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公司技能工作總結多篇

公司技能工作總結多篇

【第1篇】公司技術技能比賽承辦工作總結

公司技術技能比賽承辦工作總結高標準 高要求 高效率 圓滿完成職工技術大賽承辦工作各位領導,同志們:**公司第二屆職工技術技能競賽在公司黨委和公司的正確領導下,在公司工會、各承辦單位的共同努力下,完成了全部賽程,圓滿結束了。在這裏,我代表競賽承辦單位向取得優異成績的選手致以衷心的祝賀!本次大賽共設五個工種的競賽,下面由我將承辦單位各項競賽工作完成情況向大會作簡要彙報:一、 精心組織,周密計劃,確保籌備工作有序開展這次技術技能競賽層次高,規模大,範圍廣,得到了公司上下的高度重視。這種重視既爲競賽增加了動力,又對競賽的組織承辦者提出了更高的要求。作爲承辦單位,我們班子高度重視,成立了籌備工作領導小組,提出了“科學組織、規範工作、公正評判、周到服務”的工作方針。從理論考試到實際操作,從試件加工到試件安裝,從試件核分到成績彙總,從工作人員到裁判員,我們都制訂詳細的計劃。爲確保在規定時間內完成規定工作,我們按照承辦工種進行了分組,做到“人員、責任、時間”三落實,保證了各項籌備工作有條不紊地開展。針對不同工種的不同要求,我們在每場比賽的前一天召開工作人員、裁判員協調會,明確各人職責,提前熟悉賽場,保證了比賽高效、有序地進行。“細節決定成敗”,在各項籌備工作中,我們充分考慮到各個細節,從試件題目要求到現場作業條件,制定了突發事件應對預案。焊工、管工兩項比賽需要用消防車來實現帶壓堵漏,管線的連接上需要消防專用接口,我們就到消防隊借來專用接口,再送到加工廠加工處理。二、多方協調,積極穩妥,確保技術大賽按期舉辦實用工種的技術比賽從籌備到舉辦,需要協調佈置的工作較爲繁雜。尤其是焊工、維修管工兩個工種的技能競賽是我們公司首次自己承辦,沒有任何的經驗可以借鑑,只能邊摸索,邊實施。在競賽方案制定過程中,培訓室徐桂鳳、朱龍勇多次到焊培中心教師家、技師工地現場請教理論試題制訂、實際操作方案、考試流程、現場佈置、操作工具準備等事宜;在競賽試題的選擇上,我們貼近生產、貼近實際,把理論內容與中高級工晉級考試相結合,把實際操作與**生產實戰相結合,通過帶壓補漏、45度角電弧焊、現場繪圖等題目,使真正的高技能人才脫穎而出;在所需考件和設備落實上,我們不等不靠,積極主動與公司內外部門、單位協調溝通,想盡辦法克服各種困難。臨近大賽還有10天,焊工、管工考試件的加工地點還沒有落實,焊工競賽所需的焊位架沒有着落,我們心急如焚,在公司領導的協調下,我們積極與東湖、東風等分公司協調,並與裝備製造集團、創業集團、電廠認真結合。在東風分公司的大力協助下,確定了試件加工廠。爲了能以最快的速度完成考試件的加工,一天要去三次加工廠,直到把所有試件運回單位。爲確保競賽如期舉辦,我們提前兩天完成試件安裝,打壓試驗,充分考慮安全因素,確保了大賽安全、平穩、有序進行。三、團結協作,勇於奉獻,確保技術大賽圓滿成功公司內部承辦技術技能競賽,既是公司對我們承辦單位的信任,也是公司對我們承辦單位工作水平、團隊精神的檢驗。爲全力組織好承辦工種的比賽,作爲本次大賽的承辦單位,我們自控信息服務中心、生產技術部、財務資產部在工作任務較繁重的情況下,積極抽調業務素質高、責任心強的技術人員擔任工作人員,這些同志對大賽的順利進行起到了重要作用。財務資產部與自控信息服務中心團結協作,焊工、管工工種佈置比賽現場時,積極協調抽調拖拉焊、氣焊、臺鑽等設備,爲以上兩個工種競賽的順利開展做好了設備保障工作;紅衛、讓胡路、圖強分公司作爲競賽場地承辦單位,高度重視承辦工作,各單位主任工程師積極協調、籌備場地承辦工作,爲各工種競賽的順利開展做好了場地保障工作。在考試件、連接設備的搬運中,爲節省資金,我們沒有僱人,就是靠我們這些同志一車一車地搬運、一車一車地裝卸,連續三天奮鬥在比賽現場。焊工、管工比賽當天,氣溫高達30多度,工作人員一整天忙碌在現場。炎炎夏日,大家不停地出汗,白襯衣溼了又幹,幹了又溼,酷日當頭,卻沒有一個人離開工作場地。嗓子喊啞了,就喝口水潤潤,皮膚曬紅了,就拿溼毛巾擦擦。沒有一個人喊苦,沒有一個人叫累,因爲大家都有一個共同的信念——把大賽承辦好,這是公司對我們的信任,也是我們的責任。四、大賽承辦過程當中存在的不足雖然在賽前,我們多次對競賽方案、計劃、注意事項進行了商榷,但是畢竟是第一次承辦這麼多工種的比賽,在競賽中還有很多不盡人意的地方,如管工“煨制管線”專項比賽用工具未及時通知參賽選手攜帶,影響了比賽的正常進行。本屆技術技能大賽已經勝利閉幕,在本次大賽的承辦工作當中,我們承辦單位得到了公司領導以及各部門、各分公司的大力支持和幫助。在此,我代表大賽承辦單位向各位領導、參賽選手和裁判員對我們工作的支持和幫助表示衷心的感謝!同時,我們也希望通過本次技術技能大賽的舉辦能夠進一步提高公司崗位工人的技術技能,爲公司今後的整體協調發展打造技術優勢!謝謝大家!

