、有拼搏性的集體，一個敢於創新的班子，在各級領導的親切關懷與大力支持下，在兄弟單位的通力協助下，在單位職工的合力配合與努力下，始終把握全礦大局，做好超前規劃，保證了礦井的正常生產與接替，爲2010年實現1500萬噸戰役的打響提供了保障；下井多看、多想、多與生產單位結合，從而加大對各生產頭面的安全、質量、頂板、技術工藝等管理力度；有計劃、有目的的加強老巷道巡查，保證巷修工作有序安排進行；繼續提高技術含量，科技論文、項目等飛速提高；工作面矸石充填技術的研究及試驗獲得了初步成功。

一、超前規劃，保證1500萬噸順利打響

2008年年初，根據金牛股份給邢臺礦下發的《2008年度經營目標責任書》，我科將各目標逐層分解實施，在生產過程中，結合各單位的不同困難，及時調整下月計劃，從而保證了礦井的正常有序生產，原煤產量、洗精煤產量、掘進進尺、重點工程、電廠發電量等各指標均順利或超額完成；2008年下半年，根據公司關於《1500萬噸誓師大會》精神，不斷優化戰場擺佈，做好採掘接替，爲實現1500萬噸順利實施打下基礎。

二、設計合理優化，加強現場管理

爲了保證各工作面正常生產，我科人員多下井，勤下井，做到加強現場技術管理，並在升井後根據不同的地質條件變化情況和工作面實際情況，進行優化。

（1）加強回採頂板及技術管理

回採過程中我科將生產單位嚴格執行正規循環作業作爲管理重點，合理掌握機組的割煤速度，使移架推溜速度保持協調一致，避免出現頂板長時間大面積暴露，同時要準確地掌握工作面來壓步距。來壓期間，提高支架初撐力，除及時維護頂板外還要加快工作面推進速度，減少頂板來壓對工作面的影響。各工作面在過斷層期間，及時要求生產單位調整支架支護狀態，掌握工作面層位，保證工作面安全順利推進。此外，在各工作面的安裝、工作面初採、地質條件變化、工作面末採擴幫、工作面拆除等工序中，我科人員跟小班在現場，解決了一些技術難題。

（2）不斷優化掘進工作面，加大掘進管理力度

針對我礦實際複雜的地質條件，正規塊段日益減少，而所剩邊角煤、保護煤柱等所佔礦井可採儲量的比例越來越高，無形之中爲工作面的佈置帶來的較大的困難，我科人員充分考慮，細心設計並根據實際的地質條件不斷優化；爲了延長礦井的服務年限，解放大量的呆滯煤量，我科還着手借鑑和學習、改進其他兄弟礦井的矸石和粉煤灰充填技術，並取得了初步成功。

（3）加大資源回收力度

在掘進施工過程中，我們根據施工現場的地質條件，充分考慮回採期間兩巷及工作面層位控制，以最大限度的回收煤炭資源爲原則。嚴格按沿頂沿底掘進進行考覈，當巷道過斷層期間，設計合理的上山、下山掘進度數，爭取達到回採期間工作面最小限度破巖和最大限度的實現煤炭資源回收。在回採工作面推進期間，合理制定工作面採高，加大兩巷三角煤的回收力度。同時，我們加大了“三下” 與邊角煤資源回收的力度，包括7820、7109放頂煤工作面的順利採出。據統計2008年我礦共回收“三下”煤炭資源43.2萬噸，邊角煤42.1萬噸。矸石充填巷佈置在斷層煤柱內，實現了以矸置煤的設計思想，有效的回收了煤炭資源。在放頂煤工作面的日常管理中，不僅細查頂煤回收情況，而且對架間、架內的浮煤清理也要求施工單位制定嚴格規定。此外，爲了更加有效的提高煤炭資源回收率，時刻檢測綜放工作面的放煤情況是否良好，我單位還組織安裝了2臺電子秤，實現了對放煤工作面的產量進行24小時檢測，效果十分突出，大大降低了資源浪費，提高了回收率。

