公司黨支部“不忘初心，牢記使命” 主題教育工作總結

2019年5月31日，“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議在北京召開，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平出席會議並強調，爲中國人民謀幸福，爲中華民族謀復興，是中國共產黨人的初心和使命，是激勵一代代中國共產黨人前赴後繼、英勇奮鬥的根本動力。開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，要牢牢把握守初心、擔使命，找差距、抓落實的總要求，努力實現理論學習有收穫、思想政治受洗禮、幹事創業敢擔當、爲民服務解難題、清正廉潔作表率的具體目標。

公司一直把“發展好公司、回報股東、回饋社會、造福員工”視作初心，始終堅守初心，不忘來時的路，不忘企業發展目標，持續向着“爲企業謀發展、爲社會謀貢獻、爲員工謀福祉”的方向努力奮鬥。根據集團公司“不忘初心，牢記使命”主題教育工作安排，我們圍繞守初心、擔使命，找差距、抓落實的工作要求，按照集團工作指示就初心使命教育活動進行安排部署，先後開展了前期準備，動員部署，學習教育，調查研究，檢視問題，整改落實等工作，進一步強化了黨員初心思想，堅定了幹部使命意識，現將具體情況總結如下：

一、認真動員部署

6月10日，集團公司召開“不忘初心，牢記使命”主題教育工作會議並作重要安排部署，會後公司認真領會會議精神，強化落實，迅速行動，將主題教育工作擺上重要日程，並制定“不忘初心，牢記使命”專項工作計劃實施方案，結合日常工作實際，紮實有序推動“不忘初心，牢記使命”主題教育的開展。 

（一） 積極準備學習材料

爲開展好“不忘初心，牢記使命”主題教育，公司黨支部書記認真履行一崗雙責，在公司內部號召由各個部門負責人作爲活動推進的帶頭人，加強主題教育的學習，爲豐富主題教育的學習素材，領導班子帶頭訂閱了《人民日報》，《學習時報》，《時事報告》等報刊雜誌，購買了《黨的十九大報告輔導讀本》，《習近平談治國理政》，《習近平關於“不忘初心，牢記使命”重要論述選編》，《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》，《中國共產黨章程（修訂版）》等學習輔導讀物，確保主題教育的正確方向。 

（二） 強化責任落實活動

公司黨支部始終把責任落實作爲推動活動有序開展的重要抓手，首先，明確黨支部委員會承擔“不忘初心，牢記使命”主題教育主體責任，支部書記爲第一責任人，承擔組織領導職責，支部委員會成員履行分管工作範圍的職責，積極做好監管，並在支部委員會後開展具體學習計劃，動員部署等工作，爲活動的推進開個好頭，起個好步。同時強化各職能部門下屬黨員按照公司黨支部工作要求，將“不忘初心，牢記使命”主題教育與公司的日常經營管理工作相結合起來，並及時向黨支部委員會報告工作進展情況。

（三） 着力做好督導檢查

督導檢查是確保主題教育有序開展的重要保障，在這次主題教育中，黨支部一方面自覺接受集團公司的督查，每週反饋主題教育進度情況，另一方面及時制定了活動督導計劃，指導黨員羣衆開展自查，併發揮黨支部委員會的督導作用，實施每半個月查一次落實情況，或者利用黨課契機召開學習經驗交流會議，通過專題督導等形式看大家的學習情況和落實行爲，及時發現問題，反映問題，制定整改措施，有效確保了各項部署落到實處。

二、深入開展實踐活動

自6月份以來，公司黨支部全面準確深入系統地開展了“不忘初心，牢記使命”主題教育，掀起了堅定初心，踐行使命的新風氣。

一是開展黨支部專題學習教育。在學習過程中，把“不忘初心，牢記使命”主題作爲學習的核心內容，制定了系統的學習計劃。採取了集中學習和個人自學等方式通讀相關文件，在“提高認識，統一思想”上下工夫，重點學習了黨的十九大大報告原文和新黨章的內容，加深瞭解新時代中國特色主義思想內涵，專項學習了《習近平關於“不忘初心，牢記使命”重要論述選編》，《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。通過實踐活動，豐富了主題教育的學習形式，提高了學習效果。

二是開展專題調研活動。沒有調查就沒有發言權，公司黨支部按照凡是涉及重大決策，關乎公司利益的事項決策進行調研討論，不調研不決策，督促各部門領導幹部動員起來，圍繞公司的各項經營管理活動，緊扣貫徹落實十九大精神和經營管理中需要解決的突出問題，開展專題調研，着重在“聯繫實際，推動工作”上下工夫。公司主動接受了集團公司到本部開展的“加強法務工作在企業風險防控中的作用”調研工作，認真查擺專項管理工作重點和難點。公司主要負責人通過深入一線開展調研活動，按照“守初心，找差距，擔使命，抓落實”的總體要求，堅持問題導向，認真梳理出系列問題。

三是開展對照檢查檢視問題。公司在專題調研的基礎上，召開了專題座談交流會議，黨員幹部圍繞經營管理工作，堅守初心，實幹擔當，對照初心使命，直面經營管理中的困難和問題，查擺自身不足，查擺工作短板，領導班子成員聯繫分管的工作，結合工作實際，廣泛聽取意見、深入調研，實事求是檢視問題。領導班子之間，班子成員與各部門負責人談心談話不下10人次，在此基礎上公司整理形成檢視問題清單，整理突出的問題7大項，在檢視剖析過程中，真正做到遇到問題逐項分析，並及時制定整改措施，發現問題做到逐個解決，主動提高領導班子成員綜合管理素養和解決實際工作難題的能力。（全文完）