公司技術技能比賽承辦工作總結

【第2篇】公司職業技能鑑定考評員的工作總結

公司職業技能鑑定考評員的工作總結

我與20xx年6月正式與公司簽訂合同,工作一年來,在公司各級領導、各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了本年度市場開發部、人事訓練部、督察大隊及公司交予的各項工作任務,通過一年來的工作與學習,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,提高了工作效率

,現就本年度主要工作情況總結以下:

一、加強自身學習,提高思想認識和業務素質。

提高思想認識和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。工作期間,我十分注重自己的言行,尊重領導,團結同事,遵守公司規章制度,養成了早來晚走的工作習慣。對工作不推託、不拖延,與各部門相互協調,很好的融入了公司整體工作氛圍。由於感到自己的工作壓力很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向領導學習、向同事學習、向書本學習,並利用工作和業餘時間學習有關合同簽訂、人事管理等相關資料,努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習,逐步提高了自己的業務素質。

二、勤於動筆,較好地完成了各項文字起草工作。

隨着對消防安保各項工作流程認識的不斷加深,我在起草市場開發、人事管理及督察工作方面的通知、方案、辦法等相關文字材料時比以前更加熟練,對於工作中存在的問題,總是積極動腦筋、想辦法,爲領導獻計獻策,充分發揮了助手和參謀作用。一年來,在王部長的指導下,我起草了全年培訓班通知、人事訓練部各種人事管理材料、合同辦理程序、年終督察方案等,較好的完成了各項文字起草工作。 工作中能快速反映,完成了領導交待的臨時工作和緊急任務。

三、認真細心做好合同簽訂工作及隊員投保事宜。

合同簽訂工作是市場開發部的主要工作之一,是關係到消防安保事業發展的基礎性工作。我在協助領導做好合同審籤工作的同時,認真細心的`做好合同的錄入、查詢工作,截止目前已簽訂隊員合同近萬份,單位合同3千餘份,確保了信息錄入無紕漏,爲領導決策提供了準確的基礎性數據。由於有關單位合同、隊員合同的分類、查詢等工作沒有經驗可以借鑑,我不斷摸索,分門別類的做好各種合同的查詢功能,及時爲辦公室各項分類數據。每月及時統計到期隊員、單位合同,通知辦事處續簽,爲各辦事處合同續簽起到了附助作用。

全省消防安保隊員近萬人,做好隊員的投保事宜,是確保消防安保隊員的合法權益,維護消防安保隊伍穩定的前提。我不斷加強與保險公司的溝通,提高工作效率,做到簽訂合同隊員,當天辦理投保手續;定期統計續保隊員名單,與相關辦事處及時聯繫,做到在崗隊員確保按時續保,全年無一遺漏。