三、加強工作面充填工作步伐

依據國家產業結構，本着“建設綠色礦山”的思想，我單位着手設計並組織實施了巷道充填。首先我們在7613粉煤灰充填巷試驗，取得了一定效果，並瞭解了充填工藝與技術；其次在11採區掘進施工了矸石充填巷，並進行了充填試驗，取得了較理想的效果，充填密實度達到90%以上，爲實現今後矸石不升坑，井下處理矸石提供了依據與保證；在工作面充填方面，優化了工作面的運矸系統，組織施工了鑽孔與井下渣倉，並建立了大直徑骨料防堵系統，爲工作實現順利充填提供了保障；通過在－210西翼大巷建立觀測站、工作面安設壓力錶、地面觀測下沉情況等手段，爲今後工作面回採充填期間觀測數據提供保證。近日7606矸石充填試驗工作面已經進入充填試驗階段，並取得了初步理想效果。

四、成功實現了巷下開採

5702工作面與-210大巷層間距僅40米，爲了保證工作面順利推進，我們及時對-210大巷進行了套支U型鋼加固，實現了剛性與柔性的聯合支護，並建立測站，時刻觀察回採推進對巷道的影響大小與範圍。其次加快工作面推進速度與管理，順利實現了巷下開採。

五、推動科技進步

繼續協助礦與公司完成重大科技項目，大搞科技攻關，不僅爲邢臺礦積累了大量的理論數據和寶貴經驗，還達到了科技興礦的目的。

其中前三季度技術規劃科共獲得礦科技項目一等獎5個，二等獎7個。

六、加強科內制度管理

在冀中能源集團做大做強，金牛股份公司跨越發展的大好形勢下，我科人員經過認真討論，制定了一系列管理制度，確保了業務工作的圓滿完成。

1、杜絕輕傷及以上級事故發生。

2、嚴格貫徹執行國家技術政策，煤炭工業技術政策、設計規範、三大規程及有關指令法規。

3、結合礦的全年任務安排，並結合各單位的實際生產情況，有計劃的逐層分解，做出及時的、科學的、合理的每月各單位的計劃目標。

4、保證礦井全年採掘工作面正常接替，並及時作出工作面設計和不斷優化，建立專項設計會審制度；在井下生產過程中，指導施工單位做好各頭面的技術工作。

5、繼續對老巷道等不定期巡檢，並制定出失修巷道的整修計劃，監督單位進行施工。

6、搞好井下各工作面、巷道的頂板觀測，杜絕大的頂板事故。

7、推動科技進步，協助公司及礦完成全年科技攻關工作。

8、深入現場，監督檢查施工質量、三大規程和安全技術措施的落實情況，繼續推廣新技術、新工藝、新材料，開展技術改造和技術革新。

9、加強本科人員技術業務學習，提高工程技術人員的業務水平，協助有關單位搞好職工技術培訓。

10、加強技術資料的收集、整理工作，確保資料完整、可靠、準確無誤，對安全生產起指導作用。

11、認真貫徹執行礦的各項規章制度，堅守工作崗位。

12、加強自身思想教育，提高安全生產思想理念，外塑形象，內強素質，日清日高，自主保安。

13、建立科內每日會議制度，瞭解、掌握各生產頭面的實際生產進度情況，亟待解決的技術難題。

14、積極參加安全小分隊與週三安全大檢查活動，查找安全隱患，參加質量驗收活動，保證井下生產安全、質量不放鬆。

2009年度工作安排

2009年是邢臺礦關鍵的一年，是“1500萬噸”能否順利實施的關鍵一年；是7606工作面充填項目能否成功的關鍵一年；是採掘接替正常運轉的關鍵一年；是重大項目9#煤淺部開發申報審批的關鍵一年。技術規劃科無不與各關鍵問題的關鍵點有着關鍵的聯繫。