四、積極參與隊員鑑定工作。

作爲一名消防安保職業技能鑑定考評員,我不斷學習消防安保職業技能鑑定相關知識,積極參加各期消防安保職業技能鑑定,並協助起草了明年全省消防安保職業技能資格證書大檢查等通知。在考評中,嚴格履行考評員職責,盡職盡責的完成了各期職業技能鑑定工作。

五、存在的問題和今後努力方向

一年來,我能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:一是工作有急躁情緒,有時工作急於求成,反而影響了工作的進度和質量;二是處理一些工作關係時還不能得心應手,工作顯得措手不及,無從着手。在今後的工作中,自己決心認真提高業務、工作水平,爲公司跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。第二,本着實事求是的原則,做到各項工作高質高量的完成,真正做好領導的助手;遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極爲公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。要戒驕戒躁,努力實踐,爲把自己培養成爲公司合格人才而努力奮鬥。

【第3篇】鹽業公司技能鑑定工作總結

幾年來,在勞動和社會保障部的正確領導下,中國鹽業總公司克服了種種困難,並按照上級要求,積極開展企業內部技能鑑定工作,取得了一定的成績,也總結了部分經驗和教訓。下面將這幾年的工作情況簡要彙報如下:

一、過去幾年工作發展回顧

(一)XX年工作發展

1.按照勞動和社會保障部要求,中鹽總公司職業技能鑑定中心下發了《關於做好企業職業技能鑑定工作的通知》,並制定了《中鹽總公司職業技能鑑定試點工作實施細則》(中鹽人[XX]268號)文件,明確了職業技能鑑定管理機構及職責,部署了職業技能鑑定工作任務和目標,安排了下一步的工作實施方案,對各企業做好職業技能鑑定工作提出明確的要求。

2.根據勞動和社會保障部職業技能鑑定中心《關於上報〈試點企業職工職業技能鑑定情況調查表〉的通知》(勞社鑑函[XX]52號)文件要求,經調查統計彙總,上報了《試點企業技能情況調查表》,掌握了中鹽企業職工的技能情況,爲開展企業職工職業技能鑑定工作做了一個摸底。

3.組織各企業開展XX年職業技能競賽的各項活動,認真組織上報第七屆全國技術能手評選表彰活動,並對XX年職業技能競賽工作做了計劃安排。

4.經總公司職業技能鑑定指導中心組織,在企業內召開了中鹽企業職業技能鑑定工作會議。各有關省、區、直轄市鹽業總公司、院校、全資、控股子公司人力資源部門負責人和從事職業技能鑑定工作人員參加了此次會議。會議特邀勞動和社會保障部職業技能鑑定中心徐玉平副處長做了重要講話,她從專業角度介紹了全國職業技能鑑定試點工作的形勢,職業技能鑑定工作的法律地位、國家戰略,以及對中鹽企業職業技能鑑定工作的具體要求,既體現了勞動和社會保障部對中鹽企業的重視與關心,也對我們今後開展職業技能鑑定工作打下了良好的基礎。中鹽總公司黨委副書記、職業技能鑑定中心主任程文傑,也出席了本次會議。他要求各企業領導高度重視該項工作,要把它作爲企業人才資源開發的重要組成部分;在企業職業技能鑑定工作中,要以“堅持質量,規範操作,有利企業,方便職工,長期堅持”爲目標,認真做好中鹽企業職業技能鑑定工作。

(二)XX年工作發展

1.組織編寫鹽業特有工種培訓教材,召開部分教材審定會。

公司領導非常重視教材的編寫工作,在前期的編寫中投入了10.4萬元,並於4月12日在天津科技大學海洋工程學院召開了國家(鹽業)職業資格培訓教材工作會議。中鹽總公司黨委副書記程文傑就編寫教材工作做出指示。確定了四個教材編寫單位,共落實12個工種,5個等級,51本培訓教材編寫分工,成立了編寫委員會。會議特邀勞動部職業技能鑑定中心標準教材處劉永澎處長做了現場業務授課。劉處長就國家等級標準的發展歷程,技能等級教材的編寫原則和具體要求做了詳細指導。考慮到培訓教材將會在全行業通用,總公司特別組織了全行業有豐富實踐經驗、專業理論修養的專家精英團隊共同編寫。準備以高標準、高質量完成教材的編寫,並儘快出版。

2.選擇建立考覈站籌備工作。

經總公司研究,在考察、調研的基礎上,初步選擇了15個擬建立中鹽企業職業技能鑑定考覈站單位,報勞動部職業技能鑑定中心請示。根據企業實際情況制定了建立中鹽考覈站的條件標準、規章制度、任職資格和人員配備等相關文件要求。

3.考評人員的選拔、培養。

總公司職業技能鑑定指導中心對二級企業職工的技能狀況做了一次全面的摸底調查。在企業內選拔第一批考評人員,建立起考評人員隊伍。並對技術人員進行了彙總分析,對具備資格的考評人員進行備案。9月,總公司職業技能鑑定指導中心向公司領導遞交了《鹽業企業生產工人技師培訓項目計劃書》,計劃於XX年舉辦兩期約40人技師培訓班。

4.選拔組織技能人員參加中央企業維修電工、焊工比賽。

根據國資委、勞動和社會保障部《關於參加國資委XX年舉辦中央企業職工技能大賽的通知》文件,總公司組織各企業參加中央企業技能大賽維修電工,焊工比賽。通過兩次技能大賽,我們認識到中鹽企業和中央企業兄弟單位之間還存在很大差距。我們將總結經驗,提高認識,在企業內廣泛開展技能培訓、技術競賽和技能比武等多種形式的練兵活動。有效地調動廣大職工學專業、鑽技術的熱情,爲職工提供自我發展、崗位成才的機會。要培養出一支技術精湛的高技能人才隊伍,爲實現中鹽集團“兩步走”發展目標提供有力的人才支持。

(三)XX年工作發展

1.組織完成了中鹽企業考評人員和管理人員第一期培訓班。

總公司職業技能鑑定指導中心在對二級企業的職工技能狀況全面摸底調查的基礎上,選拔出56名各工種考評人員,並進行了資格審查和備案。在3月份舉辦了第一期考評人員培訓班,計劃培訓管理人員20人,專業考評人員36人,共計約60人。實際完成73人次,其中行業特有工種44人,通用工種6人,管理人員23人。所有學員一次性通過考試,全部取得證書。藉助此次培訓機會,我們邀請了勞動部多位專家進行企業職業技能培訓鑑定工作的部署與指導,爲今後更好地開展工作,保證專業人才持證上崗,加快高技能人才的培養,建立一支本行業專業化技能鑑定工作隊伍奠定基礎。

2.落實鹽業特有工種培訓教材的編寫、審定工作。

全年共召開六個工種的教材審定會,它們分別是:海鹽製鹽工、真空製鹽工、精製鹽工、鹽斤設備分裝操作工、鹽斤收放保管工和駁築集拆坨鹽工。與出版社簽訂合同,《鹽斤收放保管工》和《海鹽製鹽工》教材正在出版發行當中。

3.建立第一批中鹽職業技能鑑定工作考覈站試點單位。

在前期調研的基礎上,我們從15個候選單位中選擇了5家企業作爲重點,建立中鹽第一批試點考覈站。目前已按要求報批總公司,待總公司陸續派專項考察小組進行初審後,報勞動部審查,掛牌建站。

4.認真組織參加第八屆全國技術能手評選表彰活動。

組織二級單位進行技術比武,選拔出8名中鹽行業技術能手參加第八屆技術能手候選人評比活動。最終,中鹽皓龍鹽化有限公司的焊工高級工蔣永釗同志獲得全國技術能手獎項。

5.籌備組織考評人員第二期培訓班。人員名單已經上報,正在審批當中。

6.配合上級領導和總公司技能鑑定指導中心的工作要求,完善了中心制度建設等相關配套環節。

(四)XX年工作發展

XX年底,中鹽總公司職業技能鑑定指導中心人員進行了第三次變動。XX年在新領導的帶領下,中鹽企業職業技能鑑定工作繼續向前推進。

二、存在的主要問題、經驗和建議

自XX年中國鹽業總公司成立職業技能鑑定指導中心以來,該項工作一直處於初創和打基礎階段,各項工作都在爲建立中鹽企業考覈站做準備。XX年是“xxx”規劃的第一年,也是實現總公司第一步發展戰略目標的關鍵一年。總公司在人手緊缺、硬件落後、人事變動的重重困難下,努力推進技能鑑定工作。首先是做好二級企業人力資源現狀的摸底工作,成立專門的項目組,對人員狀況進行了全面的分析,集中力量制定了《人力資源子戰略規劃》,努力抓好相應的管理制度建設工作。其次是有計劃地開展培訓工作,分層次、狠投入地抓培訓。爭取在2-3年內,建立和完善鹽業企業職業技能培訓鑑定體系。同時,在總公司成立了高級工程技術職稱評審委員會,爲人才發展提供機會,鼓勵人才朝這方面努力。另外,我們還向做得好的兄弟單位取經、學習,到勞動部與有關專家領導座談,學習經驗。