一、優化戰場擺佈，合力集中生產，爲2010年“1500萬噸”儲備資源

邢臺礦技術科統籌謀劃，從今年下半年開始，既着手優化採掘接替，爲2010年實現“1500萬噸”開闢戰場，2009年將是開掘會戰的關鍵一年。面對礦井生產承受的壓力，必須採用超常規設計，掘進施工1個近100萬噸的主力工作面爲“1500萬噸”做準備。通過對全礦採區的反覆比較，統籌考慮，全面把握，最終認爲只有位於下水平地區的22317底層工作面具備這種能力。該面處於斷層FⅡ 3～5和野青皮帶巷保護煤柱之間，頂層已回採，地質資料明朗。掘進期間，兩巷的注漿水對掘進影響、頂板維護都是我們要關注的重點。掘進期間後路物料的運輸成爲制約快速掘進的瓶頸，成爲頭等考慮的問題，爲了解決運輸線路長，巷道拐彎多等難題，技術規劃科要不斷優化設計，積極引進河北省煤炭科學技術研究所研製的KWGP—40/600J型掘進專用卡軌車，合理選址，改造軌道，實現掘進期間後路物料的無極繩運輸，提供快速高效，安全可靠的運輸環境；每隔150～200米設計一料場，並監督實施，大大降低職工勞動強度，提高運輸效率。此外，我們還要與各職能科室、生產單位緊密結合、齊心拼搏，最大程度的爲22317底層綜採工作面的掘進提供技術、安全保障。考慮到工作面內斷層影響，回採時要通過採用減支架、工作面對接、加支架等採煤工藝，增大工作面儲量，最大限度的回收煤炭資源。

22317底層工作面掘進是2009年的關鍵所在，我們將在施工過程中不斷進行技術指導和加強頂板管理，保證安全、順利的實現工作面的圈出。

11採區5#煤是2010年的主要施工場地。我們將根據新區巖性、水文、構造變化情況，及時實現兩條上山的順利施工，並設計組織施工採區水倉、泵房、片口及各交叉點。51105首採面能否順利圈出與推進應當引起2009年的特別關注。施工過程中，我們要不斷加強新區的頂板管理，與水文、地質及時結合，不斷優化支護參數。

二、加快工作面充填步伐，保證充填接替正常

2009年工作面充填將逐步走入正軌。但是由於充填工藝尚不成熟，充填設備正處於磨合試驗階段。因此在試驗成功矸石充填開採技術的基礎上，要不斷完善充填設備性能，優化充填工藝，提供技術保障；在施工過程中，我們要不斷聽取一線職工提出的寶貴意見，有針對性的改進；生產中，不斷完善充填系統，有計劃性的實施；密切與施工單位結合，解決技術難題，加強生產單位的充填管理，建設一支有戰鬥力的充填隊伍。加大建下充填開採力度，是確保2009、2010年礦井產量的重要保障。在工廣煤柱試驗成功的基礎上，我們將逐步解放西北留和洛陽村煤柱，最後逐步開發Ⅰ勘探區城市下和七里河下壓煤。實現充填開採不斷線，比例逐年增加。

此外，我們統籌考慮，將繼續設計矸石充填巷，在保證回收斷層煤柱的同時，實現矸石不升坑的目的，爲建設綠色礦山做出貢獻。

三、推動科技進步，加快9#煤淺部開發申報審批工作

邢臺礦作爲一個有着開採40年的老礦，正規塊段日益減少。截至2007年底，邢臺礦上組煤2#和5#剩餘可採儲量只有2469.7萬t。資源儲備非常少，礦井後續產能嚴重受到制約，且大多是邊角斷層煤柱和各種建築物保護煤柱資源。戰線場分佈廣，生產條件將逐漸趨於困難。爲了保障礦井的穩產，單靠目前的上組煤開採已不能滿足需要。2009年應該在上組煤沒有完全枯竭之前，需要積極探索下組煤承壓開採技術，加快9#煤淺部開發申報審批工作，爲礦井長遠發展增加後勁。

四、11採區5#煤綜採新技術開發研究

11採區5#煤開採屬於新區薄煤層資源回收，根據兩條上山揭露的煤層情況，煤厚平均達到2.0米以上，新架型的選擇成爲制約煤炭資源回收的關鍵。支架初撐力大小、採高範圍等既要滿足回採期間實現安全生產，又要不丟頂底煤達到最大限度的回收煤炭資源。三機配套的研究使用，以及在工作面推進期間其對回採工藝的影響，都是我們2009年研究的範疇。