中鹽企業的鑑定工作雖然取得了一定的進展,但步伐遠遠不夠。主要原因有:

(一)近年來總公司人事變動頻繁,人手緊缺,沒有專人負責專項工作,導致時間、精力分配嚴重不足,許多工作都被擱置了下來。另外,開展工作的思路沒有突破,缺乏開創性和工作經驗,缺少“走出去”的信心和精神。

(二)由於中鹽企業分佈地區範圍廣、條件差,大多處於貧困邊遠地區,無論是自然環境還是企業硬件設施都比較落後,人的思想觀念也比較陳舊,再加上具體工作人員人手少,大多爲兼職,各單位領導重視程度不一,在開展工作方面面臨很多困難。新上收的二級企業規模、資產和人數不斷擴大,覆蓋面廣,不斷給技能培訓和鑑定工作帶來新的挑戰和課題。

(三)鹽行業特有工種的技能鑑定尚屬空白,即使勞動部門已經給予我們一定的優惠政策,但培訓、鑑定、考覈工作還是要依靠我們企業自身來推動和落實,要我們自己出教材、出師資、出場地、出試題,許多工作都是在“摸着石頭過河”。

(四)企業領導重視程度不夠,各企業認識上存在較大差距,對高技能人才隊伍建設沒有相應的得力舉措。多數企業對此項工作不夠重視,認爲是投入大、見效慢、對企業經濟發展沒多大貢獻的事,導致沒有專人負責開展技能鑑定培訓考覈工作,也沒有相應的配套制度做保障,工人有證無證一個樣,企業和職工的積極性、主動性比較差。

以上種種主、客觀原因,導致中鹽企業鑑定工作整體進度緩慢,與上級部門的要求有很大差距,與企業職工的需求也有一定距離。但總公司始終在堅持不懈地推動此項工作。主要採取在經濟相對發達、交通較爲便利的地區設立鑑定站,在“地區就近、工種相近、一比三”的原則(一名考評員最多隻能擔任三個工種的考評工作)下,集中開展培訓、鑑定工作。

目前,中鹽企業在技術支持和技術服務方面急需上級領導單位給予幫助和指導。比如:如何在條件相對落後的地區建立起設備站點,如何培訓技術工作人員等等。希望領導在建站和鑑定方面多給予我們一些指導和幫助。

相信,在勞動和社會保障部職業技能鑑定中心的正確領導下,在總公司領導的大力支持下,我們將以xx大報告主要思想爲指導,牢固樹立科學發展觀,站在“爲企業發展培養後繼人才”的戰略高度,以技能培訓、技能大賽、職業技能鑑定爲途徑,努力搭建企業職工施展才華、脫穎而出的舞臺,爭取開創中鹽企業職業技能鑑定工作的新局面。

【第4篇】員工公司技能競賽總結

員工公司技能競賽總結

活動之後我們怎麼樣寫相關的活動總結呢?你知道嗎?各位,我們看看下面的員工公司技能競賽總結範文,大家一起閱讀吧!

員工公司技能競賽總結

**公司第二屆職工技術技能競賽經過近2個月緊張激烈的角逐,取得了圓滿成功,實現了預期目標,今天勝利閉幕了。這次職工崗位技能大賽是在公司深入開展保持共產黨員先進性教育,認真貫徹集團公司工作會議精神的新形勢下舉辦的。對於堅持以人爲本,全面實施人才強企戰略,全面推進公司持續、快速、健康發展有着十分重要的意義。在這裏,我代表公司第二屆職工技術技能競賽組委會,向給予本次競賽大力支持和幫助的公司各級領導、承辦單位、全體裁判員和工作人員表示最衷心的感謝!對受到表彰、取得優異成績的30位參賽選手表示熱烈的祝賀!

同時也通過你們,向工作在公司各崗位上的生產技術職工表示親切的慰問! 爲積累經驗,發揚成績,使職工技術學習活動深入、有效、持久地開展,受大賽組委會委託,下面由我對公司第二屆職工技能大賽做如下總結:

一、領導重視,上下支持,確保大賽順利開展 本次技能競賽得到了公司上下的高度重視與大力支持,這是大賽各環節銜接緊密、順利開展的關鍵所在。

一是各級領導高度重視。7月份,在公司黨委和公司的高度重視下,以文件形式下發了《關於開展公司第二屆職工技能大賽的通知》,成立大賽組委會,公司經理**和黨委書記**親自擔任競賽組委會主任,多次聽取競賽組委會的籌備情況彙報,對一些具體工作,提要求、給意見,幫助解決工作中的細節性難題。公司各部門、各單位團結協作、密切配合,使大賽的各項籌備工作領導有力、組織得力。**分公司、**分公司和**分公司爲熱網運行工和熱力司爐工的實際操作競賽提供了競賽場地和設施,保證了比賽的有序進行。在實際技能操作中,公司領導還親臨各賽場爲選手們加油鼓勁,極大地鼓舞了士氣。

二是組委會精心策劃。本次技術大賽,各參賽工種均由公司內部承辦,工作難度高、比賽規模大、涉及人員多。爲了保證大賽的順利進行,大賽組委會從7月初就開始與相關部門和單位商討大賽活動的有關事宜,對競賽方案、參賽工種、比賽規則、決賽場地等進行了細緻地研究分析,力爭使各項賽事公正、科學和嚴謹。從實際效果來看,可以說做到了精心籌劃,縝密佈署,嚴謹實施,確保了大賽的高效、實效、公平運作。尤其是在大賽經費覈算上,組委會本着少花錢,多辦事的原則,精打細算,減少了外聘裁判人員和命題人員,對考試所需試件進行帶料加工,本次比賽較歷屆大賽開支最少,比去年節約資金**萬元。

三是承辦單位嚴密組織。本次參賽的5個工種,分別由自控信息服務中心、機關服務中心和公司生產技術部承辦。爲了確保大賽順利進行,各承辦單位成立了分賽工作小組,從選擇參賽試題、設計考試程序、佈置實際操作現場等方面入手,制訂了詳細的計劃。籌備過程中,各承辦單位高度負責,不等不靠,積極主動與公司內外部門、單位協調溝通,聯繫場地、落實器材和試件,想盡辦法,克服困難,保證了大賽的順利進行。大賽中,各承辦單位的領導親自帶隊,全員上陣,分工負責,與裁判員密切配合,與相關部門通力合作,放棄休息時間、克服夏日炎炎,爲競賽的成功舉辦做出了積極的貢獻。

二、立足生產,突出實戰,確保大賽見到實效 開展技術競賽的最終目的是要培養一支高技能的操作人才隊伍,使生產技術切實轉化爲現實生產力。貼近生產,貼近實際是本次大賽的立足點。

一是科學確定參賽工種。在比賽工種的確定上,本着生產應用性廣、專業性強的原則,設立了熱網運行工、熱力司爐工、焊工、維修管工和汽車駕駛員等5個生產應用實效性較強的比賽工種,並制訂了具體的立項原則和條件,規定了參賽人數和參賽人員的基本條件,共有2100餘人參加了比賽,有303名選手進入決賽。 二是慎重選擇考試題目。在理論考試內容上,充分與中高級工晉級考試相結合,以國家職業技能鑑定教材爲基礎確定複習內容,結合崗位實際選擇試題,既提高了參賽人員的專業理論水平,又爲職工晉升工種等級做好了準備;在實際操作內容上,立足生產運行實際,突出實戰操作,不但考覈了選手的基本功,更檢驗了選手處理複雜工況的能力。按照公司對崗位操作人員一專多能的要求,將電氣焊合二爲一,並結合日常搶修中焊位不確定的實際,設置了45度角電弧焊和水平氣焊操作題目。結合公司供暖的生產實際,增加了帶壓補漏的項目。爲提高崗位人員的審圖看圖能力,在維修管工試題中,進行了煨制工藝流程圖競賽。爲使高技能人才真正脫穎而出,在熱網運行工實際操作考題中,增設附加題,使參賽選手現有知識得到檢驗的同時,可以學到更多的新知識。

三是合理安排比賽日程。今年的技術比賽體現了覆蓋面大、戰線短、參賽集中、行動迅速的特點。競賽採用了崗位練兵、基層預賽、公司決賽三個階段層層選拔的方式,既擴大了職工的參與面,又保證了參加決賽選手的質量。在理論考試上,5個工種同時開卷、同時閱卷、同時出成績,保證了競賽的公平、公正。在實際操作上,爲不影響公司正常工作,利用雙休日,進行了分場地的集中比賽,極大地縮短了比賽的時間,提高了工作效率。大賽在嚴謹的實施過程中體現出公平、合理、務實和高效。

三、提供平臺,展示才華,技術大賽效果顯著 建設一流的企業,必須擁有一流的人才隊伍。

舉辦大賽,就是要培養一支愛崗敬業、技藝精湛、具有專門技能,善於解決技術難題的高技能人才隊伍,爲廣大職工營造一個開拓視野、展示才能、提高技藝的平臺。

一是參賽選手的技術水平明顯提高。廣大職工以這次活動爲契機,掀起了學技術,長技能的學習高潮。部分職工利用工餘時間自費到職業技術學校學習,大部分職工抓緊一切時間學習,中午不休息,在高溫的'天氣下,勤學苦練技術技能。熱力司爐工賽場上,現場製作的工件合格率達到92%,比去年提高了40%,大部分工件不用修理就可以使用。維修管工賽場上,從選手的表現可以看出,公司維修管工理論和實踐結合得非常好,機械製圖的水平與去年相比已經有了明顯的提高,帶壓補漏的成功率有了一定的提高。更值得欣慰的是,今年的大賽涌現出三名連續兩年蟬聯冠軍的選手,尤其是汽車駕駛員技能大賽冠軍孫升起,以總成績100。65分的公司最高成績創出三項技能全部滿分的記錄。

二是職工學習技術的熱情明顯提高。各基層次單位紛紛以大賽爲契機,加大了職工技術培訓力度。學府熱力分公司和東風熱力分公司等單位在分公司內部選出兼職教師,每週五下午對不同的崗位進行學習培訓,做到教師有教學筆記,培訓職工有學習筆記。他們還按照中隊推薦、分公司考覈的辦法,把分公司優秀技術人員送到外面進行學習培訓,促進職工技術水平的進一步提高。 由於各級組織組織得力,宣傳到位,極大地激發了職工參加比賽的熱情,選手們都把這次大賽當作提高自身素質的“助推器”,形了“比、拼、趕、超”的良好氛圍,“學技術時尚、有技術光榮、傳技術可敬”已在公司蔚然成風。 三是職工的職業道德素質明顯提高。

14日,維修管工和焊工兩個工種的技能競賽同時在公司舉辦。在焊工競賽現場,高溫作業加上天氣炎熱,遠望熱力分公司焊工彭海歐幾次暈倒在比賽現場,但仍然堅持到結束,體現了熱力職工頑強拼搏的精神;在維修管工競賽現場,爲模擬實際操作環境,現場沒有配備桌椅,選手們就趴在地上進行繪圖,下午競賽時,管件已經在外面曬得燙手,展開下料時,卻沒有一人叫苦,體現了熱力職工能吃苦、肯吃苦的精神;由於管工競賽需要電氣焊的配合,明園熱力分公司、八百垧熱力分公司等9各單位16名焊工選手主動放棄了休息時間輪流來協助維修管工考試,保證了比賽的順利進行,體現了熱力職工的無私奉獻精神。這次技術大賽,參賽選手整體精神面貌較好,大多數項目的比賽成績比較好,我們共選出優秀選手30名,成績均在60分以上,這說明公司已經基本具備了一小批綜合素質較高的高級技能操作人才隊伍。但是還是有個別選手成績較差,五個工種的平均成績僅爲50。86分,其中汽車駕駛員參賽選手的及格率僅9。75%,5個工種理論考試平均成績爲54。38分,實際操作平均爲49。35分,這說明部分職工鑽研業務的自覺性和主動性還很不夠,實際應用能力較弱。

我們還需要進一步加大職工技術培訓力度,堅持不懈地把崗位練兵、技術比賽活動深入開展下去,爲職工提供學習信息、創造學習條件、改善學習環境、營造濃厚的學技成才氛圍,最大限度地調動和激發廣大職工學理論、學技術、鑽技術的熱情,爲熱力事業的發展,培養高技能的技術操作人才。 同志們,長江後浪推前浪,一代要比一代強。我相信,通過這次職工技術技能比賽活動的開展,通過廣大職工堅持不懈的學習與實踐,我們公司一定會涌現出更多優秀的崗位技術能手,讓我們共同努力,打造企業發展優勢,創造熱力美好的明天!